03 10 11 Organizační změny

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/arcelormittal Ostrava/Duben 2011, ročník I I., číslo 4 06 V soutěži o nejlepší personální projekt jsme získali stříbro Naše společnost sklidila úspěch v soutěži HREA Excellence Award, kterou pořádá Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů. Projekt Steel Akademie byl vyhlášen jako druhý nejlepší a předstihl dokonce i projekt Všeobecné zdravotní pojišťovny. 12 Nejlepší prázdniny mého života Radim Raszka radim.razska@arcelormittal.com 03 10 11 Organizační změny Andrea Ševěčková andrea.seveckova@arcelormittal.com ArcelorMittal cup 2011 Monika Supíková Radim Pastor monika.supikova@arcelormittal.com radim.pastor@arcelormittal.com

2 4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 Vedení a kultura co to pro mě znamená? Vedení a kultura je jedním z 5 hlavních témat, na které se ArcelorMittal zaměřuje. Vedení společně s kvalitou a udržitelností patří také mezi hodnoty naší společnosti. Ale co to znamená pro ArcelorMittal, pro nás jednotlivce a proč je to tak důležité? Brian Callaghan, viceprezident lidských zdrojů, nám to přiblíží. Mary Carey mary.carey@arcelormittal.com Když mluvíme o vedení, nemáme na mysli pouze vrcholové vedení naší společnosti. Samozřejmě máme řídící pracovníky naší skupiny, kteří stanovují směr a dlouhodobou strategii. Ale když mluvíme o vedení jako hodnotě, jedná se o VLASTNÍ OSOBNÍ vedení. A to představuje podle Briana 270 000 nás, zaměstnanců každého zaměstnance pracujícího pro tuto společnost. Vedení má význam, protože pohání vše, co je pro tuto organizaci důležité. Komunikace je velmi důležitá. Být odvážný a dávat správné příklady je klíčové. Pokud si vezmeme jako příklad Zdraví a bezpečnost, sdílenou bdělost a odvážné vedení; přijmeme zodpovědnost za své bezpečí a bezpečí svých kolegů. Všichni máme povinnost nejen dávat pozor a chránit se, ale také chránit naše spolupracovníky a kolegy, což je forma vedení, říká Brian. A Odvážné vedení je o tom mít odvahu zasáhnout, když podmínky a činnosti nejsou bezpečné. Klíčové pro vedení je pochopení strategie společnosti a našich hodnot; je to o tom vědět, co je důležité pro naši společnost a přizpůsobit se těmto prioritám. Jako vedoucí týmu musím určovat směr, jasně vymezit očekávání a postupně vést příkladem a motivovat kolegy k dosažení tohoto cíle. Toho se nejlépe dosáhne pravidelným osobním kontaktem mezi každým zaměstnancem a jeho nadřízeným. Vedení není pouze o vedení lidí, pokračuje Brian. Někteří lidé mají malý zájem nebo motivaci k vedení jiných lidí jejich zaujetí je zaměřeno na technickou expertízu v tomto směru chtějí vést. A to je naprosto v pořádku. Je to o tom najít to, co nejlepší řešení. Co musíme udělat, je, přizpůsobit úsilí a schopnosti našich lidí potřebám společnosti tak, abychom měli správné lidi na správných pozicích, kde mohou vyniknout. Pokud se nám to podaří dosáhnout, bude to pro nás výhra, dodává Brian. ArcelorMittal tím získá, protože jednotlivec bude dosahovat výsledků a z lidského hlediska se zapojí do projektů, které má rád a jsou pro něj zajímavé. Povede to k výborným výsledkům a jasné konkurenční výhodě. Finalisté soutěže Performance Excellence Awards 2011 V roce 2011 probíhá již třetí ročník soutěže Performance Excellence Awards (PEA). Ta byla poprvé vyhlášena v roce 2007. Jedná se o interní ocenění vynikajících výkonů a kvality, za kterou neustále bojujeme. Přečtěte si více o 24 projektech finalistů! Firmemní měsíčník 4 Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava Vedoucí redaktor: Ivo Štěrba Výkonná redakční rada: Věra Breiová, Petr Baranek, Josef Buryan, Jan Rafaj Ediční rada: Jan Kaloč, Petr Horký, Vladimír Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav Prak, Nina Feniková, Martina Jasioková, Radim Pachlopnik, Petra Suchardová, Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Andrea Marková, Petr Merenda, Tomáš Mosler. Fotografie: Ivo Štěrba, Martin Szostok, Radim Pastor, Monika Supíková, Radim Raszka, Stephen Hird, wide.lu, Corbis, Stephen Hird, Denisa Tomicová, Radim Gábor, Jaco Boshoff, Vítěslav Prak, IS Produkce. Adresa redakce: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02 Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686 E-mail: redakce.ostrava@arcelormittal.com povoleno: MK ČR E 12762 Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s. Uzávěrka příštího čísla: 16. 5. 2011 Příští číslo vyjde: 27. 5. 2011 Obří replika ceny Performance Excellence Award je k vidění v sídle naší společnosti v Lucemburku. Tuhina Chugh tuhina.chugh@arcelormittal.com Do letošní soutěže PEA bylo přihlášeno celkem 133 příspěvků rozdělených do šesti kategorií. Porota jednotlivé příspěvky posoudila a do finále se dostalo 24 projektů. Zdraví a bezpečnost V oblasti zdraví a bezpečnosti se jedná o následující čtyři finalisty: ArcelorMittal Hamilton Dofasco (Kanada) s projektem na zvýšení povědomí o situačním managementu a školením zaměřeném na oceňování, Tubarão (Brazílie) s projektem proti kouření, BMB v Itaúna (Brazílie) za 10 let bez absenčního úrazu a Brémy (Německo) za vzdělávací videa. Ekologie a Corporate Responsibility/společenská odpovědnost ArcelorMittal Temirtau (Kazachstán) je nominován v této kategorii za používání upravené strusky coby suroviny, Jihoafrická republika za projekt vybudování veřejné školy, Distribution Solutions Supply Chain za projekt snižování přepravních nákladů a emisí CO2 a Ostrava (ČR) za projekt Minigrantů. Operational Excellence ArcelorMittal Temirtau (Kazachstán), Zenica (Bosna a Herzegovina), Oddělení výzkumu a vývoje divize Flat Carbon Europe (FCE) a Flat Carbon Americas a Oddělení výzkumu a vývoje dolu v Princentonu (USA) se dostala do užšího výběru díky následujícím projektům: snížení průvalů na zařízení plynulého lití, snížení podílu koksu ve vysoké peci, prodloužení životnosti sálavých (radiačních) trubek a pozinkovacích linek a optimalizaci výtěžku a rozvojové činnosti. Technické inovace a výzkum a vývoj ArcelorMittal Vega (Brazílie) se dostal do finále s projektem navýšení výrobní kapacity, Gentem (Belgie) za projekt automatického ovládání motoru jeřábu, Oddělení výzkumu a vývoje v Avilés (Španělsko), Florange (Francie) a Vanderbijlpark Works (Jihoafrická republika) za technologii měření rovnosti pásu a Shared Services za webovou aplikaci pro řízení zásobovacího řetězce. Spokojenost zákazníků a zlepšování marže Mezi finalisty této, nyní kombinované, kategorie patří marketingový ředitel divize FCE/ integrovaný zásobovací řetězec za vytvoření nabídky v krátké dodací lhůtě, ArcelorMittal Steelton (USA) za nové železniční výrobky, Dąbrowa Górnicza (Polsko) za vývoj nových typů kolejnic v rekordním čase a Global R&D Vanderbijlpark Works/ Zásobování za zlepšení jakosti Toto umělecké dílo, tato ikonická památka, bude postavena v samém srdci olympijských a paraolympijských her 2012 v Londýně. Co to pro nás v ArcelorMittal znamená? Můžeme být hrdi na to, že díky oceli z našich závodů po celém světě se toto umělecké dílo stane skutečností. K výstavbě této vyhlídkové věže bude použita ocel ze všech světadílů, na kterých se nacházejí závody naší společnosti. ArcelorMittal Orbit, 115 m vysokou věž, bude možné vidět na horizontu Londýna mnoho let. Na jejím vzniku se a nákladů na svitek z potahované oceli v Jihoafrické republice. Inovace ve způsobu vedení, managementu a lidských zdrojích Tato nová kategorie má za cíl ocenit výjimečné úspěchy dosažené v zapojení zaměstnanců a rozvoji vedoucích pracovníků. Finalisty > ArcelorMittal Orbit je naším Orbitem Robert P. Savage z kanadského Dofasca přebírá z rukou generálního ředitele skupinylakshmi Mittala cenu za vítězný projekt loňského roku v kategorii inovace a vedení. podílíme my všichni a Orbit se stane součástí infrastruktury Londýna budoucích generací. Náš Orbit představuje kreativní možnosti oceli. Je symbolem jakosti (díky svému designu), udržitelnosti (díky naplánované životnosti) a je zcela určitě symbolem vedení. ArcelorMittal Orbit je odrazem našeho úsilí dosahovat výjimečných výsledků. Na tomto místě vás budeme informovat o pokračování stavby ArcelorMittal Orbitu, společně tak budeme sledovat, jak získává svou tvář! Nebo navštivte adresu www.myarcelormittal.com v roce 2011 jsou ArcelorMittal Kryvoj Rog (Ukrajina), Hamilton Dofasco (Kanada), Polsko a Indiana Harbor (USA). Detailní informace o všech projektech naleznete na adrese www.myarcelormittal.com Šest vítězů bude vyhlášeno v červenci 2011.

4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 3 Úvodní slovo předsedy představenstva Milí přátelé, chtěl bych vám poděkovat za to, že i nadále věnujete pozornost bezpečnosti a pracujete bez absenčních úrazů. I přesto ale dochází k menším úrazům a naším cílem zůstává dopracovat se k nulové úrazovosti. Proto také pozorně evidujeme a analyzujeme tzv. skoronehody, které nám napomáhají přijímat preventivní opatření, abychom úrazy zcela eliminovali. Ohledně situace na trhu, bohužel, pro vás moc příznivé zprávy nemám. Počátek druhého čtvrtletí se vyznačuje ohromným nárůstem cen surovin, který se pohybuje v rozmezí 25 40 %, což má samozřejmě negativní vliv na naše výrobní náklady. Ceny hotových výrobků ale takovýto nárůst nezaznamenaly. Navíc i poptávka se zdá poněkud slabší. Proto jsme také v dubnu provedli několik odstávek z důvodu oprav, aby bylo naše zařízení na období, kdy se situace opět zlepší, dobře připraveno. Snad ani nemusím připomínat, že pro dosažení dobrých výsledků musíme naši činnost provádět co nejefektivněji a s co nejnižšími náklady. V zájmu dalšího zvyšování efektivity jsme se tedy rozhodli provést jisté změny v organizaci a vnést do zažitých postupů nové myšlení. Vytvořili jsme například pozici ředitele pro technický rozvoj, kterou zastává Tomáš Mischinger. Jeho úkolem je podporovat a koordinovat činnosti ke snižování nákladů prostřednictvím kontinuálního zlepšování, vývoj výrobků, který má pro naši budoucnost zásadní význam, a zlepšování komunikace se segmentem plochých výrobků. Dále jsme spojením úseků provádějících související činnost zeštíhlili organizaci personálního oddělení a změny jsme provedli také v týmu AMEPO, aby tato společnost, která bude nyní samostatnou jednotkou, dostala nový směr a nové tváře. 21. dubna jsem měl příležitost poobědvat ve společnosti nejlepších zaměstnanců za 1. čtvrtletí a spolu se svými kolegy z vedení jim předat odměnu za jejich pracovní úsilí. Opět jsem se přesvědčil, že to, jak naši zaměstnanci pracují, je opravdu příkladné. V následujících týdnech mě čekají další dvě obdobné akce, na které se skutečně těším, a to setkání se zaměstnanci, kteří letos slaví významné pracovní jubileum úctyhodných 30, 35 a 40 odpracovaných let v naší společnosti. Doufám, že na tato neformální setkání přijmou Nebude se nějakým způsobem řešit kouření na zastávkách vnitropodnikové dopravy a v prostorách podniku vůbec? Určitě nejsem sám, komu bezohledné chování kuřáků vadí. Otázkou zákazu kouření, a to nejen na zastávkách, se již zabýváme. pozvání všichni jubilanti. Mám moc rád příležitosti, kdy si s vámi mohu popovídat tváří v tvář, a každé takovéto setkání mě čím dál víc utvrzuje v přesvědčení, že zde mám ten nejlepší tým v celém ocelářském průmyslu. Augustine Kochuparampil Volejte gen. řediteli 4444 Bude řešena úpravou pracovního řádu, který vstoupí v platnost 1. května. Budou vymezeny prostory, kde bude kouření povoleno, tzn. mimo vymezené prostory bude platit zákaz kouření. Autobusové zastávky vyhrazeným prostorem pro kouření nebudou. Solidarity holidays Nejlepší prázdniny v mém životě O tom, jak vypadají Solidarity holidays očima našeho zaměstnance, se můžete dočíst na straně 12. Foto celého mezinárodního dobrovolnického týmu z Brazílie, Španělska, Anglie, USA, Argentiny a samozřejmě Česka. Afričané se moc rádi fotí. Stačilo vytáhnout foťák a hned se našla hromada zájemců o fotografii. Všichni Afričané milují fotbal. Na obrázku svačinová pauza. Pan Bongoni byl mým stavebním šéfem, říká Radim Raszka z Komunikace. Jak se staví sen. Nejkrásnější okamžik celé akce předání klíče od domu jeho nové majitelce. Tomáš Mischinger byl jmenován novým ředitelem pro technologický rozvoj společnosti V polovině dubna došlo ve struktuře naší společnosti k několika organizačním změnám. Kromě výroby se změny dotkly také personálního oddělení a vybraných dceřiných společností. Andrea Ševěčková andrea.seveckova@arcelormittal.com Tomáš Mischinger se s účinností od 15. dubna 2011 stává ředitelem pro technologický rozvoj společnosti ArcelorMittal Ostrava a.s. Ve své pozici je přímo podřízen generálnímu řediteli a předsedovi představenstva Augustinu Kochuparampilovi. Tomáš Mischinger bude zodpovědný za IT, výzkum, systém řízení jakosti a ekologie, kontinuální zlepšování, hasičský záchranný sbor a válcovnu pásů. Tomáš Mischinger i nadále zůstává v pozici generálního ředitele společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek a.s. Sociální služby Monika Pěnčíková se s účinností od 15. dubna stává vedoucí oddělení Firemní odpovědnost a sociální služby. Ve své funkci bude nadále přímo podřízena řediteli pro personalistiku a vnější vztahy Janu Rafajovi. Nábor zaměstnanců Veronika Muroňová, v současné době vedoucí oddělení Vzdělávání, rozvoj a GEDP, s účinností od 15. dubna přebírá zodpovědnost i za oblast náboru a přijímání zaměstnanců. Nový název oddělení je Vzdělávání, rozvoj a nábor zaměstnanců. Válcovny Vladimír Oblouk, v současné době vedoucí provozu Válcovna pásů na závodě 14 - Válcovny, se stává s účinností od 15. dubna vedoucím úseku Výroba a technika závodu 14 Válcovny. Současně se stává i zástupcem ředitele závodu 14. Ve své nové funkci bude i nadále přímo podřízen řediteli závodu 14 Zdeňku Krupovi. ArcelorMittal Engineering Products Ostrava Zdeněk Fluxa, současný ředitel pro výrobu a techniku společnosti ArcelorMittal Engineering Products Ostrava s.r.o., se stává s účinností od 15. dubna ředitelem společnosti. Petr Motyčka, v současné době vedoucí provozu VT Výroba a technika nazávodě 14 - Válcovny, se stává s účinností od 15. dubna manažerem pro výrobu a techniku společnosti ArcelorMittal Engineering Products Ostrava s.r.o. Ve své nové funkci bude přímo podřízen řediteli společnosti Zdeňku Fluxovi. Tomasz Janas se stává s účinností od 15. dubna manažerem pro prodej a marketing společnosti ArcelorMittal Engineering Products Ostrava s.r.o. Ve své nové funkci bude přímo podřízen řediteli společnosti Zdeňku Fluxovi. ArcelorMittal Energy Ostrava Antonín Smrkta, v současné době generální ředitel společnosti ArcelorMittal Engineering Products Ostrava s.r.o., se stává s účinností od 15. dubna ředitelem společnosti ArcelorMittal Energy Ostrava s.r.o. Petr Laňka, v současné době vedoucí referátu Řízení oblasti strojní společnosti ArcelorMittal Energy Ostrava s.r.o., se stává s účinností od 15. dubna manažerem pro investice společnosti ArcelorMittal Energy s.r.o. V této funkci bude přímo podřízen řediteli společnosti Antonínu Smrktovi.

4 4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 Nakoupili jste ručně vyrobené dárky a pomohli zaměstnancům chráněných dílen Velikonoční trhy, které se v naší společnosti konaly v druhé polovině dubna, opět pomohly dobré věci. Letos se trhů zúčastnilo celkem sedm chráněných dílen z Ostravy a okolí. Nina Feniková arcelormittal.com O originální výrobky byl mezi našimi zaměstnanci velký zájem a jejich nákupem tak chráněným dílnám přispěli skvělých 56 557 Kč. Dílny našim zaměstnancům nabízely ručně vyrobené velikonoční dekorace, přání, hrnečky, drobné textilní, keramické a dřevěné výrobky, svíčky, šperky, obrázky nebo teplé oplatky. Většina klientů chráněných dílen trpí nějakým zdravotním postižením, ať už od narození, nebo po úraze. Pro mnohé jsou chráněné dílny jediným místem, kde mohou získat zaměstnání. Finanční prostředky získané prodejem na trzích jdou pak přímo na zajištění provozu chráněných dílen. Kromě tradičních chráněných dílen se letos poprvé akce Koupíš pomůžeš zúčastnila i kongregace Sestry Dobrého Pastýře. Jsme vděčné, že jsme se mohly zúčastnit a nabídnout v huti naše výrobky. Je to velká podpora pro náš projekt Prameny naděje, kterým se snažíme pomáhat romským ženám. Také to byla krásná příležitost setkat se se zástupci dalších charitativních organizací a především se skvělými lidmi z huti, říká sestra Prisca Perera. Své stánky měly dílny umístěny během dvou dnů na dvou místech v areálu společnosti, jak v ArcelorMittal Ostrava, tak v dceřiné společnosti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava. Chráněné dílny, které prodávaly výrobky svých klientů na velikonočních trzích: Charita sv. Alexandra Charita Hlučín Sociálně terapeutická dílna Ludgeřovice Charita Opava chráněné dílny sv. Josefa Charita Hrabyně Slezská diakonie, středisko Effatha Krnov, sociálně terapeutická dílna Vln-ka, chráněná dílna Kaštanový krámek Sestry Dobrého Pastýře v Ostravě, projekt Prameny naděje > Tip nenechte si ujít Hrad žije první pomocí za podpory ArcelorMittal Ostrava 7. května 2011 se na Slezskoostravském hradě pod záštitou Českého červeného kříže uskuteční 4. ročník akce, jejíž hlavní náplní je soutěž záchranářů profesionálů. Návštěvníky čeká bohatý doprovodný program v podobě ukázek záchranářského vybavení a vozidel a činnosti záchranářů. Všichni přítomní se také budou moci naučit, jak správně poskytnout první pomoc, zdarma si nechat změřit krevní tlak nebo zjistit krevní skupinu. Více na http:// www.zachranny-tym.cz/ hrad-zije-prvni-pomoci/ Děti ze školky se budou obouvat v novém Na počátku letošního roku byly neziskovým organizacím slavnostně předány šeky za třetí kolo Minigrantů. Nina Feniková nina.fenikova@arcelormittal.com Jeden z nich putoval do mateřské školky v Ostravě Porubě. Vyrostla zde nová obouvárna pro děti a také lezecká stěna. Ve školce se rozhodli vytvořit pro děti prostředí, kde budou moci plně rozvíjet své dovednosti a budou se učit soběstačnosti. Nová obouvárna, šatna a prostor pro pohybovou výchovu s lezeckou stěnou děti motivuje rychle a správně provádět všechny úkony. Prostředí děti láká k činorodé činnosti, je bezpečné a vybavením odpovídá potřebám dětí, vysvětluje Dana Schönová, ředitelka MŠ. Žádost o Minigrant podal Libor Ohaňka, mistr ze závodu 13, který pro tento projekt získal 20 tisíc korun. Proto mohla být pro děti pořízena krásná nová obouvárna. Modernizované prostory školka slavnostně otevřela za přítomnosti generálního ředitele ArcelorMittal Ostrava, Augustine Kochuparampila, který se stal patronem tohoto Minigrantu. Mateřská škole na ul. Čs. exilu v Ostravě Porubě integruje děti s nerovnoměrným psychomotorickým vývojem, autistickými rysy, opožděným vývojem řeči a dalšími problémy. Podporujeme Český červený kříž ArcelorMittal Ostrava věnoval Českému červenému kříži Ostrava 50 tisíc korun na vybavení sanitního vozu. Nina Feniková nina.fenikova@arcelormittal.com V minulém roce jsme záchranářům červeného kříže darovali 100 tisíc korun na zakoupení transportních polohovatelných nosítek. Členové týmu ČČK naší společnosti na oplátku poskytují asistenci na firemních akcích a učí zaměstnance základům první pomoci. Sanitní vůz, na jehož vybavení jsme přispěli, si osobně prohlédla i ředitelka Nadace ArcelorMittal Felicidad Cristobal během své návštěvy v ArcelorMittal Ostrava. Kromě Českého červeného kříže se Felicidad Cristobal setkala i se zástupci Charity Ostrava, kterou ArcelorMittal Ostrava dlouhodobě podporuje v rámci dobrovolnictví. Zleva: Rajendran Mandamparambil, projektový manažer pro Asii, SNS & Východní Evropu, Felicidad Cristobal, ředitelka Nadace ArcelorMittal a Marek Prášil, jednatel Záchranného týmu ČČK Ostrava. Čtvrté kolo minigrantů je tady! Spolupracujete dlouhodobě s neziskovou organizací ve svém okolí? Chcete jí pomoci získat na veřejně prospěšný projekt 5 000, 10 000 nebo 20 000 Kč a pomoci tam, kde víte, že je to potřeba? Neváhejte a pošlete nám projekt, který by naše společnost měla podpořit. Žádosti přijímáme do 13. května! Více informací najdete na intranetu, nebo kontaktujte: Nina Feniková, tel. 6301 nina.fenikova@arcelormittal.com budova Ředitelství, kancelář č. 210

4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 5 Ocelářské básnění Jaro Už je konec zimy kruté, máme tady jaro zas. Proto vytahuji kolo skryté, chci vyrazit na Donbas. Kontrola je velmi krátká, vždyť to znáte, není čas. Na svém kole budu šlapat a poznávat stovky krás. Jedu s větrem o závod, když mi řetěz zrádně spad. Náhle vidím zcela jasně, že nemine mě těžký pád. V prachu cesty zraněn ležím, Přemítat mám času dost. Co dělat měl jsem dobře vím, Nepodcenit bezpečnost!!! Vítězná básnička dubnového kola naší soutěže je společným dílem recitačního kroužku Ocelový kvítek ze závodu 14. Svou výhru cyklistickou helmu věnuje charitativnímu projektu Žebříkův obchod. Vítězem celé soutěže se stává Štěpán Zajíček ze závodu 5. Čeká na něj malý dárek v podobě turistického batohu, který jistě ocenění při svých toulkách krajinou. Dárky si vítězové mohou vyzvednout po předchozí telefonické domluvě na čísle 2930. > Číslo měsíce 357 680 Tolik korun věnovala naše společnost na jarní úklid silnic v Radvanicích a Bartovicích a Slezské Ostravě. Silnice bude zbavovat nečistot čisticí vůz Mýval, který ArcelorMittal Ostrava daroval těmto ostravským obvodům v roce 2009. > Ekologie Víte, že... Benzo(a)Pyren do ovzduší nevypouštějí pouze průmyslové podniky? Benzo(a)Pyren se do ovzduší uvolňuje i z lokálních topenišť a dopravy. Například jeden rodinný dům, ve kterém se k topení používá dřevo tři roky staré, ročně vypustí do ovzduší přibližně 20 g Benzo(a)Pyrenu. To je pro zajímavost až 3x více než při spalování černého uhlí. V případě použití mladšího dřeva je dle údajů Českého hydrometeorologického ústavu množství emisí Benzo(a) Pyrenu ještě vyšší. CI Challenge: Bude to tvrdý boj, ale máme šanci vyhrát V letošním roce se opět uskuteční další ročník soutěže CI Challenge, které se se svými nápady účastní všechny jednotky spadající do segmentu LCE včetně naší. Petr Merenda Petr.merenda@arcelormittal.com Soutěž je rozdělena na dvě oblasti: kategorie operational excellence(nápady, které vytváří finanční úspory) a kategorie safety (nápady zlepšující bezpečnost). V kategorii operational excellence se Ostrava loni prezentovala nápadem z čističky odpadních vod na Lučině. Po tuhém boji jsme se sice nakonec neumístili v první trojce, ale i přesto byl projektový tým odměněn za svou tvrdou práci a skvělý nápad celkovou částkou 42 500 Kč. Pro letošní rok byl za Ostravu vybrán do kategorie operational excellence nápad z Koksovny, kdy vlivem oprav koncových částí komor a použitím keramického svařování zdiva prodloužíme životnost koksárenské baterie a zkrátíme čas koksování (čas výroby koksu). Odhadované přínosy těchto opatření jsou neuvěřitelných 80 milionů korun za rok. Věříme, že s tímto nápadem máme šanci i na vítězství. Držte nám palce, ať zas jednou Ostrava světu ukáže, že je třeba s ní počítat.

6 4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 V soutěži o nejlepší personální projekt jsme získali stříbro Naše společnost sklidila úspěch v soutěži HREA Excellence Award, kterou pořádá Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů. Projekt Steel Akademie byl vyhlášen jako druhý nejlepší a předstihl dokonce i projekt Všeobecné zdravotní pojišťovny. Ivo Štěrba ivo.sterba@arcelormittal.com Projekt Steel Akademie představila naše společnost zaměstnancům v roce 2010. Vznikl na popud našich zaměstnanců, konkrétně koksařů, kteří vyjádřili potřebu aktualizovat si své dosavadní znalosti o informace z oboru a získávat podněty pro další zlepšení a inovace. Postupně se do projektu zapojily i další závody a nyní je v plánu nebo již probíhají workshopy týkající se padesáti různých odborných témat, které si závody samy vybraly, vysvětluje Veronika Muroňová, vedoucí oddělení vzdělávání, rozvoje a náboru zaměstnanců. Partnerem tohoto projektu je Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava, která workshopy odborně podporuje. Velice nás těší, že se nám do projektu podařilo zapojit také profesora Miroslava Kaloče, který je v současné době největší odborník na koksárenství v České republice, doplňuje Veronika Muroňová. Od projektu si ArcelorMittal slibuje posílení odborných znalostí zaměstnanců v oboru, seznámení se s novinkami a špičkovými technologiemi, stejně jako generování nápadů pro zlepšovací návrhy a trvalé zlepšování. A jak Steel Akademii hodnotí naši zaměstnanci, kteří se jí účastnili? Dozvěděli jsme se, jaký dopad má příprava uhelné vsázky na přeměnu uhlí v koks, jak může ovlivnit jakost koksu a výrobu chemických produktů, říká Zbyszek Nierostek z úseku kontroly a systému jakosti. Zajímavé byly rovněž informace o konstrukci koksových baterií a materiálech použitých při jejich výstavbě, doplňuje Zoltán Kozák z úseku Výroba a technika. Změny v informatice a na válcovnách pásů Martin Dryják, současný vedoucí provozu Válcovna drátů, se s účinností od 15. dubna 2011 stává vedoucím provozu Válcovna pásů. Ve své nové pozici bude přímo podřízen řediteli pro technologický rozvoj Tomáši Mischingerovi. Radim Lužný se s účinností od 15. dubna stává vedoucím oddělení Informatika v přímé podřízenosti ředitele pro Systém řízení jakosti a ekologie Radim Procháček Výzkum Radim Pachlopník technologický rozvoj Tomáše Mischingera. V této pozici bude zodpovědný Ředitel pro technologický rozvoj Informatika Radim Lužný Tomáš Mischinger za celou oblast informačních technologií ve společnosti ArcelorMittal Ostrava a.s. Kontinuální zlepšování Lumír Kuchař Válcovna pásů Martin Dryják Hasičský záchranný sbor Vilé Tolasz Robert Janyška: Angličtině jsem se věnoval 450 hodin V loňském roce jsme měli 20 zaměstnanců, kteří v rámci programu Global English strávili studiem angličtiny více než 100 hodin. Petra Kaločová petra.kalocova@arcelormittal.com Úplné prvenství si zaslouží Robert Janyška z ArcelorMittal Tubular Product Ostrava. Za rok 2010 v rámci programu využil neuvěřitelných 450 hodin. Do programu GlobalEnglish se přihlásil v dubnu 2010 a nejvíce ho baví povídat si na chatu s kolegy z různých částí světa. Jak uvádí, žádný tajný recept na učení nemá. Důležité je najít si čas a chtít učit se novým věcem. E-learninkový program Global English je v naší firmě stále populárnější. Je přístupný všem zaměstnancům, kteří mají potřebu a chuť se vzdělávat, bez ohledu na profesi. Jedinou podmínkou je splnit limit čtyř hodin měsíčně po dobu jednoho roku. Celkem výukového programu využívá téměř 300 zaměstnanců. Přejeme všem jeho uživatelům, aby vytrvali a udělali si z angličtiny koníčka a zábavu. Pokud máte dotazy týkající se tohoto programu, pište na petra. kalocova@arcelormittal.com nebo volejte na číslo: 6451. Nejpilnějších dvacet studentů Robert Janyška, Pavel Brunclík, Pavel Klepek, Martin Barvínek, Marek Špila, Tomáš Vrla, Pavel Macháč, Libor Zeman, Lubomír Zvoneček, Petr Holuša, Stanislav Čoček, Petr Tvardek, Rostislav Tkáč, Miluše Fukalová, Petr Murárik, Břetislav Fabián, Irena Piškytlová, Hana Dvoroková, Jarmila Rosinajová a Dana Lapčíková. Všechny tyto studenty odměníme malým dárkem. Bez gumy nevyrobíme ani kapku oceli Kdyby naše huť neměla skupinu schopných vulkanizérů, výroba na mnohých závodech by byla ochromena. A kdo to teda ti vulkanizéři jsou a co vlastně dělají? Ivo Štěrba ivo.sterba@arcelormittal.com Název této profese je odvozen ze slova vulkanizace, což je odborný termín pro spékání gumy, vysvětluje Jiří Spáčil, který pracuje jako inspekční vulkanizér na Vysokých pecích. Spolu s pouhými deseti dalšími kolegy se stará o opravy gumových dopravních pásů, které převážejí na jednotlivé závody suroviny potřebné pro výrobu. Když zjistí, že přepravovaný materiál na některém místě pás poškodil, nebo dokonce rozřízl vejpůl, okamžitě přivolává tým gumařů a pouští se do práce. Oprava musí proběhnout co nejrychleji, jelikož zastavením pásu se zastavuje i výroba na Koksovně nebo na celé Aglomeraci. Pokud se jedná o opravu díry v pásu, může se výroba i pás opět rozjet po třech až čtyřech hodinách. Pokud je třeba vyměnit celý pás, může to trvat i celý den. Nejdelší pás totiž měří více než jeden kilometr. Takto dlouhých pásů je v naší huti několik. Jak říká Jiří Spáčil: Je to práce, která nikdy nekončí. V momentě, kdy dokončíme jednu opravu, spěcháme k další. Nejvíce pásů se nachází na Aglomeraci. Tvoří kolem 70 procent všech dopravních pásů v naší společnosti. Dále je můžete vidět na Vysokých pecí, kde přivážejí suroviny pro vsázku a v neposlední řadě také na Energetice, Koksovně a Struskárně. Jen na vysokých pecích je celkem 336 dopravních pásů a jejich celková délka činí 35 km. Jiří Spáčil (dále od objektivu) dohlíží na výměnu nejdelšího dopravníkového pásu dlouhého více než jeden kilometr.

4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 7 Finančníci by měli předvídat budoucnost Koncem března se konala další pravidelná konference Finančních ředitelů skupiny ArcelorMittal. Tentokrát pro místo konání bylo vybráno historické město Krakow v Polsku. Kristina Červenková kristina.cervenkova@arcelormittal.com Tématem konference byla spolupráce, zlepšování procesů a rozvoj zaměstnanců. Účastníci konference diskutovali o nové po-krizové roli finančních ředitelů a jejich týmů. Michael finanční odborníci byli vybaveni také praktickými zkušenostmi z výrobních jednotek a zmínil také nutnost podpory dalšího odborného vzdělávání našich zaměstnanců, ať již lokálně nebo v rámci ArcelorMittal University. K neformální diskusi byl v rámci programu přizván také polský exprezident Lech Walesa, který Finanční ředitelé nové generace, budou více orientováni na budoucnost a predikci vývoje trhu než analýzu minulých období Wurth, člen nejvyššího vedení GMB, zdůraznil, že vidí potřebu finančních ředitelů nové generace, kteří budou více orientováni na budoucnost a predikci vývoje trhu než analýzu minulých období. Konferenci navštívil také Aditya Mittal, člen nejvyššího vedení GMB a finanční ředitel Skupiny. Zdůraznil, že je nutné, aby zdůraznil úspěchy naší Skupiny nejen v Polsku, ale celosvětově. Třicetičlenná skupina účastníků složená z finančních ředitelů jednotlivých segmentů, specialistů a zástupců vybraných jednotek si na závěr třídenní konference prohlédla jednu z nejmodernějších válcoven pásů za tepla, která je součástí závodu ArcelorMittal v Krakowě. Zleva: Augustine Kochuparampil, viceprezident východní divize LCE, Kristina Cervenková, finanční ředitelka ArcelorMittal Ostrava a Bhikam Agarwal výkonný viceprezident a finanční manažer ArcelorMittal. Valcířský pochod bude letos opět trochu jiný! Je jen několik měsíců po posledním ročníku Valcířské padesátky a už je před námi další. Proto si již začněte cvičit nohy, protože letos se naše padesátka prodloužila na šedesátku. Vítězslav Prak vitezslav.prak@arcelormittal.com Proto si již začněte cvičit nohy, protože letos se naše padesátka prodloužila na šedesátku. Naše huť slaví 60 let! A tak se štáb rozhodl, že toto výročí uctí delší cyklistickou trasou. Letos je to 38 let co poprvé valcíři, údržbáři, technici i úředníci obuli pořádné boty, nasadili vražedné tempo a vyrazili do hor. Tentokrát to nebude jinak. Trasy jsou 10 km pro rodiče s dětmi, 20 km pro sváteční turisty, 26 km pro ty, co mají rádi změnu, 30 km > Představujeme zaměstnanecké výhody 3. Péče o rodiny zaměstnanců: Narození dítěte nebo nezrušitelné osvojení (vždy jen jednomu z rodičů, pokud jsou oba zaměstnanci) jednorázový příspěvek ve výši 10 000 Kč. Příspěvek na ozdravný pobyt dětí dle délky pobytu 1 200 až 1 850 Kč, u dětí se zdravotním omezením 1 500 až 2 500 Kč. pro turisty skalní, 50 km pro turisty šílené a 40 a 60 km pro cyklisty. Ve spolupráci s oddělením Firemní odpovědnosti je letos připravena speciální trasa Sázím stromy s ArcelorMittal. Ti, kteří si chtějí k 60. výročí založení naší firmy zasadit svůj strom pod vrcholem Lysé hory, mají možnost. Autobus vyjede v 8:00 z parkoviště u Domu kultury města Ostravy a v 8:30 z bývalého autobusového nádraží ve Frýdku- Místku. Konečná je na Visalajích, odtud pěšky na Lysou horu, cíl je po cca. 18 km na Ondrášku. Zpět do Ostravy stejnou trasou pojede autobus v 18:00. Zájemci Příspěvek při úmrtí zaměstnance pozůstalým ve výši 6 000 Kč, pokud zůstanou nezaopatřené děti až do výše 30 000 Kč na každé dítě. pokračování příště > Víte že 1 122 Tun drátu o průměru 9 mm vyválcovala na Válcovně drátů dne 19. 4. 2011 směna C za 12-ti hodinovou pracovní směnu. o tuto variantu pochodu se musí nahlásit do 23. 5. 2011 na telefonním čísle 2553, popř. 724 777 369 (Petr Slanina). Tak se 28. května sbalte, seberte všechny síly a JDEME! Jde se jako vždy za každého počasí, startovné je 60 Kč, děti 30 Kč. Registrace proběhne na Ondrášku a v autobuse, pivo a guláš v cíli Vás nemine. Pro děti bude připravena zábava, pro ostatní pak živá hudba. A kdo se včas přihlásí, může na místě i přespat. Těšíme se na Vás! Štáb V50 V60Těšíme se na vás! Štáb V60 Nejlepší zaměstnanci prvního čtvrtletí 2011 Jaroslav Opluštil, koksař; Jaromír Bury, koksař; Ľubomír Bachara, koksař; Martina Macháčová, přípravář vzorků; Josef Komínek, předák; Ivo Kúkol, směnový předák; Michal Merta, hutník ocelář; Jan Válek, hutník ocelář; Pavlína Lichá, TP ekologie a hygiény práce; Miroslav Svížala, valcíř kovů; František Hájíček, valcíř kovů; Milan Latiok, valcíř kovů; Rudolf Wiaczka, provozní zámečník; Aleš Kopp, provozní elektrikář; Jiří Swakoň, provozní zámečník; Svatoslav Ivan, technolog; Jiří Tymel, provozní zámečník; Karel Karban, strojvedoucí; Tomáš Fajkus, hasič velitel; Stanislav Kamrad, technolog; Petr Klásek, referent prodeje; Roman Mokroš, frézař; Pavel Šula, soustružník kovů; Radek Buchta, elektromechanik; Vladimír Ševčík, provozní elektrikář; Aleš Juřena, provozní zámečník; Rudolf Piršel, strojník energet.zařízeníw

8 4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 Přichází nový ekonomický ředitel Rádi bychom vám představili nového vedoucího ekonomického úseku společnosti ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic. Začátkem dubna se jím stal Martin Haničinec. Libor Černý libor.cerny@arcelormittal.com Do naší společnosti nastoupil v červnu loňského roku na pozici referent controllingu. Vystudoval VŠB-TU Ostrava, ekonomickou fakultu. Své finanční zkušenosti získal ve společnosti Danone, kde začínal na pozici Finance Trainee a odešel jako Vedoucí controllingu. Mým cílem je udržet ekonomickou pozici firmy, splnit Business plán 2011 a vyhledávat příležitosti pro snížení nákladů. Rád bych rozvíjel spolupráci nejen v rámci naší společnosti, ale i s naší matkou ArcelorMittal Ostrava, uvádí Martin Haničinec. Naše společnost sice poskytuje z velké části služby ArcelorMittal Ostrava (Hirework), ale to podle něj neznamená, že zde není příležitost pro zlepšení. Inovace představují významné snižování nákladů, což přináší úsporu nejen nám, ale i naší mateřské společnosti, dodává. Martin Haničinec je také vedoucí projektu Carve-out, který má za cíl plné vyčlenění společnosti jak zařízení, tak i technologií, materiálu a vlastního business modelu. Toto je moje priorita. Také personální úsek v naší společnosti má novou posilu Představujeme vám novou vedoucí personálního úseku ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic. Jmenuje se Bronislava Honzírková a do naší společnosti nastoupila začátkem dubna. Libor Černý libor.cerny@arcelormittal.com Vystudovala Vysokou školu báňskou v Ostravě, obor Ekonomika. Necelé 4 roky pracovala jako HR Manager ve společnosti Kofola a přes rok jako HR Manager ve společnosti Teva Czech Industrie. Jejím hlavním úkolem je zodpovědnost za veškeré personální činnosti, od tvorby personální strategie až po péči o zaměstnance a jejich rozvoj, jak v ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic, tak v ArcelorMittal Distribution Czech Republic. Chtěla bych, aby všichni brali dveře č. 215 jako otevřené v případě jakýchkoliv problémů, potíží, potřeby, rady nebo názoru. Doufám, že se mi ve spolupráci s ostatními managery podaří posunout některé věci kupředu a pomůžu nám všem, aby se nám pracovalo lépe, snadněji a efektivněji, říká Bronislava. Budu dělat vše pro to, aby se nám to podařilo v co nejbližším termínu, říká závěrem Martin Haničinec. Znáte nejlepší zaměstnance prvního čtvrtletí? Seznamte se! Schopnost poradit si s jakýmkoliv problémem, aplikovat metodu 5S nebo umět zastat několik profesí. To jsou některé z předností, kterými se vyznačují nejlepší zaměstnanci společnosti ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic za první čtvrtletí 2011. Libor Černý libor.cerny@arcelormittal.com Ladislav Šindel mistr provozu 163 Dělicí linky. V tomto roce podal nejlepší výkony z mistrů na provoze 163 při zaškolování pracovníků agenturní firmy. Také se nejvíce zapojuje při aplikaci metody 5S na dalších linkách provozu a má nejlepší výsledky při vizualizaci pracoviště. Podává nejproduktivnější návrhy a zpracování podkladů a praktických rozborů pro reporty výrob na provoze. Co všechno nám přináší dodatek ke kolektivní smlouvě Sjednané změny v dodatku se týkají především tarifních stupňů, diferenciačních tarifů, příplatků a prémií jako je: navýšení mezd od 1.4. 2011 ve výši 3 % navýšení základny prémií z 5,5 % na 7,5 % pro nevedoucí zaměstnance a z 12 % na 13,5 % pro mistry odměna za výkonnost navýšená o 10 % a bude vyplacena jednorázově v listopadu 2011 Ignác Rábek z provozu 144 Důlní ocelové výztuže. Zvládá několik pracovních pozic v rámci provozu 144. Aktivně se zapojuje i do návrhů souvisejících s bezpečnosti práce. Je jeden z mála zaměstnanců, který když zjistí jakýkoliv problém, tak se ho snaží odstranit a nečeká na příkaz nadřízeného. Také je velmi ochotný předávat novým zaměstnancům veškeré zkušenosti, které za spoustu let na důlních ocelových výztužích získal. objem prostředků pro bezúročné půjčky zaměstnancům navýšen z 500 tis. Kč na 650 tis. Kč zachování stejné výše rekondičních a ozdravných pobytů jako v roce 2010 kromě zaměstnanců s 20, 30 a 40letou praxí v naší společnosti budou nově oceňováni také zaměstnanci, kteří pro naši společnost odpracovali 25 a 35 let. Dušan Fojtík lisař-strojní obráběč provozu 165 Svodidla. Jedná se o mimořádně schopného a svědomitého pracovníka. Díky svému aktivnímu přístupu zvládl na 100 % zaučení se a zapracování ve všech profesích, na všech linkách. Umí operativně reagovat na požadavky plánu při změnách sortimentní skladby. V měsíci březnu aktivně spolupracoval s techniky na zkoušení nových nástrojů pro linku UE100. Vedení ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic všem oceněným zaměstnancům gratuluje a přeje mnoho dalších úspěchů v pracovním i osobním životě. 3 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 > Zábava soutěž Soutěž o historické fotografie Nové huti Máte doma staré fotografie naší huti a chcete za ně něco vyhrát? Pak neváhejte a přihlaste se do soutěže, kterou vyhlašujeme u příležitosti oslav 60. výročí založení naší společnosti. Stačí poslat historickou fotografii naší společnosti, která bude zachycovat některý náš závod, provoz nebo zaměstnance ať již přímo v práci nebo na podnikové akci a můžete získat jednu ze tří cen: Víkendový pobyt na horách (1. místo), poukaz na masáž (2. místo) nebo večeři pro dva (3. místa). Své příspěvky nám můžete posílat do 1. září 2011 buď na e-mail: redakce. ostrava@arcelormittal.com nebo interní poštou na adresu redakce. Těšíme se na vaše příspěvky a pro inspiraci přikládáme jednu z fotografií. Sto korun putuje na Dopravu Gratuluji! Stal jste se dnes pětistým cyklistou, který nemá řádně upevněnou přilbu a bezpečnostní vestu. Tímto vám předávám upozorňující dopis. Autorem nevtipnějšího komentáře je Mirek Caputa ze závodu 5. Gratulujeme! Stokorunu si může vyzvednout v redakci po předchozí domluvě na čísle 2878.

4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 9 Než volat hasiče raději investujeme do prevence Požár je i při současném moderním zabezpečení velkým rizikem jak v občanském životě, tak i ve výrobě. Proto se v karvinském Tubularu v první polovině dubna uskutečnila mimořádná prověrka požární připravenosti. Martin Szostok martin.szostok@arcelormittal.com Ani nedomýšlím, co by to pro naši společnost znamenalo, kdyby došlo k zastavení výroby v důsledku požáru. Proto jsme vyhlásili prověrku, která měla prověřit naše zabezpečení na všech výrobních halách a obslužných provozech. Pomocí kontrolních telefonátů prověříme i připravenost naší ohlašovny požáru na hlavní vrátnici, uvádí Lubomír Cieslar, ředitel výroby karvinského Tubularu. Prověrka proběhla bez závažnějších zjištění (obr. 2), mezi zjištěné závady patřilo např. větší množství rozlámaného podložkového dřeva na jednom místě ve výrobní hale, které bylo okamžitě uklizeno nebo několik zapomenutých kusů čisticí tkaniny na skříňkách u zdi haly a další drobnější závady, které byly ihned odstraněny. Byly zkontrolovány i varné konvice v jídelních koutcích výrobních hal, neboť poškozená varná konvice je jednou z častých příčin požáru. Zabránit možnému požáru by měl také zákaz kouření v celém areálu společnosti, který platí od dubna letošního roku. Nyní si zaměstnanci mohou zakouřit pouze na vytipovaných místech, která jsou označena tabulkou, a kde je instalován popelník. Mezi další chystaná opatření, která by měla snížit riziko vzniku požáru, patří i elektronická požární signalizace v kabelových kanálech v hodnotě zhruba 400 tisíc korun, kterou chce společnost nechat nainstalovat v průběhu letošního roku. Ta by podle výrobního ředitele měla omezit riziko požáru a následného výpadku ve výrobě na minimum. Dvoudenní prověrce předcházela krátká přednáška Romana Wawreczky z ostravské firmy Prevent Morava s.r.o, (obr. 1) pro vedoucí zaměstnance. Firma Prevent Morava zajišťuje již několik let komplexní servis požární prevence ve společnosti. Kromě prověrek a kontrol školí z požární bezpečnosti vedoucí zaměstnance, požární preventisty a požární hlídky, zajišťuje a aktualizuje požární dokumentaci a navrhuje nové moderní řešení a opatření na poli požární prevence. 4 ArcelorMittal Frýdek-Místek duben 2011 Zlepšovatelé ušetřili firmě více než 11 milionů korun Zlepšovatelské nápady zaměstnanců jsou ve společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek vítanou a podporovanou aktivitou. Pomáhají firmě šetřit náklady, zvyšují kvalitu, posilují konkurenceschopnost a mnohé řeší problémy z oblasti BOZP. I tato slova zazněla na březnovém slavnostním setkání zlepšovatelů. Monika Supíková monika.supikova@arcelormittal.com Čtyřicet dva nápadů zaměstnanců přineslo v loňském roce naší společnosti ekonomický přínos v hodnotě více než 11 miliónů korun, přičemž výše přínosu není konečná, neboť některé se ještě sledují a vyhodnocují, uvedla na slavnostním setkání zlepšovatelů vedoucí Správy majetku a koordinátorka zlepšovatelského hnutí v ArcelorMittal Frýdek- Místek Renáta Klichová. Pracovníci v loňském roce podali celkem 75 zlepšovacích návrhů. Z toho přijato a realizováno bylo 42 námětů. Právě provozní a techničtí pracovníci jsou v každodenním kontaktu s výrobou a ti také nejlépe vidí rezervy a znají často nejlepší řešení. Pro společnost je důležité, aby své nápady na výrobní, technologická, bezpečnostní a jiná zlepšení nezůstávaly tzv. v šuplíku. Naopak, firma vyzývá a nabádá své zaměstnance, aby s novými náměty přicházeli. Pak už stačí nápad či námět prodiskutovat se svým nadřízeným, vyplnit formulář a ten zanést ke koordinátorce zlepšovatelského hnutí Renátě Klichové. Očekáváme, podporujeme a vítáme vaše myšlenky a nápady. Jsou svěžím větrem pro naši valcířskou loď, děkuji vám za ně a věřím, že řady zlepšovatelů se budou nadále rozrůstat, řekl během setkání se zlepšovateli personální ředitel Rostislav Tkáč. Vedení vítá a podporuje zlepšovací návrhy zaměstnanců To, že má zlepšovatelské hnutí v ArcelorMittal Frýdek- Místek výraznou podporu vedení firmy, dokazuje pravidelné oceňování a poděkování všem zlepšovatelům. Zlepšovatelé jsou kromě standardní finanční odměny, vyplývající z ekonomického přínosu zlepšovacího návrhu, zváni na slavnostní setkání a oficiální poděkování ze strany vedení firmy. V letošním roce byli na tomto setkání mimo jiné oceněni tři zlepšovatelé: Otmar Kunčický, provozní zámečník Údržby, za zlepšovací projekty z oblasti Bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Roman Trlík, vedoucí referent oddělení Koordinace výroby, za zlepšovací projekt s největším ekonomickým přínosem. Libor Záruba, strojník provozu Žíhárna, za největší počet podaných a přijatých zlepšovacích návrhů. Všem zlepšovatelům ještě jednou blahopřejeme a děkujeme! Přijetí zlepšovacího návrhu posuzuje a hodnotí Komise pro zlepšovatelské hnutí. Tu tvoří členové vedení společnosti, koordinátor, zástupci zaměstnanců Výroby a Finančního úseku. Proces přijetí zlepšovacího návrhu se řídí organizační směrnicí Zlepšovatelský statut.

10 4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 Zaměstnanci pomohli obětem tsunami Nepotřebné ošacení, hygienické potřeby a obuv, které zaměstnanci ArcelorMittal Frýdek-Místek přinášeli během března do sbírky Sociální šatník, pomohou potřebným lidem doma v tuzemsku, ale i v poničeném Japonsku. Monika Supíková monika.supikova@arcelormittal.com Mám velkou radost, pravidelná akce Sociální šatník proběhla v naší společnosti již třetím rokem a tentokrát s dvojím účinkem pomoci. Výtěžek z prodaného zachovalého oblečení zaměstnanců pomůže nejbližšímu okolí, ale i obyvatelům v poničeném Japonsku, vysvětluje Hana Blažková z Personálního úseku. V rámci sbírky se podařilo nasbírat více než 200 kg čistého a pěkného ošacení, které bude nabídnuto na charitativní burze oblečení pořádané v pobočce ADRY ve Frýdku-Místku. V rámci prodejních dní budou dobrovolníci ADRY prodávat oděvy za symbolickou cenu zájemcům a také je darují potřebným. Výtěžek z prodeje těchto věcí poputuje pro obyvatele oblastí postižených zemětřesením a vlnou tsunami v Japonsku, upřesňuje Milena Čančíková, koordinátora Sociálního šatníku ADRY. Akci zaštiťuje humanitární organizace ADRA Česká republika a probíhala do 14. dubna 2011. Chceme poděkovat všem zaměstnancům, kteří se do sbírky Sociální šatník zapojili a pomohli opět dobré věci. Pro zaměstnance ArcelorMittal Frýdek-Místek a ArcelorMittal Technotron Pomáhejme společně aneb 3. kolo Minigrantů je tady! Spolupracujete dlouhodobě s neziskovou organizací ve svém okolí? Chcete pro její činnost získat 5 000 nebo 10 000 Kč na veřejně prospěšný projekt a pomoci tam, kde víte, že je to potřeba? Například v oblasti sociální, životního prostředí nebo v oblasti volnočasových aktivit dětí? Neváhejte a pošlete nám projekt, který by naše společnost měla podpořit. Vyplněnou a podepsanou žádost doručte osobně na Personální oddělení, Komunikace: Ing. Monika Supíková, tel. 2332, monika.supkova@ arcelormittal.com, budova Ředitelství, kancelář č. 110. Termín pro odevzdávání vyplněných žádostí je vyhlášen na období od 1. května do 30. června 2011. ZLEPŠOVATEL z LÍSKOVCE -Ivan Zajíček- Zlepšovatel řádí v huti, chuť k novému ho vždy nutí zlepšovat i objevovat, řešit problém, inovovat. Vylepšuje stroje, válce, šéfové mu drží palce, by se lépe pracovalo, tenké plechy válcovalo. Než začneme hrát, je namístě krátké seznámení s pravidly hry. I v oblasti bezpečnosti, ukájí se dosytnosti, na válcovnách úraz číhá, tak jak už to v hutích bývá. Olej, voda, vzduch či pára, zlepšovatel vždy se stará, výkon zvýší, jakost zlepší, o tom doufám nejsme ve při. Prostý člověk netuší, jak nás trápí ovzduší, CO, kaly, vody, napáchají škody. Krátké seznámení spoluhráčů i protihráčů A jde se na věc. v zápalu hry hráči podávají neskutečné výkony I do toho zlepšovatel, klove jak do dubu datel, vždyť požáry či únik plynu, horší jsou než hořkost blínu. A tak se zlepšovatelé, do práce pouštějí směle, pak se s šéfy radují, že mašiny fungují. Ti nejlepší jsou dnes tady, vedení zná jejich klady, váží si jich, drží palce, v pořádku chce mít své válce! Trička se dala propotit také u náročného spinningu Dětem se bezesporu líbila relaxace ve vyhřívaném bazénu A tady už čekají lákavé ceny pro vítěze 1., 2., 3. i 4. míst ARCELORMITTAL CUP 2011: Badmintonový turnaj i relax v bazénu Ve sportovním areálu Ridera Sport v Ostravě-Vítkovicích bylo plno Zaměstnanci ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a ArcelorMittal Frýdek-Místek si přišli společně zahrát, pobavit se a užít si dobré nálady. Kdo chtěl mohl zavítat také do sauny nebo relaxavat v bazénu s vyhřívanou vodou. Monika Supíková, Radim Pastor monika.supikova@arcelormittal.com, radim.pastor@arcelormittal.com Zaměstnanci a jejich rodinní příslušníci se sjeli v sobotu 26. března do vítkovické Ridera Sport Arény. Přijeli si zasoutěžit v badmintonu, užít pohody a dobré nálady. První společný badmintonový turnaj obou společností, příznačně nazvaný ARCELORMITTAL CUP 2011, se konal pod záštitou generálního ředitele ArcelorMittal Tubular Products Ostrava Otty Mischingera a generálního ředitele ArcelorMittal Frýdek- Místek Tomáše Mischingera. Skvěle jsem se pobavil, atmosféra byla výborná a mám radost, že se nám v tak velké konkurenci hráčů podařilo nakonec zvítězit, reagoval na své vítězství Petr Hrbáč z vítězného tandemu. Hráčům bylo k dispozici 8 hracích kurtů. Šedesát šest soutěžících bylo rozlosováno do čtyř skupin. Hrálo se v kategoriích mužská čtyřhra a smíšené páry. Na stupně vítězů se nakonec z velké konkurence smíšených hráčů postavili: 1. místo: Helena Hrbáčová a Petr Hrbáč (rourovny) 2. místo: Yweta Vítková a Zdeněk Štefek (Frýdek -Místek) 3. místo: Zdeňka Březinová a Jiří Březina (Frýdek -Místek) 4. místo: Ivona Vyvialová a Roman Vyvial (Frýdek -Místek) Z medailových pozic ve čtyřhře muži se radovaly dvojice: 1. místo: Ivo Kovářík a Zdeněk Demek (rourovny) 2. místo: Jiří Kula a Lukáš Opravil (rourovny) 3. místo: Luděk Hon a Vladimír Černík (Frýdek -Místek) 4. místo: Pavel Procházka a Tomáš Bačík (Frýdek- Místek) Vítězům i všem soutěžícím patří velká pochvala a blahopřání ke sportovním výkonům. Společné sportovní odpoledne však nebylo jen o badmintonu. V areálu Ridery byla návštěvníkům k dispozici posilovna, spinning nebo turbosolárium. Kdo nechtěl podávat sportovní výkony, mohl zavítat do sauny nebo si užít vítanou relaxaci v bazénu s vyhřívanou vodou. O nejmenší bylo postaráno v dětském koutku s hlídáním. A pokud někomu během odpoledne vyhládlo, sportovci i nesportovci měli zajištěno v přilehlém Sport baru občerstvení včetně výtečného domácího guláše. Ještě jednou děkujeme vedení obou společností i zaměstnancům za reprezentaci a podporu. Poděkování také patří týmu organizátorů za skvěle připravenou akci.

4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 11 Dodatek kolektivní smlouvy podepsán! Poslední březnový den podepsali nejvyšší představitelé vedení společnosti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava s odbory dodatek kolektivní smlouvy. Na snímku zleva: Generální ředitel Otto Mischinger, předseda představenstva Tomáš Telúch a předseda ZO OS KOVO Václav Kubenka. Tradiční Velikonoční jarmark v areálu Tubular Products Hráči bedlivě poslouchají. Je tady oficiální zahájení turnaje v badmintonu včetně zařazení hráčů do družstev. Po každém výkonu si hráči pečlivě zapisují své výsledky Že by, únava :-)? Radim Pastor radim.pastor@arcelormittal.com Ve středu 13. dubna 2011 proběhl ve velkém sále Správní budovy Tubular Products Velikonoční jarmark. Zaměstnanci měli možnost koupí dárků s velikonočními motivy podpořit klienty charitativních organizací z Ostravy a okolí. Tradiční akce se zúčastnilo pět chráněných dílen, mezi nimiž byla Charita Sv. Alexandra, Charita Hlučín (Sociálně terapeutická dílna Ludgeřovice), Slezská diakonie, středisko Effatha Krnov, Charita Hrabyně a Kaštanový krámek. Utržená částka, téměř 12 500 Kč, by jistě byla ještě vyšší, nebýt právě probíhající rekonstrukce vestibulu Správní budovy, která zaměstnancům znesnadnila přístup do prostoru trhu. Všem návštěvníkům akce patří velký dík ze strany klientů zúčastněných chráněných dílen i pořadatelů akce, Týmu interní komunikace ArcelorMittal Tubular Products Ostrava. Velká gratulace od generálních ředitelů a předání cen vítězům A na závěr samozřejmě vyhodnocení a společné foto. Blahopřejeme! Ostravské rourovny si to na ledě rozdaly s valcíři z Frýdku Víceúčelová sportovní hala ve Frýdku-Místku se ve čtvrtek 24. března 2011 stala svědkem prvního hokejového utkání hutníků. Radim Pastor radim.pastor@arcelormittal.com Nástup do zápasu se lépe podařil domácímu týmu, který se rychle ujal vedení 2:0. Hostující Tubular do konce první třetiny stihl pouze snížit na 2:1. Druhá třetina připomínala přestřelku. Hráčům hostujícího týmu se podařilo dokončit obrat z 2:0 na 2:4. Pak však podlehli sebeuspokojení a domácí díky sérii čtyř gólů nastupovali do závěrečné třetiny s vedením 6:4!!! To však ještě zdaleka nebyl konec zvratů. Hostujícímu týmu se deset minut před koncem podařilo vyrovnat na 6:6. Závěr zápasu sliboval drama a spoustu šancí. Hlavní role posledních minut se ujala brankářka ostravského Tubularu Andrea Ríšová, která se několikrát vyznamenala při šancích domácích hráčů. Konečné rozuzlení přinesla až předposlední minuta zápasu, kdy domácí obraně ujel hostující bek Josef Škrkoň a zajistil hráčům Tubularu vydřené vítězství. Za domácí skóroval: Daniel Stibor 3x, Ondřej Čára, Norbert Michálek, Bohuslav Švantner Góly hostů zajistil: Jan Parchanski 2x, Josef Škrkoň 2x, Pavel Ujhazy, Marek Mintěl, Tomáš Hejna. Firemní aktuality aneb zaručené zprávy CO PŘIPRAVUJEME Na květen připravujeme pro milovníky turistiky výšlap na Mexiko (nedaleko Ostravy), kde si můžete dopřát gurmánskou pochoutku pravé olomoucké tvarůžky. Více informací naleznete na nástěnkách pro interní komunikaci ArcelorMittal Tubular Products Ostrava JUBILANTI MĚSÍCE V dubnu 2011 oslaví životní jubilea tito zaměstnanci: Jan Bartonec, Jiří Klinga (provoz 151) Jan Kubov (provoz 152) Václav Drastich (provoz 153) Česlav Pietraszek (provoz 156) Jiří Krpec (provoz 157) Ing. Milan Laník (úsek ŘT) Petr Kaboň (úsek ŘV) Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví. ANEKDOTA NA ZÁVĚR Víte co dělají tři blondýnky na dně oceánu? Hledají Leonarda Di Capria Platy se podle nové kolektivní smlouvy zvýší o tři procenta

12 4 ArcelorMittal Ostrava duben 2011 Solidarity holidays nejlepší prázdniny v mém životě Je to už dlouho, co se mi v hlavě zrodil plán jet pomáhat lidem do nějaké země daleko za hranicemi Česka. Zdálo se, že sen zůstane jen snem, dokud jsem se nedozvěděl o projektu Nadace ArcelorMittal nazvaný Solidarity holidays. Radim Raszka radim.raszka@arcelormittal.com Letos v březnu do Ostravy dorazila výzva, že pokud má někdo zájem, věnuje několik dnů své dovolené a je schopen se domluvit v zahraničí, může se přihlásit do Solidarity Holidays 2011. Spojil jsem se s našimi zástupci pro firemní odpovědnost, vyplnil formulář a poslal jej do nadace. Dva dny poté, bylo to v pondělí večer, mi zazvonil mobil a na displeji bylo nějaké zahraniční číslo. Volal Asier Marquina, že si mě vybral pro projekt v Jihoafrické republice, plánovaný odlet za 19 dnů. Okamžitě jsem souhlasil, poslechl si několik základních informací o projektu a následně způsobil sousedům pod námi lokální zemětřesení. Domy pro sociálně slabé Cílem naší mise bylo postavit osm domů v oblasti Orange Farm (cca 60 km jižně od Johannesburgu a asi půl hodiny jízdy od Vanderbijlpark, kde je naše továrna). Domy jsou určeny pro rodiny, které by si je nikdy nemohly samy dovolit. Každá rodina, která získá dům, se musí podílet na jeho výstavbě nebo na výstavbě dalších domů pro chudé v celkovém rozsahu 1000 odpracovaných hodin. Kromě několika profesionálních stavařů domy vznikly za pomoci dobrovolníků z naší továrny ve Vandersbijlpark Work a také našeho osmičlenného týmu dobrovolníků, který zahrnoval zástupce z Brazílie, Španělska, Anglie, USA, Argentiny a samozřejmě Česka. Nadace ArcelorMittal takovýmto způsobem podpořila v uplynulých dvou letech výstavbu 13 domů. Letos v Africe jsme postavili dalších osm. Lidé v Orange Farm většinou bydlí v plechových chatrčích, ve kterých jsou dvě malinké místnosti kuchyně a ložnice. WC a přívod vody jsou mimo tento dům. Na lepší bydlení se nezmohou, protože je v oblasti velmi vysoká nezaměstnanost (přes 40 %) a většina lidí, pokud má to štěstí, sežene jen krátkodobou práci. Rodina, které jsem pomáhal já, měla celkem šest členů rodiče, babičku a tři děti. Bylo docela těžké si představit, jak se do svého bydliště dokázali všichni vměstnat. Ačkoli se může zdát práce na stavbě domu monotónní, mě to tak nepřipadalo. Vždycky jsem koukal, kde je potřeba v danou chvíli pomoci, takže se různé typy práce střídaly. Nosil jsem cihly, míchal dhagu (něco jako malta), nahazoval ji na zdi, kopal kanalizaci, podával cihly zedníkům, přidržoval a stříhal drátěné výztuže, sekal do zdí otvory a podobně. Když byla pauza na oběd nebo svačinu, navazoval jsem vztahy s místní rodinou. Díky tomu jsem se zde mnohému naučil. Uvědomil jsem si, že i ve velmi špatných životních podmínkách dokáží být lidé šťastní a umí se radovat z maličkostí. Ke svému štěstí nepotřebují drahé oblečení, techniku ani přepych. Dokázala mi to i místní skupinka kluků, kteří s obrovskou radostí hráli fotbal bez ohledu na to, že míč byl roztrhaný a napůl prázdný, a aniž by si na to nějak stěžovali. Okamžik, který změnil život Největším zážitkem byla pro mě slavnostní chvíle, kdy jsem předával klíčky od hotového domu své rodině. Byl to okamžik, kdy jsme v jediné chvíli někomu měnili život. Tato změna byla tak významná a zásadní, protože každý věděl, že svépomocí by žádná z rodin nikdy ve svém domě z cihel bydlet nemohla. Když jsem jim předával klíč od domu, předával jsem s ním i kus sebe. Předával jsem spolu s ním cihly, kterých jsem se dotýkal, maltu na stěnách, špinavé oblečení, pot, jména všech kamarádů a spousty nezapomenutelných zážitků. Solidarity Holidays utekly rychle jako voda a já jsem zpátky v Ostravě. Vrátil jsem se hrdý na to, jaké projekty naše mezinárodní firma ve světě podporuje, a také hrdý na to, že jsem mohl být součástí jedné nepatrné, ale přitom úžasné změny v Jižní Africe. (Celý článek si můžete přečíst na intranetu). > Ekologie Mezinárodní Finanční výsledky za 1. čtvrtletí 2011 Finanční výsledky naší Skupiny za první čtvrtletí budou uveřejněny 11. května. Více informací naleznete na www.myarcelormittal.com Valná hromada Valná hromada akcionářů Skupiny se uskuteční 10. května 2011. Přečtěte si o výsledku tohoto jednání na www.myarcelormittal.com. 1 Intranet ArcelorMittal International, Flat Carbon Americas, Costa Rica a Česká republika se připojili ke společnému intranetu slučujícímu 80 různých intranetových sítí do jedné. Vzniká tím nový celek s šesti zeměmi a sedmi segmenty v sedmi různých jazycích. Performance Excellence Awards Bylo vyhlášeno 24 finalistů letošního ročníku soutěže Performance Excellence Awards přečtěte si celý článek na straně 2. Amerika Nová investice v Brazílii Manchester Tubos e Perfilados S.A., sídlící v Contagem a v Sao Paulu v Brazílii, otevírá svou čtvrtou výrobní jednotku s roční kapacitou 150 000 tun válců, plechů a výlisků určených pro použití v automobilovém průmyslu. Evropa ArcelorMittal Poland Nejlepší zaměstnavatel 2011 ArcelorMittal Poland byl oceněn jako jeden z 20 nejlepších zaměstnavatelů v Polsku certifikátem Top Employers Polska 2011, vydaným organizací Corporate Research Foundation. Certifikát se uděluje společnostem, které dosahují nejvyšších standardů v oblasti lidských zdrojů. Asie Nadace ArcelorMittal podpořil Japonsko s odstraňováním škod Po zemětřesení z 11. 5. a následné vlně Tsunami v Japonsku, darovala nadace ArcelorMittal 500 000 dolarů japonskému Červenému kříži pro okamžitou pomoc a dlouhodobou podporu při odstraňování škod. Afrika Solidarity Holidays 2011 míří do Jižní Afriky Kolem 130 dobrovolníků z naší skupiny přijelo do města Gauteng v Jihoafrické republice, aby postavili domy pro sociálně slabé rodiny. Jedná se o součást programu Solidarity Holidays, který vyhlásila nadace ArcelorMittal. Umožňuje zaměstnancům účastnit se prací přispívajících k rozvoji komunit v zahraničí. Více informací najdete na www.myarcelormittal.com > Zábava NÁŘADÍ, OCHOTA, NYMFA, AKTOVKY, POLYP, ŠPION, NÁVĚS, VAZAL, ODĚNÍ, ASIAT, EŠALONY, HONIARA, NAIVA, NÁKYP, OCTAN, FYZIK, RODEO, TEXTY, CENÍK, ŠEJKR, TYGŘICE, VĚZNI, OSIVO, CHTĚNÍ, KACHNA, SOJKA, KROJE, OVACE, LVICE, KYRYS, ANNONCE, OLTÁŘ, VZORY, OBUVI, DCERA, ABECEDA, VIDLE, PENTLE, NYLON, VŠEUM, OCEÁN, SKETY, BYTNÁ, SADAŘ, NERVY, INDEX, DVEŘE, SPRCHA, BANJO, BIDET, ŠPULKA, ŘAPÍK, NEGACE, AFEKT.