Návrh modelu sociální služby TÝDENNÍ STACIONÁŘE

Podobné dokumenty
Návrh modelu sociální služby DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Model sociální služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením

Návrh modelu sociální služby OSOBNÍ ASISTENCE

Návrh modelu sociální služby TERÉNNÍ ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

Příloha A Obsah a rozsah služby

Příloha 1A Obsah a rozsah služby

Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Popis realizace poskytování sociálních služeb

Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc

Vyhláška č. 505/2006 Sb.

Model sociální služby Chráněné bydlení

I. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře

Návrh modelu sociální služby SLUŽBY NÁSLEDNÉ PÉČE

30 Základní prohlášení organizace

Služby sociální péče a služby sociální prevence

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná

Základní zásady základní sociální

ČÁST PRVNÍ ZPŮSOB HODNOCENÍ ÚKONŮ PÉČE O VLASTNÍ OSOBU A ÚKONŮ SOBĚSTAČNOSTI PRO ÚČELY STANOVENÍ STUPNĚ ZÁVISLOSTI

Chráněné bydlení LONGEVITA

Model sociální služby Centrum denních služeb

Metodika k naplňování SQSS 1

Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách:

Podpora lidí v tom, v čem opravdu potřebují s využitím komunitního plánování aneb Systémově, společně a statečně

v souladu s Registrem poskytovatelů sociálních služeb dle 78 a násl. zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Popis realizace poskytování sociální služby. Chráněné bydlení Bellevue, poskytovatel sociálních služeb

Model sociální služby Podpora samostatného bydlení

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace Město Týniště nad

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ

CENTRUM DENNÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚPICE

SLEZSKÁ DIAKONIE Na Nivách 7, Český Těšín

Odlišné resorty, jeden člověk. Nutnost propojení transformačních procesů v sociálních službách a ve zdravotnictví.

Standard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby

Sociální služba denní stacionáře

Návrh modelu sociální služby RANÁ PÉČE

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Zásobník projektů. Komunitní plánování sociálních služeb na Horšovskotýnsku Zásobník projektů

Model sociální služby Osobní asistence

Církevní střední zdravotnická škola s. r. o. Grohova 112/16, Brno. Realizace Terénní osobní asistence

Druhy sociálních služeb

Návrh modelu sociální služby NÍZKOPRAHOVÁ DENNÍ CENTRA

SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Systém sociálních služeb v České republice

KVALITA SOCIÁLNÍ PRÁCE. Radka Michelová

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

Katalog sociálních služeb v Moravskoslezském kraji OBSAH

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

Odbor sociálních služeb a sociální práce

Podpora plánování sociálních služeb a sociální práce na území Olomouckého kraje v návaznosti na zvyšování jejich dostupnosti a kvality

IP Podpora vzdělávání v sociální oblasti v MSK III CZ.1.04/3.1.00/A lektor: Mgr. Jaroslava Krömerová

Domov v Radošově Propagační leták pro veřejnost

505/2006 Sb. VYHLÁŠKA

PROVOZNÍ ŘÁD ZAŘÍZENÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB DENNÍ STACIONÁŘ RATOLEST. (v souladu s 46 zákona 108/2006 Sb. a s 12 vyhlášky 505/2006 Sb.) I.

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Centrum denních služeb

Zpracovatel: QQT, s.r.o., Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V

505/2006 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí. ČÁST PRVNÍ Způsob hodnocení schopnosti zvládat základní životní potřeby

ČÁST PRVNÍ Způsob hodnocení schopnosti zvládat základní životní potřeby

Veřejný závazek Chráněné bydlení Vejprty

Návrh modelu sociální služby CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ

Individuální projekt MPSV. Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti. Zapojení Karlovarského kraje

Co vyplynulo z procesu sebehodnocení kvality sociálních služeb

Domov pro osoby se zdravotním postižením Všebořice

505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, ČÁST PRVNÍ

505/2006 Sb. VYHLÁŠKA

Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách:

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

Popis realizace poskytování sociálních služeb

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V LIBERECKÉM KRAJI

Vyhláška 505/2006 Sb. kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách

Standard č. 1. Cíle a způsoby činnosti pověřené osoby. Schválil: Mgr. Bc. Romana Svobodová, ředitelka organizace

Vyhláška č. 505/2006 Sb.

Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách: ČÁST PRVNÍ

Základní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby

505/2006 Sb. Vyhláška, kterou se provádějí některá ustanovení zákon... - znění dle 391/11 Sb.

SLEZSKÁ DIAKONIE Na Nivách 7, Český Těšín

Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016

Sociální služby jako součást systémového pojetí sociální práce Meziresortní setkání, KÚ MSK Ostrava, Mgr. Jaroslava Krömerová

Pečovatelská služba. Plán činností 2017

Střednědobý plán rozvoje. sociálních služeb města Chodova. na období

CENTRA DENNÍCH SLUŽEB

Veřejné informace o službě

Úvod. Kontext vzniku Kritérií. Východiska pro kritéria komunitní sociální služby

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Zkvalitňování životních podmínek Naplňování lidských práv Přeměna velkokapacitních služeb sociální péče Vytvořit koordinovanou síť služeb

Model sociální služby Sociální rehabilitace

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

ZÁKLADNÍ PROHLÁŠENÍ. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec SOCIÁLNÍ SLUŽBY ČESKÁ

Model sociální služby Pečovatelská služba

Popis realizace sociální služby

Individuální projekt MPSV Podpora transformace

Podpora lidí s PAS osobní asistencí

Popis realizované služby sociálně terapeutické dílny

Návrh modelu sociální služby NOCLEHÁRNY

METODIKA K HODNOCENÍ SLUŽBY V NÁVAZNOSTI NA VEŘEJNÝ ZÁVAZEK

505/2006 Sb. VYHLÁŠKA

Standard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby

Návrh modelu sociální služby PEČOVATELSKÉ SLUŽBY

Poslání, cíle a zásady poskytování sociálních

Komunitní služby v kontextu transformace pobytových služeb. Martin Bednář

Transkript:

Návrh modelu sociální služby TÝDENNÍ STACIONÁŘE

Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 10 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019.

Týdenní stacionář je službou, která poskytuje služby dle zákona o sociálních službách a jeho prováděcích předpisů. Poskytuje pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku nebo zdravotního postižení, a osobám s chronickým duševním onemocněním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Tento druh sociální služby nabízí propojení mezi smysluplnými aktivitami uživatele během pracovního týdne a víkendovým časem stráveným v rodinném prostředí. Služba například poskytuje podporu tam, kde je pečující osoba zaměstnána a nemůže zajistit dostatečnou péči člověku během pracovního týdne, ale je také prevencí sociálního vyloučení uživatele, protože prostřednictvím svých služeb osobě zajišťuje zapojení do sociálního a kulturního života společnosti. Je reakcí na sociální potřeby uživatele. Zajišťuje navazování nových kontaktů, získávání zkušeností a nových poznatků, podporuje seberealizaci a celkový rozvoj uživatelů. Uživateli služeb týdenního stacionáře jsou ve většině lidé, kteří potřebují vysokou mírou podpory, proto tyto osoby ve službě potřebují velmi širokou podporu, pomoc a péči. Nelze ale generalizovat a pohlížet na uživatele tzv. kolektivně. Předpokladem pro správné poskytování služby je taková práce s uživatelem, která je zaměřená na jeho konkrétní potřeby, tzn., že součástí poskytování služeb je permanentní zjišťování potřeb a ověřování správnosti nastavené podpory, pomoci a péče. Nejčastěji služba řeší potřebu zajištění základních běžných úkonů o vlastní osobu, stravování, osobní hygienu. Je žádoucí, aby se pracovníci služby cíleně zaměřovali na zajištění kontaktu s okolím a blízkými člověka, podporu a pomoc ve využívání veřejně dostupných služeb, podporu a pomoc při aktivitách zaměřených k sociálnímu začleňování a především na vytváření kontaktů mimo sociální službu. Vše na základě individuální zjištěných potřeb každého uživatele. Překážkou pro uplatnění oprávněných práv a zájmů u uživatelů, kteří potřebují vyšší míru podpory je i to, že potřebují výraznou podporu v oblasti komunikace. Je žádoucí, aby služby plánovaně a cíleně věnovaly pozornost právě těmto osobám. Optimální počet uživatelů ve službě vychází z materiálu vydaného MPSV Manuál transformace ústavů (zveřejněn na webu, v části Kritéria komunitní sociální služby). Zde se uvádí, že v jedné domácnosti žijí nejvýše 4 lidé a v jednom domě nejvýše 12 lidí. V aktuálních podmínkách pobytových sociálních služeb pro osoby s vysokou mírou podpory v Moravskoslezském kraji je optimem nejvýše 6 lidí v jedné domácnosti a nejvýše 18 lidí v objektu. V případě, že je v jednom objektu s týdenním stacionářem poskytována jiná pobytová služba (např. DOZP), platí maximální počet pro obě služby dohromady. Provozy jsou zajišťovány z veřejně dostupných zdrojů. Podporu lidem ve službě zajišťují v první řadě pracovníci v přímé práci, dále pak ostatní pracovníci zařízení. V optimální variantě počítáme s tím, co by mělo být ideální pro dosažení individuální podpory uživatelům s vyšší mírou podpory, kterou skutečně potřebují. Tedy na 1 úvazek pracovníka v přímé práci připadá maximálně 1,43 uživatele. Toto je stav, který je nastaven ve službě týdenní stacionář jako ten, který zajistí kvalitní službu pro uživatele s návazností na okolní prostředí, na další dostupné zdroje a zároveň za správné organizace práce nedochází k přepečovávání. Ve službě, kde je 10 uživatelů by mělo v optimální variantě působit 7 úvazků pracovníků v přímé práci za předpokladu, že jde o osoby s vysokou mírou podpory. Ve službě týdenního stacionáře je v rámci tohoto modelu k dispozici 1 úvazek sociálního pracovníka. Sociální pracovník zajišťuje a garantuje kvalitu poskytovaných služeb v návaznosti na metodické vedení týmu pracovníků v přímé péči. Zajišťuje ve spolupráci s vedením služby a ostatními pracovníky další procesy sociální práce - jednání se zájemcem o službu, uzavírání smluv, individuální plánování a přehodnocování cílů, rozvojové směřování služby, zapojení do komunitního plánování ad. Služby jsou zajišťovány personálem, který je vybaven odbornými kompetencemi v oblastech, ve kterých

potřebují uživatelé nejvyšší míru podpory. Například v oblasti komunikace (alternativní a augmentativní komunikace), oblast péče o vlastní osobu a naplňování základních potřeb (včetně potřeb sexuálních), oblast uplatňování oprávněných práv a zájmů, oblast získávání co nejpřirozenějších kontaktů s vnějším prostředím, upevňování a udržení stávajících schopností atd. Nezbytným znakem práce s lidmi s vysokou mírou podpory v týdenních stacionářích je TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE do práce týmu jsou zapojeni nejen sociální pracovník a pracovníci přímé péče, ale také zdravotnický personál a další spolupracující odborníci, včetně dobrovolníků. Z důvodu poskytování rozsáhlé individuální podpory lidem, kteří ji vyžadují a s ohledem na jejich potřeby, působí služba během pracovních dnů v nepřetržitém provozu, o víkendech a svátcích své služby neposkytuje, protože jsou uživatelé u svých blízkých. Optimálně zahajuje služba svou činnost v pondělí brzy ráno (6:00 hodin) a končí v pátek později odpoledne (17:00 hodin). Pevný příchod a odchod ze služby pro uživatele není stanoven. Optimálním výsledkem práce týdenního stacionáře je poskytování takové podpory, kterou uživatel skutečně potřebuje v různých oblastech života, nejen např. v oblasti základních potřeb, ale také v oblasti uplatňování práv a zájmů, získávání kontaktů v přirozeném prostředí, důstojného prožívání života vně i uvnitř služby, atd. Výsledkem by měla být optimálně nastavená podpora člověka tj. takový způsob života, který je co možná nejpodobnější jeho vrstevníkům mimo sociální službu. Současně by měla být výsledkem poskytování služby cílená a plánovaná snaha o snižování závislosti člověka na jedné sociální službě, což je u lidí s vysokou mírou podpory jev velmi rizikový a pravděpodobný. Samozřejmým výsledkem práce služby je zřejmá spokojenost uživatele, prožívání smysluplných aktivit, získávání dalších kompetencí důležitých pro živost.