Evropský sociální dialog: Multisektorové pokyny týkající se násilí a obtěžování ve vztahu k práci, způsobované třetími stranami.



Podobné dokumenty
Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Zdravé pracoviště zvládne i stres Řízení stresu a psychosociálních rizik při práci

Kampaň proti rasismu a násilí z nenávisti. Realizuje Agentura pro sociální začleňování, Úřad vlády ČR

Dopadová studie č. 31

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy , Brno

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života

Autorka: Dr. Jane Pillingerová Prezentace pro Konferenci EPSU o kolektivním vyjednávání Bratislava, září 2010

MÁ NEBEZPEČNÉ LÁTKY POD KONTROLOU

ETICKÝ KODEX společnosti LINDAB

Zákon o obětech trestné činnosti. Tisková konference

Vnitřní etický řád společnosti CONTRACTIS, s.r.o.

Rámcová dohoda o práci na dálku

Integrovaný dodavatelský řetězec. Zásady chování dodavatelů IBM (IBM Supplier Conduct Principles)

Zásady pro whistleblowing pro skupinu Saferoad Group

PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ

Jako jedna z největších světových společností v oblasti mobilních telekomunikací má společnost Vodafone významný vliv na život lidí a jeho kvalitu.

Projekt Násilí na pracovištích v oblasti zdravotnictví a sociální péče Pracovní násilí a jeho podoby

Evropské ceny za správnou praxi

Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin

A. Blokový grant. D. Fond na stipendia. 1. Definice a účel. 2. Výběr Zprostředkujícího subjektu Blokového grantu. Pracovní překlad

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Využití projektu SLIC 2012

Ondřej Hykš

NORSKÉ FONDY. PROGRAM: Životní prostředí, ekosystémy a změny klimatu

MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ V PRAXI - OBECNÁ ČÁST

Sociální dialog. Kde nás nyní naleznete?

veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe

Aktuální informace MŠMT v oblasti PPRCH - výsledky šetření ČŠI MP k šikanování ve školách

i stres Výzva k předkládání nominací Zdravé pracoviště Evropské ceny za správnou praxi Zvládne Řízení stresu a psychosociálních rizik při práci

KODEX PROFESIONÁLNÍHO CHOVÁNÍ AKTUÁRA

SOU Valašské Klobouky MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM (MPP) Metodik prevence sociálně patologických jevů

vedoucími zaměstnanci a zaměstnankyněmi MV dle předmětu činnosti útvarů, policejním prezidentem a generálním ředitelem HZS ČR

BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ

STRATEGIE ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI A UŽIVATELŮ VODY DO PROCESU PLÁNOVÁNÍ V OBLASTI VOD. pro období 2013 až 2015

Etický kodex sociálních pracovníků

ETICKÝ KODEX Asociace poskytovatelů personálních služeb

Domov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb. Samota 224, Jesenice, IČ

Psychiatrická nemocnice Podřipská 1, Horní Beřkovice IČO: tel.:

Pravidla chování SCA

Etický kodex řádného člena Asociace bilanční diagnostiky

Výstupy diagnostického šetření výskytu násilí na pracovištích ve zdravotnictví a sociálních službách

PERSONALISTA 21. STOLETÍ

102/2012 Sb. VYHLÁŠKA

Zdravé pracoviště zvládne i stres Řízení stresu a psychosociálních rizik při práci Praha, 3. prosince 2015 Daniela Kubíčková

NORSKÉ FONDY. PROGRAM: Životní prostředí, ekosystémy a změna klimatu

Příznivé podmínky a bezpečnost a ochrana zdraví. při práci (BOZP) v ústředních správních orgánech:

Město Horní Jiřetín STANDARDY KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANA DĚTÍ

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU. podle čl. 251 odst. 2 druhého pododstavce Smlouvy o ES.

Gradua-CEGOS, s.r.o. AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI. CS systémy managementu organizací verze 2, 8.2, b) 1.

Práva a povinnosti vychovatele družiny, spolupráce se zákonnými zástupci žáků. Tišnov Monika Puškinová

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

PŘEHLED PRÁVNÍCH PŘEDPISŮ ES V OBLASTI SOCIÁLNÍ POLITIKY A ZAMĚSTNANOSTI

8 PŘÍLOHY. PŘÍLOHA A: Schéma 1 Faktory pracovního stresu (vlastní zpracování) Individuální faktory. Organizační faktory.

POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 14-35

PRIVACY POLICY. Issued / vydáno dne: Written by / vypracoval: Mgr. Michaela Škrabalová. Revised by / revidoval: ---

ETICKÝ KODEX ORGANIZACE

Partnerství pro spolupráci malého rozsahu

Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

MANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007

IDET AFCEA Květen 2015, Brno

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA OSTRAVY

Základní odborná příprava občanských zaměstnanců B1

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002

Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.

Plán rozvoje kvality péče a bezpečí pacientů PNHoB na období

9916/17 tj/js/kno 1 DGD2B

Záznam o zpracování osobních údajů

Dotazník pro sebehodnocení a šablona pro plánování Global Network

SEKTOROVÁ DOHODA. pro sociální služby

8831/16 mp/lk 1 DG C 1

Program proti šikanování

ERASMUS+ CENTRALIZOVANÉ AKTIVITY A PŘÍLEŽITOSTI VE SPORTU

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

LOGBOOK. Specializační vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Evropa pro občany Odbor informování o evropských záležitostech Úřad vlády ČR

Úmluva Rady Evropy o prevenci a potírání násilí vůči ženám a domácího násilí a my Mgr. Jindřiška Krpálková. Klepněte pro vložení textu

DEKLARACE PŘEDSEDNICKÉHO TRIA: ROVNOST ŽEN A MUŽŮ. Neformální setkání ministrů odpovědných za rovnost mezi muži a ženami 14. listopadu 2008 Lille

Kompetence všeobecné sestry

Kronika projektu OPPA

Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost

EVROPSKÁ KOMISE PROTI RASISMU A NESNÁŠENLIVOSTI

Program proti šikaně ve škole

Rizika na pracovišti. Tomáš Svoboda COS I FN Brno, PMDV

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2174(INI)

Vytváření standardů pro orgány pro rovné zacházení

14182/16 dhr/bl 1 DGG 1A

Etický kodex pracovníků Domova Slunovrat

ŠKOLENÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE, POŽÁRNÍ OCHRANY A MOTIVAČNÍ ŠKOLENÍ K PREVENCI RIZIK

Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci na léta

Směrnice o obětech trestných činů

Právně zastupován (jméno). ve své funkci ředitele školy Kontaktní osoba (je-li nějaká jiná) Hostícím podnikem/společností/organizací..

PŘÍLOHA Č. 4 - ANALÝZA RIZIK

BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

Základy řízení bezpečnosti

Poznámka. Obsah Celex č. Ustanovení (část,, odst., písm., apod. ) Ustanovení (část,, odst., písm., apod.) slučitelnosti. 1 odst.

ORGANIZAČNÍ ŘÁD K PŘÍPADŮM SEXUÁLNÍHO OBTĚŽOVÁNÍ

Transkript:

Evropský sociální dialog: Multisektorové pokyny týkající se násilí a obtěžování ve vztahu k práci, způsobované třetími stranami. EU, UNI europa, ETUCE, HOSPEEM, CEMR, EFEE, EuroCommerce, CoESS (I) Úvod 1. Cílem těchto Pokynů je zajistit, aby každé pracoviště při svých postupech zohledňovalo také problematiku násilí způsobované třetí(mi) stranou(ami). Pokyny předkládají praktické kroky, kterými by se měli řídit zaměstnavatelé, pracovníci a jejich zástupci / odborové svazy pro snížení, prevenci a zmírnění souvisejících problémů. Tyto postupy, navržené našimi sektory, představují ty nejlepší pokyny, nicméně mohou být doplněny konkrétnějšími a případně doplňujícími opatřeními. 2. Podle evropských i národních právních předpisů mají zaměstnavatelé i pracovníci povinnosti vztahující se k bezpečnosti a ochraně zdraví na pracovišti. Ačkoliv zodpovědnost v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví je na zaměstnavateli 1, je také na zaměstnancích, aby dbali o své zdraví a bezpečnost, stejně jako o zdraví a bezpečnost osob, které jsou jejich prací ovlivněny a s kterými je výkon práce spojen v souladu se školením a instrukcemi poskytnutými zaměstnavatelem. Zaměstnavatelé mají povinnost se svými zaměstnanci, případně jejich zástupci konzultovat a účastnit se na veškerých tématech spojených s bezpečností a ochranou zdraví na pracovišti. Tato skutečnost ukazuje, že v praxi je právě tento společný přístup k otázce bezpečnosti a ochrany zdraví nejúspěšnější. 3. Podepsaní sociální partneři z oblasti místní a regionální správy, zdravotnictví, obchodu, bezpečnosti osob a vzdělávacích sektorů si uvědomují zvyšující se riziko spojené s dopadem násilí páchaným třetími stranami na zaměstnancích,neboť narušují nejen zdraví a důstojnost,ale v důsledku absencí na pracovišti mají také reálný ekonomický dopad na pracovní morálku a na fluktuaci zaměstnanců. Násilí páchané třetí stranou může také vytvářet prostředí, které není bezpečné a negativně působí na veřejnost a uživatele služeb, a tím pádem má také negativní sociální dopad. 4. Násilí a obtěžování na pracovištích ze strany třetích osob může mít různé formy: a) Násilí fyzické, psychologické, verbální a/nebo sexuální b) Je pácháno jako jednorázová událost, či jako opakující se vzorec chování, páchané jednotlivci i skupinami

c) Pachatelé těchto činů mohou být klienti, zákazníci, pacienti, uživatelé služeb, žáci nebo rodiče, zástupci veřejnosti či poskytovatelé služeb d) Začíná projevy nedostatečného respektu a končí vážnějšími výhružkami, nebo dokonce fyzickým napadením e) Je způsobeno problémy psychického charakteru a /nebo motivováno osobními nesympatiemi, předsudky na základě genderu, rasového/etnického původy, víry a vyznání, zdravotního postižení,věku, sexuální orientace nebo vzhledu f) Představuje trestný čin jehož cílem bude zaměstnanec a jeho/její pověst, nebo majetek zaměstnavatele nebo klienta. Tento čin může být organizovaný či příležitostný vyžaduje zásah veřejných autorit. g) Má hluboký dopad na osobnost, důstojnost a integritu obětí h) Vyskytuje se jak na pracovišti, tak ve veřejných i soukromých prostorech, vždy ve spojení s výkonem práce. i) Vyskytuje se i ve formě cyber šikany / cyber obtěžování prostřednictvím různých informačních a komunikačních technologií. 5. Problematika násilí způsobovaného třetí stranou je zřetelně oddělena od problematiky násilí a obtěžování na pracovišti, (mezi kolegy / kolegyněmi) a je dostatečně zásadní i co se týče dopadu na psychiku, zdraví a bezpečnost pracovníků a ekonomických důsledků pro to, aby byl zaručen zvláštní přístup. 6. Přestože existují sektorové a organizační rozdíly v otázce násilí způsobovaného třetími stranami, kterému čelí pracovníci různých povolání na různých pracovištích, klíčové prvky příkladů osvědčených postupů a kroků, jsou společné pro všechna pracovní prostředí. Těmito prvky jsou partnerský přístup, jasné definice, prevence prostřednictvím vyhodnocování rizik, zvyšování povědomí, školení, jasné hlášení s následným sledováním, ověřování a odpovídající vyhodnocování. 7. S podporou Evropské komise multisektoroví sociální partneři zorganizovali v Bruselu dvě velké konference,14.března 2008 a 22.října 2009, zde byly představeny případové studie a společné závěry výzkumu zaměstnavatelů a odborů v oblasti násilí způsobovaného třetí stranou.tyto postupy vznikly na základě těchto iniciativ.doplňují napříč-sektorovou Rámcovou dohodu o obtěžování a násilí na pracovišti z 26.dubna 2007. 8. Způsob organizace a poskytování konkrétních služeb odráží národní, regionální a místní okolnosti. V případech, kdy sociální partneři již implementovali tuto soustavu opatření, bude hlavní aktivitou podávání zpráv o vývoji situace. 9. Multisektoroví sociální partneři uznávají, že zaměstnavatelé a pracovníci mají profesionální, etické a právní povinnosti vůči třetím stranám, stejně jako mezi sebou. (II) CÍL 1. Cílem těchto postupů je podpora akcí zaměstnavatelů, pracovníků a jejich zástupců /odborových svazů při postupech spojených s prevencí, snížením a zmírněním násilí páchaného třetí stranou a jeho následků. 2. Multi-sektoroví sociální partneři si uvědomují, že praktická opatření vedoucí k prevenci a kontrole obtěžování na pracovištích a násilím páchaném třetí stranou ještě nebyla vytvořena na řadě pracovišť. Tato opatření by měla:

a) Zvýšit povědomí a porozumění zaměstnavatelů, pracovníků, jejich zástupců a dalších veřejných autorit (tzn. zdravotnické a bezpečnostní služby, policie, atd.) o problematice násilí páchaného třetí stranou. b) Ukázat zapojení sociálních partnerů pro společnou práci, sdílení zkušeností a osvědčených postupů za účelem vzájemné pomoci při prevenci a řešení problematiky obtěžování a násilí způsobených třetími stranami za účelem redukovat jejich vliv na zdraví a pohodu zaměstnanců, na absenci z důvodu nemoci a na produktivitu c) Poskytnout zaměstnavatelům, pracovníkům a jejich zástupcům na všech úrovních postupy k identifikaci a následnému řešení problémů spojených obtěžováním a násilím způsobených třetími stranami. (III) Postupy k identifikaci, prevenci, snižování a zmírnění násilí a obtěžování na pracovištích páchaném třetími stranami 1. Potenciální nebezpečí obtěžování a násilí páchaného třetí stranou lze snížit postupným zvyšováním povědomí o problematice u zaměstnavatelů, zaměstnanců a uživatelů služeb a zajištěním vhodného vedení a školení manažerů i pracovníků. 2. Nejúspěšnější iniciativy,jak čelit násilí, zapojují oba sociální partnery od úplného počátku a využívají holistický přístup,pokrývající všechny aspekty od zvyšování povědomí přes prevenci a školení k metodám podávání zpráv,podpory obětí a vyhodnocování průběhu zlepšení. 3. Zaměstnavatelé by měli mít jasný rámec pravidel, dle kterých by se řídila prevence a kontrola obtěžování a násilností způsobovaných třetí stranou, přičemž tato pravidla by měla být včleněna do jejich obecných předpisů týkajících se bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Tyto postupy by měly být vytvořeny zaměstnavateli v konzultacích se zaměstnanci a jejich představiteli, v souladu s národní legislativou, kolektivními smlouvami a /nebo praxí. Zvláště při vyhodnocování potenciálních rizik v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovištích a konkrétních pozicích by měla obsahovat konkrétní vyhodnocení možných rizik ze třetích stran 4. Různorodá povaha násilí páchaného třetí stranou znamená,že postupy musí být připravené na míru pro každé pracovní prostředí.základ pro politiky osvědčených postupů by měl být pravidelně revidován, neboť další výzkum, zkušenosti a technologický pokrok mohou poskytovat lepší řešení než ta,která jsou v současné době dostupná. 5. Vhodný rámec pravidel pro zaměstnavatele je podpořen především následujícími faktory a) Kontinuální informovanost a konzultace s manažery, pracovníky a jejich zástupci / odbory na všech úrovních b) Jasná definice násilí a obtěžování páchaného třetí stranou, včetně uvedení příkladů a různých forem, ve kterých se obtěžování projevuje c) Vhodné informování klientů, zákazníků, uživatelů služeb, zástupců veřejnosti, studentů, rodičů nebo pacientů se zdůrazněním, že násilné činy ani obtěžování nebude tolerováno a pokud bude nezbytné, budou učiněny příslušné právní kroky. d) Pravidla založená na vyhodnocování rizik,.která budou brát v potaz různé zaměření, oblasti a pracovní postupy, s pomocí kterých se navrhnou příslušná opatření, např. Důsledným informováním klientů s přihlédnutím k povaze a charakteru služeb, které mohou zákazníci očekávat a zároveň poskytnutí prostoru pro jejich stížnosti a jejich následné prošetření. Vytvoření pocitu bezpečí na pracovišti

Zajištění vhodných nástrojů pro zabezpečení zaměstnanců, tzn. vytvoření komunikačních kanálů, monitoring, bezpečnostní opatření atd. Dohoda o spolupráci s příslušnými místními orgány, jako je policie, justice, poskytovatelé sociálních služeb a inspektoráty e) Příslušné školení managementu a zaměstnanců s ohledem na bezpečnost při pracovních výkonech v rámci pracoviště, jehož součástí by mělo být i osvojení technik, jako je předcházení a vyrovnání se s konflikty. f) Monitorování a prošetřování obvinění z obtěžování či násilí páchaného třetí stranou a soustavné informování oběti o průběhu vyšetřování a postupech. g) Jasná pravidla na podporu zaměstnanců, kteří jsou vystaveni obtěžování či násilí páchaným třetí stranou. Podle situace je pak na místě případná zdravotní, právní, či finanční podpora (např. pokrytí pojistných výloh nad rámec statutárních povinností) h) Stanovit jasná pravidla týkající se nahlašování stížností a incidentů a učinit příslušná opatření k jejich ochraně s tím, že pokud je to pro ochranu zaměstnanců nezbytné, povolat k pomoci služeb veřejných autorit, např. policii, zdravotníky, či bezpečnostní agentury a to podle příslušných národních opatření i) Jasné postupy kdy je vhodné sepsat hlášení, trestné oznámení nebo sdílet informace týkající se pachatele násilí s dalšími zaměstnanci nebo veřejnými autoritami, při respektování osobní integrity.důvěrnosti.právních povinností a principů ochrany údajů j) Transparentní a efektivní postupy pro zaznamenávání faktů a počtů pro monitorování a zajištění dalšího sledování navržených opatření k) Opatření k zabezpečení dostatečného seznámení a porozumění pravidlům ze strany managementu, pracovníků a třetích stran 6. 6. V tomto ohledu multi-sektorální sociální partneři zdůrazňují nezbytnost spolupráce s dalšími příslušnými partnery na národní i lokální úrovni, a to za účelem identifikace a prevence násilí a obtěžování a konzistentních politických přístupů. (IV) IMPLEMENTACE A DALŠÍ POSTUPY Implementace a následné využití stanovisek budou postupovat ve 3 fázích Fáze 1 Zavedení a rozšiřování Smluvní sociální partneři se postarají o rozšíření Postupů a učiní další kroky k vyhodnocení a nasměrování řešení problematiky násilí páchaného třetí stranou za použití postupů uvedených ve výše uvedené sekci 3. - Společně požádat Evropskou komisi o podporu projektu rozšiřování a propagace těchto Postupů i prostřednictvím workshopů, které budou organizovány před koncem roku 2011. - Podporovat propagaci Postupů v členských státech, na všech příslušných úrovních s přihlédnutím k národním zkušenostem prostřednictvím společných a nebo jednotlivých akcí. Podle vlastního rozhodnutí mohou sociální partneři také předat tento dokument všem relevantním účastníkům na evropské a národní úrovni. Mohou také vyzvat své členy mimo EU k využití těchto Postupů.. Fáze 2 Zvyšování povědomí Národní sociální partneři zveřejní problematiku násilí a obtěžování páchaného třetí stranou a vytvoří a budou sdílet nejlepší postupy v této oblasti s dalšími sektory.to může zahrnovat jakékoliv prostředky odpovídající stávajícímu stavu znalostí a zkušeností v oblasti obtěžování a násilí v členském státě a/nebo sektoru a musí brát v úvahu i práce, které už v této oblasti proběhly,včetně možností:

- Dalšího výzkumu - Publikací - Konference sjednocující zainteresované strany ke sdílení osvědčených postupů a /nebo prací vedoucích k řešení problému Fáze 3 Monitoring a aplikace Od smluvních sociálních partnerů se očekává: V roce 2012 podat příslušným sektorovým výborům pro sociální dialog zprávu o pokroku a pověřit Evropský výbor pro sociální dialog sepsáním závěrečné zprávy. Při přípravě dalšího programu o sociálním dialogu EU spoluúčastníci projektu využijí tyto Postupy. Bude zorganizováno závěrečné multi-sektorové jednání o pokračování a společné závěrečné vyhodnocení proběhne v roce 2013 1 Evropské předpisy zahrnují následující směrnice: - Směrnice 89/391/EEC o opatřeních ke zlepšení v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.článek 5 (4) stanoví Povinnosti pracovníka v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci by neměly ovlivnit princip odpovědnosti zaměstnavatele - Směrnice 2000/43/EC z 29.června 2000 implementující princip rovného zacházení s osobami bez ohledu na rasový nebo etnický původ - Směrnice 2000/78/EC z 29.listopadu stanovící obecný rámec pro rovné odměňování v zaměstnání - Směrnice 2002/73/EC z 23.září 2002, kterou se mění Směrnice Rady 76/207/EEC o implementaci principu rovného zacházení s muži a ženami v oblasti přístupu k zaměstnání, odbornému vzdělávání a postupu, a pracovních podmínek