IT Cluster - platforma pro spolupráci v oblasti IT. Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster.



Podobné dokumenty
Klastry - platforma pro spolupráci v oblasti IT?! Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

IT Cluster cesta ke spolupráci Jak sjednotit akademickou a firemní sféru?! Ivo Vondrák, rektor

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

Klastry - platforma pro spolupráci v oblasti informatického výzkumu a vzdělávání

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a.s., Ostrava. Setkání s regionálními partnery Ostrava, 26. října 2010

IT Cluster Spolupráce IT prostředí. Přemysl Soldán chairman IT Cluster

TRANSFER ZNALOSTÍ A TECHNOLOGIÍ DO PRAXE

Jak na úřad a partnery města?

Synergické efekty VaVpI projektů na VŠB-TU Ostrava

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Příklad regionální strategie RLZ

KONFERENCE KLASTRY 2006, května, Brno

Informační den Regiony znalostí a Výzkumný potenciál 7. RP Ostrava 12. září Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

Možnosti poradenství v sociálním podnikání. Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Univerzity jako zdroje inovací?

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Technologické Inovační Centrum

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Otevřené Inovace - Inovace 2

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Technologické Inovační Centrum

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Partnerství znalostního transferu

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi

Plán realizace strategického záměru

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

KČN - příklady úspěšných projektů KČN a zakládání mezinárodní klastrové iniciativy ve Vietnamu

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Možnosti podpory zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praxe. 10. června 2009 Zbyněk Doležal, BIC Plzeň

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Možnosti podpory spolupráce, výzkumu, vývoje a inovací v OP PIK. Ing. Vojtěch Marek regionální projektový manažer API 27.

Program č. 2.2 Regionální inovační program Podmínky pro poskytnutí účelové dotace

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Mgr. Daniela Vašíčková Mgr. Ondřej Machek

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Program Erasmus

30. března 2010 Hradec Králové

7. Rámcový program EU pro koho je určen a jak se v něm orientovat? Táňa Perglová, CZELO

A. Transfer technologií

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Klastry v nové Výzvě. Program SPOLUPRÁCE OPPI

ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Seznam právních forem přípustných pro aktuální výzvy programů podpory v OP PIK

Systémová podpora spolupráce zaměstnavatelů a vysokých škol v oblasti výzkumu a vývoje

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Výzva Partnerství znalostního transferu

Informace o přípravě nového programového období

Inovace studijních programů AF a ZF MENDELU. směřující k vytvoření mezioborové integrace

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

Projekt CERADA zkušenosti projektového koordinátora v 7. Rámcovém programu

Programy podpory pro inovativní

Aktualizace pro rok 2014

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

KOMUNIKAČNÍ A INTERAKTIVNÍ PLATFORMA TEXTILNÍHO A ODĚVNÍHO PRŮMYSLU

DOTAČNÍ PROGRAMY PRO VELKÉ PODNIKY

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

Kickoff meeting Projekt AGENT. Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger,

Podpora výzkumu a inovací Horizont 2020 Úloha kanceláře CZELO

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

RIS3 MSK Návrh dotačních titulů

Operační program Podnikání a inovace Ing. Barbora Krejčová

SPOLUPRÁCE (ve znění platném od )

1. Vize CSCC Stát se národní komunikační platformou pro Smart City

Aktuální stav OP VVV

Role inovací při rozvoji konkurenceschopných klastrů. Sekce 2: Inovace vedené firmami

Centrum transferu biomedicínských technologií

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2016

Jihočeská hospodářská komora. P r e z e n t a c e

URBIS INVEST. Program SPOLUPRÁCE. Brno, 19. dubna OP Podnikání a inovace

Workshop k založení Moravskoslezského biotechnologického klastru. Ostrava,

Nové talenty pro vědu a výzkum

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

Transkript:

IT Cluster - platforma pro spolupráci v oblasti IT Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.itcluster.cz

Několik slov úvodem... Definice Klastru Klastry jsou regionálně umístěná uskupení navzájem propojených firem, specializovaných dodavatelů, poskytovatelů služeb, firem v příbuzných oborech, bank, přidružených institucí a organizací, které si navzájem konkurují, ale také navzájem kooperují za účelem zvýšení konkurenschopnosti, ziskovosti a postavení na trhu. Věta Klastr může napomoci spolupráci mezi univerzitami a praxí! Důkaz? Formální nemám, empirický: odvozený z experimentu a pozorování sdružení ITCluster

Historický vývoj ITCluster byl založen v lednu roku 2006 jako občanské sdružení: Klastr zakládalo 18 firem, organizací a osob podnikající především v oblasti IT Posláním sdružení je zejména: v úzké spolupráci se vzdělávacími institucemi vytvářet prostředí pro všestranný rozvoj odborníků v oblasti IT s cílem zajistit rozvoj lidských zdrojů pro členy sdružení vytvářet podmínky pro maximální využití synergie výrobního a rozvojového potenciálu v IT a v souvisejících oborech podporovat inovační procesy, výzkum a rozvoj činností provozovaných členy sdružení podporovat komunikaci mezi podnikatelskými, veřejnoprávními, samosprávnými a neziskovými organizacemi, které mají související zájem nabízet poradenské a konzultační služby pořádat semináře zaměřené na problematiku IT a v souvisejících oborech

People for IT IT for People Lidské zdroje Marketing + Komunikace Inovace People for IT Krytí potřeby graduovaných absolventů v potřebném množství a kvalitě. Zajištění celoživotního vzdělávání a definice dlouhodobých cílů v této oblasti. IT for People Výzkum a inovace by měly být chápány jako sdílená budoucnost, nikoliv jen jako operativní řešení aktuálních problémů. Výzkum a inovace by měly naplňovat také regionální potřeby. Marketing a komunikace Zajištění společných projektů, dle konkrétních potřeb členů clusteru.

Padesát firem - jedna tvář

Modus operandi ITCluster jako atraktor projektů z oblasti IT, jejichž myšlenka, složitost či rozsah přesahuje možnosti jednotlivých členů. ITCluster jako generátor virtuální firmy účelově vytvářených z členů sdružení k řešení výše uvedených projektů. ITCluster jako platforma pro komunikaci a vytváření partnerských vztahů mezi členy sdružení a jejich zákazníky. ITCluster nenabízí jeden konkrétní produkt. ITCluster uplatňuje synergický efekt spolupráce firem a organizací podnikajících v různých oblastech IT.

Schematizace činnosti

Přínosy v oblasti vzdělávání Zapojení expertů z praxe do výuky: nové předměty, přednášející z firem, Praxe jako součást výuky: zaveden princip tzv. co-operative education, který umožňuje studentům ve firmě placený pobyt jako součást zpracování závěrečné práce ve třetím ročníku bakalářského studia. Vzdělávání a certifikace členů IT Clusteru: snaha minimalizovat náklady cestou společného postupu, vyhledávání podpůrných projektů, Měkké dovednosti: jeden z členů klastru, který se danou problematikou zabývá na úrovni evropských vzdělávacích programů, připravil a realizuje kurz z této oblasti. Společný postup v propagaci informačních technologiích na středních školách: na základě prokázaných negativních trendů se ve spolupráci krajským úřadem a podnikatelskou sférou chystají projekty z této oblasti s cílem tuto situace změnit.

Přínosy v oblasti inovací Analýzy a studie rozvoje IT služeb ve státní správě: realizace celé řady studií a implementačních projektů, univerzita jako garant kvality. Vývoj softwarových produktů: zástupci univerzity poskytli a dále nabízí znalosti v řešení úloh, které vyžadují mnohem více než jenom schopnost vyvíjet kvalitní software. Problematika dopravní telematiky: řešení pilotního projektu pro město Ostrava, připravuje se další etapa, která by měla ještě mnohem intenzivněji využívat výzkumného potenciálu univerzity a připravovaného superpočítačového centra. Využití zdrojů z OPPI: asi největším dosavadním úspěchem klastru je realizace výzkumného projektu Rozvoj IT Cluster 2009-2012 o celkovém objemu bezmála 120mil. Kč.

OPPI: Rozvoj IT Cluster 2009 2012 Zaměření projektu komplexní podpora činnosti clusteru marketingové průzkumy mezi cílovými skupinami odborné školení zaměstnanců nosným cílem projektu jsou však především inovační projekty Rozpočet projektu celkový rozpočet 119 440 000,- Kč dotace z OPPI 75 754 000,- Kč Vlastní spolufinancování 43 686 000,- Kč Největší položky projektu: mzdy odborných pracovníků - 60 mil., hardware a sítě 22 mil. Kč Doba realizace 1.4.2009-31.3.2012

Řešené projekty Kvalita SW vývoje a SW služeb Podpora zavedení ITSM (Crux) Moderní řízení vývoje (Kvados, Univerzita) Technické prostředky ITIL (Kvados, Univerzita, K2) Wireless služby Bezpečnostní řízení a krizové komunikace (MediumSoft) Mobilní řešení (Kvados, Univerzita) Inteligent Traffic Systems (D3Soft) Business produkty Open Business Intelligence (K2, NAM, NetDirect) Zajištění provozu IT SOA infrastruktury (D3Soft) Efektivní marketing, mobilní sběr dat (Datamar, Kvados)

Marketing a komunikace Integrovaná marketingová komunikace: náplní tohoto opatření je prosazování značky IT Cluster a jeho členů s cílem zajistit pro klastr a členy klastru silnější pozici na trhu Marketingové výzkumy: plánování a realizace marketingových výzkumů a analýz trhu pro potřeby IT Clusteru jako takového nebo jeho jednotlivých členů (platové mapy, průzkumy mezi studenty SŠ a VŠ, ). Organizace odborný akcí: setkání na téma nových technologií a jakým směrem se orientovat v oblasti aplikovaného výzkumu. Neformální setkání: problém nižší úrovně spolupráce mezi akademickou sférou a sférou firemní spíše tkví ve vzájemné nedůvěře než v tom, že si obě strany nemají co nabídnout.

ITCluster + IT4People + People4IT Značka ITCluster Rozvoj IT nejen v regionu