Potřeby pro oblast design

Podobné dokumenty
...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Mapování potřeb odvětví kulturních a kreativních průmyslů MUZEJNICTVÍ

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Možnosti podpory KULTURNÍCH. PRŮMYSLŮ v ČR. a KREATIVNÍCH. Eva Žáková INSTITUT UMĚNÍ

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Regionální inovační strategie RIS3

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

A. Transfer technologií

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Strategie podpory kulturních a kreativních průmyslů. Datum, místo Ing. Josef Praks

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Základní informace o programu

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Enterprise Europe Network

Praha, OP VVV

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Národní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Program pro konkurenceschopnost podniků s důrazem na malé a střední podniky ( )

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3

Program COSME Příležitost pro malé a střední podnikatele

Programy podpory pro inovativní

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Prezentace. Okresní hospodářské komory Cheb

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Evropské fondy v období obce a města

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2019 (data k 1.5.)

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Další možnosti podpor pro podnikatele v období

Školství MAS Region HANÁ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Informace o přípravě nového programového období

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Vyhledávání partnerů pro mezinárodní spolupráci v rámci Enterprise Europe Network. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Hodnocení implementace

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network

Strategický cíl 3. Prosperita

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

OPEN DAYS 2009 LOCAL EVENTS ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC. Partnerství

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Mapování poskytovatelů kreativních služeb v Královéhradeckém kraji Hradec Králové

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Únor 2018 (data k 1.2.)

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

mohou sloužit jako podkladový materiál k vyjednávání strategické podpory kulturních a kreativních odvětví, např. ze strukturálních fondů EU.

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Transkript:

Potřeby pro oblast design Rozpoznání potřeby je základní podmínkou designu. 1 Charles Eames, designér 1. Vymezení tématu potřeby 2. Možné zaměření podpory definovaných potřeb designu 3. Odůvodnění a opory významu dané potřeby 4. Možné cesty podpory definovaných potřeb v oblasti designu Vypracovala: Jana Vinšová, manažerka občanského sdružení CZECHDESIGN.cz 1 Charles Eames. http://www.hermanmiller.com/discover/essential-eames-in-jakarta/, vyhledáno 17. 7. 2012, překlad autorky. 1

1. Vymezení tématu potřeby Design termín zahrnující: produktový design, průmyslové vyráběný design, interiérový design, užité umění, řemesla, skla, porcelán, módní tvorbu, grafický design, branding, uplatňování design v celém procesu firmy strategický design, design management. Design byl často chápán a uplatňován pouze jako estetická kvalita výrobku. Jeho možné uplatnění je ale daleko širší. Design je kreativní činnost, která může být uplatňována v soukromých firmách i veřejném sektoru v celém průběhu vzniku výrobku nebo služby. Design, v širším pojetí, utváří prostředí, ve kterém se pohybujeme, ve kterém žijeme, ve kterém pracujeme, může být uplatňován jako nástroj hospodářské, ekologické a sociální udržitelnosti. Design stojí na pomezí průmyslu a obchodu a kultury, právě svým mezioborovým charakterem má design moc tato dvě, tak propastně rozdílná, odvětví spojovat a navzájem obohacovat. Tato mezioborovost přináší ale také problém jasného zařazení nebo jakési náležitosti k jednomu konkrétnímu resortu, který by design vzal za své a pro svůj prospěch jej dál rozvíjel. 2 Design v České republice je doposud dostatečně nevyužívaným potenciálem konkurenceschopnosti jak jednotlivých uživatelů, tak celé země vůbec. S výjimkou nově chystaného programu Czech Trade, podporou výstavních aktivit kulturního resortu je rozvíjen pouze soukromými organizacemi. 2 Vinšová, Jana. Současné strategie podpory a rozvoje design a jejich role v České republice. Diplomová práce na Vysoké škole uměleckoprůmyslové v Praze. 2012 2

Výchozí stav: Prioritní témata oblasti designu, které je nutné rozvíjet Slabé stránky a nedostatky v oblasti podpory a rozvoje designu na státní úrovni - chybí programová podpora a rozvoj, chybí cíle, - zaostalý vývoj využívaní potenciálu designu v porovnání se sousedními zeměmi, - nedostatečná prezentace designu ČR v zahraničí pro rozvíjení exportního potenciálu, - slabá napojení na zahraniční sítě neprobíhá transfer zkušeností a know how ze zahraničí do ČR, Slabé stránky a nedostatky v rámci vzdělávání - design chybí v rámci ZŠ a SŠ vzdělávání, - neexistuje další vzdělávání designérů, - nové obory strategický design, design management, které jsou v současné době v mezinárodní praxi uplatňovány, nejsou zařazeny do vzdělávání ČR, - v rámci vzdělávání chybí provázání designu s ekonomickými obory, vzdělávací systém rozvíjí pouze kreativní potenciál studentů, - chybí kreativní inkubátory spolupráce VŠ s průmyslem, - absolventi oboru design nejsou připraveni na praxi často OSVČ (řízení designérského procesu, marketing, vypracování nabídky, komunikace s klientem, autorsko-právní problematika, potřeby a cílová skupina klienta a podobně), - uzavřenost akademické sféry, nefunkční outreach designérských škol, - nefungující praxe studentů, které by pomohli připravovat na praxi, 3

Slabé stránky a nedostatky v rámci podpory podnikání - chybí motivace podnikatelů, neexistuje nástroj pro jejich motivaci a osvětu, - nedostatečné využívání designu v MSP jako přidané hodnoty a konkurenční výhody, - design není chápan a rozvíjen jako inovace (kreativní inovace), - nejsou vytvářeny příležitosti setkávání podnikatelského a kreativního sektoru, - neexistuje výzkum designu (s výjimkou kulturně historického) - potřeb designu, skutečný stav, uplatnitelnost, efektivita - nové obory strategický design, design management. Slabé stránky a nedostatky v rámci podpory sociální integrace - design není uplatňován jako nástroj designu sociální integrace (design for all, design pro seniory, design pro osoby se zdravotním postižením, design proti bariérám) 4

2. Možné zaměření podpory definovaných potřeb designu Zvýšení konkurenceschopnosti (podpora podnikání): - budování kapacit (podpora podnikání): poradenství a vzdělávání designérů k získání kompetencí v oblastech strategického obchodního plánování, marketingu, managementu, projektového řízení, finančnictví, znalosti trhu, duševních práv, jazykového vybavení apod., - podpora zprostředkovatelů (zastřešující a profesní organizace, agentury), kteří jsou schopni pro představitele průmyslu zajistit audit v oblasti designu, zorientování se na poli designu, poradenství, - podpora zprostředkovatelů zajištující setkávání podnikatelského a kreativního sektoru export a internacionalizace: účast na veletrzích, festivalech; podpora budování a řízení značek, využití KKP pro branding České republiky, podpora malých subjektů pro prezentaci v rámci festivalu design weeku neveletržního charakteru, zapojení kreativních inovací do inovační politiky podpora vzdělávání podnikatelů v oblasti kreativních inovací Podpora vzdělávání zvýšení účasti a zapojení žáků a studentů do uměleckých aktivit (workshopy, přednášky designérů, semináře podpora programů pro žáky a studenty, nové výukové obory v rámci VŠ vzdělávání: design management, strategický design (nutná zahraniční spolupráce) podpora zprostředkovatelů (zastřešující a profesní organizace, agentury) jejich vzdělávacích programů pro žáky a studenty; studenty čerstvé absolventy designu, cílené propojování designérského vzdělávání s důkladným osvojováním si obchodních dovedností (řízení designérského procesu, marketing, vypracování nabídky, komunikace s klientem, autorsko-právní problematika, potřeby a cílová skupina klienta a podobně) podpora projektů propojujících umělecké školy a soukromý sektor - podniky (konzultační služby, stipendia, vouchery) 5

podpora praxí studentů oboru design s mentoringovým programem podpora vzniku kreativních inkubátorů, podpora spolupráce škol a podnikatelského sektoru v oblasti designu podpora výzkumu Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil podpora spolupráce škol se soukromým a veřejným sektorem (stáže, vouchery) podpora sítí včetně podpory jejich internacionalizace podpora inkubátorů a co-workingových prostor pro představitele kulturních a kreativních odvětví podpora grantových programů mobility s cílem zajištění lepšího přístupu na zahraniční trhy Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací podpora infrastruktury: co-workingová centra (huby), kreativní inkubátory podpora inovací a výzkumu: důraz na podporu netechnologických inovací a nových, kvalitních, inovativních obsahů. podpora prolínání inovací oblastí KKP s dalšími odvětvími (např. zdravotnictví, strojírenství, výrobní průmysl, apod.) podpora sítí zprostředkovatelů (zastřešující a profesní organizace, agentury) (bringing actors together) Podpora přechodu na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích podpora kulturních projektů zaměřených na propagaci důležitosti nízkouhlíkového hospodářství a podpora projektů šetrných k životnímu prostředí podpora inovací v designu Podpora přizpůsobení se změně klimatu, předcházení a řízení rizik podpora kulturních projektů zaměřených na propagaci přizpůsobení se změně klimatu, 6

Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů podpora festivalů designu v návaznosti na cestovní ruch Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě podpora projektů zaměřených na sociálně vyloučené skupiny a jedince - design for All, design pro seniory, design pro osoby se zdravotním postižením, design proti bariérám podpora projektů revitalizace deprivovaných oblastí a městské regenerace podpora projektů vedoucí k sensibilizaci - festivaly designu pro hendikepované, designu pro seniory a podobně. podpora uživatelsky orientovaného designu Posilování institucionální kapacity a účinné veřejné správy zvyšování povědomí propagace významu a potenciálu KKP pro růst, zaměstnanost a konkurenceschopnost podpora mapování, analýz, strategií podpora spolupráce napříč resorty a různými typy subjektů a představitelů veřejné, soukromé, akademické a neziskové sféry, zastřešujících a profesních organizací atd. (vznik platforem, pracovních skupin atd.) podpora projektů na budování kapacit pro státní a regionální organizace a neziskové subjekty podpora projektů zaměřených na řízení, efektivitu, management, optimalizaci právních forem a hodnocení kulturních organizací podpora důkladného výzkumu a vyhodnocení využití strukturálních fondů pro kulturu a KKP v současném programovém období podpora sítí zprostředkovatelů (zastřešující a profesní organizace, agentury). 7

3. Odůvodnění a opora významu dané potřeby 1) Výzkumy a zprávy International Design Scoreboard: Initial indicators of international design capabilities, Cambridge 2009: Výzkum dokázal, že lze porovnávat dokonce úspěšnost jednotlivých zemí, že design může být porovnáván v mezinárodním rozsahu. Nejlepší výsledky zaznamenaly země, které se rozvoji designu věnují programově, uplatňují národní strategie a programy na rozvoj designu, podporují zavádění designu, inovací nebo design managementu. Na makroekonomické úrovni vykazují výsledky pozitivní korelaci mezi užíváním designu a národní konkurenceschopností. Výsledkem tohoto výzkumu, který porovnává data v oblasti zaměstnanosti, vzdělávání, uplatňování inovací je sled úspěšnosti jednotlivých zemí vzhledem k různým kritériím. Žebříček celkové konkurenceschopnosti různých zemí dokazuje, že nejlepšího hodnocení dosahují země, jež zavádí inovace, využívají marketingové strategie, ale také nabízí jedinečné produkty a služby, sami vyvíjí nové výrobky, uplatňují design. Světové ekonomické fórum, Klaus Schwab, The Global Competitiveness Report 2010 2011, Geneva 2010: Země, které design programově rozvíjí, se řadí mezi hospodářsky nejvíce konkurenceschopné země světa. Další výzkumy, které potvrzují pozitivní efekt uplatňování designu v porovnání se zeměmi, které do rozvoje a inovací v oblasti designu neinvestují, provedli další mezinárodní organizace: Například Danish Design Centre (DDC), Miles, Ian Green Lawrence (UK NESTA, Hidden Innovation in the Creative Industries, 2008), PricewaterhouseCoopers (Innovation Survey, 2003), 8

Veřejná konzultace EC z roku 2012 zaměřená na proveření možného využití designu: Výsledky poukázaly na obecné vnímání designu jako důležitého nástroje hospodářské politiky jednotlivých zemí. Z dotazovaných organizací3 se 91 % domnívá, že design je velmi důležitý nástroj pro budoucí konkurenceschopnost hospodářství EU, 96 % dotazovaných souhlasilo, že iniciativy na podporu designu by měly být nedílnou součástí inovační politiky EU obecně, 91 %, že iniciativy na podporu designu by měly být přijaty na úrovni EU, ale také na národních úrovních členských států.4 5 Zpráva Design for Growth&Propserity. Report and Recommandations of the Europien Design Leadership Board, DG Enterpise and Industry, EC. 2012 2) Politika EU: Evropská komise zveřejnila dokument Design as a driver of user-centred innovation, který prezentuje design jako nedílnou součást evropské inovační politiky. V roce 2011 Unie inovací Evropské komise zahájila projekt European Design Innovation Initiative k využití plného potenciálu designu a posílení vazeb mezi designem, inovacemi a konkurenceschopností. Design je dle programu podstatným nástrojem uživatelsky zaměřené inovace uplatňované ve výrobě i službách. Prioritami European Design Innovation Initiative jsou: 1) posílit povědomí o designu jako o hnací síle inovací v Evropě a 2) posílit jeho roli nástroje, který převádí dobré nápady do funkčních a uživatelsky přívětivých výrobků a služeb na trzích EU. 6 3 Do výzkumu se zapojily vzdělávací organizace, organizace zaměřené na rozvoj designu, hospodářské komory, ekonomická a obchodní ministerstva a další. 4 Výsledky veřejné konzultace, do které se zapojili i respondenti z České republiky viz EC, Results of the public consultation on design as a driver of user-centred innovation, 2009, http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/policy/designcreativity/design_consultation_en.htm, vyhledáno 10. 7. 2012. 5 Vinšová, Jana. Současné strategie podpory a rozvoje design a jejich role v České republice. Diplomová práce na Vysoké škole uměleckoprůmyslové v Praze. 2012 6 dtto 9

3) Platformy v rámci EU EC podporuje vznik platforem, které se věnují zkoumání využití designu a transferu znalostí., čímž potvrzuje důležitost přenosu znalostí a know how v oblasti designu. SEE platform složená ze zástupců design center několik evropských zemí. Dlouhodobě vyhodnocuje pozitivní vliv rozvíjení designu na národních úrovních v jednotlivých zemích: Sharing Experience Europe Policy, Innovation & Design, 2011; Bringing Innovative Ideas to Market Using Design, 2011. Více informací na http://www.seeplatform.eu/index DG Enterprise and Industry potvrzuje význam designu také v nově otevřené výzvě pro vnik platformy: European Design Innovation Platform, 2013. Cílem této výzvy je urychlit zavádění designu do inovační politiky na evropské, národní a regionální úrovni a podporovat zvýšené využívání designu v evropském průmyslu, jakož i ve veřejném sektoru na konkurenceschopnosti a účinného využívání zdrojů. 4) Případové studie Life-netdesigning Projekt občanského sdružení PROTEBE poukazuje na nepřipravenost studentů a absolventů oboru grafický design zejména z hlediska řízení designérského procesu, marketing, komunikace s klientem, autorsko-právní problematiky, potřeby a cílová skupina klienta a podobně. Výsledky šetření budou strukturovány do konce roku. Více informací na http://www.lifenetdesigning.info/. Designem k prosperitě Série případových studií, která představuje úspěšné výsledky investic do designu v českém prostředí. Více informací k dispozici zde http://www.designemkprosperite.cz/cs/ 10

4. Možné cesty podpory definovaných potřeb v oblasti designu Potřeba Návrh konkrétního programu Realizátor Indikátor Budování kapacit (podpora podnikání): poradenství a vzdělávání designérů k získání kompetencí v oblastech strategického obchodního plánování, Podpora programů dalšího vzdělávání program MŠMT, ESF, Lidské zdroje zastřešující a profesní organizace, agentury, VŠ, Počet zapojených studentů/abso lventů marketingu, managementu, projektového řízení, finančnictví, znalosti trhu, duševních práv, jazykového vybavení apod., Podpora zprostředkovatelů (zastřešující a profesní organizace, agentury), kteří jsou schopni pro představitele průmyslu zajistit audit v oblasti designu, zorientování se na poli designu, poradenství. Podpora rozvíjení proexportního potenciálu a konkurenceschopnosti firem, zejména MSP MPO, potažmo Czech Trade, Czech Invest, zastřešující organizace Počet zapojených subjektů, firem podpora zprostředkovatelů zajištující setkávání podnikatelského a kreativního sektoru export a internacionalizace: účast na veletrzích, festivalech; podpora budování a řízení značek, využití KKP pro branding České republiky, podpora malých subjektů pro prezentaci v rámci festivalu design weeku neveletržního charakteru, zapojení kreativních inovací do inovační politiky podpora vzdělávání podnikatelů v oblasti kreativních inovací zastřešující a profesní organizace, agentury Zvýšení účasti a zapojení žáků a studentů do uměleckých aktivit (workshopy, přednášky designérů, semináře) podpora programů pro žáky a studenty Umělecké vzdělávání žáků a studentů, projekt MŠMT zastřešující a profesní organizace, agentury Počet zapojených žáků a student, počet aktivit, počet výstupů Nové výukové obory v rámci VŠ vzdělávání: Podpora mezinárodního transferu znalostí při VŠ VŠ, inkubátory, realizátor mohou být zastřešující a Počet nových oborů, počet 11

design management, strategický design vzdělávání profesní organizace, absolventů (nutná zahraniční spolupráce) agentury Cílené propojování designérského vzdělávání s důkladným osvojováním si obchodních dovedností (řízení designérského procesu, marketing, Rozvíjení VŠ vzdělání s ohledem na propojování s praxí MŠMT, VŠ, ve spolupráci se zastřešujícími a profesními organizace, agenturami, Počet zapojených subjektů vypracování nabídky, komunikace s klientem, autorsko-právní problematika, potřeby a cílová skupina klienta a podobně) podpora projektů propojujících umělecké školy a soukromý sektor - podniky (konzultační služby, stipendia, vouchery) Ekonomické výsledky spolupráce podpora praxí studentů oboru design s mentoringovým programem podpora vzniku kreativních inkubátorů, podpora spolupráce škol a podnikatelského sektoru v oblasti designu, podpora spolupráce škol se soukromým a veřejným sektorem (stáže, vouchery) Podpora výzkumu MPO, MŠMT zastřešující a profesní organizace, Výstup výzkumu agentury Podpora sítí včetně podpory jejich internacionalizace Podpora grantových programů mobility s Podpora mezinárodních aktivit určených transferu znalostí pro rozvoj podnikání MPO, Czech Trade Počet aktivit, počet výstupů, počet setkání cílem zajištění lepšího přístupu na zahraniční trhy podpora inkubátorů a co-workingových prostor pro představitele kulturních a kreativních odvětví Podpora aktivit určených transferu znalostí pro rozvoj podnikání podpora sítí zprostředkovatelů (zastřešující a profesní organizace, agentury) (bringing actors together) Podpora inovací a výzkumu: důraz na podporu netechnologických inovací a nových, kvalitních, inovativních obsahů. Podpora inovací MPO Počet podpořených inovací 12

podpora prolínání inovací oblastí KKP s dalšími odvětvími (např. zdravotnictví, strojírenství, výrobní průmysl, apod.) Podpora přechodu na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích - podpora kulturních projektů zaměřených na propagaci důležitosti nízkouhlíkového hospodářství a podpora projektů šetrných k životnímu prostředí Podpora nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích, oblast propagace problematiky MŽP Počet výstupů projektu, počet návštěvníků, náklady propagačních publikací Podpora přizpůsobení se změně klimatu, předcházení a řízení rizik - podpora kulturních projektů zaměřených na propagaci přizpůsobení se změně klimatu Podpora nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích, inovace pro oblast design počet výrobků, podpora inovací v designu v oblasti ekologického hospodaření služeb, patentů Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů - podpora festivalů designu v návaznosti na cestovní Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů pro cestovní ruch MMR, MK Počet účastníků ruch Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě - podpora projektů zaměřených na sociálně vyloučené skupiny a jedince - design for All, design pro seniory, design Design proti sociálnímu vyloučení, design for all MMR vyhlašovatel výzvy počet účastníků jednotlivých projektů pro osoby se zdravotním postižením, design proti bariérám podpora projektů revitalizace deprivovaných oblastí a městské regenerace podpora projektů vedoucí k sensibilizaci - festivaly designu pro hendikepované, designu pro seniory a podobně. podpora uživatelsky orientovaného designu výrobků a služeb 13