Výroční zpráva 2014 MAS Partnerství Moštěnka, o. p. s.

MAS Partnerství Moštěnka, o. p. s.

Obsah 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE...3 1. 1 KONTAKTNÍ ÚDAJE...3 1.2 HISTORIE SPOLEČNOSTI A ÚZEMNÍ PŮSOBNOST...3 1.3 ČINNOST SPOLEČNOSTI, POSKYTOVANÉ SLUŽBY...3 2. STRATEGIE MAS...5 2.1 INTEGROVANÁ STRATEGIE MY A SVĚT...5 2.2 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER SEDM STATEČNÝCH FICHÍ PRO MOŠTĚNKU...5 2.3 PŘÍPRAVA INTEGROVANÉ STRATEGIE NÁŠ REGION NAŠE RADOST...5 3. ORGANIZACE MAS...7 3.1 ORGÁNY SPOLEČNOSTI...7 3.2 ČLENSKÁ ZÁKLADNA...9 3.3 ZAMĚSTNANCI MAS...9 4. PŘEHLED ČINNOSTI... 10 4.1 PROJEKTY MAS-PM 2014... 10 4.2 OSTATNÍ ČINNOST MAS V ROCE 2014... 10 4.3 PŘEHLED JEDNÁNÍ, AKCÍ, KONFERENCÍ, ŠKOLENÍ 2014... 12 5. REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER... 13 5.1 10. VÝZVA MAS-PARTNERSTVÍ MOŠTĚNKA... 13 5.2 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER STAV PROJEKTŮ... 14 6. INFORMOVÁNÍ A PROPAGACE... 16 7. PARTNERSTVÍ A SPOLUPRÁCE... 16 8. FINANČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014... 18 9. KONTAKTY... 19 2

MAS Partnerství Moštěnka 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE 1. 1 KONTAKTNÍ ÚDAJE Název: MAS Partnerství Moštěnka, o. p. s. Sídlo: Dr. A. Stojana 120/41, 751 17 Horní Moštěnice Sekretariát: Kostelec u Holešova 58, 768 43 IČ: 27017010 Číslo účtu: 2200033172/6800 Registrace na MV ČR: 5. 12. 2005, č. VS/1+1/62501/05+R Registrační číslo SPL: 08/005/41100/671/000113 Sedm statečných fiší pro Moštěnku www.mas-mostenka.cz; leader@mostenka.cz 1.2 HISTORIE SPOLEČNOSTI A ÚZEMNÍ PŮSOBNOST Místní akční skupina Partnerství Moštěnka, o.p.s., je subjektem, který vznikl v roce 2004 jako místní partnerství podnikatelů, obcí a neziskových organizací. Formálně se partnerství jako občanské sdružení ustavilo v prosinci roku 2005, jeho zakládající smlouvu podepsalo 20 členů. MAS-PM prošla projektem LEADER+ z Operačního programu rozvoj venkova a multifunkční zemědělství, získala podporu v národním programu Leader ČR 2007 a v roce 2009 byla vybrána k realizaci Strategického plánu LEADER z Programu rozvoje venkova IV.1.1. V roce 2014 MAS-PM prošla změnou právní subjektivity z občanského sdružení na obecně prospěšnou společnost. Do rejstříku obecně prospěšných společností byla zapsána 7. ledna 2014. K 31. 12. 2014 má 97 členů a působí na území 51 obcí s rozlohou 33 712 ha s více než 42,5 tisíci obyvatel. Zahrnuje 22 obcí DSO mikroregionu Moštěnka, 19 obcí Mikroregionu Holešovsko a dalších 10 obcí Zlínského kraje. Osm obcí na jihu regionu je členem Mikroregionu Žídelná. 1.3 ČINNOST SPOLEČNOSTI, POSKYTOVANÉ SLUŽBY A. Konzultační, poradenská a informační činnost při přípravě a realizaci projektů v oblasti obnovy a rozvoje venkova, při získávání grantů a dotací z evropských, národních, krajských a jiných zdrojů včetně realizace výběrových řízení a účetnictví dle platné legislativy B. Služby podporující rozvoj venkova a zemědělství, včetně přípravy námětů, návrhů a iniciativ C. Služby v oblasti strategického plánování D. Činnosti spojené s příjmem, výběrem, kontrolou, administrací, monitoringem a evaluací projektů E. Organizování činností zaměřených na zapojování veřejnosti do akcí rozvoje venkova F. Organizování konferencí, seminářů, školení, besed, odborných kurzů, stáží a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti pro podporu obnovy a rozvoje venkova G. Organizování odborných setkání mezi regiony pro předávání dobrých zkušeností a příkladů dobré praxe H. Zajištění realizace kulturních, společenských, vzdělávacích, národopisných, sportovních a volnočasových akcí, aktivit na podporu dětí a mládeže a dalších skupin obyvatelstva I. Publikační a osvětová činnost související s obnovou a rozvojem venkova včetně vydávání periodických i neperiodických publikací a propagačních materiálů J. Zajištění dialogu a spolupráce s veřejnoprávními a soukromými institucemi a širokou veřejností v rámci území regionu K. Navazování kontaktů v České republice i zahraničí L. Podpora a koordinace v oblasti vzdělávání, sociálních záležitostí, zdravotnictví a trhu práce M. Podpora podnikatelské činnosti 3

Obce na území působnosti MAS Partnerství Moštěnka v roce 2014 Obec Obyvatel Rozloha Hustota Okr. Pov. obec Kraj DSO MR MAS Beňov 687 864 79,51 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Bezuchov 187 396 47,22 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Bochoř 982 944 104,03 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Bořenovice 187 162 115,43 KM Holešov ZK Holešovsko 1/2006 Čechy 343 455 75,38 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Dobrčice 227 221 102,71 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Domaželice 576 427 134,89 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Dřevohostice 1 532 848 180,66 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Fryšták 3 709 2 417 153,45 ZL Zlín ZK - 10/2012 Holešov 11 602 3 395 341,74 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Horní Lapač 261 79 330,38 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Horní Moštěnice 1 640 982 167,01 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Hostišová 494 265 186,42 ZL Zlín ZK Žídelná 9/2010 Kostelec u Holešova 975 1 502 64,91 KM Holešov ZK Holešovsko 1/2006 Křtomil 447 404 110,64 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Kurovice 263 550 47,82 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Kyselovice 495 676 73,22 KM Chropyně ZK - 1/2006 Lechotice 433 493 87,83 KM Holešov ZK Holešovsko* 4/2006 Lipová 274 501 54,69 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Líšná 242 374 64,71 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Ludslavice 488 585 83,42 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Lukoveček 419 2 270 18,46 ZL Zlín ZK - 4/2006 Machová 628 315 199,37 ZL Zlín ZK - 9/2010 Martinice 744 476 156,30 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Míškovice 589 718 82,03 KM Holešov ZK Holešovsko* 4/2006 Mysločovice 621 359 172,98 ZL Zlín ZK Žídelná Nahošovice 160 294 54,42 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Němčice 365 291 125,43 KM Holešov ZK Holešovsko 1/2006 Pacetluky 231 256 90,23 KM Holešov ZK Holešovsko 1/2006 Podolí 225 216 104,17 PR Přerov OK Moštěnka 1/2007 Pravčice 731 699 104,58 KM Hulín ZK Holešovsko 4/2006 Prusinovice 1 234 1 069 115,43 KM Holešov ZK Holešovsko 1/2006 Přestavlky 269 365 73,70 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Přílepy 955 318 300,31 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Racková 804 1 118 71,91 ZL Zlín ZK Žídelná 4/2006 Radkova Lhota 206 210 98,10 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Radkovy 154 253 60,87 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Roštění 694 687 101,02 KM Holešov ZK Holešovsko 1/2006 Rymice 604 552 109,42 KM Holešov ZK Holešovsko 1/2006 Říkovice 479 385 124,42 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Sazovice 743 392 189,54 ZL Zlín ZK Žídelná 9/2010 Stará Ves 635 932 68,13 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Tečovice 1 313 667 196,85 ZL Zlín ZK Žídelná 9/2010 Třebětice 287 603 47,60 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Turovice 221 363 60,88 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Věžky 213 240 88,75 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Vlkoš 703 895 78,55 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Zahnašovice 320 568 56,34 KM Holešov ZK Holešovsko 4/2006 Žalkovice 598 681 87,81 KM Chropyně ZK - 1/2006 Želatovice 549 442 124,21 PR Přerov OK Moštěnka 12/2004 Žeranovice 766 538 142,38 KM Holešov ZK Holešovsko* 4/2006 CELKEM 42 504 33 712 126,08 - - - - - Zdroj dat: ČSÚ *Obec je také členem Mikroregionu Žídelná 4

MAS Partnerství Moštěnka 2. STRATEGIE MAS 2.1 INTEGROVANÁ STRATEGIE MY A SVĚT Strategie MAS Partnerství Moštěnka My a svět byla formulována jako střednědobý strategický dokument na období 2007-2013 tak, aby zde bylo zakomponováno a zohledněno programovací období EU. Strategie vznikla v rámci procesu osvojování schopností MAS v programu Leader+. Prioritní oblasti definované v Integrované strategii rozvoje území MAS Partnerství Moštěnka Priorita 1: Rozvoj turistiky a služeb cestovního ruchu Priorita 2: Rozvoj života v obcích Priorita 3: Péče o krajinu a energetické zdroje Priorita 4: Podpora venkovského podnikání a zemědělství Priorita 5: Technická, dopravní a informační Priorita 6: Management rozvoje místního partnerství infrastruktura 2.2 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER SEDM STATEČNÝCH FICHÍ PRO MOŠTĚNKU Cílů uvedených v Integrované strategii rozvoje území dosahuje MAS Partnerství Moštěnka prostřednictvím realizace konkrétních projektů. Podmínky pro přípravu projektů vycházejí ze Strategického plánu LEADER (SPL) Sedm statečných fichí pro Moštěnku. Sedm aktivních opatření Strategického plánu LEADER Sedm statečných fichí pro Moštěnku F1: Pohledné vesnice krásnější region F2: Pestrý život u nás doma na venkově F3: Cesty k oživení místních tradic F4: Nové příležitosti podnikání a agroturistiky F5: Zemědělští hospodáři uspořádaná krajina F6: Pravidla moštárny síla chuti F7: Krok za krokem po zelené* F8: Podpora řemesel a živností rozvoj podnikání * F7 zrušena, nahrazena F8 2.3 PŘÍPRAVA INTEGROVANÉ STRATEGIE NÁŠ REGION NAŠE RADOST V roce 2012 se MAS-PM začala připravovat na nové plánovací období Evropské unie 2014 2020 a začala práce na nové rozvojové strategii území. V letech 2013 2014 práce na nové integrované strategii území strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) pokračovaly. V průběhu roku 2014 se k přípravě rozvojové strategie sešly pracovní skupiny, probíhal sběr projektových záměrů, konala se projednání přípravy strategie s mikroregiony Moštěnka, Holešovsko, Žídelná, připravovaly analytická a návrhová část SCLLD. Jednání pracovních skupin a veřejná projednávání v roce 2014 15. 1. 2014 Jednání pracovní skupiny MP4-7, Kostelec u Holešova 25. 2. 2014 Jednání pracovní skupiny Zaměstnanost a sociální služby, Kostelec u Holešova 27. 2. 2014 Zapojení mládeže, Kostelec u Holešova 5. 6. 2014 Projednání přípravy strategie 2014+ MAS-PM, Dřevohostice (DSO mikroregionu Moštěnka) 18. 6. 2014 Projednání přípravy strategie 2014+ MAS-PM, Holešov (Mikroregion Holešovsko) 19. 6. 2014 Jednání pracovní skupiny Školství, Kostelec u Holešova 25. 6. 2014 Projednání přípravy strategie 2014+ MAS-PM, Lechotice (Mikroregion Žídelná) 17. 7. 2014 Jednání pracovní skupiny Sociální služby, Kostelec u Holešova 19. 8. 2014 Jednání pracovní skupiny Životní prostředí, Stará Ves 24. 9. 2014 Jednání pracovní skupiny Zaměstnanost, Kostelec u Holešova 1x za 14 dní Pracovní schůzky týmu MAS-PM ke zpracování integrované strategie území 5

Integrovaná strategie rozvoje území vychází z potřeb místní komunity a odráží její ekonomické, sociální a environmentální potřeby. Mapuje celkový potenciál a možnosti rozvoje regionu a stanovuje základní směry, co chceme v regionu dále rozvíjet, obnovovat nebo modernizovat, a to nejen prostřednictvím místní akční skupiny. Hlavními strategickými oblastmi pro rozvoj regionu byly v strategii komunitou vedeného místního rozvoje definovány: Rozvoj života v obcích, Podpora podnikání a zaměstnanosti, Propojování vesnic, měst a regionu, Péče o krajinu a životní prostředí a Rozvoj spolupráce a posílení místního partnerství. To jsou priority, na které se bude MAS v období 2014-2020 zaměřovat. VIZE "Náš region - naše radost" globální cíl 1 globální cíl 2 globální cíl 3 globální cíl 4 Potřeba investic do vesnic (region na okraji krajů jako zázemí mezi velkými městy) Preference místních podnikatelů a zajištění pracovních míst na akce v regionu Spokojení občané - lidé chtějí žít, učit se, sportovat a bavit se převážně doma Místní produkce k potravinové soběstačnosti (významně zemědělský region) nástroje: priorita 1 priorita 2 priorita 3 priorita 4 Rozvoj života v obcích Podpora podnikání a zaměstnanosti Propojování vesnic, měst a regionu Péče o krajinu a životní prostředí priorita 5 Rozvoj spolupráce a posílení místního partnerství Tvorba integrované strategie území MAS-PM byla v roce 2014 podpořena z Operačního programu Technická pomoc částkou 750 000 Kč a dále Olomouckým krajem formou investičního příspěvku ve výši 115 000 Kč a Zlínským krajem návratnou finanční pomocí na úhradu provozních nákladů. 6

MAS Partnerství Moštěnka 3. ORGANIZACE MAS 3.1 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Orgány obecně prospěšné společnosti MAS Partnerství Moštěnka a organizační složky Místní akční skupina k 8. 9. 2014. Orgány obecně prospěšné společnosti MAS Partnerství Moštěnka - Sněm MAS - Správní rada - Dozorčí rada - Ředitel - Místní akční skupina o Programový výbor o Výběrová komise o Kontrolní a monitorovací výbor Správní rada: Osoba ZS Sféra Organizace Tomáš Šulák ZS N Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. Mgr. Dan Kolář SHM N Sportovní klub policie Holešov Stanislav Skýpala SO V městys Dřevohostice, starosta Radoslav Pospíšilík SO V obec Kostelec u Holešova, starosta Radomír Pala SO V obec Žalkovice, starosta Ing. Vladimír Martínek SO V obec Horní Moštěnice, starosta Antonín Dokoupil SO V obec Žeranovice, starosta MVDr. František Václavík SO V obec Machová, starosta Ing. Hana Bělařová ŽP P Zahradní architektka, OSVČ, Beňov Ing. Jarmila Čermáková ZE P Agrodružstvo Roštění, družstvo Ing. Martin Ležák ZE P SHR, Kostelec u Holešova Pavel Mrtvý SHM N Sbor dobrovolných hasičů Dřevohostice Anna Koláčková SHM N TJ Jezdec Bochoř Ing. Petr Lipner ŽP P SHR, Prusinovice František Němec SHM N MS Doubrava Zahnašovice Dozorčí rada: Osoba ZS Sféra Organizace Ing. Petr Maňásek ZS N Občanské sdružení Lechotice.NET Marie Klvaňová FO P Marie Klvaňová Martin Koláček SO V obec Přestavlky, místostarosta Předseda správní rady: Osoba ZS Sféra Organizace Tomáš Šulák ZS N Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. Ředitelka: Osoba ZS Sféra Organizace Markéta Kropáčková x x x 7

Programový výbor: Osoba ZS Sféra Organizace Tomáš Šulák ZS N Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. Mgr. Dan Kolář SHM N Sportovní klub policie Holešov Stanislav Skýpala SO V městys Dřevohostice, starosta Radoslav Pospíšilík SO V obec Kostelec u Holešova, starosta Radomír Pala SO V obec Žalkovice, starosta Ing. Vladimír Martínek SO V obec Horní Moštěnice, starosta Antonín Dokoupil SO V obec Žeranovice, starosta MVDr. František Václavík SO V obec Machová, starosta Ing. Hana Bělařová ŽP P Zahradní architektka, OSVČ, Beňov Ing. Jarmila Čermáková ZE P Agrodružstvo Roštění, družstvo Ing. Martin Ležák ZE P SHR, Kostelec u Holešova Pavel Mrtvý SHM N Sbor dobrovolných hasičů Dřevohostice Anna Koláčková SHM N TJ Jezdec Bochoř Ing. Petr Lipner ŽP P SHR, Prusinovice František Němec SHM N MS Doubrava Zahnašovice Kontrolní a monitorovací výbor: Osoba ZS Sféra Organizace Ing. Petr Maňásek ZS N Občanské sdružení Lechotice.NET Marie Klvaňová FO P Marie Klvaňová Martin Koláček SO V obec Přestavlky, místostarosta Výběrové komise: Osoba ZS Sféra Organizace Ivo Pitner SO V obec Beňov, starosta; (předseda VK) Petr Hošťálek SO V obec Lipová, místostarosta Michal Štěpánek SO V obec Němčice, starosta Miroslav Konečný SO V obec Ludslavice, starosta Ing. Jaromír Doležal SO V obec Tečovice, starosta Radek Polášek ZS P Občanská společnost DSI, o.s. Antonín Pospíšil ZE P AGROSTIS, s.r.o. Ing. Josef Ležák ZE P SHR, Kostelec u Holešova Petr Dostál SHM N T.J. Sokol Dřevohostice Ilona Grussová SHM N "Mariánov" Štěpán Habčák SHM N Myslivecké sdružení Beňov-Prusy Tomáš Hlobil SHM N TJ Moravan Kostelec u Holešova Aleš Pumprla SHM N TJ Prusinovice, o.s. Jiří Šafránek ZS P "Moravský ornitologický spolek středomor. pobočka ČSO" Jiřina Mádrová SO V obec Stará Ves, starostka Vysvětlivky: SO - starostové obcí ŢP - živnostníci a nezemědělští podnikatelé ZE - zemědělští podnikatelé (soukromí zemědělci a zástupci zemědělských podniků) SHM - sportovní, hasičské a myslivecké spolky ZS - zájmové spolky (kulturní, národopisné, volnočasové, enviromentální aj. sdružení) FO - fyzické osoby V veřejná sféra N nezisková sféra P podnikatelská sféra SHR samostatně hospodařící rolník 8

MAS Partnerství Moštěnka 3.2 ČLENSKÁ ZÁKLADNA Rok 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Počet členů o. p. s. 51 58 77 87 96 98 94 97 V veřejná správa 21 24 31 35 38 38 38 38 P podnikatelé (zemědělci) 15 19 20 21 21 22 19 20 N neziskové organizace 15 15 26 31 37 38 37 39 SEZNAM ČLENŮ MAS 2014 Veřejná správa: Obec Beňov, Obec Bezuchov, Obec Bochoř, Obec Bořenovice, Obec Dobrčice, Obec Domaželice, Městys Dřevohostice, Město Fryšták, Obec Horní Moštěnice, Obec Hostišová, Obec Kostelec u Holešova, Obec Křtomil, Obec Kurovice, Obec Kyselovice, Obec Lechotice, Obec Lipová, Obec Líšná, Obec Ludslavice, Obec Lukoveček, Obec Machová, Obec Míškovice, Obec Němčice, Obec Pacetluky, Obec Podolí, Obec Pravčice, Obec Prusinovice, Obec Přestavlky, Obec Roštění, Obec Rymice, Obec Říkovice, Obec Sazovice, Obec Stará Ves, Obec Tečovice, Obec Turovice, Obec Vlkoš, Obec Zahnašovice, Obec Žalkovice, Obec Žeranovice Podnikatelská sféra: Agras Želatovice, Agrodružstvo Roštění, Agrostis, s.r.o., Ing. Hana Bělařová, Ing. Jaromír Dostál, Marie Klvaňová, Ing. Josef Ležák, Ing. Martin Ležák, Ing. Pavel Lipner, Ing. Petr Netopil, Salix Morava, Zdeněk Trhlík, VaSivara, s.r.o, Martin Vrána, Pavel Zakopal, Václav Zemánek, Ing. František Červený, Jiří Dostál, František Janalík, Libor Janalík Neziskové organizace: Aktivní klub Křtomil, Centrum pro volný čas Dřeváček, Český zahrádkářský svaz Beňov, FC Beňov, Horolezecký klub Bezuchov, Jezdecký klub Pravčice, Jezdecký klub, o. s. Radkova Lhota, TJ Jezdec Bochoř, Lechotice NET, o. s., Mariánov, o. s, Moravský ornitologický spolek, MS Šance Horní Moštěnice, Myslivecké sdružení Beňov Prusy, Myslivecké sdružení DOUBRAVA-Zahnašovice, Občanské sdružení přátel sportu Bořenovice, občanské sdružení Spokojenost občana, Římskokatolická farnost Beňov, Římskokatolická farnost Horní Moštěnice, SDH Beňov, SDH Dřevohostice, SDH Mysločovice, SDH Pacetluky, SDH Přestavlky, SDH Roštění, SDH Stará Ves, SMARV, o. p. s., Sportovní klub Kyselovice, Sportovní klub Pacetluky, Sportovně střelecký klub Věžky, TJ Moravan Kostelec u Holešova, TJ Prusinovice, o. s., TJ Sokol Beňov, TJ Sokol Dřevohostice, TJ Sokol Rymice, TJ Sokol Vlkoš, Vlastivědná společnost Žerotín, Sportovní klub policie Holešov, Občanská společnost DSI, Tvrz Kurovice 3.3 ZAMĚSTNANCI MAS Markéta Kropáčková - Ředitelka společnosti Marie Martínková - Organizační manažer MAS pro SPL (do 7/2014) Michaela Zmeškalová - Organizační manažer MAS pro SPL (od 6/2014) Marie Tesařová - Koordinátor informování a propagace SPL a MAS Lucie Měsíčková - Manažer projektů spolupráce Tomáš Šulák - Manažer SCLLD Petra Tobolíková - Účetní 9

4. PŘEHLED ČINNOSTI 4.1 PROJEKTY MAS-PM 2014 PROJEKTY SPOLUPRÁCE LEADER Příprava 2013 Realizace 2014-2015 Příběhy našich kronik (PNK) PRV IV.2.1. Projekty spolupráce (19. kolo) KMAS: MAS Partnerství Moštěnka, PMAS: Místní akční skupina Regionu Poodří, Moravská cesta (Litovelsko-Pomoraví), Místní akční skupina Hříběcí hory, o.s., MAS Občané pro rozvoj venkova Podíl dotace MAS-PM: 219 600 Kč Anotace: zmapování nejzajímavějších příběhů z obecních kronik a vydání setu publikací Příběhy našich kronik, doplněné interaktivními akcemi s dílnami s možností vyzkoušet si knihtisk, výrobu ručního papíru a přednáškami s výkladem o prvních kronikách, o důvodech jejich vzniku, autorech apod. DALŠÍ PROJEKTY S PODÍLEM MAS 2013-2014 Místní partnerství zaměstnanosti (MPZ) Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Realizátor projektu: Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje Partneři projektu: MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko, MAS Horní Pomoraví, Místní akční skupina Šumperský venkov, MAS Partnerství Moštěnka, Na cestě k prosperitě, MAS Uničovsko Podíl dotace MAS-PM cca 340 000 Kč Anotace: vytvoření sítě místních partnerství zaměstnanosti, která bude sdružovat místní podnikatele, obce, neziskové organizace a jiné relevantní aktéry politiky zaměstnanosti, přenos zahraničních zkušeností z Rakouska, tvorba místní strategie zaměstnanosti, společný akční plán zaměstnanosti pro Olomoucký kraj, šíření výstupů projektu a projektové zázemí. 2014-2015 MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů (SMS) Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost - CZ.1.04/4.1.00/B6.00043 Nositel projektu: Sdružení místních samospráv ČR Partneři: 72 zapojených MAS (včetně MAS-PM) Podíl dotace MAS-PM: cca 340 000 Kč včetně 20 % spoluúčasti Cíl projektu: získat představu o dosavadní úrovni spolupráce obcí na platformě MAS-PM a hledat nová řešení v oblasti veřejné správy s návazností na budoucí spolupráci obcí. Za podpory místní akční skupiny dojde ke zvýšení kvality a efektivnějšímu výkonu veřejné správy. Anotace: v rámci projektu budou provedeny studie současného stavu výkonu veřejné správy s návrhy možností jejího efektivnějšího výkonu formou spolupráce, Metodika meziobecní spolupráce na platformě MAS pro efektivnější výkon státní správy a samosprávy v regionu MAS-PM, koncepční návrh legislativních řešení zaměřených na oblast MAS, zásobník dobré praxe, Dodatek strategie MAS-PM, pakt o spolupráci a partnerství uzavřený v regionu MAS-PM 4.2 OSTATNÍ ČINNOST MAS V ROCE 2014 Aktivní zapojení do značky HANÁ regionální produkt Vystoupení folklorních souborů Dřevohostice Jarmark regionálních Značka HANÁ regionální produkt je originální podporou místních výrobců a jejím hlavním cílem je zviditelnit tradiční výrobky z území Hané. V roce 2014 byly certifikovány 2 výrobky z území MAS-PM: Bochořské sváteční okurky a Hanácká bonboniéra (Stanislava Zapletalová). MAS Partnerství Moštěnka uspořádala 27. července 2014 v Dřevohosticích Vystoupení folklorních souborů. Na akci se představily místní folklorní soubory. Akce byla uspořádána v spolupráci s městysem Dřevohostice v rámci udržitelnosti projektu spolupráce Kroje našich krajů podpořeného z prostředků Programu rozvoje venkova. MAS Partnerství Moštěnka uspořádala 13. září 2014 v spolupráci s Fair Play 10

MAS Partnerství Moštěnka výrobků - Fryšták Fryšták Představení výrobců značky HANÁ regionální produkt na Farmářském trhu ve Fryštáku. Akce byla uspořádána v rámci udržitelnosti projektu spolupráce Nová energie pro regionální značku podpořeného z prostředků Programu rozvoje venkova. Zajištění činnosti Venkovského turistického informačního centra Dřevohostice (VTIC) v spolupráci s Dřevohosticemi Půjčování zázemí pro pořádání akcí z projektu Kraj pod Hostýnem ožívá Spolupráce s DSO mikroregionu Moštěnka na projektu SMO Venkovské turistické informační centrum Dřevohostice vzniklo díky projektu spolupráce, který spolu řešily MAS Partnerství Moštěnka a MAS Podhostýnska, na jeho provoz finančně přispěl Olomoucký kraj. V hlavní turistické sezóně poskytuje informace o turistických cílech v blízkém okolí, o ubytování a stravování a další informace a propagační materiály související s místním turistickým ruchem. Kancelář MAS zprostředkování zázemí pro obce a spolky při pořádání veřejných akcí (velkoprostorové stany, dřevěné rozkládací pódium, ozvučovací technika, skákací hrad apod.) Nositelem projektu Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (SMO) je Svaz měst a obcí ČR, smluvním partnerem v ORP Přerov DSO mikroregionu Moštěnka. Projekt je zaměřen na možnosti meziobecní spolupráce. 11

4.3 PŘEHLED JEDNÁNÍ, AKCÍ, KONFERENCÍ, ŠKOLENÍ 2014 Jednání, akce, konference, školení 2014 20. 2. 2014 Ostrava Setkání koordinátorů projektu SMO 12. 13. 3. 2014 Týnec nad Sázavou Valná hromada NS MAS ČR 12. 3. 2014 Kostelec u Holešova Interaktivní akce Příběhy našich kronik 29. 4. 2014 Olomouc Konference k projektu MPZ 7. 5. 2014 Horní Moštěnice Interaktivní akce Příběhy našich kronik 19. 23. 5. 2014 Portugalsko Sociální inovace studijní cesta 20. 23. 5. 2014 Horní Rakousko Studijní cesta zkušenosti s Paktem zaměstnanosti (MPZ) 22. 23. 5. 2014 Luhačovice Školení společné metodiky tvorby SCLLD 5. 6. 6. 2014 Horní Moštěnice Dny otevřených dveří SALIX MORAVA prezentace 11. 6. 2014 Kostelec u Holešova Mezinárodní workshop k zaměstnanosti 12. 6. 2014 Dřevohostice Setkání zástupců obcí ORP Přerov v rámci projektu SMO 27. 7. 2014 Dřevohostice Vystoupení folklorních souborů (KNK) 29. 7. 2014 Praha Seminář ke standardizaci MAS 31. 7. 2014 Grygov Školení Monitoring a indikátory 27. 8. 30. 8. 2014 České Budějovice Země živitelka 13. 9. 2014 Fryšták Prezentace značky HANÁ na Farmářském trhu 15. 18. 9. 2014 Štýrsko Studijní cesta zkušenosti s Paktem zaměstnanosti (MPZ) 23. 9. 2014 Hulín Hejtmanský den 23. 9. 2014 Olomouc Seminář na téma sociální podnikání 15. 18. 10. 2014 Španělsko Podpora zaměstnanosti studijní cesta 15. 17. 10. 2014 Konstantinovy Lázně Národní konference venkov 2014 23. 10. 2014 Olomouc Seminář na téma sociální podnikání 11. 11. 2014 Pardubice Celostátní setkání manažerů MAS, jednání k projektu SMS ECHÚ 14. 11. 2014 Město Albrechtice Místní akční skupiny v česko-polském pohraničí: Možnosti spolupráce a rozvoje území 14. 11. 2014 Zlín Pracovní schůzka s ambasadorkou pro sociální podnikání 25. 11. 2014 Olomouc Konference MPZ 26. 27. 11. 2014 Olomouc Mezinárodní konference Sociální inovace v praxi 18. 12. 2014 Pozlovice Školení NS MAS - Vhodné fungování a zapojení nástrojů územních politik 11,12/2014 Plzeň, Týn n. Vltavou Stáže v sociálních podnicích Akce s více termíny Jednání pracovních skupin k tvorbě SCLLD 2014 2020, projednání strategie Jednání a seminář k 10. výzvě MAS-PM 1,2,5/2014 Účast na jednáních mikroregionů Moštěnka, Holešovsko, Žídelná Pracovní schůzky k projektu spolupráce PNK, k projektu MPZ (vč. kulatých stolů), SMS ECHÚ, SMO MOS, EMI6 Jednání certifikační komise značky HANÁ regionální produkt, semináře Účast na jednáních výboru NS MAS, na jednáních krajských sdružení MAS OK, MAS ZK a CSV OK Jednání Sněmu, SR, PV, DR 2014 SR Správní rada, PV Programový výbor, DR Dozorčí rada 23. 1. 2014 Kostelec u Holešova SR MAS-PM 24. 2. 2014 Kostelec u Holešova PV MAS-PM 27. 2. 2014 Kostelec u Holešova PV MAS-PM 18. 3. 2014 Kostelec u Holešova 1. Sněm MAS-PM 26. 28. 5. 2014 Zasedání SR hlasování per rollam 30. 6. 2014 Kostelec u Holešova DR MAS-PM 8. 9. 2014 Kostelec u Holešova 2. Sněm MAS-PM 20. 11. 2014 Kostelec u Holešova Jednání pracovní skupiny členů výběrové komise 16. 12. 2014 Kostelec u Holešova PV MAS-PM 12

MAS Partnerství Moštěnka 5. REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER 5.1 10. VÝZVA MAS-PARTNERSTVÍ MOŠTĚNKA Desátá výzva MAS Partnerství Moštěnka (v rámci 20. kola Programu rozvoje venkova) byla vyhlášena 13. 1. 2014. MAS Partnerství Moštěnka v rámci své 10. výzvy programu LEADER 2007 2013 přijala ve dnech od 12. do 14. 2. 2014 celkem 23 žádostí o dotaci do fiche 2 Pestrý život u nás doma na venkově, určené pouze neziskovým organizacím na kulturní a sportovní aktivity. MAS po administrativní kontrole projektů předložila 24. 2. 2014 žádosti programovému výboru ke kontrole přijatelnosti. Žadatelé byli vyzváni, aby do 24. 2. 2014 doložili některé chybějící upřesňující dokumenty k žádostem. K hodnocení bylo postoupeno 22 projektů. Žadatelé představili 27. 2. 2014 od 8 hodin v zasedací místnosti Obecního úřadu v Kostelci u Holešova na veřejném slyšení před výběrovou komisí své projekty. Hodnocení se zúčastnilo 7 nominovaných členů výběrové komise. Každý člen výběrové komise hodnotil min. 9 projektů. Podle pravidel pro hodnocení a výběr projektů tak byl každý projekt bodován třemi hodnotiteli nezávisle na sobě. Výsledky s celkovým počtem získaných bodů jsou uvedeny v tabulce. Dne 27. 2. 2014 od 17 hodin se uskutečnilo jednání programového výboru MAS-PM řídícího orgánu Strategického plánu Leader, který schválil na základě pravidel pro hodnocení a výběr projektů pro 10. výzvu žádosti takto: 12 projektů v pořadí dle počtu získaných bodů se vešlo do zůstatkové alokace, u projektu na 13. místě došlo ke snížení podpory z 97 376 Kč na 63 294 Kč. V rámci 10. výzvy mělo být rozděleno celkem 1 089 506 Kč, tj. zbytková alokace let 2007 2013. MAS nedočerpala v rámci IV.1.2. 421 Kč. Tyto finanční prostředky byly převedeny do IV.1.1. Součet požadované dotace všech přijatých projektů byl 2 025 973 Kč. Projekty vybrané v 10. výzvě MAS - Partnerství Moštěnka Název žadatele Název projektu Celkový Dotace rozpočet v Kč Počet bodů Výsledek Fiche 2: Pestrý život u nás doma na venkově (PRV III.2.1.2. Občanské vybavení a služby) Tečovské folklorní sdružení Obnova tečovského kroje 69 000 55 200 795 podpořeno plně Základní organizace Zpracování ovoce a pasterizace Českého zahrádkářského ovocných moštů Machová svazu Machová 160 000 104 000 723 podpořeno plně Myslivecké sdružení Šance Horní Moštěnice, Děti poznávají přírodu 103 500 87 975 715 podpořeno plně o.s. SDH Stará Ves Nákup vybavení pro SDH Stará Ves 137 170 109 736 655 podpořeno plně Sportovně střelecký klub Modernizace střeleckého a sportovního vybavení Sportovně 110 000 88 000 645 podpořeno plně střeleckého klubu Věžky SDH Mysločovice Vybavení pro SDH Mysločovice 200 000 160 000 640 podpořeno plně Tělocvičná jednota Sokol Beňov Vybavení sokolovny - židle 100 000 80 000 628 podpořeno plně FC Želatovice Výchova mladých fotbalistů s novými pomůckami 89 000 71 200 620 podpořeno plně Myslivecké sdružení Mariánov Malý Domaželský parkur 56 000 44 800 620 podpořeno plně Sportovní klub Policie Holešov Sport je naše droga nákup sportovního vybavení pro SKP Holešov 13 122 000 97 600 578 podpořeno plně Kosteláň Lepší zvuk pro Kostelec 80 000 68 000 565 podpořeno plně S jezdeckým sportem k návratu Jezdecký klub o.s. Radkova člověka k přírodě formou 74 100 59 280 560 podpořeno plně Lhota aktivního využití volného času Sbor dobrovolných hasičů Podpoříme v Rymicích hasičský sport 121 720 63 294 550 snížením dle zůstatku alokace

Celkem podpořeno F2: 1 089 085 Nepodpořeno: Český svaz chovatelů, z.o. Podpora tradice chovatelství v Rymice Rymicích 199 710 159 768 540 nepodpořeno Sbor dobrovolných hasičů Nové zázemí a vybavení SDH Kyselovice 148 300 118 640 530 nepodpořeno Občanská společnost DSI, o.s. (Beňov) Rodinný klub 143 500 127 350 520 nepodpořeno Myslivecké sdružení Pořízení nového vybavení na Kostelecký les, o.s. myslivně v Kostelci u Holešova 85 000 68 000 515 nepodpořeno TJ Sokol Němčice Vybavení pro sportovní i kulturní areál TJ Sokol Němčice 148 249 118 599 500 nepodpořeno SBOR DOBROVOLNÝCH Rozvoj pohybových a HASIČŮ (Roštění) vzdělávacích aktivit pro mladé 104 388 93 949 465 nepodpořeno Dovybavení veřejného TJ Sokol Horní Moštěnice víceúčelového hřiště TJ Sokol 107 600 96 840 465 nepodpořeno Horní Moštěnice TJ Sokol Rymice Nové lavečky pro sportovní fanoušky 76 620 61 296 458 nepodpořeno Tělocvičná jednota Sokol Pořízení sportovního nářadí pro Holešov TJ Sokol Holešov 64 849 58 364 390 nepodpořeno Celkem V10 1 089 506 Rekapitulace postupu rozdělení alokace: Alokace MAS pro opatření IV.1.2. na rok 2014 1 089 506 Alokace pro 10. výzvu 1 089 506 Účet MAS na Portálu farmáře k 27. 2. 2014 1 089 506 Výše dotace pro projekty podpořené v 1. kole (plná požadovaná výše) 1 025 791 Aktuální částka pro rozdělení ve 2. kole 63 715 Výše dotace pro projekty podpořené ve 2. kole 63 294 Zůstatek pro 3. kolo 421 Zůstatek 421 5.2 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER STAV PROJEKTŮ Stav projektů k 31. 12. 2014 Výzva / Stav 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. projektů výzva výzva výzva výzva výzva výzva výzva výzva výzva výzva Celkem Podpořeno z 9* 9* 10 9** 16 22 13 116 hodnocených 5 z 7 18 z 20 5 z 7 z 11 z 11 z 15 z 10 z 23 z 42 z 22 z 168 projektů Realizováno - - - - - - - - 2 3 5 Žádost k proplacení - - - - - - 2-2 4 8 Proplaceno 9 8 10 6 16 4 16 4 16 6 95 Nepodepsána dohoda se SZIF, ukončení administrace projektu - 1-3 - 1-1 2-8 *Ve druhé výzvě byly podpořeny po jednom náhradní projekty z 1. a 2. výzvy **Ve čtvrté výzvě byly dva projekty podpořeny jako náhradní 14

MAS Partnerství Moštěnka Vyhlášené fiche 2009-2014 Alokace plánova ná % Alokace skutečn á % Podpořené a realizované projekty Výše dotace přiznaná Kč Výše dotace skutečná Kč* F1: Pohledné vesnice krásnější region 25 20,6 17 10 425 119 9 951 726 F2: Pestrý život u nás doma na venkově 40 48,5 54 24 243 776 23 399 181 F3: Cesty k oživení místních tradic 8 11,1 7 5 345 847 5 345 847 F4: Nové příležitosti podnikání a agroturistiky 8 0 0 0 0 F5: Zemědělští hospodáři uspořádaná krajina 11 11 11 5 401 100 5 313 188 F6: Pravidla moštárny síla chuti 3 1,3 2 653 610 636 860 F7: Krok za krokem po zelené** zrušena F8: Podpora řemesel a živností rozvoj podnikání 5 7,5 17 3 696 521 3 629 929 Celkem 108 49 765 973 48 276 731 *Stav po proplacení dotace k 31. 12. 2014: 95 projektů po proplacení dotace, 13 projektů před Žádostí o proplacení nebo před proplacením dotace. ** F7 zrušena, nahrazena F8 Čerpání dotací podle sektorů v letech 2009-2014 Sektor Počet projektů Výše dotací Kč % Veřejný sektor 38 21 587 025 44,7 Neziskové organizace (vč. církví) 39 16 072 593 33,3 Podnikatelé 31 10 617 113 22 Celkem 108 48 276 731 100 15

6. INFORMOVÁNÍ A PROPAGACE Rok 2014 webové stránky MAS-PM pravidelná aktualizace tištěný zpravodaj MAS My a svět (č. 11 Zima 2014) propagační předměty papírové složky prezentace: Dny otevřených dveří SALIX MORAVA, Vystoupení folklorních souborů v Dřevohosticích, Země živitelka v Českých Budějovicích, Farmářský trh ve Fryštáku tiskové zprávy tři infolisty My a Svět informujících o dění v regionu MAS-PM a jeho nejbližším okolí aktualizace webů MR Moštěnka, www.hostynsko.cz MAS Partnerství Moštěnka, o. s. Výroční zpráva za rok 2013 7. PARTNERSTVÍ A SPOLUPRÁCE MAS spolupracuje na naplňování svých rozvojových strategií zejména s těmito subjekty: a) Zájmové organizace: Národní síť Místních akčních skupin ČR (NS MAS) Krajské sdružení NS MAS ČR v Olomouckém kraji (KS MAS OK) Krajské sdružení NS MAS ČR ve Zlínském kraji (KS MAS ZK) Spolek pro obnovu venkova ČR Spolek pro obnovu venkova Olomouckého kraje Spolek pro obnovu venkova Zlínského kraje Sdružení místních samospráv ČR Svaz měst a obcí ČR Agrární komora: okres Kroměříž, okres Přerov b) Instituce: Ministerstvo zemědělství ČR, Praha (MZe) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Praha (MMR) Státní zemědělský intervenční fond (SZIF), CP Praha a RO Olomouc Krajská agentura pro zemědělství a venkov Zlín (KAZV) Krajská agentura pro zemědělství a venkov Olomouc (KAZV) Agentura pro zemědělství a venkov Přerov Agentura pro zemědělství a venkov Kroměříž Krajský úřad Olomouckého kraje Krajský úřad Zlínského kraje c) Partnerské regiony (smluvní): MAS Střední Povltaví (JiČ) MAS MALOHONT (SK) LGD Gorna Prosna (PL) d) Spolupracující regiony v rámci projektů: PRV IV.2.1: MAS Podhostýnska, MAS Společná cesta, MAS Nízký Jeseník, MAS Hříběcí Hory, MAS Střední Vsetínsko, MAS Moravská cesta, MAS Regionu Poodří, MAS Bojkovska, MAS Občané pro rozvoj venkova (Hanácké Království) UNIVES: MAS Moravská cesta, MAS Regionu Poodří, MAS Moravský kras, MAS Horní Pomoraví POV MMR: MAS Střední Povltaví, MAS Pohoda venkova, MAS Podlipansko, MAS Krajina srdce OPLZZ: MAS Moravská brána, MAS Moravská cesta PRV III.4.1.: MAS Občané pro rozvoj venkova (Hanácké Království), MAS Hříběcí Hory, MAS Za Humnama 16

MAS Partnerství Moštěnka GALERIE UKONČENÝCH PROJEKTŮ Obec Líšná: Okno do dětského světa Martin Válek: Nové stoje do výroby nábytku TJ Sokol Němčice: Víceúčelové hřiště Obec Machová: Obnova vybavení KD Machová Sbor dobrovolných hasičů Stará Ves: Nákup vybavení pro SDH Stará Ves Pavel Mrtvý: Rozšíření produktové řady biopaliv minipeletárny Lipová Zámoraví, a.s.: Využití rostlinných zbytků k výrobě tepla Sbor dobrovolných hasičů: Obnova hasičské zbrojnice SDH Žeranovice 17

8. FINANČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014 ROZVAHA AKTIVA 1. 1. 2014 31. 12. 2014 A. Dlouhodobý majetek celkem 4 225 4 109 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem 4 934 5 127 III. Dlouhodobý finanční majetek celkem IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem - 709-1 018 B. Krátkodobý majetek celkem 2 748 1 300 I. Zásoby celkem II. Pohledávky celkem 2 642 485 III. Krátkodobý finanční majetek celkem 104 765 IV. Jiná aktiva celkem 2 50 Aktiva celkem 6 973 5 409 PASIVA 1. 1. 2014 31. 12. 2014 A. Vlastní zdroje celkem 5 054 5 256 I. Jmění celkem 3 984 3 822 II. Výsledek hospodaření celkem 1 070 1 434 B. Cizí zdroje celkem 1 919 153 I. Rezervy celkem II. Dlouhodobé závazky celkem III. Krátkodobé závazky celkem 1 919 153 IV. Jiná pasiva celkem Pasiva celkem 6 973 5 409 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT NÁKLADY Spotřeba materiálu 24 Služby celkem 561 Osobní náklady celkem 1 165 Ostatní náklady celkem 62 Odpisy, prodaný majetek, rezervy, opravy 309 NÁKLADY celkem 2 121 VÝNOSY Tržby z prodeje služeb 64 Ostatní výnosy celkem(úroky) 278 Přijaté příspěvky celkem 767 Provozní dotace 1 371 VÝNOSY celkem 2 485 HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 364 18

MAS Partnerství Moštěnka 9. KONTAKTY Sídlo MAS-PM: Dr. A. Stojana 120/41, 751 17 Horní Moštěnice Sekretariát: Kostelec u Holešova 58, 768 43 IČ: 27017010 e-mail: leader@mostenka.cz web: www.mas-mostenka.cz Ředitelka MAS: Předseda správní rady: Manažerka MAS: Manažerka projektů spolupráce Markéta Kropáčková tel: 737 775 991 e-mail: marketa.kropackova@mas-mostenka.cz Tomáš Šulák tel: 775 949 142 e-mail@tomas.sulak@mas-mostenka.cz Michaela Zmeškalová tel: 733 784 707 e-mail: michaela.zmeskalova@mas-mostenka.cz Lucie Měsíčková tel: 775 698 382 e-mail: lucie.mesickova@mas-mostenka.cz Koordinátorka informování a Marie Tesařová propagace SPL a MAS: tel: 734 435 217 e-mail: marie.tesarova@mas-mostenka.cz Výroční zpráva 2014 Vydala: Místní akční skupina Partnerství Moštěnka, o. p. s. Grafická úprava a tisk: Ondřej Havlík Náklad: 200 ks Olomouc, červen 2015 19

Místní akční skupina Partnerství Moštěnka, o. p. s. Dr. A. Stojana 120/41, 751 24 Horní Moštěnice 20