Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2010 /2011

Podobné dokumenty
Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2011/2012

Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2010 /2011

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

Kvalita odborného vzdělávání strategický pilíř vzdělávací politiky Střední průmyslové školy strojnické Vsetín konference Uherský Brod

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

Školství MAS Region HANÁ

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

Opatření C1.2: Stanovení úrovně gramotností na jednotlivých školách. Opatření C1.3: Sestavení základních kontinuí pro sledované gramotnosti

Koncepce rozvoje školy

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Individuální národní projekt UNIV 2 KRAJE

Koncepce školy Základní škola Valašské Meziříčí, vyhlídka 380, okres Vsetín, příspěvková organizace

Koncepce rozvoje školy

EU PENÍZE STŘEDNÍM ŠKOLÁM -

Moderní škola, moderní výuka. EU peníze středním školám

Vlastní hodnocení školy

MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ODBOR PRO ZÁLEŽITOSTI EVROPSKÉ UNIE MŠMT

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIT-35/12-T. Společnost s ručením omezeným

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

Rozvoj spolupráce zaměstnavatelů a škol

Management prodeje motorových vozidel

Příloha č. 1. k výzvě č. 02 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

III. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb

Oblasti k získávání údajů k hodnocení školní práce. v MŠ, ZŠ a SŠ pro sluchově postižené, Riegrova l. České Budějovice

Závěrečná hodnotící zpráva

Zdroje pro EVVO aktivity

Předávání informací z MAP do KAP

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Setkání Řídícího výboru MAP

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Východiska pro strategickou část - problémové oblasti, priority a cíle

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

K ritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb ve školním roce 2008/2009

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

8. Autoevaluace školy (vlastní hodnocení školy)

Workshop Projektu KAP Moravskoslezský kraj

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Cestou přírodovědných a technických oborů napříč Středočeském krajem

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Kariérové poradenství v podmínkách kurikulární reformy

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI

Profesní standard v odborném

NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI (návrh koncepce)

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Plzeň-Újezd, Národní 1, příspěvková organizace. Národní 1, Plzeň-Újezd. Identifikátor:

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Česká školní inspekce Jihomoravský inspektorát. Střední odborná škola Emila Holuba, s.r.o. Dukelská 65, Brno

1. zasedání Řídícího výboru

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. ZAMĚŘENÍ globálních grantů Olomouckého kraje

Společná řešení pro lepší učení. Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.00/

ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA PORADENSKÝCH SLUŽEB VE ŠKOLE (školní rok 2010/2011)

Aktuální témata ve školství

Řídící výbor MAP ORP Karlovy Vary. Magistrát města Karlovy Vary

MAP II Mnichovohradišťsko

Výroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.

KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Příloha č. 2. Dotazník pro ředitele pro jazykovou gramotnost

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

PLÁN AUTOEVALUACE ŠKOLY

VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Spolupráce ŠKOL a FIREM vs. spolupráce FIREM a ŠKOL 7 minut

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

Co přináší globální granty OP VK k podpoře technických oborů

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická, Brno, Merhautova 15. Merhautova 15, Brno

Střední průmyslová škola Třebíč Manželů Curieových 734, Třebíč

AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Školní vzdělávací program M/03 Pedagogické lyceum Dodatek č. 2

Strategický rámec MAP ORP Turnov do roku 2023

POSPOLU. Podpora spolupráce škol a firem se zaměřením na odborné vzdělávání v praxi

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

EVALUAČNÍ SYSTÉM. Systém evaluace a hodnocení v rámci mateřské školy. Vnější evaluace a hodnocení

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Souhrnná informace o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Transkript:

Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2010 /2011 Motto: Prožitek a radost z vlastní práce je to jediné, čím může škola konkurovat mimoškolním aktivitám Nina Rutová Téma roku : Státní maturita a její přínos pro zjišťování kvality Projednáno ve 2. pedagogické radě : 31.9.2010 Číslo usnesení : PR/1-2/2010

Vsetín 1.9.2010 Obsah Opatření č.1 v oblasti rozvoje lidských zdrojů Opatření č.2 v oblasti rozvoje partnerství Opatření č.3 v oblasti zabezpečení kvality výchově vzdělávacího procesu Opatření č.4 v oblasti vytváření bezpečného klimatu školy Opatření č.5 v oblasti mezinárodní spolupráce Opatření č.6 v oblasti financování rozvojových aktivit Opatření č. 7 v oblasti celoživotního vzdělávání Opatření č.8 v oblasti materiálně technického vybavení školy Výstupy: - Plán DVPP, - počet hodin celoživotního vzdělávání ( formálního, sledovaného) na jednoho přepočteného pedagogického pracovníka / školní rok - norma min. 124 hodin, - Sebehodnotící zpráva za školní léta 2007/2008-2009/2010, - novelizované školní vzdělávací programy, - Maturitní generálka 2010, - nová forma MZ společná část státní MZ, - funkční systém práce předmětových sekcí, - přidané hodnoty v činnosti jednotlivých předmětových sekcích v daném školním roce, - projektové dny zařazené do školních vzdělávacích programů, - rozvojové projekty, - nástroje sebeřízení jednotlivců a autevaluace práce jednotlivců, - nástroje odpovědnosti, - pravidelné roční hodnocení zaměstnanců školy s následným plánem seberozvoje, - formalizované sociální partnerství Smlouva o partnerství, - prostředí pro oboustranný partnerský přenos informací - počet stáží PP ve firmách, - počet pracovních setkání se sociálními partnery při řešení rozvoje školy, - mobilita pedagogických pracovníků návštěva strojírenských podniků v zahraničí - počet nových či inovovaných vzdělávacích programů pro dospělé v návaznosti na národní soustavu kvalifikací 2 z 16

a požadavky trhu; - počet kurzů v oblasti dalšího vzdělávání pro dospělé realizovaných školou, - počet společných aktivit, zejména v oblasti podpory odborného vzdělávání na všech úrovních ( základní školství, střední školy, vysoké školy, veřejné aktivity), - první měření přidané hodnoty vytvořené prostřednictvím výchovně vzdělávacího procesu měřená nástrojem Vektor ( tvůrce SCIO), - počet stáží, exkurzí a hodin odborné praxe žáků v ČR i v zahraničí, - úspěchy žáků ve školních i celonárodních, mezinárodních soutěžích, - Jednotná výchovná strategie školy, - počet setkání se zákonnými zástupci, - počet společně řešených rozvojových aktivit školy, - počet společně realizovaných aktivit, počet hodin a počet účastníků dalšího neformálního vzdělávání v oblasti výchovy a práce s adolescenční mládeží, - počet setkání se zástupci Žákovské rady, - počet diskusních fór žáků, pedagogů a veřejnosti, - počet významných otázek týkajících se života a činnosti školy řešených za spoluúčasti žáků školy, - počet realizovaných projektů v oblasti mezinárodní spolupráce, - počet spolupracujících škol působících v zahraničí, počet odborných stáží v zahraničí a počet jejich aktivních účastníků, - počet schválených a realizovaných projektů směřujících k rozvoji školy, - počet podpořených a realizovaných projektů v oblasti dalšího vzdělávání, - počet do předmětné projektové činnosti zapojených pedagogů, - počet inovovaných či nových modularizovaných vzdělávacích programů pro dospělé, - počet hodin vzdělávání PP v oblasti pedagogického projektování a v oblasti andragogiky. - zkvalitnění materiálně technického zázemí pro výuku s využitím PC - projekt na zateplení budovy pracoviště praktického vyučování a výměny oken a drobná modernizace UP Akční plán realizace strategických opatření ve školním roce 2010/2011 3 z 16

Opatření č.1 - v oblasti rozvoje lidských zdrojů 1. Učitelé se účastní procesu celoživotního vzdělávání stejně jako žáci. Plán dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků (dále jen DVPP) pro jednotlivá školní léta. sociálními partnery, zákonem stanovená možnost 12- ti denního samostudia. - Plán DVPP - Počet hodin celoživotního vzdělávání ( formálního, sledovaného) na jednoho přepočteného pedagogického pracovníka / školní rok - norma min. 124 hodin Za plnění zodpovídá ředitelka školy Termín plnění: průběžně 2. Organizace se bude učit reagovat na nové, měnící se požadavky. Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti nových metod a forem, spolupráce se sociálními partnery, sebereflexe. - Sebehodnotící zpráva vycházející z výstupů standardizovaných a validních externích nástrojů. - Novelizované školní vzdělávací programy na základě analýzy jejich implementace ve školním roce 2009/2010 a na základě stanovisek nadřízených či kontrolních orgánů. Za plnění zodpovídá ředitelka školy Termín plnění: průběžně 3. Učící se organizace bude procházet procesy učení se tak, aby vyhověla změněným rámcovým podmínkám a efektivně formovala výuku. 4 z 16

Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti nových metod a forem práce ve výchovně vzdělávacím procesu, spolupráce se sociálními partnery, sebereflexe jednotlivého PP jako součást pravidelného ročního hodnocení zaměstnanců školy. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ), spolupráce s pedagogickými fakultami dalšími organizacemi poskytujícími další vzdělávání. - Maturitní generálka 2010 - nová forma státní MZ společná část MZ Za plnění zodpovídá ředitelka školy Termín plnění: dle harmonogramu MŠMT ČR 4. Vedení školy bude využívat styl řízení založený na spolupráci, delegování odpovědnosti, množství příležitostí pro zapojení se všech zúčastněných stejně jako velký prostor pro tvořivost a autonomii pro učitele. Školní vzdělávací programy, projektové aktivity. - funkční systém práce předmětových sekcí - přidané hodnoty v činnosti jednotlivých předmětových sekcích v daném školním roce - projektové dny zařazené do školních vzdělávacích programů - rozvojové projekty. Za plnění zodpovídá vedení školy Termín plnění: průběžně ;Akční plán realizace strategických opatření ve školním roce 2010/2011 5 z 16

5. Vedení školy spolu se svými zaměstnanci vytvoří sadu nástrojů : nástroje sebeřízení v rámci rozvoje kvality, nástroje odpovědnosti a nástroje participace pro společné utváření školy a její rozvoj. Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti nových metod a forem, spolupráce se sociálními partnery, sebereflexe. - nástroje sebeřízení jednotlivců a autevaluace práce jednotlivců, - nástroje odpovědnosti. Za plnění zodpovídá vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 6. K motivaci zaměstnanců bude škola využívat pravidelné hodnocení zaměstnanců, propracovaný systém odměňování finančního i nefinančního charakteru a stanovením cílů osobního i profesního rozvoje. Pravidelné hodnocení zaměstnanců organizace, systém odměňování. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). Hodnocení zaměstnanců školy s následným plánem seberozvoje Za plnění zodpovídá ředitelka školy Termín plnění: do 30.8.2011 Opatření č.2 v oblasti rozvoje partnerství 1) Škola iniciuje vznik formalizovaného partnerství, jehož členy budou zástupci podnikatelských subjektů zaměřených na oblast strojírenství a elektrotechniky, zástupci základních škol, vysokých škol, úřadů práce, středních škol vzdělávajících v obsahově příbuzných oborech a neposlední v řadě zástupci státní správy a samosprávy a zástupci školské rady. 6 z 16

Pravidelná setkávání sociálních partnerů při řešení otázek souvisejících s rozvojem všech dotčených subjektů. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové). Formalizované sociální partnerství. Za plnění zodpovídá ředitelka školy Termín plnění: do 30.12.2010 2) Cílem spolupráce školy a zaměstnavatelů v rámci počátečního i dalšího odborného vzdělávání bude přibližování obsahu výuky potřebám zaměstnavatelů. Participace sociálních partnerů na evaluaci implementace školních vzdělávacích programů do školní praxe, participace na plánu dalšího vzdělávání PP a pomoc při zajištění odborných stáží PP v praxi. - počet stáží PP ve firmách, - počet pracovních setkání se sociálními partnery při řešení rozvoje školy - mobilita pedagogických pracovníků návštěva strojírenských podniků v zahraničí Za plnění zodpovídá : vedení školy Termín plnění: do 30.8.2010 Akční plán realizace strategických opatření ve školním roce 2010/2011 3) Škola bude se zaměstnavateli spolupracovat v oblasti zkvalitňování výuky, seznámení žáků s reálným pracovním prostředím v České republice, s reálným pracovním prostředím v zahraničí, v oblasti motivace žáků pro zájem o vyučovanou odbornost, v oblasti motivace žáků pro uplatnění ve studované odbornosti. Stáže, exkurze, odborná praxe žáků v podnicích České republiky i v zahraničí. 7 z 16

-počet stáží, exkurzí a hodin odborné praxe žáků v ČR i v zahraničí. Za plnění zodpovídá:vedení školy a vedoucí pracoviště praktického vyučování Termín plnění: do 30.8.2010 4) Škola bude usilovat o rozvoj vzájemné informovanosti mezi školou a zaměstnavateli. Prostředí pro přenos informací mezi školou a zaměstnavateli. - prostředí pro oboustranný partnerský přenos informací. Za plnění zodpovídá vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 5) V rámci partnerství bude škola připravovat programy dalšího vzdělávání dospělých ( např. kurzy na objednávku ) a budovat funkční a prosperující místní centrum celoživotního vzdělávání, jehož součástí bude také uznávání výsledků předchozího učení. Odborná spolupráce školy a zaměstnavatelů při tvorbě vzdělávacích programů pro dospělé v rámci celoživotního vzdělávání. - počet nových či inovovaných vzdělávacích programů pro dospělé v návaznosti na 8 z 16

národní soustavu kvalifikací a požadavky trhu; - počet kurzů realizovaných školou. Za plnění zodpovídá : vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 6) Spolupráce se sociálními partnery bude nedílnou a podstatnou součástí života školy. Společná prezentace, příprava a účast na aktivitách sociálních partnerů. -počet společných aktivit, zejména v oblasti podpory odborného vzdělávání na všech úrovních ( základní školství, střední školy, vysoké školy, veřejné aktivity). Za plnění zodpovídá vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 Akční plán realizace strategických opatření ve školním roce 2010/2011 Opatření č.3 v oblasti zabezpečení kvality výchovně vzdělávacího procesu 1) Pedagogové školy budou vytvářet optimální a smysluplný program výuky založený na promyšleném plánování se zřetelem k cílům stanoveným vzdělávacím programem s předem stanovenými kritérii hodnocení. Na něj bude navazovat vlastní realizace efektivní výuky, postavená především na činnostním a kooperativním učení. Školní vzdělávací programy. 9 z 16

- výsledky evaluačních nástrojů, - výsledky státních i profilových maturitních zkoušek, - první měření přidané hodnoty vytvořené prostřednictvím výchovně vzdělávacího procesu měřená nástrojem Vektor ( tvůrce SCIO). Za plnění zodpovídá vedení školy 30.8.2011 Termín plnění: do 2) Pedagogové a ostatní zaměstnanci školy budou usilovat o vytváření podnětného a bezpečného prostředí, ve kterém bude realizován výchovně vzdělávací proces směřující ke kvalitnímu učení. Společně sdílené hodnoty organizace, projektové dny zaměřené na sociální klima a rozvoj klíčových a odborných kompetencí. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). Monitorovací zprávy hodnotící kvalitu sociálního klimatu v organizaci. Za plnění zodpovídá vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 3) Pro rozšíření a zkvalitnění praktické výuky a lepší přípravu pro praxi, získání reálné představy o skutečném pracovním prostředí, bude škola usilovat o užší a aktivnější spolupráci se zaměstnavatelskou sférou a bude hledat možnosti kontaktu žáků s reálným pracovním prostředím formou stáží a exkurzí. Stáže, exkurze, odborná praxe žáků v podnicích České republiky i v zahraničí. 10 z 16

Počet stáží, exkurzí a hodin odborné praxe žáků v ČR i v zahraničí. Za plnění zodpovídá vedení školy 30.8.2011 Termín plnění: do 4) Pedagogové budou podporovat samostatnou práci žáka, jeho poznávací aktivity, zjišťování a hledání souvislostí založených na principech vědeckého bádání, experimentování, tvorbou a vyvracením hypotéz. Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti nových metod a forem práce. Struktura zadání seminárních i maturitních prací. -úspěchy žáků ve školních i celonárodních, mezinárodních soutěžích. Za plnění zodpovídají: pedagogové školy Termín plnění: do 30.8.2011 Akční plán realizace strategických opatření ve školním roce 2010/2011 5) Škola vypracuje jednotnou výchovnou strategii s důrazem na kolektivní odpovědnost všech zaměstnanců školy za její naplňování. Společná široká diskuse s přípravou jednotné strategie navazující na analýzu současného stavu a znalosti získané v oblasti dalšího vzdělávání PP: sociálními partnery, rodičovskou veřejností. - Jednotná výchovná strategie školy. 11 z 16

Za plnění zodpovídají: pedagogové školy plnění: do 30.8.2011 Termín Opatření č.4 v oblasti vytváření bezpečného klimatu školy 1) Škola vytváří prostor pro efektivní spolupráci se zákonnými zástupci žáků. Společná setkávání vedení školu a třídních důvěrníků v časech mimo pravidelné čtvrtletní schůzky učitelů a zákonných zástupců školy k hodnocení výsledků vzdělávání, další vzdělávání rodičovské veřejnosti. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ), vlastní zdroje. - počet setkání se zákonnými zástupci, - počet společně řešených rozvojových aktivit školy, - počet společně realizovaných aktivit, počet hodin a počet účastníků dalšího neformálního vzdělávání v oblasti výchovy a práce s adolescenční mládeží. Za plnění zodpovídá:vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 2) Škola dbá o systémové zvyšování znalostí a dovedností pedagogických pracovníků v oblasti psychosociálních dovedností a v oblasti vytváření bezpečného sociálního klimatu ve škole. Další vzdělávání pedagogických pracovníků, systém spolupráce školy a rodičovské veřejnosti. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). 12 z 16

- počet vzdělávacích aktivit PP v předmětné oblasti Za plnění zodpovídá: vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 3) Vedení školy a pedagogičtí pracovníci vytvářejí prostor pro diskusi s mladými lidmi a společně dbají o to, aby žáci školy byli více zapojeni do účasti na rozhodování, která se jich bezprostředně týkají, zapojeni do života školního společenství. Diskusní fóra žáků, pedagogů, vedení školy a sociálních parterů nad současnými problémy a výzvami společnosti. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). - počet setkání se zástupci Žákovské rady, - počet diskusních fór žáků, pedagogů a veřejnosti, - počet významných otázek týkajících se života a činnosti školy řešených za spoluúčasti žáků školy. Za plnění zodpovídá : vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 Akční plán realizace strategických opatření ve školním roce 2010/2011 Opatření č.5 v oblasti mezinárodní spolupráce a) Vedení školy bude usilovat o zapojení svých žáků a učitelů do mezinárodních projektových aktivit s odbornou nebo obecnou tématikou s cílem vytvořit prostor pro rozvoj jazykových kompetencí v cizím jazyce a vytvořit prostor pro komunikaci a výměnu názorů o společném světě. Projekty mezinárodní spolupráce a výměnných odborných stáží. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). 13 z 16

- počet realizovaných projektů v oblasti mezinárodní spolupráce, - počet spolupracujících škol působících v zahraničí, počet odborných stáží v zahraničí a počet jejich aktivních účastníků Za plnění zodpovídá:vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 Opatření č.6 v oblasti financování rozvojových aktivit 1) Vedení školy bude usilovat o co nejširší využití Evropských fondů k zabezpečení rozvojových aktivit školy. Projekty předkládané v rámci výzev operačních programů, komunitních a dalších dotačních programů. Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( např. projektové ). Počet schválených a realizovaných projektů směřujících k rozvoji školy. Za plnění zodpovídá: vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 Opatření č.7 v oblasti celoživotního vzdělávání. 14 z 16

1) V rámci vlastních i národních projektových aktivit vytvoří škola prosperující a potřeby trhu reflektující místní centrum celoživotního vzdělávání zaměřeného především na oblast strojírenství.bude usilovat o systemizaci dalšího vzdělávání v regionu tak, aby nebylo ovlivňováno pouze tržními mechanizmy a spontánním rozvojem bez dostatečné koordinace a systémového rámce. Projektové aktivity, spolupráce s e Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). -počet podpořených a realizovaných projektů v oblasti dalšího vzdělávání, -počet do předmětné projektové činnosti zapojených pedagogů. Za plnění zodpovídá:vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 Akční plán realizace strategických opatření ve školním roce 2010/2011 2) V rámci projektových aktivit vytvoří škola nové vzdělávací programy pro dospělé. Pedagogičtí pracovníci zvýší své kompetence v oblasti pedagogického projektování, tedy tvorby modularizovaných vzdělávacích programů pro dospělé, a v oblasti andragogiky. Projektové aktivity a spolupráce se Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). - počet inovovaných či nových modularizovaných vzdělávacích programů pro dospělé, - počet hodin vzdělávání PP v oblasti pedagogického projektování a v oblasti andragogiky. Za plnění zodpovídá:vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 15 z 16

3.2.8 Opatření č.8 v oblasti materiálně technického vybavení školy. 1) Vedení školy bude usilovat o modernizaci materiálně technického vybavení školy, zejména v oblasti učebních pomůcek, se zřetelem na efektivní nakládání s prostředky státního rozpočtu. Společně se sociálními partnery bude hledat cestu ke vzdělávání žáků v oblasti nejmodernější techniky a technologiích. Projektové aktivity,spolupráce se sociálními partnery, dotace ze strany zřizovatele Rozpočtové i mimorozpočtové finanční zdroje ( projektové ). Výstupy: - zkvalitnění materiálně technického zázemí pro výuku s využitím PC - projekt na zateplení budovy pracoviště praktického vyučování a výměny oken - drobné modernizační aktivity výukového prostředí / pořízení nových učebních pomůcek/ Za plnění zodpovídá:vedení školy Termín plnění: do 30.8.2011 Zpracovala: Jarmila Gabrielová, ředitelka školy Ve Vsetíně, srpen 2010 16 z 16