Buďte vpoho a v pohybu, aneb Práce s mladými lidmi v Nadaci Vodafone. Inga Kaškelyte, 20.4.2010



Podobné dokumenty
Zlepšení života v komunitách prostřednictvím aktivit a služeb NNO

3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI , Pardubice

Financování českého neziskového sektoru z veřejných rozpočtů

Komunitní centrum Chánov o..s, Sídlo: Zlatnická 206/13, PSČ: Most, IČO: , tel. kontakt.: , .:

Tematická sekce NSZM ČR ZAPOJOVÁNÍ MLADÝCH LIDÍ DO ROZVOJE MĚST

Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK

Národní dny bez úrazů 2008 Chrudim

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN

Ing. Martin Benda koordinátor CSV pro Středočeský kraj

Představení programu FNNO HANA ŠILHÁNOVÁ, NROS MIROSLAV KUNDRATA, NADACE PARTNERSTVÍ

Projekt Zdravé město a jeho přínosy pro město Chrudim

Zdravé město Litoměřice a místní Agenda 21. PRAHA 16. září 2016

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012

Městská část Praha 9

Jihomoravský kraj a podpora pečujících. Kulatý stůl FDV, Brno

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2019 (data k 1.5.)

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014

Městská část Praha 9

Pomáháme. aneb: Největší firemní dárce. Skupina ČEZ. prof. Úsporný

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015

Kreativní region. Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART

Pohled neziskového sektoru na přeshraniční spolupráci v novém programovacím období. Konference

VÝROČNÍ ZPRÁVA Kruh rodiny, o. p. s.

Místně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí Miroslav Andrt Město Štětí

Občanská společnost a venkov

Ceník inzerce na webových stránkách.

Mgr. Michaela Veselá Regionální konzultant programu EU Mládež v akci pro Plzeňský kraj a odborná pracovnice pro mimoškolní oblast, Koordinační

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013

Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Výsledky žebříčku nadací a nadačních fondů 2009 členské organizace Asociace nadací a Asociace nadačních fondů

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Regionální inovační strategie RIS3

ERASMUS+ MLÁDEŽ DŮM ZAHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE MGR. PETRA E. VOTOČKOVÁ

Historie komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit v Ostravě

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Komunitně vedený místní rozvoj příležitost pro projektové vzdělávání dospělých. Konference Od inspirace ke spolupráci 18. listopadu 2014 Praha

Komunitní knihovna Vsetín v nové realitě

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období a příprava na programové období

Tematický monitoring projektů partnerství Grundtvig. Projektové řízení mezinárodního partnerství. 6. září 2012

Základní informace o projektu

Agentura pro sociální začleňování v Ústeckém kraji

Národní tematická síť -NTS

Opatření C1.2: Stanovení úrovně gramotností na jednotlivých školách. Opatření C1.3: Sestavení základních kontinuí pro sledované gramotnosti

Program Erasmus

Přehled dotačních titulů pro NNO v roce 2012

Evropské fondy na MPSV ČR

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2010

GLOBÁLNÍ GRANTY realizované Moravskoslezským krajem v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost na léta

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem

Komunitní plánování - věc veřejná

ZDRAVÝCH KRAJŮ. Brno, 11. února

Zpráva o činnosti KLUB Radotín. Školní rok 2005/06

ČTENÁŘI INZERTNÍ KOMBINACE TOP KOMBI

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

ČTENÁŘI INZERTNÍ KOMBINACE TOP KOMBI

Záměr Grantového programu na rok 2015

Indikativní plán výzev PO 1 a 2 OP VVV v roce 2015

Mezinárodní dárcovství a dobrovolnictví

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

Národní institut pro další vzdělávání

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Finanční podpora pro živé umění

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta Vít Richter Národní knihovna ČR

PLÁN ROZVOJE SPORTU V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

PROJEKT 1 NÁZEV PROJEKTU:

Mistrovství Evropy v softballu žen července 2013 Areál SK Joudrs Praha, Praha 8 - Bohnice, Česká republika

Dům zahraniční spolupráce

ČTENÁŘI DENÍKŮ MF DNES, LIDOVÉ NOVINY A METRO

Tematická sekce NSZM ČR ZAPOJOVÁNÍ MLADÝCH LIDÍ DO ROZVOJE MĚST

ČTENÁŘI DENÍKŮ MF DNES, LIDOVÉ NOVINY A METRO

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009

Pozice Asociace nestátních neziskových organizací Zelený kruh. Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V LIBERECKÉM KRAJI

Místo, kde žijeme aneb Jak vylepšit lidem domov a sobě reputaci

VÝROČNÍ ZPRÁVA Kruh rodiny, o. p. s.

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/ Metodický pokyn

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

Poznámky ke školnímu učebnímu plánu

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Vzdělávací kurz Sociální inovace v praxi. Šumperk, prosince 2013

- vysílající projekty: hostitelské projekty: 589 zahraničních účastníků, 521 domácích účastníků

PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V KARLOVARSKÉM KRAJI

BUDOUCNOST FINANCOVÁNÍ NEZISKOVÉHO SEKTORU z pohledu Ministerstva kultury

ŽÁDOST NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE O STÁTNÍ DOTACI NA ROK 1

ČTENÁŘI DENÍKŮ MF DNES, LIDOVÉ NOVINY A METRO

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ

Využití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc,

ZÁPIS ZE 4. SEMINÁŘE K PROJEKTU NNO A NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V JMK :00 19:00 Sál slévárny Vaňkovka, Brno

Transkript:

Buďte vpoho a v pohybu, aneb Práce s mladými lidmi v Nadaci Vodafone Inga Kaškelyte, 20.4.2010

Nadace Vodafone aneb kdo jsme? založena v roce 2006 4 grantové programy Vpoho, Vpohybu, Rok jinak a Technologie snažíme se hledat nové cesty a podporovat inovativní nápady v současné době 3. největší firemní nadací podle objemu rozdělovaných prostředků od začátku své existence rozdělila Nadace VF přes 50 mil. Kč mezi více než 300 obecně prospěšných projektů patříme do globální sítě 27 Vodafone nadací www.nadacevodafone.cz, www.facebook.com/nadacevodafone

Programy Nadace 3 hlavní směry Mladí lidé, Znevýhodněné skupiny, Neziskové organizace

Práce s mladými lidmi a místními komunitami aneb jakou změnu sledujeme? Cíl 1: Prevence negativních jevů souvisejících s dospíváním. Cíl 2: Rozvoj a posílení postavení oboru nízkoprahových služeb. Cíl 1: Rozvoj kreativity, leadershipu a komunikačních dovedností mladých lidí. Cíl 2: Zapojení mladých lidí do komunitního rozvoje.

Grantový program program Vpoho se začal připravovat ještě v dobách Oskara na přelomu let 2005/06 program v počátcích administrovala NROS strategická podpora klubů přímá podpora ČAS 2006 - Přímá podpora klubů, které realizují audit kvality a skupinových členů ČAS 2007 - Podpora vzniku nových klubů a podpora inovativních metod práce v klubech 2008 - Podpora PR aktivit na celostátní i krajské úrovni 2009 - Podpora místních vazeb (spolupráce klubů, samosprávy atd. - hledání zdrojů v regionu) 2010 - Výzkum na téma dopadu nízkoprahových sociálních služeb

Podpůrné projekty > Oborový portál streetwork.cz > Osvětová kampaň na podporu nízkoprahových klubů > Komiksové materiály pro mladé lidi na téma drog, šikany a dalších palčivých témat > Další PR podpora kluby očima mladých lidí, dokument Čekárna pro dospělost

STREETWORK.CZ 2009: počet návštěv přes 80 tis., počet unikátních návštěv 40 tis., celkem unikátní návštěvy 113 tis. počet návštěv 219 tis.

Osvětová kampaň Sociální spoty Týden nízkoprahových klubů Hudební benefiční Turné pro nízkoprahy Časovaná bota cena za přínos oboru Partneři: NROS, Nadace VIA, ČAS a kluby po celé ČR

Turné pro nízkoprahy I,II,III, IV Dlouhodobá aktivita Za 3 roky existence přinesla klubům 1.5 mln Kč Zapojilo přes 70 klubů Návštěvnost koncertů 12 000 Nově Vpoho Talent (kapely z nízkoprahů) Pardubice, H. Brod, Opava, Kolín, Blansko, Cheb, Ostrava, Litoměřice, Kopřivnice, Kyjov, Rokycany

a další aktivity Časovaná bota materiální a finanční podpora kategorie pro nejlepší klub letos udělená společně s ČAS počtvrté Tématické materiály pro klienty klubů (komiks) materiály byly distribuovány do cca 90 klubů celkem 15 000 výtisků Klub očima mladých lidí Vznikl 40 minutový dokument Čekárna na dospělost Čekárnu odvysílala 3..1.2010 v 20 hod. ČT2, sledovanost: 140 tis. diváků 15+

Sociální spot Zkušebna: http://www.youtube.com/watch?v=quhb8fubhdk Dokument Čekárna na dospělost v 8 minutách:http://www.youtube.com/watch?v=n5jztn57anq

Vpoho: 5. výročí > Investice do oboru nízkoprahů přes18 mln Kč > Vpoho kluby prošlo v letech 2006-2009 60 000 mladých lidí > Celkem 55 členů ČAS (nárůst o 116 %) > 185 klubů po ČR Silné stránky > Komplexní balíček opatření > Dlouhodobá podpora/strategické partnerství >Síť klubů po ČR (platforma) > Vyšší přidaná hodnota dosažená přes podpůrné aktivity > Podpora strategické komunikace partnera > Atraktivní a zacílená komunikační kampaň

Engagementové aktivity pro zaměstnance a zákazníky VF > Nabídka benefičních vstupenek pro zaměstnance (koncerty) > Věnování benefitních bodů na nízkoprahové kluby > Den Nadace Vodafone - zapojení klubů a jejich představení (turnaj ve stolním fotbálku s klienty klubů) > Účast VF týmu na fotbalovém utkání v rámci osvětové kampaně > Promo Turné pro nízkoprahy regionální SMS pro zákazníky VF

Program Vpohybu > Podpora kreativity, leadershipu a komunikačních dovedností mladých lidí > Komunitní rozvoj > Cena Pštros (společně s Deníky Bohemia) > Další zapojení absolventů programu

VPOHYBU 2006-2009 799 přihlášených projektů nadace podpořila 181 projektů zceléčr celková výše poskytnutých grantů je přes 14 miliónů Kč podpořeno celkem 360 mladých komunitních lídrů mladí přímo participující na projektech 15 000 graf č.1 - oblasti, ve kterých respondenti realizují své činnosti práce s dětmi a mládeží 68 kultura, ochrana památek, umění 39 komunitní rozvoj 31 výzkum a vzdělávání 24 rekreace, sport, tělovýchova 19 Silné stránky Zaměření podpora neformálních skupin a start-up organizací Jiný způsob podpory činnosti mladých (mladí pro sebe) SMART přesah na komunitu Síť kontaktů a vazeb na mladé, aktivní lidi Podpora komunikace projektů Práce s absolventy ochrana životního prostředí, 19 ekologická výchova rovné příležitosti 16 zdravotní péče a sociální 12 služby ochrana lidských práv 8 jiné 15 0 10 20 30 40 50 60 70 80 %

Jak zapojit co nejvíce lidí do projektů aneb klíčové faktory úspěchu pohled Nadace VF > Dlouhodobé partnerství nebo strategická podpora > Kombinace grantů a podpůrných rozvojových aktivit (grantová i adresná podpora) >SMART cíle (přesah na komunitu, sociální vazby) > Podpora organizací i lidí (neformálních skupin) > Podpora strategické komunikace partnera /ů > Atraktivní a zacílená forma komunikace > Zapojení zaměstnanců a zákazníků > Flexibilní přístup

Děkuji! Inga.Kaskelyte-ext@vodafone.com