ROZHODUJÍ KVALITNÍ PROJEKTY

EUROZPRAVODAJ Informaãní a ekonomick ãasopis VII. ROâNÍK â. 1/2008 PROFILY Mezinárodní veletrhy Služby brněnského výstaviště pro podnikatele PrÛmyslové izolace Vlastní vývoj umožňuje držet krok s ostatními Lidské zdroje Výhody byznys koučinku Hejtman EVÎEN TO ENOVSK : ROZHODUJÍ KVALITNÍ PROJEKTY Severní Morava a Slezsko potfiebuje miliardy korun na zlep ení situace v dopravní infrastruktufie. Samostatnou kapitolou je leti tû. Pro rozvoj chceme z evropsk ch penûz ãerpat 2,5 miliardy korun. + SOUTĚŽ O HODINKY LONGINES více na str. 11 Informaãní a ekonomick ãasopis VII. ROâNÍK â. 1/2008 CENA: 39,- Kâ; 39,- SK ROZHOVOR KdyÏ je práce koníãkem Podnikatel Martin Kratochvíl o svých aktivitách SERIÁL ManaÏerské minimum pro va e zdraví Práce není všechno. Nezapomeňte na správnou relaxaci. Obchod Rusk obchodní rada hovofií o moïnostech ãesk ch firem na v chodním trhu Strojírenství KODA MACHINE TOOL drïí pozici nejúspû nûj ího hráãe ve svém oboru na svûtû

ROZHOVOR HUDEBNÍK Je v estranná a nepochybnû zajímavá, charismatická osobnost. Jeho du e mífií vysoko, metafyzika je jeho hobby. Bere Ïivot s nadhledem, má irok zábûr. Martin Kratochvíl. Hodnû od Ïivota chtûl a hodnû dokázal. âasto se vrhal do neuvûfiiteln ch vûcí témûfi po hlavû, ale nepfii el o ni. Jeho krédo, Ïe v echno jde, kdyï ãlovûk chce, je velmi stimulaãní. Kromû vlastního televizního studia a jachty si splnil v echny sny. Zasadil strom, postavil dûm, má tfii dûti. Má v echno, co chlap potfiebuje: rodinu, talent, úspûch, peníze i pfiátele. A navíc je dítûtem tûstûny. Hraje jazz, sportuje, cestuje, podniká, leze po horách, pilotuje své soukromé letadlo. Nelze ho prostû pfiehlédnout. Vût ina lidí si ho váïí, ale nûktefií ho kritizují. MoÏná právû ti, kdo nedo li v Ïivotû tak daleko... Martine, jak náročný byl přechod z hudební branže do světa podnikání? No, to jsou zdánlivû velmi odli né vûci, ale v kontextu mého Ïivota ten pfiechod není vûbec násiln, je to takové pfiirozené vpl vání jednoho do druhého, protoïe za tûch star ch ãasû já jsem odjakïiva snil, kdyï jsem dûlal jenom muziku, Ïe bych chtûl jednou dûlat rádio nebo ãasopis. Z tûchto pfiedstav logicky vznikl Bonton a na Bontonu byla logicky první muzika. Pak následoval dal í krok, Ïe jsem MuÏ, kter si splnil sny... Hudebník, podnikatel, cestovatel, letec, filmař, zakladatel vydavatelství Bonton, zakladatel jazzrockové skupiny Jazz Q a taky autor dvacítky dokumentů převážně z asijských hor, zejména z nepálského Himálaje. dûlal muziku k filmûm, a pak filmy. Vyvíjelo se to organicky, jedno se prolínalo do druhého. A pak, kdyï uï byl Bonton na svûtû, dal í Ïánry a sekce svûta showbyznysu navzájem do sebe zapadaly. Mám na mysli ãasopisy, kníïky, rádio samozfiejmû. lo to samospádem, nevznikla Ïádná dramatická zmûna, tfieba jako kdyï mûj dûda neuspûl v pletárnû a zaãal dûlat bonbony Klokánky, v robky s eukalyptinem. Která z těch oblastí byla prubířským kamenem tvých manažerských schopností? V euforickém kapitalistickém rozpuku 90. let jsme si mysleli, Ïe zvládneme v echno. UÏ ne jen mal ãasopis nebo skromné rádio, ale najednou se otevfiely obzory a celá ãinnost narostla do obrovsk ch dimenzí. Koupili jsme Supraphon a Zlínské ateliéry a kdovíco je tû. Ale tam nûkde, myslím v tom rozletu, bylo nejtûï í pochopit, Ïe tohle v echno je zaãátek konce, Ïe nás to vede k rychlé záhubû a k pádu. K okamïitému vystfiízlivûní hodnû pfiispûl ná americk pfiítel, nyní viceprezident Mick Hawk. Stfiízlivûní CESTOVATEL KOLEM SVùTA Martin Kratochvíl měl dědečka Karla Kaplana, který za první republiky podnikal v eukalyptovém oleji. EUROZPRAVODAJ 3

ROZHOVOR HUDEBNÍK pokraãovalo i pfii na í cestû do Ameriky, kde jsme shánûli investory. Koukali na nás jako na ílence, kdyï jsme jim prezentovali na e portfolio. Kupfiíkladu vedle muziky jsme dûlali je tû investiãní fond, stfiedovlnné rádio a dal í. Jejich podezfiení se stupàovalo, kdyï vidûli, jak dobfie si vedly na e akcie, no prostû byl to jeden velk rûïov sad. Na základû na ich dobr ch v sledkû si mysleli, Ïe snad prodáváme drogy nebo nûco podobného. Samozfiejmû Hawk vãas pochopil, Ïe se to takhle nedá dûlat, Ïe se ãlovûk musí drïet svého kopyta a Ïe je potfieba celou spoleãnost strukturovat. Nelze se jen donekoneãna vézt na euforii. Je zapotfiebí v echno smysluplnû fiídit, jinak bychom záhy dopadli jako jeden podnikatel, kter uï ani nevûdûl, kolik hradû má nakoupen ch, kde má v echna svá letadla, a ani netu il, Ïe se mu ztrácejí Volva. Pak se vám stane, Ïe máte z jednoho dobrého k eftu milion a najednou je ten milion pryã a firma se zhroutí. TakÏe to byl moment, kdy jsme zaãali opravdu pracovat ve dne v noci a dávat v emu základní fazonu. Byla to práce podle pfiísn ch pravidel, jako to uï b vá u akciovky v tom klasickém slova smyslu. Díky tomu, Ïe jsme tam mûli Ameriãana, tak jsme pfieskoãili tápání ãesk ch podnikatelû a rovnou jsme skoãili do jasného formátu, kter se V EUFORICKÉM KAPITALISTICKÉM ROZPUKU 90. LET JSME SI MYSLELI, ŽE ZVLÁDNEME VŠECHNO. NE JEN MALÝ ČASOPIS NEBO RÁDIO. Honzy Malífie, se kter m jsme se tehdy hodnû kamarádili. Pfiivedl kvoreckého s tím, Ïe udûláme Tankov prapor. Film se rodil v bolestech a byl provázen nejrûznûj ími skandály a uï tehdy jsme vûdûli, Ïe lep í reklama nemûïe b t. Roz ífiily se fámy, Ïe nás v echny zavfiou i s ministrem obrany Vackem, kter nám údajnû prodal tanky. Nakonec se film dokonãil a mûl fantastickou náv tûvnost. V prvním roce ho vidûly témûfi 4 miliony lidí, coï nepfiekonal Ïádn film, akorát, myslím, Py ná princezna, ale v del ím ãasovém horizontu. V hodou bylo nízké vstupné to byl od nás jak si charitativní poãin, Ïe tûm lidem to prostû musíme dát za málo, aby to vidûli, Ïe jo. a druhá ãást otázky. Proã netoãím rád filmy? VÏdycky, kdyï jsme chodili po mrakodrapech v Americe prodávat Bonton, lákat investory, abychom mûli na dal í nákupy - Supraphonu a Albatrosu a tak dále, tak první jejich otázka pokaïdé byla: Vy netoãíte hrané filmy, Ïe ne? KaÏd hned vidûl ve hrané tvorbû podezfiel hrûzostra n hazard. TakÏe jsme vïdycky fiíkali, Ïe toãíme jen tak napûl a Ïe jsme udûlali jenom dva nebo tfii a Ïe v Zlínsk ch ateliérech dûláme jen animovanou tvorbu a prodáváme krátké filmy a veãerníãky. To je uklidnilo. Oni moc dobfie vûdûli, Ïe je to sice sexy byznys, ale jen jeden z dvanácti natoãen ch filmû se dostane alespoà na nulu. A tûch jedenáct vïdycky bídnû zkrachuje, takïe tento byznys bych s chladnou hlavou opravdu doporuãoval jenom tûm, ktefií mají hodnû penûz a mohou ustát jedenáct proher, aby s dvanáct m slavili úspûch. Tvým současným koníčkem a možná i byznysem je dokumentární tvorba. Kudy se ubírá? Jako v echny mé zaãátky i tento mûl organick nenásiln zaãátek. Já jsem samozfiejmû profesí muzikant a k hodnû filmûm jsem psal muziku, jako napfiíklad i k tv m filmûm, takïe JE TO SEXY BYZNYS, ALE JEN JEDEN Z DVANÁCTI FILMŮ SE DOSTANE ALESPOŇ NA NULU. NA TO JE POTŘEBA FAKT HODNĚ PENĚZ. jsem v této industrii Ïil, ale nikdy jsem nedostal nápad, abych si vzal sám do ruky kameru. Druh m m m snem bylo podívat se do Himálaje, coï se mi v roce 1993 povedlo poprvé, tak jsem samozfiejmû jezdil s foèákem a fotil, ale na dal í expedici na Kailas do Tibetu, kde pfiedtím nikdo moc nebyl, tak tam uï foèák nestaãil. Vzali jsme si i kameru. Nejdfiív s ní natáãel mûj kamarád. Kropil to zprava a zleva a já jsem tu il, Ïe nûco není v pofiádku. MÛj táta byl totiï vá niv amatérsk filmafi a toãil na osmiãku, takïe mnû o tom staãil nûco fiíci. To byl dûvod, proã jsem nakonec vzal kameru kamarádovi z ruky a udûlal to o maliãko lep í. Materiál v ak dlouho Co mají společného tvé dvě oblíbené země Nepál a Tahiti? Obě jsou to i dnes pro nás exotické krajiny naplněné tajemstvím. Nepál je exportér mystiky, na druhou stranu Tichomoří je opředené nejasnostmi. Kultury na ostrovech nejsou zdaleka tak rozvinuté, vše je roztříštěné. Není tu psaná historie, a tak se vykládají nalezené věci různě. Člověk nebude věčně dobře vidět a dobře slyšet, ale u toho kormidla můžeš být, dokud ti ho smrt nevyrazí z ruky. Pak už následuje jen pád přes palubu? Tak takhle bych si to nějak představoval. nám pak velice zúroãil pfii prvním kapitálovém nav ení. Obchodníci dostali do ruky papír, kter uï byl napsan ve tvaru, na nûjï jsou zvyklí. To byl asi ten nejdûleïitûj í moment ve v voji Bontonu. Pak samozfiejmû byly v kyvy nahoru i dolû, ale uï to bylo ãitelné, prostû transparentní. Začal jsi i s hranou tvorbou, proč jsi v tom nepokračoval? My jsme natoãili první ãeskoslovensk celoveãerní film Tankov prapor. Pobídka tohoto druhu pfii la z mnoha stran. VáÏnû jsme vzali aï nápad 4 EUROZPRAVODAJ

text: Vladimír Kavãiak, foto: archiv Když dělám hudbu k filmu, vycházím z toho, co slyším na místě, nebo se snažím tomu připodobnit. V Indii s tím problém nemám, tamní hudba je založená na pentatonických stupnicích a ragách. Nepálská hudba se od ní liší jen pramálo. V Polynésii jsem s tím vážný problém měl. Tam něco jako živoucí původní hudba skoro neexistuje. To, co si lidi zpívají a hrají, je většinou světová hudba importována z Austrálie, Evropy či Spojených států. leïel ladem, neï jsem dostal nápad: tehdy jsme mûli Zlínské ateliéry a tam byla spousta stfiihaãû a filmová kola, takïe jsem tam jako pfiedseda pfiedstavenstva pfiinesl tyhle kazety a fiekl jsem, jestli by se na to náhodou nepodívali a jestli by to nemohli nûjak sestfiíhat. Záhy jsem poznal, Ïe to byl hloup nápad. Oni samozfiejmû nechtûli zlobit a snaïili se mi vyhovût, tak napsali ílenû opatrnick slu n dopis, ze kterého vypl valo, Ïe si to mám pou tût doma o Vánocích a na dal í filmování se uï vyka lat. Materiál mi samozfiejmû vrátili. Na tûstí jsem náhodou potkal na ulici stfiihaãku Ivanu Davidovou a fiekl jsem jí, co se mi vlastnû stalo. Ona hned navrhla: Pfiines to,... podívám se na to... Skuteãnû se na to podívala a nastfiíhala krásn film, kter byl dokonce ocenûn na festivalu. Pak uï to lo rychle, kameru jsem si koupil sám a opravdu mû to chytlo jako droga. A je to skuteãná extenze mého Ïivota. Kromû obrázkû je tam samozfiejmû i moje muzika, která dûlá svoje. Filmování a hudba, to je krystalická esence tvofiivosti, taková pohoda a tûstí,... takïe jsem moc rád, Ïe mi pánbûh dal tuto moïnost. KdyÏ dokonãujete film ve stfiiïnû, tak je to fakt jako droga. Pfiirovnal bych to k vystoupení muzikantû na pódiu, kdyï jim to dobfie lape. To je pravá odmûna, které se nic nevyrovná. Nemohl bys nám přiblížit svůj poslední projekt, který jsi natáčel? Právû jsem dodûlal tfiídíln seriál, kter se jmenuje Po stopách snûïného levharta. Odehrává se v bájné a krásné opu tûné oblasti, v západním Nepálu, a je víceménû inspirován kníïkou Petera Matthiessena. Udûlali jsme expedici právû po stopách tohoto bájného zvífiete, které sice existuje, ale málo lidí ho vûbec kdy vidûlo. Ta Matthiessenova kníïka samozfiejmû není jen o expedici a o zvífieti, je to hlavnû reflexe lidského Ïivota. Já jsem tu kníïku dostal pfied ãtyfimi roky a do rána jsem ji pfieãetl. Pfiesnû vystihuje v echno, co já v tûch horách hledám a nacházím, takïe ta kníïka i ná film je klasick deník expedice. Souãasnû s tímto projektem jsme dodûlávali pilot pro âeskou televizi o Ïivotû Buddhy. To znamená ne o náboïenství, o buddhismu, ale o samém princi Siddhartovi Gautamovi a o lokalitách, kde kázal a kde se pohyboval. Úplnû Ïhavou novinkou je teì ve stfiiïnû dal í trilogie, která se bude jmenovat Pashmina. Pashmina je fajnová ka mírová vlna a z ní je je tû super v jimka, která se jmenuje shah tush, shah jako áh a tush, to je tibetsky vlna. O ní nikdo moc neví. My jsme v minulosti platili mezinárodní závazky vût inou drah mi kovy. Ale v himalájsk ch oblastech byla strategickou surovinou vïdycky vlna. A právû vlna byla i souãástí vûna královen. Vedle perel, drah ch kamenû a zlata byly souãástí darû i ály z pashminy. Ale vraème se k té vlnû. Kozy, resp. antilopy, které dávají tuhletu fantastickou vlnu, Ïijí na severu od hlavního himalájského hfiebene. Zpracování probíhá skoro v luãnû na jihu v Kashmiru, kter je islámsk na rozdíl od buddhistického Tibetu, a tyto dvû zemû vedou války a spory o to, kdo má pfiedkupní právo na tuto vzácnou vlnu. Právû o tûchto komplikovan ch sporech a situacích je první díl. Dal í díly budou o tom, jak se pashmina dûlá. Shah tush nedává domácí ovce, ale nedomestikovatelná tibetská antilopa. Ta se musí zabít, protoïe nejjemnûj í a kraèouãká vrstva této vlny je na bfií ku antilopy, pod vrstvou del ích chlupû. ála z této vzácné vlny mûïe stát i padesát tisíc dolarû. Je mnohdy draï í neï nejdraï í hedvábn koberec a prostû je to skvost, kter se vy ívá zlatem nebo hedvábím. NejdraÏ í ály se lehk m pofukováním z úst udrïí ve vzduchu, tak jsou lehouãké, a nebo se propadnou prst nkem, to je ten znám trik, co ho provádûjí obchodníci. ála KDYŽ DOKONČUJETE FILM VE STŘIŽNĚ, JE TO JAKO DROGA. PŘIROVNAL BYCH TO K VYSTOUPENÍ MUZIKANTŮ, KDYŽ JIM TO ŠLAPE. se vût inou nebarví, nic se s ní nedûlá, je to pfiirozená vlna a na první pohled vypadá jako hadr na tabuli, jak ho známe ze koly. Tato vlna je v okolních státech embargovaná právû kvûli tomu, Ïe se antilopy zabíjejí. I kdyï v echny tyto státy od Bhútanu a Nepálu aï nûkam po Afghánistán spolu nejsou v idylick ch politick ch vztazích, pfiesto dodrïují právû tohle embargo a vysílají agenty provokatéry, aby se pokusili nakoupit shah tush. KdyÏ dotyãn prodavaã nemá licenci, jde sedût aï na dvanáct let. Tûch ál se smí totiï udûlat jen asi dvû stû za rok. V roba existuje v luãnû v Srínagaru, coï je bohuïel také centrum mezinárodního terorismu, to je dal í nepfiíjemná zajímavost této oblasti. A o v robû, tkaní, vy ívání a o v em okolo je ná film. Díky m m EUROZPRAVODAJ 5

ROZHOVOR HUDEBNÍK kontaktûm z minula, kdy jsme tam toãili o kobercích, jsme se dostali do tûch míst, kde se shah tush vyrábí a kde se scházejí i ilegální pfiekupníci a svi tí tam kulky, takïe ve filmu je i tento dobrodruïn nátûr. O čem bude tvůj další plánovaný dokument? Jestli to dobfie dopadne, tak budeme dûlat pro âeskou televizi seriál, DÍKY MÝM KONTAKTŮM JSME SE DOSTALI DO MÍST, KDE SE SCHÁZEJÍ ILEGÁLNÍ PŘEKUPNÍCI A SVIŠTÍ TAM KULKY... ke kterému uï je hotov pilot a bude se jmenovat Bohové a proroci. Hlavní téma je pozemsk Ïivot náboïensk ch protagonistû asijsk ch náboïenství, teda ne o náboïenstvích, ale o lidech, ktefií na této zemi Ïili, o jejich uãení, která se stala tak univerzální, Ïe se do dne ka kolem nich otáãí svût. Mezi tvé vášně kromě hudby a dokumentu patří i letectví. Já jsem mûl první soukromé letadlo v âechách. Moc jsem toho nenalítal, rozhodnû jsou lep í akrobati i letci. Pro mû je letadlo bûïn dopravní prostfiedek. Samozfiejmû, má to své limity, pfiedstava, Ïe se nebudu muset kvafiit v autû na zacpan ch silnicích úplnû nevy la. Poãasí mi obãas zmûní plány. Nicménû se mi dafií létat na schûzky v Lond nû, které, dejme tomu, nejsou nijak pfiesné a ãasovû omezené a není tam to riziko, Ïe kdyï pfiijdu o chvíli pozdûji, Ïe se stane nûco hrozného. V souvislosti s létáním jsem si vzpomnûl na dal í nápad, kter pfiipravuji. Mám téma na seriál o himalájské záchranné sluïbû, kterou jsem sám dvakrát pouïil. Pfii tûchto akcích jsem pfii el do styku s lidmi, ktefií sluïby provozují. Jsou to v borní letci, ale bohuïel se uï v pûtadvaceti, ve tfiiceti letech upijí k smrti, protoïe vlastnû pofiád rozhodují o lidech, ktefií volají o pomoc. A ãasto pfiiletí na místo ne tûstí a nemohou pomoci, vyfiknou ve vzduchu symbolick ortel a letí domû. A právû tento moment rozhodování o Ïivotû ãi smrti jin ch, nebo eventuálnû o smrti sebe sama, zpûsobuje jejich labilitu. A to je úïasnû zajímavé téma pro film. Na tohle natáãení bych rád letûl vlastním letadlem. Mohl bych sice doletût jen do KáthmándÛ a tam bych ho musel nechat stát a pfiestoupil bych do jejich helikoptér. Natoãil bych nûjak seriálek, odhadem tak osmidíln. TakÏe to souvisí s létáním a zároveà se to prolíná s filmovou prací. KdyÏ to dobfie dopadne, tak s sebou vezmu je tû Josku Rakoncaje a poletíme. V Íránu a Iráku se stfiílí na v ecko, co se h be, pfied kaïd m barákem stojí chalupník se zbraní a stfiílí, takïe tam není dobré létat nízko, proto nám naplánovali trasu, která povede po âínû, kde jsem uï jednou byl v kriminále a uï bych tam nechtûl b t podruhé. Pfiesto si myslím, Ïe to nebude tak jednoduché, i kdyï âína je bezpeãnûj í neï zmínûné zemû. Nakonec pfieletíme hfiebeny a pak spadneme dolû, do Indie. A na závěr se vraťme domů. Domníváš se, že v kulturní oblasti má Evropa nějakou šanci se výrazněji prosadit v celosvětovém kontextu? Budu mluvit za sektor, kter znám, za showbyznys. V této oblasti jsou v Evropû podstatné pfiekáïky, zejména legálnû finanãního rázu. Tento trend je inspirovan zejména Francií. Jedná se LETADLO JE BĚŽNÝ DOPRAVNÍ PROSTŘEDEK. PŘEDSTAVA, ŽE NEBUDU MUSET STÁT S AUTEM V ZÁCPÁCH, ALE NĚJAK NEVYŠLA. o snahu, aby autofii, interpreti nebo producenti získali co nejvíc penûz, a to tím zpûsobem, Ïe zboïí je tû víc pfiiváïou k sobû. Znamená to napfiíklad, Ïe bez povolení posledního bubeníka filharmonie nemûïe teoreticky Supraphon prodávat nahrávku. Tím pádem se tato nahrávka nikdy nestane zboïím, které má úplnû uvolnûnou likviditu a mûïe ho volnû obchodovat. Pokud se z umûleckého artefaktu, aè uï je to muzika, literatura nebo já nevím, co v ecko, nestane zboïí a jeho obchodovatelnost je stále více omezena fiadou licenãních smluv a autorsk ch souhlasû, brzdí se i jeho zcizovatelnost. A jak známo cena zboïí je pfiímo úmûrná likviditû a frekvenci obûhu. Bez této volnosti zûstává cena nízká a umûlci i producenti v Evropû chudnou. TakÏe kdyï nebude umoïnûna rychlá smûna, tak prostû v e bude váznout a my budeme stále brzdûni v obchodování. Ale zatím umûlci a jejich svazy dûlají v ecko proti této logické tendenci. Jak známo, ve Francii tfieba nemûïe prodat obraz, aniï bys pfii kaïdé zmûnû majitele znovu nemusel platil malífii. Dospûlo to tak daleko, Ïe se umûlecká díla nakonec prodávají v Lond nû, a ne v PafiíÏi. Omezení umûleckého díla jako zboïí vychází z mylného principu, Ïe umûlec má kontrolovat dílo co nejvíc. U filmu jsou to reïiséfii filmû a reïiséfii dabingû, autofii scénáfiû, herci, muzikanti a tak dál, ti v ichni musejí dávat svolení k prodeji. Pravda, dûlají to za nû svazy, nûkdy to nemusí b t tak komplikované. TakÏe dokud se tento princip nezmûní, tak evropsk segment podnikání v showbyznysu bude jenom skupinou ÏebrákÛ kemrajících o peníze Evropské unie a bûhvíkde jinde. Stále budeme Ïárlivû koukat po penûzích, které nebudeme moci vydûlat, nadávat na Hollywood, ale ve skuteãnosti si za to mûïeme sami, Ïe ano. Existuje sen, kterého si ještě nedosáhl? Všecko záleží na tom, jak dlouho bude sloužit zdraví a jak půjde práce. A to je spíše v rukou božích. Když tohle bude splněné, tak bych chtěl koupit jachtu a vydat se kolem světa. Kapitánský zkoušky už mám a pár stovek uplavaných mil taky. Plavba má jednu výhodu, že člověk nemusí mít pilotní průkaz, který je úzce vázán na zdraví, které nebude dobré věčně, že jo. 6 EUROZPRAVODAJ

editorial EUROZPRAVODAJ Informaãní a ekonomick ãtvrtletník Vydavatel Radek Novák Potěšení na mé straně trochu jiné starosti a Ïe na trénink nebudu mít ãas ani náladu. Malému Matyá ovi je témûfi rok a já nesníïil handicap ani o bod. Tak tedy nezb vá nic jiného neï dohodnout veãefii a kachnu zaplatit. Potû ení z prohry je tedy na mé stranû. KdyÏ uï nám zima nedopfiála pranic snûhu, bylo by dobré, kdyby se tráva co nejdfiíve zazelenala a my jsme mohli vyrazit na green. Za pár t dnû bude totiï zahajovat prvním turnajem Business Golf Cup a trénink by byl jistû po zimû vhodn m zaãátkem pfiípravy Jak mûïe prohraná sázka udûlat radost na obou stranách. I prohra se totiï mûïe ve skuteãnosti ukázat jako v hra... Redakce Ing. Kamil Procházka Ing. Jifií Hezk, CSc. Milan Dado Radek Mráz Ing. Anton Korau, PhD. RNDr. Miroslav Rusko Mgr. Jana Brabencová Ing. Petra Brodzianská Redakce Praha Jifií Roth jiri.roth@eurozpravodaj.com Mgr. Juraj Li ka liska@archimedia.cz, GSM: +420 774 442 569 Redakce Brno Denisa Ranochová Inzerce Vladˇka Bauerová Martina Kfiivancová Milan Dado Juraj Li ka EuroNova & Partner's, spol. s r. o. Mikulá ské nám. 17, 326 00 PlzeÀ Tel./fax.: 377 227 585 info@eurozpravodaj.com www.eurozpravodaj.com Poboãka Liberec EuroNova & Aneri Hodkovická 52, Liberec Tel.: 602 458 045 První turnaj letošního ročníku Business Golf Cupu odstartuje 25. dubna na hřišti Golf Parku Plzeň, následuje 30. května Golf Resort Kunětická Hora, 20. června Ypsilon Golf Resort Liberec, 18. července Golf Club Austerlitz Slavkov u Brna, 15. srpna Královský Golf Klub Malevil a 21. srpna Golf Club Hluboká nad Vltavou. Finále se odehraje už tradičně na hřišti Royal Golf Klubu Mariánské Lázně 20. září. Celou zimu jsem pfiem lel nad tím, Ïe jsem prohrál sázku se sv m znám m. Zdá se, Ïe budu muset zaplatit veãefii, respektive peãenou kachnu. Jak sázka vznikla? To uï si úplnû nepamatuji, ale vím, Ïe jsem se s jedním znám m bavil o tom, Ïe v jedné v borné restauraci dûlají skvûlé kachny. íkám: Málokde ti udûlají kachnu na tolik zpûsobû, Ïe si nemûïe vlastnû vûbec vybrat. Jak se debata odvíjela, postupnû jsme oba dostali chuè. MÛj diskuzní kolega, fi kus jeden, mû zaãal hecovat, jak on se vïdy vsadí s kamarádem o nûjakou blbost a jak je to zábavné, a povídá: Co se vsadit o to, Ïe sníïí handicap? Já cel zapálen do debaty jsem bláhovû pfiistoupil na tuhle hru. Nechal jsem se vyhecovat jako mal kluk a souhlasil se sníïením handicapu o dvacet bodû. Dnes to vidím jako úpln nesmysl, ale sázka je sázka. KdyÏ jsem peãetil sázku, nûjak mi nedo lo, Ïe bûhem sezony budu mít na leto ní golfovou sezonu. Business Golf Cup je tu pro vás pfiipraven v nejlep í moïné formû a ceny budou jako kaïd rok urãitû stát za tu trochu potu na driving range. Hfii tû, na která letos zavítáme, jsou jistû ta nejkrásnûj í, Ïel bohu ãasto ta nejtûï í. Provázet vás bude slovem pûvabná Karla Mráãková, která je snad zárukou dobrého poãasí. Na v echny se budu tû it a jsem rád, Ïe mohu sv m jménem zahájit jaro. Trénujte, aè nedopadnete jako já. Hezké jaro pfieje Radek Novák V konn fieditel Radek Novák Asistentka Lucie Preislerová editel produkce MilanDado Produkce Emilie MiÏáfiová Jazykové pfieklady Eurolingua, spol. s r. o. www.eurolingua.cz Korektury Eli ka Kaplická Distribuce Mediaprint Kapa, PNS Holding, GECO Tabák Pressmedia s. r. o., Mediaprint Kapa Slovensko Náklad âr 25 000 ks; SR 7300 ks Právní oddûlení Mgr. Karel Touschek, Mgr. Renata Tunklová Mgr. Alexandr Va keviã Povoleno MK âr E 13312 ISSN:1213-6913 Doporuãená cena: 39,- Kã/39,- Sk Vyrobeno ve spolupráci s Archimedia Publishing EUROZPRAVODAJ 7

ObsahVII. ROâNÍK 1/2008 04 MuÏ, kter si splnil sny... Hudebník, podnikatel, cestovatel, letec a taky autor dvacítky dokumentû zejména z nepálského Himálaje. 12 ManaÏerské chyby II ManaÏefii chybují ãasto, dokonce dennû. Staãí se podívat do ekonomick ch pfiíloh novin. Jak jste na tom vy? 30 Jsem hrd, Ïe jsem âech... Jan Lembas pracoval pro nadnárodní klienty, ktefií vstupovali do v chodní Evropy v oblasti strategie a pfiím ch investic. 60 Karavanní stezky Stfiední Asie je oddûlená od mofie a od úrodn ch níïin pruhem hor. Obchod se uskuteãàuje pfies prûsmyky tûchto velehor. 62 eka, která vás klidnû zabije Pfiesun do Etiopie. KaÀon Modrého Nilu. Velká neznámá. Pefieje, válce vody velké jako autobusy. Budou první na svûtû... 71 Nebojte se zbohatnout PfiíleÏitosti jako kuponová privatizace se neopakují kaïd den. Pfiesto je moïné, Ïe máte hodnû penûz a pfiem líte, co s nimi. 74 Rodiãe, máte padáka! tve vás, kdyï nûkdo vezme v sledky va eho mnohaletého snaïení a hodí je do ko e? A kdyï to udûlá va e vlastní dítû? 76 Záhady a odpovûdi... Velká tajemství? Jsou vûci, které ná Ïivot ãiní zajímavûj ím. Hledání odpovûdí mezi nû patfií 80 Legenda KdyÏ ãtyfii nad enci posedlí technikou zaãali vyrábût bicykl s motorem, ale do li k unikátnímu motocyklu... 84 Boty do nepohody Mimo pohodlí civilizace potfiebujete pfiedev ím dobré obutí. 92 Tequila: dar z nebes Nedûlá se z kaktusu a nepije se s citronem a se solí. Snad jsme vám tímto prohlá ením nevzali ve keré vûdomosti, které jste o tomto nápoji mûli. 94 Repro nejen k poãítaãi Dávno jsou pryã doby, kdy se z na ich poãítaãû oz valo nesrozumitelné chrastûní. Pfii el ãas to pofiádnû rozbali 96 Sexy stafienka Vedle sv ch rolí proslula pfiedev ím svou povzneseností nad bohatstvím a aï neuvûfiitelnou skromností. Michelle Pfeiffer. >38 Veletrhy Brno slaví. Před osmdesáti lety bylo uvedeno do provozu nové výstaviště a nejvýznamějšímu veletrhu bude padesát.

>16 Kolik času věnujete důkladné obnově svých sil? >32 Nerostné bohatství Kolumbie zahrnuje jednu zásadní položku: smaragdy. >40 Kde najdete informace o EU a o jaký grant si letos můžete požádat... >52 Škoda Machine Tool a.s. je firmou vyrábějící těžké horizontální frézovací a vyvrtávací stroje. >54 První izolační alfa, s.r.o., se zaměřuje na průmyslové izolace. >64 Možná jste se s tou krajinou setkali někde v románech Charlese Dickense. >86 Karamazovi podtitul by mohl znít Žijeme jak zvířata, ale chceme se modlit >90 Elegantní spojení historie se světovou kuchyní se povedlo Café & Restaurantu Tři století.

stalo se... Mozaika Z nepfieberného mnoïství událostí jsme pro vás vybrali ty nejzajímavûj í. Minimix Plody moře Poãátkem roku vznikla na ãeském trhu nová spoleãnost Dandeli Havelland Foods. > Nový podpis muže Před 120 lety získal Georges Vuitton patent na vzor z pravidelných čtverečků. Nyní se značka Louis Vuitton k plátnu Damier vrací. Kolekce Damier Graphite je ztělesněním střídmého luxusu a bude se prodávat od poloviny srpna 2008. Jde o dodavatele produktů a ingrediencí pro luxusní gastronomii. V âeské republice v posledních letech roste obliba ãerstv ch chlazen ch ryb, které z nákupních ko íkû postupnû vytlaãují mrazené ryby. âe i také ãím dál ãastûji sahají i po exotick ch druzích ryb a mofisk ch ÏivoãichÛ. Konzumace ryb je v raznû vy í u mlad í generace a dá se pfiedpokládat, Ïe celková spotfieba poroste, uvedl Christian Mohl, jednatel spoleãnosti specializující se hlavnû na dovoz ãerst ch a kvalitních produktû mofie. Spoleãnost garantuje, Ïe zákazníci dostanou objednané ryby do tfií, maximálnû ãtyfi dnû od jejich v lovu. Jejich klienty jsou proto lep í restaurace. INZERCE HUDEBNÍ UDÁLOST Smetanovské dny Mûsíc únor tradiãnû patfiil nejvût ímu plzeàskému hudebnímu festivalu Smetanovsk m dnûm. Osou festivalu zûstala klasická hudba v podání piãkov ch interpretû, nechybûly ani dal í atraktivní styly, jako jsou jazz, world-music nebo rock. Trend poslední doby je i ve svûtû takov, Ïe rozdíly mezi hudebními Ïánry se stírají. Operní hvûzdy mûïete sly et na rockovém pódiu a naopak tfieba cimbálová kapela zaplní koncertní sál. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe právû festival je ideálním mostem mezi Ïánry i místem inspirace. Velk diváck ohlas AMBICIÓZNÍ BALÍâEK Vystoupení ministra prûmyslu a obchodu v EU Energeticko-klimatický balíček, který představila Evropská komise ve druhé polovině ledna, je podle ministra Martina Římana mimořádně ambiciózní. Uvedl to na zasedání Rady EU pro energetiku koncem února. Návrh Komise podle něj bude mít zásadní dlouhodobý vliv jak na konkurenceschopnost českých podniků, tak na občany. Proto je nutné, aby tento návrh prošel důkladnou vnitropolitickou debatou, mimo jiné také na půdě Parlamentu České republiky. Ministr Říman se během svého vystoupení zaměřil na dva prioritní body omezenou možnost zvýšení podílů obnovitelných zdrojů energie a dopady změny mechanismu distribuce emisních povolenek. Třináctiprocentní navýšení spolu se vzrûstající náv tûvností nám potvrzují, Ïe jsme se vydali správn m smûrem, vysvûtluje zámûry dramaturgie festivalu fieditel Ivan Jáchim. V bfieznu se mohou diváci a posluchaãi tû it na legendu ãeského folku Spirituál kvintet, v kvûtnu na unikátní koncert Musica Antiqua Pilsensis a na vystoupení Dana Bárty se skupinou Illustratosphere. RÛzné Ïánry, styly i pfiekvapivá hudební setkání spolu s filmy, pfiedná kami a tradiãním vûdeck m sympoziem to v e opût, a pfiesto jinak propojilo 28. Smetanovské dny s tématem Zral vûk, nebo vetché stáfií? podílu obnovitelných zdrojů do roku 2020 označil za hranici potenciálu, který ČR má. Uvedl, že procentní podíly, které Komise navrhla pro jednotlivé státy v celých procentech, by měly být hlouběji diferenciované. Zaokrouhlení o tři desetiny procenta odpovídá v českých podmínkách úpravě kapacit v rozsahu výkonu relativně velké elektrárny.

EKONOMIKA & ZÁBAVA Z DOMOVA I ZAHRANIâÍ Restaurace pro lechtu Kníže Karel Schwarzenberg (na snímku s Ivanem Havlem) slavnostně otevřel v Praze novou restauraci Monarchie. Majitelkou je Dagmar Havlová, manželka Ivana Havla. Na jídelníčku restaurace Monarchie dominuje pernatá a vysoká zvěřina, ale také sladkovodní ryby. Specialitou, kterou jinde nenajdete, je romanovské mufloní maso. Pochází ze zvířat vyšlechtěných v carském Rusku za panování Romanovců. Tyto ovce křížené s muflonem žijí ve volném chovu. www.restaurace-monarchie.cz VELKÁ SYNAGOGA V PLZNI V jimeãná hudba ve v jimeãném prostfiedí Co se děje... Pfiízniv v voj ekonomiky se odráïí na investicích do mnoha oblastí podnikání ROK 2007: âeské FIRMY DOMINUJÍ V INVESTICÍCH Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest zprostfiedkovala v minulém roce pro âeskou republiku 182 investic za bezmála 71 miliard korun. V poãtu nov ch investorû tak byl minul rok nejúspû nûj ím v historii agentury. Více neï 15 miliard korun pfiitom tvofií projekty domácích spoleãností. âeské podniky tedy byly v minulém roce podle na ich statistik nejaktivnûj ími investory v âeské republice, upozoràuje Alexandra Rudy arová, povûfiená fiízením agentury. lzeàáci si uï zvykli na vysokou úroveà akcí, P které se konají ve Velké Synagoze v Plzni pod taktovkou Synagoga Concerts. Velká synagoga je bezesporu unikátní stavbou evropského v znamu, která zaïívala mnohé peripetie. Snad jedinû postavení v bloku obytn ch domû ji uchránilo za 2. svûtové války pfied okamïitou demolicí. Po letech komunistické devastace se v 90. letech na ly finanãní prostfiedky na její celkovou rekonstrukci a díky tomu je opût druhá nejvût í synagoga v Evropû zpfiístupnûna lidem. Její charisma se skr vá pfiedev ím uvnitfi a síla vnitfiního prostoru dodává hudbû dal í rozmûr. V lednu praskala ve vech pfii koncertu skupiny âechomor, podobnû tomu bylo pfii galakoncertu k oslavû sedmdesátin Pavla Bobka v plzeàském Pekle. Diváci se dále mohou tû it 22. dubna na Rockové legendy (Prokop, Hladík, Hrub, Andr t), 29. kvûtna na vystoupení BratrÛ EbenÛ a 18. ãervna na koncert fenomenálního houslisty Pavla porcla. V PA ÍÎSKÉ JE DAL Í LUXUSNÍ BUTIK Pařížská ulice v Praze je již neodmyslitelně spjata se synonymem prvotřídní kvality a luxusu. Nově k nim přibyla prodejna luxusních telefonů Vertu. Praha se tedy zafiadila mezi dal í prestiïní místa jako Hongkong, PafiíÏ, Miláno nebo New York, kde mûïete nav tívit obchody Vertu. KdyÏ jsme vybírali místo pro ná obchod v Praze, VRÁTIL SE DO SVÉHO KŘESLA. Alexandr Pícha těsně před odvoláním Barbory Tachecí zaujal místo šéfredaktora Českého rozhlasu 1 Radiožurnálu. Přšel z pozice stálého zpravodaje Českého rozhlasu ve Spojených státech, kde působil od roku 2005. Již v roce 2003 byl jmenován ředitelem Radiožurnálu, před tím zastával funkci šéfredaktora této stanice necelých dvanáct let. S řízením stanice i jeho obsahovou náplní má tedy své zkušenosti, což by mohlo hrát do karet věrným posluchačům Radiožurnálu, kterým se zajídala nová koncepce nastolená pod vedením bývalé ředitelky Barbory Tachecí. Amper 2008 K vidûní budou produkty Siemens engineering Společnost Siemens představí své výrobky, systémy a služby na mezinárodním veletrhu elektrotechniky a elektroniky Amper, jehož 16. ročník se na pražském výstavišti v Letňanech uskuteční ve dnech 1. až 4. dubna 2008. Expozice Siemens bude v sektoru C haly 2, na stánku číslo 4. Bude zde prezentována mimo jiné výroba rozváděčů, která je realizována v teplickém výrobním závodě Servisní centrum Výroba rozváděčů (SC- VR). Tento výrobní závod společnosti Siemens Engineering zajišťuje výrobu rozváděčů nízkého napětí a betonových transformačních stanic pro tuzemský i zahraniční trh. nedívali jsme se jinam neï na PafiíÏskou ulici. Tato úïasná ulice se sv m okolím se stala domovem pro ty nejlep í luxusní znaãky v Praze a nabízí fantastické nákupní záïitky, fiíká Robert Joost, regionální fieditel Vertu pro v chodní Evropu. Jak je patrné z fotografie, u otevfiení asistoval i Leo Mare. SOUTùÎ O HODINKY LONGINES VE KTERÉM ROCE ZAČAL VYCHÁZET ČASOPIS EUROZPRAVODAJ? soutěžte na WWW.EUROZPRAVODAJ.COM (pravidla soutěže naleznete tamtéž) EUROZPRAVODAJ 11

NEDùLEJTE CHYBY MANAGEMENT MANAÎERSKÉ CHYBY II Jak se jim jednoduše vyhnout Ani se nechce věřit tomu, jak rychle uteče den, když člověk pracuje, aniž něco udělal. Ráno hodina v zácpě, pak jen tak tak doběhnete na poradu, přelétnete poštu, následuje oběd s paní Hanákovou, pak porada o strategii podniku, důležité telefonáty, dvě nečekané návštěvy a nakonec přečíst dva zápisy ze schůze. Mezitím čtení mailů, na které je třeba rychle odpovědět. Večer máte vyřízené všechny body zapsané v diáři, ale přesto jste vlastně nic podstatného neudělali. Chybami se sice ãlovûk uãí, ale v echny chyby pfiece nemusíte udûlat sami. Kdo neví, kam se chce dostat, tomu nebude vyhovovat Ïádn vítr, fiekl kdysi Vilém OranÏsk. To, Ïe se va í firmû dafií dnes, je tû neznamená, Ïe se jí bude dafiit i za pût let. A moïná, Ïe tím dûvodem krachu budete právû vy. A nebo naopak dostanete pfiidáno... Tak jak vlastnû vypadá ná cíl? Jsou spoleãnosti, a dnes uï je jich vût ina, v nichï b vají manaïefii placeni podle v konu. Pokud dosáhnete roãního cíle, dostanete nûjakou tu korunu (v nûkter ch pfiípadech i milion) navíc. Nûkdy ale splnûní cíle je tû nemusí nutnû znamenat, Ïe na tom va e firma vydûlá. Známe jeden pfiípad, pr se skuteãnû stal: V jisté automobilce vyrábûli sportovní vûz. Na první pohled vypadal dobfie, jenïe zákazníkûm nevyhovovala jeho pfiíli ná váha, vysoká spotfieba a nebezpeãnost. Vedení si tedy za svûj cíl stanovilo sníïit hmotnost vozu minimálnû o 75 kg a zv it jeho bezpeãnost. Konstruktéfii pracovali jako diví a jiï po tfiech mûsících dosáhli sníïení hmotnosti o témûfi neuvûfiiteln ch 106 kg. Udûlali to jednodu e odstranili zadní sedadla a nahradili je pfiíãnou vzpûrou a sítí pro zaji tûní zavazadel. Sportovní sedadla vepfiedu vymûnili za skofiepiny s maximálním boãním drïením, automatickou klimatizaci za topení, upustili od pohonu v ech kol... Vedoucí oddûlení si uï mnul ruce pfii pfiedstavû hustû popsané v platní pásky, jenïe... Nûjak se zapomnûl optat na názor marketingového oddûlení a zákazníkû. Zbyl mu tak na krku sportovní automobil, kter sice byl lehãí, ale nikdo ho nechtûl. Je neschopn, tak ho pov íme Ing. Jifií Janeãek pracoval na jistém oddûlení jen velmi krátce. Byl velmi komunikativní, zároveà ale aï neskuteãnû neschopn. Nadfiízen m bylo ale hloupé jen tak mu dát v povûì. VÏdyÈ mûl pfiece hypotéku, manïelku na matefiské a hlavnû byl to takov sympaèák. Manažeři chybují často, dokonce denně. Stačí se podívat do ekonomických příloh novin. Samozřejmě, chybovat je lidské, ale chyby manažerů obvykle mívají fatální důsledky pro podnik i jeho pracovníky. Jak jste na tom vy? Pfiipravila: Petra Steinová; foto: archiv A tak mu napsali kladné ohodnocení a poslali ho ve firmû o budovu dál. Jak el ãas, byl Jirka i pfies svou nekompetentnost neustále povy ován, aï se z nûj stal éf jedné z poboãek. Hypotéku splatil pfiedãasnû, ov em poboãka la kvûli nûmu ZAPOMNĚL SE OPTAT NA NÁZOR TAKÉ MARKETINGOVÉHO ODDĚLENÍ A ZÁKAZNÍKŮ. ZBYL MU TAK NA KRKU AUTOMOBIL, KTERÝ SICE BYL LEHČÍ, ALE NIKDO HO NECHTĚL. do konkurzu a dal ích 190 lidí pfii lo o práci. Je tû Ïe jim nikdo neprozradil, Ïe za to mûïe pár vymy len ch hodnocení tûch, ktefií nemají to srdce vyhodit jednoho ãlovûka. 12 EUROZPRAVODAJ

DOBRÉ ZKU ENOSTI NA VA Í HLAVU Proã se s nimi bavit... Znáte ty povinné rozhovory se zamûstnanci odehrávající se jednou do roka za zavfien mi dvefimi va í kanceláfie? Jo, máme na mysli pfiesnû ty, pfii nichï se nedozvíte vûbec nic nového, ale zabijete jimi hned nûkolik dní, které byste jinak mohli trávit s obchodními partnery na obûdû ãi golfu. Se zamûstnanci se pfiece vidíte i mluvíte dennû. TotéÏ si myslela Irena, kdyï se pfiipravovala na rozhovor s jedním ze sv ch nejschopnûj ích lidí. TakÏe Honzo, asi nic nového, co? Tvoje názory na na e oddûlení v podstatû znám, co si myslí o mém manaïerském chování také víme. Nechce si udûlat nûjak dal í kurz? I kdyï ty to vlastnû ani nepotfiebuje... Celé to trvalo pfiíjemn ch pût minut a mûïeme jít na dal ího. Jaké bylo Irenino pfiekvapení, kdyï jí t den nato pfiistála na stole Honzova v povûì se slovy: PromiÀ, ale konkurence mi nabídla vût í prostor pro mé nápady... Dobr rozhovor se zamûstnanci je uïiteãn nejen pro zúãastnûné osoby, ale i pro celou organizaci. Zkuste se zamûfiit na témata, jeï v kaïdodenním shonu zanikají. I zamûstnanec je ãlovûk, kter má svá tajná pfiání a touhy. Tak to jsme zase lápli vedle! Nesprávn v bûr zamûstnancû je jedním z dûleïit ch faktorû, které hrají roli pfii fungování nebo naopak nefungování podniku. V na í republice je bûïné pfiijímání znám ch, kamarádû a kamarádû na ich kamarádû. To, Ïe je nûkdo nûãí pfiíbuzn, ho ov em je tû nedûlá schopn m pracovníkem. A nakonec se nemusí jednat ani o známé. Existuje mnoho chyb pfii posuzování pracovníkû, které nejen pfii pfiijímacím pohovoru vedou k chybnému hodnocení. Napfiíklad si úsudek na ãlovûka udûláte na základû v povûdi tfietích osob a jejich názor pfiebíráte nekriticky. âastou chybou je usuzovat z jediného v razného v konu na celkov profil uchazeãe. Mnoho z nás si také na základû prvního dojmu vyvodí pfiedãasné závûry. Nûkdy ale zase pouze není z ãeho brát, a tak i prûmûrn pracant obklopen slab mi kandidáty pûsobí jako bûh. Jedna z nejhor ích chyb, které se ale mûïete dopustit, je ovlivnûní pfiijmutí na základû vlastních sympatií ãi antipatií. To, Ïe ãlovûk pfied vámi nevypadá jako vy, je tû nemusí znamenat, Ïe není odborníkem na svém místû. Já jsem éf a ty pracuj! Na funkci nadfiízeného je hezké, Ïe ãlovûk nemusí v echno dûlat sám. Pfii delegování úkolû se ale vedoucí pracovníci ãasto dopou tûjí následujících chyb: Delegují pouze neatraktivní úkoly, vzpomenou si na nû aï v okamïiku, kdy je za pût minut dvanáct, povûfiují své podfiízené pfiíli nároãn mi úkoly bez jakékoli podpory, nafiizují zpûsob, jak dosáhnout cíle nebo nejsou schopni poskytnout zdroje pro splnûní úkolu. V echny tyto chyby pfii delegování pracovníkû mívají za následek odfláknutí práce nebo odliv pracovních sil. A kdo z nás si mûïe v situaci, kdy je kvalitních zamûstnancû na trhu obrovsk nedostatek, nûco takového dovolit? Jak nezabít den V bûïném dni manaïerû ãasto nezb vá ãas pfiem let o skuteãnû dûleïit ch vûcech. DOBRÝ ROZHOVOR SE ZAMĚSTNANCI JE UŽITEČNÝ NEJEN PRO ZÚČASTNĚNÉ OSOBY, ALE I PRO CELOU ORGANIZACI. Vedení firmy vyïaduje, aby byl ãlovûk dosaïiteln kdykoli pozdû do veãera. KaÏd telefon je tfieba zvednout nejpozdûji po tfietím zazvonûní, na kaïd mail je tfieba odpovûdût do esti hodin. Tak jak na to? Buìte ráno v kanceláfii dfiív neï ostatní. Vyhnete se první zácpû a budete mít víc ãasu na pfiípravu úkolû pro dan den. ZÛstaÀte veãer o hodinu déle. VyuÏijte klidu k tomu, abyste zpracovali události uplynulého dne. Neberte si ale práci domû. Vûdomû vypnûte a buìte k dispozici své rodinû. Pracujte na opravdu dûleïit ch tématech. Urãete si body zásadní pro úspûch, abyste neztratili svou práci. Snad je tû víte, proã vás zamûstnali? UdrÏujte pravidelné kontakty s lidmi, ktefií rozhodují, a zûstaàte v kontaktu s partnery po internetu. Pracujte v ãasov ch blocích podle priorit. Vyfiizujte vûci, které jsou dûleïité a zároveà naléhavé ihned, pracujte na tom, co je dûleïité, ale ne naléhavé dle ãasov ch moïností a delegujte vûci, které jsou zdánlivû naléhavé, ale ne dûleïité. V echny ostatní úkoly patfií do ko e! INZERCE

ROZHOVOR LIDSKÉ ZDROJE vyslechne: mnoho zral ch lidí si vlastnû poradí samo a potfiebuje se jen svûfiit nûkomu, kdo mu porozumí, kdo mu pomûïe my lenky formulovat, utfiídit a kdo ho pak tfieba pohlídá, aby v nûkter ch my lenkách neulétl mimo realitu. Nebo kouã mûïe bûhem krátké doby zjistit, Ïe klient absolvoval 150 kolení, ale 151. uï neabsolvoval a jeho problém tkví v tom, Ïe si neosvojil urãitou dovednost. Je pak na kouãovi, aby odhadl, jestli je lep í hrát roli star ího bráchy a poradit mu, nebo pfiepnout do role trenéra a tu chybûjící dovednost klienta nauãit. Nûkdy je zakopan pes v tom, Ïe klient se dostal na post, o jakém nikdy ani nesnil. Najednou je z nûj generální fieditel velké firmy a pfii tom je to kluk z normálního prostfiedí, kdy je sice ve vrcholné funkci, ale zároveà se v ní cítí ztracen. Neví, kam dál, co má CESTA MUSÍ VÉST K CÍLI V oblasti strategického fiízení lidsk ch zdrojû mají v raznû ir í spektrum ãinnosti. Business coaching (byznys kouãink) je pro nû tfie inka na dortu a obor, ve kterém jsou opravdu dobfií. eã je tu o spoleãnosti Atheris. Co vlastně znamená, když se řekne business coaching (byznys koučink)? Je to metoda, která na základû interakce s odborníkem, tedy kouãem, dokáïe v ãlovûku mobilizovat potenciál, kter v nûm je. Uãí ho pouïívat efektivnû své dovednosti a pfiicházet i na vûci, na které by sám od sebe zpravidla nepfii el. O byznys kouãinku hovofiíme s Petrem Neãasem ze spoleãnosti Atheris, s.r.o., jeï v této oblasti patfií ke piãkám na ãeském trhu. Kdo je vaším typickým klientem? Typick m klientem byznys kouãinku je manaïer zpravidla stfiedního vy ího nebo top managementu ve firmû. Takov ãlovûk pro el dlouhou profesní dráhou, kdy se nauãil spoustu vûcí, má za sebou systémové vzdûlávání a je na urãité vrcholové úrovni fiízení. V echno, co TI NEJLEPŠÍ MANAŽEŘI SE OBKLOPUJÍ KVALITNÍMI LIDMI, OD KTERÝCH SE MOHOU NĚCO NAUČIT... potfiebuje vûdût pro to, aby dûlal dobfie svoji práci, uï vpodstatû ví, v echno, co potfiebuje umût, vpodstatû umí a teì jde o to, aby celou sadu tûch ne vïdycky úplnû dobfie utfiídûn ch vûdomostí a dovedností pouïíval tak, aby to efektivnû vedlo k úspûchu. A k tomu mu mûïe pomoci byznys kouã. Co musí ovládat kouč, aby tohle dokázal? V první fiadû musí ovládat kouãink jako metodu. Dal ím kvalifikaãním kritériem je jistá osobnostní zralost, která do urãité míry souvisí i s vûkem. Také by mûl mít nûjakou kvalitní profesní zku enost. Aby byl schopen manaïerovi pomoci, musí samozfiejmû znát jeho prostfiedí. Ne pfiímo jeho konkrétní, to by ho mohlo zaslepovat, ale manaïerské. A mûl by b t mistrem umûní komunikace, protoïe kouãink jako metoda stojí na komunikaãních nástrojích. Je to inteligentní zpûsob vedení rozhovoru systémem otevfien ch otázek. Mluvíme o byznys koučinku. Zkuste popsat, jak funguje... KdyÏ chcete nûkomu skuteãnû pomoci nebo jej posunout dál, musíte nejprve vûdût, co vlastnû chce, oãekává nebo co se oãekává od nûj, od jeho role, jaké má plány, cíle, zámûry, sny, hodnoty atd. Pak je tfieba zjistit, jak vypadá prostfiedí, v nûmï pûsobí, jaké jsou jeho cíle a plány, jak Ïije, jak vypadá jeho práce, jak pfiistupuje k fie ení situací, pfiípadnû v ãem spoãívá jeho problém. Na poãátku je tedy co nejpfiesnûj í anal za situace, jeï spoãívá v kvalitnû vedeném rozhovoru. Na základû toho by mûl kouã stanovit metodu, pomocí níï mu nejrychleji a nejefektivnûji pomûïe posunout se tam, kam je tfieba. K tomu staãí nûkdy uï jen to, Ïe ho prostû dûlat. V tu chvíli ho kouã nebude uãit Ïádné dovednosti, ale udûlá mu vrbu a pobaví se s ním o tom, jak se s danou situací vyrovnat a kam a jak jít dál. Jindy má manaïer v práci v echno podchycené, ale selhává doma. Pak musí kouã pfiepnout z bysnys kouãe na life kouãe a fie it s ním vztahové záleïitosti a pomoci mu zkvalitnit jeho Ïivot osobní. Pokud řeší i vztahové záležitosti, tak to aby byl i psycholog, že? Do urãité míry by mûl b t i psycholog, ale to neznamená, Ïe musí mít formální erudici v tomto oboru. Zãásti mûïe b t v téhle vûci vzdûlán, urãitû na to musí mít talent a cit. Tady naráïíme na jednu dûleïitou vûc INVESTOVAT DO OSOBNÍHO ROZVOJE FORMOU KVALITNÍHO KOUČINKU SE URČITĚ VYPLATÍ. 14 EUROZPRAVODAJ

text: Jifií Roth; foto: archiv etickou, a tou je vymezení správného pouïití kouãinku jako takového. Nalézá-li se situace klienta v rovinû, Ïe fie í normální lidské potíïe partnerského rázu, sebeuvûdomûní nebo krize stfiedního vûku, pak je kouãink metoda, která se dá pouïít. Narazí-li ov em kouã na to, Ïe PŘEDPOKLADEM ÚSPĚCHU V KOUČINKU JE NASTOLENÍ DŮVĚRY MEZI MANAŽEREM A KOUČEM. klient má v sobû hlubok blok psychologického rázu, pak konãí a musí nastoupit odborník psycholog. Jedna z hlavních zásad, které se byznys kouã musí drïet, je, Ïe s klientem dûlá jen a pouze to, co skuteãnû umí. Tenhle pfiípad ale neb vá moc ãast, na manaïerské posty se spí e dostávají lidé osobnostnû zralí a vyrovnaní. Když přijde klient poprvé, má pojmenovaný problém, nebo ho teprve hledáte? Velmi v jimeãnû ãlovûk pfiijde a pfiesnû ví, co potfiebuje. âasto je kouãink procesem neustálého hledání. ZáleÏí na interakci tûch dvou, aby kouã poznal, kde klienta tlaãí bota, a zároveà aby klient my lenku pfiijal a zformuloval Byznys koučink je efektivní cesta, jak mobilizovat manažerský potenciál, dosáhnout stanovených cílů a přinést i nečekané efekty. sám. V e je postaveno na principu dobrovolnosti. Byznys kouã nemá Ïádnou formální moc, vzájemn vztah mezi kouãem a klientem je postaven na otevfienosti, dûvûfie a dohodách. Hledání cest je gró kouãinkového procesu. Jedním z jeho modelû je tzv. Model GROW (rûst). KaÏdé písmeno toho slova vyjadfiuje jeden logick kouãovací krok. G = goals, tedy cíle. Na poãátku procesu leïí fáze urãení cílû, co splnit, kam jít, ãeho dosáhnout. R = reality, to znamená anal zu situace, kde jsme teì, co umíme, co dûláme, jaké prostfiedky máme k dispozici, jaké lidi máme kolem sebe, jak s nimi vycházíme, s k m máme konflikt, s k m jsme zadobfie, kdo je tahoun, kdo brzda... Pak následuje O = opportunities, pfiíleïitosti. Jaké máme vûbec moïnosti k rozlousknutí dané situace? Hledáme nejefektivnûj í cestu. W = will, vûle, ale také what, who, when kdo, co, kdy. Tato fáze je o mobilizaci klienta, vlévání odvahy do Ïil, v rámci nûhoï je tfieba formulovat klasick manaïersk akãní plán, ve kterém se plánuje zvolená cesta. Končí úloha kouče u těchto otázek, nebo sleduje dál zvolenou cestu? ZáleÏí na kontraktu, a co od kouãe ten dotyãn chce. Já silnû doporuãuji a mám tu zku enost, Ïe kouã pak mûïe velmi efektivnû fungovat v roli jakéhosi supervizora. Klient se svému kouãi otevfiel a je jen málokdo v jeho okolí, komu se mûïe takto cele svûfiit. Kouã mu pak mûïe pomáhat napfiíklad v roli star ího bratra. Cílem byznys kouãinku není vylep ovat ãlovûka (i kdyï to i o tom ãasto b vá), ale zajistit splnûní jeho cílû. K tomu je potfieba nejen zvolit strategii a naplánovat cestu, ale také b t dûsledn, disciplinovan a prûbûïnû motivovan. Kolik lidí pro vás na této pozici pracuje? Je to sedmnáct lidí, z nichï nûktefií pracují externû. Na i kouãové se rekrutují vpodstatû ze tfií smûrû: jednak jsou to lidé s formálním vzdûláním v oblastech souvisejících s kouãinkem (psychologové, andragogové, pedagogové, sociologové), pak také trenéfii a konzultanti a pfiedev ím úspû ní manaïefii. Podle mě musí být výběr vhodného kouče velice citlivá záležitost, když bych se mu měl svěřovat se svými problémy. Základním pfiedpokladem úspûchu v kouãinku je nastolení MANAŽERSKÝ POTENCIÁL, A TUDÍŽ I MÍRU VHODNOSTI INVESTICE DO KOUČINKU LZE ÚSPĚŠNĚ MĚŘIT. dûvûry mezi manaïerem a kouãem. Toho se dá dosáhnout rûzn mi mechanizmy, záleïí na kontextu. Uvedu vám konkrétní pfiíklady: u jednoho projektu, kde pfiedmûtem byznys kouãinku bylo nûkolik desítek manaïerû, dal kaïd kouã k dispozici své CV a udûlalo se první kolo v bûru. ManaÏefii si pro li Ïivotopisy a vybrali tfieba tfii, o kter ch uvaïovali, nebo rovnou na nûkoho ukázali. KdyÏ si vyberete kouãe sám, jste uï na pûli cesty k vybudování dûvûry ve vztahu. Ve druhém kole se pfii li pfiedvybraní kouãové manaïerûm pfiedstavit osobnû a oni si vybrali na základû svého osobního dojmu z nich. Dal í pfiíklad: zorganizuje se byznys veãefie, kde se potká deset manaïerû a pût kouãû, ktefií I v oblasti byznys koučinku platí zákon nabídky a poptávky. Kouč na běžné průměrné úrovni pro střední management stojí cca 4500 6000 Kč za hodinu, u špičkových koučů jsou to až násobky. Špičkový byznys kouč v ČR může stát 60 000 až 100 000 Kč za den. Za ten den vám ale může přinést efekt, díky kterému získáte mnohonásobně víc, říká Petr Nečas. pfiipadají v úvahu, spoleãnû absolvují více ãi ménû strukturovan mítink a na jeho konci nebo druh den si manaïer vybere. Jiná varianta je, Ïe v bûrové kolo probûhne u nadfiízeného, kter zná své lidi natolik, Ïe udûlá pfiedbûïné rozhodnutí za nû. Pak je ov em potfieba to dotyãn m prodat a dávat pozor na to, aby kouãovan nemûl pocit, Ïe je zatlaãen do kouta. Stane se, že u klienta odhalíte, že žádný potenciál nemá a není kam ho rozvíjet? MÛÏe se to stát, ale jde o extrémní situaci. Rozvíjet mûïete kaïdého. Otázka je jen, kam a jak je to efektivní. V principu mûïete ãlovûka rozvíjet buì vertikálnû, nebo horizontálnû. Vertikálnû rozvíjíte klienta s velk m potenciálem, aby si kladl vy í cíle a aby el dál. Horizontální rozvoj je bûïn proces, ke kterému vpodstatû kaïd jednou dospûje... Pokud se klient dostane do pozice, kdy jeho potenciál mu jiï nedovoluje jít v e, mûïe mu kouã pomoci rûst do ífiky, to znamená b t efektivnûj í na své pozici, ve své roli, pfiedávat své zku enosti dál. EUROZPRAVODAJ 15

BUëTE FIT ÎIVOTNÍ STYL JAK RELAXOVAT? Přijměte za své princip extrémní odpovědnosti za sebe! Znamená to, že se rozhodnete učinit péči o svůj duševní, fyzický i duchovní stav svou největší prioritou. Bez ohledu na šílenství okolního světa. Zasloužíte si to. Zaslouží si to i vaše okolí ve vaší přítomnosti pak bude svět krásnější. Když budete připravovat svůj vlastní program EOS, představte si, že ho připravujete jako projekt kvalitního života pro někoho jiného. Kolik ãasu vûnujete dûkladné obnovû sv ch sil? Dafií se vám uvolnit si alespoà jednu hodinu dennû jen pro sebe? Pokud ne, je ãas nauãit se dobíjet své baterky. text: redakce, foto: archiv protoïe budoucnost není v na í moci. Oddejte se kouzlu pfiítomného okamïiku. Míra va eho vnitfiního klidu totiï nejvíce spoãívá právû ve schopnosti Ïít v pfiítomnosti. UVOLNĚTE SE ŽIVOT NENÍ VÝJIMEČNÝ STAV Chovali jste nûkdy koãku? MoÏná jste si v imli, jak skvûle se dokáïe uvolnit. UloÏí se na sluníãko pfied domem, packy nataïené od sebe, oãi zavfiené blahem. Stejnû jako koãka i my máme vrozenou schopnost pfiirozenû se uvolnit. Jen na tuto moïnost v na em vystresovaném Ïivotû stále více zapomínáme. âasto se proto musíme tajemství uvolnûní znovu uãit. Dokonce se zdá, Ïe uvolnûní a soustfiedûná pozornost se pro civilizovaného ãlovûka stává postupnû ãímsi nepfiirozen m, a dokonce ohroïujícím. Zdá se mnohem snadnûj í pokusit se dojít ke zdánlivému odpoãinku rûzn mi umûl mi prostfiedky, které v ak v koneãném dûsledku pûsobí je tû vût í neklid. ZNEŠKODNĚTE ZLODĚJE SVÉHO ČASU Chcete-li se více tû it ze Ïivota, nezbude vám nic jiného, neï se nauãit se svou fyzickou a psychickou kapacitou zacházet efektivnûji. Prvním krokem je odhalit Pfiedstavte si své tûlo jako velkou dobíjecí baterii. V prûbûhu kaïdého dne kapacita va eho energetického zdroje klesá nebo stoupá podle mnoïství energie, kterou právû disponujete. Pracujeteli v zamûstnání, které vás nebaví, vydáváte navíc spoustu sil. Máte-li nadváhu, nebo dokonce nûjak nevyfie en zdravotní problém, pot káte se s dal ím polykaãem energie. Staráte-li se o malé dûti, pak vám nikdo nemusí povídat, kolik toho z vás dokáïou vyïdímat. A Ïijete-li ve vztahu, kter vás neuspokojuje, pak se nacházíte pfiímo v blízkosti velké ãerné díry, v níï vám energie nepfietrïitû mizí. Pokud máte podobn ch poïíraãû energie více, není se co divit, Ïe veãer jiï máte v eho plné zuby a jediné, na co vám zb vá síla, je svalit se na pohovku pfied televizi se snahou alespoà na chvíli zapomenout na v echny starosti a problémy Ïivota... Zdá se vám, že některý z předchozích řádků vypovídá právě o vás a vaší situaci? Hlavu vzhůru, to nejlepší je teprve před vámi. ZAČNĚTE ŽÍT DNES Vût ina z nás Ïije v jakési iluzi, Ïe jednou se v echno zmûní: aï dokonãíme tento projekt, aï na e dûti dostudují, aï budeme mít více penûz, aï budeme mít na sebe více ãasu... Ale mezitím, co se takto tû íme na své zítra, pomalu mizí na e dnes. MÛÏeme vám stoprocentnû zaruãit, Ïe nikdy nebudete mít více ãasu. Je mnohem rozumnûj í nauãit se radovat z pfiítomnosti, MÁTE-LI NADVÁHU, NEBO NEVYŘEŠENÝ ZDRAVOTNÍ PROBLÉM, POTÝKÁTE SE S DALŠÍM POLYKAČEM ENERGIE. v echny poïíraãe energie, ktefií se spikli proti va emu tûstí negativní my lenky, aktivity, vztahy a okolnosti va eho Ïivota, které vás permanentnû vysilují. Tváfií v tváfi problému máte vïdy tfii základní moïnosti: Zmûnit okolnosti, odstranit pfiíãinu nebo vyfie it problém. Zmûnit své pocity a vnímání tím, Ïe se smífiíte se skuteãností. Neudûlat nic jen se bezmocnû trápit. 16 EUROZPRAVODAJ

ZDRAVÍ TIPY A TRIKY Je samozfiejmé, Ïe první pfiístup je nejefektivnûj í. Nûkteré vûci v ak zmûnit nejdou a tady pfiichází ke slovu druhá moïnost. Tfietí moïnost je urãena pouze pro zatvrzelé masochisty. Je zvlá tní, Ïe stále nachází hojnost pfiíznivcû. Blahopfiejeme vám, Ïe do této kategorie nepatfiíte! Nebo snad ano? POZNEJTE OPTIMÁLNÍ ZDROJE SVÉ ENERGIE Tak, jako je kaïd z nás jedineãn, li íme se i v prostfiedcích, které nám energii NAUČTE SE RADOVAT Z PŘÍTOMNOSTI, BUDOUCNOST NENÍ VE VAŠÍ MOCI. VĚŘTE, ŽE NIKDY NEBUDETE MÍT VÍCE ČASU. dodávají. KaÏd z nás má v sobû uloïen jedineãn soubor potenciálních zdrojû, které v nás mohou probudit nad ení, obnovit kreativitu, dodat harmonii a vnitfiní klid. Jen potfiebujeme vûdût, jak v em stránkám svého Ïivota zajistit nejlep í moïnou v Ïivu, abychom neïili v rozporu se svou osobností. Uvûdomte si pfiedev ím, Ïe jen máloco stojí za to, abychom tomu obûtovali své zdraví i radost ze Ïivota. KdyÏ se vám podafií podívat se na vá vlastní Ïivot jin ma oãima, najednou zaãnete vidût skuteãnosti, které jste v minulosti neustále odsouvali do pozadí. Pro zaãátek pro vás máme alespoà nûkolik rad. DrÏte se jich a uvidíte, co to s vámi ãasem udûlá. MoÏná, Ïe vás va e okolí dokonce pfiestane poznávat. Samozfiejmû v tom pozitivním slova smyslu. DEVATERO NÁPADŮ PRO OBNOVU VAŠÍ ENERGIE KaÏd je sice jedineãn, ale existují univerzální principy, jejichï vyuïívání je uïiteãné pro kaïdého bez rozdílu. UDRŽUJTE SE VE FORMĚ V zkumy ukazují, Ïe pravideln pohyb pomáhá pfiekonávat depresi, dodává energii a podporuje sebevûdomí a sebeúctu. ZBAVTE SE CIGARET, KÁVY I ČERNÉHO ČAJE Pfiirozená vitalita se vyluãuje s návykem na tyto osvûdãené Ïivotabudiãe. Vytvofite si nové pozitivní rituály a návyky, které vám na rozdíl od pfiedchozích ponechají plnou svobodu. JEZTE ZELENINU NEBO OVOCE PŘED KAŽDÝM JÍDLEM Patnáct minut pfied kaïd m hlavním chodem si dopfiejte vydatnou porci zeleninového salátu, v nûkter ch pfiípadech mûïete konzumovat i ovoce. Získáte tím nejen skvûl zdroj pfiírodních vitaminû a enzymû, ale souãasnû spotfiebujete ménû energie pfii trávení hlavního jídla. NAUČTE SE MÍT RÁDI SAMI SEBE Milovat sebe sama znamená b t k sobû laskav, umût si odpustit a dát si vïdy novou anci, nemít na sebe pfiíli pfiemr tûné poïadavky. NAUČTE SE MEDITOVAT Chcete-li zmírnit stres, odstranit napûtí a dosáhnout harmonie, pak meditace je jedním z nejúãinnûj ích prostfiedkû. KaÏd den si vyhraìte tich ãas jen pro sebe. KAŽDÝ DEN RELAXUJTE Existuje nepfieberné mnoïství variant relaxaãních technik. Vyzkou ejte více druhû a vyberte si takovou, která vám bude nejvíce vyhovovat. POUŽÍVEJTE POZITIVNÍ VIZUALIZACI Obrazy, které promítáte na pomyslné plátno své mysli, vám energii buì odãerpávají, KAŽDÝ Z NÁS JE JEDINEČNÝ, LIŠÍME SE I V PROSTŘEDCÍCH, KTERÉ NÁM DODÁVAJÍ ENERGII. JAK LOGICKÉ. nebo naopak dodávají. Vytvofite si svou vlastní inspirující sbírku pozitivních pfiedstav. POSLOUCHEJTE BAROKNÍ NEBO MEDITAČNÍ HUDBU Napomáhá relaxaci a odstraàuje strach, zpomalí vám puls i frekvenci d chání, zlep uje pamûè a harmonizuje du evní procesy. VYTVOŘTE SI KOUZELNOU KRABICI S OBSAHEM POZITIVNÍ ENERGIE KaÏd z nás se nûkdy cítí na dnû. V takov ch okamïicích nás mûïe povzbudit kouzelná krabice se symboly na ich úspûchû, ocenûní, která jste získali od pfiátel nebo rodiny, pfiání k narozeninám... V echno, co ve vám vzbudí pfiíjemné a inspirující pocity, patfií do této krabice. INZERCE

profil PLATFORMA PRO NADSTANDARDNÍ SETKÁVÁNÍ CZECH BUSINESS CLUB KdyÏ Czech Business Club (CBC) vznikl, bylo jeho ambicí shromáïdit aktivní, úspû né a v znamné osobnosti pfiedev ím z ekonomické sféry. Dnes má jasnû definovanou vizi, cíle a politiku a pokraãuje ve svém zapoãatém díle. Jak m smûrem se ubírá, o tom je dne ní ãlánek... text: CBC; foto: archiv CBC je klubem, který propojuje úspěšné osobnosti v nejrůznějších exponovaných odvětvích a činnostech, pomáhá při získávání zakázek, organizuje tréninky a workshopy a nezapomíná ani na charitativní činnost. V řadách klubu působí generální ředitelé významných společností, členové představenstev a top manažeři. Zakladatelka CBC, ing. Romana Drobíková, navázala na své zku enosti z pfiedcházející práce a vyuïila velmi irok ch osobních kontaktû. CBC se tak stal ideálním médiem k navázání pracovních, obchodních i pfiátelsk ch vztahû. V minulém ãlánku vûnovaném Czech Business Clubu a jeho ãinnosti jsme zmínili nûkolik v znamn ch klubov ch událostí loàského roku. V tomto roce klub roz ífiil moïnosti pro své ãleny a hned v lednu jim nabídl formát klubové akce tzv. âaj o páté, jehoï cílem je neformální pfiedstavení a diskuze mezi v znamnou osobností, aè uï politiky, státní správy ãi mimofiádnou osobností byznysu a ãleny a hosty klubu. Pfii tomto setkání mají moïnost si popovídat na jimi pfiedem zvolená témata, která je pfiednostnû zajímají, probrat oblasti jejich specifického zájmu. Vize klubu CBC Hostem diskuze 17. ledna v hotelu Aria byl velvyslanec Moldávie v âeské republice, b val místopfiedseda vlády z let 2001 2006 a rovnûï poslanec moldavského parlamentu J. E. Valerian Cristea. Moldavská republika otevfiela 1. bfiezna 2007 své historicky první diplomatické zastoupení v âr. Je to zemû, jejíï potenciál na spolupráci by mohl b t velkou v zvou pro ãleny a pfiíznivce CBC, a toto setkání prokázalo, Ïe právû forma neformální diskuze je pro ãleny klubu a jejich hosty nejpfiínosnûj í. Obdobnû na téma investiãních moïností pro ãeské i zahraniãní subjekty a podnikatelské zázemí obecnû se konala 4. bfiezna dal í neformální diskuze, a to s J. E. Ivanem Kulebou, mimofiádn m a zplnomocnûn m velvyslancem Ukrajiny v âr, a jeho hosty Oleksijem Zarytskim, radou Ukrajiny, a Nikolajem Sokolovem, vedoucím obchodnû-ekonomické mise. Na jafie loàského roku byla Ukrajina jmenována hostitelem finále ME ve fotbale v ãervnu roku 2012. Opût se potvrdila uïiteãnost velmi konkrétního komorního setkání CBC SE VE SVÉM STYLU SNAŽÍ NADÁLE UDRŽOVAT A ROZVÍJET VZTAHY SE SVÝMI HOSTY, A TO VE PROSPĚCH JEJICH PRÁCE I ZÁJMŮ ČLENŮ KLUBU. na téma jaké mimofiádné podnikatelské pfiíleïitosti tato událost nabízí a jaké moïnosti poskytuje Ukrajina ãesk m firmám v rámci sv ch projektû a voln ch v robních kapacit. Neménû pfiitaïlivé bylo setkání dne 14. února s primátorem mûsta Ostrava Petrem Kajnarem. Charizmatick primátor se nezdráhal ãasto i vtipnû odpovídat na mnohdy velmi oïehavé dotazy. Nutno podotknout, Ïe úãastníci ocenili jeho pohotovost, upfiímnost 18 EUROZPRAVODAJ

SPOLEâNOST AKTIVNÍCH KDYÎ NEJDE JEN O BYZNYS a schopnost bez emocí reagovat na v echny poloïené dotazy nejen ohlednû projektû a zámûrû jeho mûsta. Členství v klubu V dobû pfiípravy tohoto vydání Czech Business Club plánuje uskuteãnit ve stejném formátu mimofiádnû zajímavé setkání s viceprezidentem spoleãnosti Microsoft Janem Mühlfeitem. Pfii Snídani s... dne 11. dubna by mûl Chairman Europe seznámit pfiihlá ené úãastníky se stávající situací trhu IT zmínûn ch akcí klub pfiipravuje dal í díl, tentokrát Investici do umûní, která bude prezentována Dr. Vladimírem Îelezn m, majitelem umûlecké galerie Zlatá husa. Tento semináfi probûhne 27. 3. 2008 a bude exkluzivnû doplnûn v stavou obrazû ze soukromé sbírky galerie. Pfiedná ka se zamûfií na prezentaci umûní jako investice pro budoucí generace, jako investice pro radost i pro zisk a zmapuje i zhodnocení investic z let devadesát ch a zároveà nejen poradí, klubová filozofie aktivního networkingu. Klub zvolil filozofii pruïnosti ve vztahu k místûm a zafiízením, kde se scházel, a vsadil na zájem budoucích ãlenû poznat co nejvíce reprezentativních zafiízení nejen v Praze. Kultura a filozofie klubu Co se t ká formátu vût ích spoleãensk ch akcí ve stylu CBC Forum - TimeOut, zmíníme první klubové setkání tohoto roku Ruské Vánoce, zorganizované dne 10. ledna a internetu, pfiiblíïit své osobní vize stejnû jako strategii spoleãnosti Microsoft zejména v regionu stfiední Evropy. CBC se ve svém stylu snaïí nadále udrïovat a rozvíjet vztahy se sv mi hosty, a to ve prospûch jejich práce i zájmû ãlenû klubu. Dal ím z novûj ích, velmi úspû n ch formátû klubov ch událostí jsou semináfie tzv. Netradiãní nástroje investování investice do.... Velk úspûch sklidil první workshop dne 29. 11. 2007, prezentovan Pascalem Dubey, ãlenem v carské asociace finanãních analytikû, kter se t kal investice do zlata a produktû garantujících návratnost této investice. V seriálu netradiãních nástrojû investic pokraãoval dne 24. 1. 2008 David Îelezn pfiedná kou o investici do vína. Vzhledem k velkému úspûchu v e jak investovat dnes, ale upozorní i na rizika s tímto spojená. Souãástí programû b vá následn raut, spojen s ochutnávkou delikates, kter ve stylu aktivního networkingu v sobû nese dal í neformální v mûnu názorû a zku enosti. Do budoucna klub pfiipravuje dal í pokraãování, mj. investici do drah ch kamenû, a nezapomíná ani na dûti sv ch ãlenû. KLUB ZVOLIL FILOZOFII PRUŽNOSTI VE VZTAHU K MÍSTŮM, KDE SE SCHÁZEL A VSADIL NA ZÁJEM BUDOUCÍCH ČLENŮ POZNAT CO NEJVÍCE REPREZENTATIVNÍCH ZAŘÍZENÍ NEJEN V PRAZE. Jeden ze semináfiû se bude tudíï vûnovat právû jim, a to v rámci Investice pro dûti, pofiádané ve spolupráci s Raiffeisen bankou. Po v e uveden ch odborn ch semináfiích obvykle následují vybrané degustace, aè uï napfi. ochutnávky francouzsk ch s rû, vín, ãi jin ch vybran ch delikates, spolu s dal í neformální v mûnou názorû a zku eností, ãímï je podporována pod zá titou velvyslanectví RF v âeské republice a za úãasti jeho prvního tajemníka v mimofiádn ch prostorech Martinického paláce. Veãer v ruském stylu byl doplnûn tematick m programem (mj. noãní lukostfielba, ruská ruleta...) a oïiven o tradiãní módní pfiehlídku. Nechybûl kaviár Beluga, piãková ruská vodka a bohat v bûr pokrmû ruské kuchynû, kter se setkal s pochvaln m uznáním i pfiítomn ch rusk ch hostû. V tomto roce klub zam lí roz ífiit nabídku sv ch produktû i o organizaci tematick ch konferencí. Letos se CBC bude podílet spoleãnû se spoleãností Extima, s.r.o., na pofiádání konference s názvem Nové my lení v podnikání a managementu. Setkání probíhají kaïdé dva roky, od roku 2002, pod zá titou HK âr. Setkání teoretikû s praktiky, vûdcû s podnikateli a poradcû s manaïery se uï poãtvrté bude konat v Praze dne 22. kvûtna 2008. Pro tento rok CBC nově definoval své střednědobé cíle a strategii jejich dosažení a na základě dosavadních zkušeností vytvořil pevnou programovou strukturu klubu, která zahrnuje všechny činnosti oblíbené v CBC. Určil tak snadno plánovatelný režim. Život v klubu je stále obsáhlejší a nabízí členům podporu, růst a nové zkušenosti v práci i soukromí. EUROZPRAVODAJ 19

Euromix Z legislativní smr ti a závûreãn ch zpráv ãi návrhû opatfiení rûzn ch komisí pfii europarlamentu jsme se pro vás snaïili vybrat to nejzajímavûj í. Problém ZAJATCI Z GUANTÁNAMA OTÁZKA PRO... Alojze Peterleho, europoslance a bývalého slovinského premiéra. Před začátkem slovinského předsednictví říkali někteří kritici, že je Slovinsko příliš malé a moc krátce členem EU na to, aby ho zvládlo. Daří se vám to? Kritizoval nûkdy nûkdo Lucembursko, které je men í neï Slovinsko? Velikost zemû nemá pfiímou spojitost s kvalitou pfiedsednictví. Slovinsko zahájilo své pfiedsednictví s velk m nad ením a se správn mi prioritami. Mám velkou radost z konference o mezikulturním dialogu. Úspû nû jsme uvedli balíãek zákonû o volném pohybu zboïí, kter posílí vnitfiní trh a podpofií malé a stfiední podniky. Pfiípravy nové Lisabonské smlouvy pokraãují dobfie a vypadá to, Ïe úspû nû zavedeme zákony pro vozidla s vodíkov m pohonem. Myslím tedy, Ïe zatím jsme byli úspû ní. Když inteligentní auto samo zavolá o pomoc Telefonát typu Haló, haló, tady havarované auto... Pomozte mému řidiči, je v bezvědomí! už nebude příběhem ze sci-fi, ale realitou současnosti. Jde o takzvaný systém ecall, kdy automobil po havárii sám začne volat o pomoc. Evropská komise nedávno představila iniciativu esafety, která hodlá podpořit prostřednictvím vědy a výzkumu zavedení nových bezpečnostních prvků pro osobní automobily. Kromě technologií jako ESC se zájem vědců obrací zejména směrem k hledání řešení pro dopravní zácpy ve městech. Přijme je Evropa, až je propustí? USA udržují od začátku 20. století vojenskou základnu v zálivu Guantánamo na Kubě. V uplynulých letech slouží především jako vojenské vězení pro ozbrojené bojovníky z Afghánistánu a Iráku. Nezávislé organizace již dlouho kritizují USA za nezákonné zacházení s vězni a nelidské metody systematického mučení a ponižování. Parlament koncem února diskutoval o současné situaci. Zavřít vojenskou věznici je jedna věc, PROČ BY SE EVROPA MĚLA STARAT O PROBLÉMY, KTERÉ SI USA NEHODLAJÍ ŘEŠIT SAMI? kam ale umístit osvobozené vězně? USA hodlají nyní propustit celkem třicet osob, které pocházejí ze zemí, jako jsou Čína, Uzbekistán, Libye, Alžírsko, Súdán a Egypt. Američanka Ema MacLean navrhla, aby Evropa umožnila těmto lidem se usadit na svém území, a zajistit jim tak existenci v přijatelných podmínkách. Na to jí však odpověděla německá konzervativní poslankyně Ewa Klamt otázkou, proč by se Evropa měla starat o problémy, které si USA nehodlají řešit samy? Liberálka Sarah Ludford řekla, že je na čase, aby Evropa pomohla USA uzavřít tuto kapitolu svých dějin a několik osvobozených zajatců přijala. 20 EUROZPRAVODAJ