Strategické cíle Strategický cíl č.1 Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí Cílová skupina lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního onemocnění nebo zdravotního postižení 1.1 rozšířit do místních částí a spádových obcí města Bílovce sociální službu osobní asistenci 1.2 informovat potencionální klienty o rozšíření sociální služby osobní asistence (zpravodaj města Bílovec, městská TV, webové stránky, městský úřad) 1.3 zajistit přizpůsobování se služeb požadavkům uživatelů (výhledově) 1.4 zajistit víceleté financování Zdůvodnění Odůvodněný nárůst seniorů a zároveň zdravotně handicapovaných ve městě a spádových obcí, je třeba zabezpečit dostatečnou podporou sociálních služeb. Vzhledem k možnostem financování a současným trendům je vhodné zajistit tuto péči v přirozeném prostředí. Služba osobní asistence zvýší kvalitu života uživatelům této služby, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné osoby, v přirozeném (domácím) prostředí. Uživatelům tak bude poskytnuta pomoc při zvládání péče o vlastní osobu, chodu domácnosti a zprostředkování kontaktu se společenským prostředím. 39 Osobní asistence (Služby sociální péče) dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Potřebnost realizace Lokalita vč. místních částí a spádových obcí, v případě
jejich zájmu podílet se na financování sociálních služeb Doporučený realizátor Počet zaměstnanců + kvalifikační nároky a další požadavky 1 pracovník v sociálních službách Zakoupení osobního automobilu dle typu automobilu. Cena 260.000,-- Kč až 300.000,-- Roční náklady na provoz cca 70 000,-Kč Nákup automobilu- zřizovatel sociální služby Roční mzdové náklady na navýšení jednoho pracovníka v sociálních službách cca 200.000,- Kč a provoz osobního automobilu (hrazeno z příspěvku na péči, dotace KÚ MSK, zřizovatelem) 1 pracovník v sociálních službách Strategický cíl č.2 Cílová skupina Zajistit uživatelům potřebnou péči v případě, kdy nemůže zabezpečit péči osoba blízká, posílit samostatnost a soběstačnost uživatelů v nepříznivé sociální situaci lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního onemocnění nebo zdravotního postižení 1.1 rozšířit kapacitu Domova pro seniory tak, aby bylo možno zřídit odlehčovací službu 1.2 informovat potencionální klienty o nově vzniklé službě (zpravodaj města Bílovec, městská TV, webové stránky, městský úřad) 1.3 zajistit přizpůsobování se služeb požadavkům uživatelů (výhledově) 1.4 zajistit víceleté financování Zdůvodnění Modernizace a přístavba domova pro seniory v Bílovci pro zvýšení kvality poskytovaných služeb získalo dotaci z Programu švýcarsko-české spolupráce, cílem je zavádění nových metod sociální práce se seniory a nových metod přímé práce se seniory, zlepšování kvality v oblasti poskytování
sociálních služeb na základě zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách. Stávající prostory domova pro seniory na ul. Opavská nejsou dispozičně ani prostorově optimální pro provoz zařízení sociální péče. Klienti sdílejí vícelůžkové pokoje, kde nemají dostatek soukromí, nejsou k dispozici prostory pro návštěvy lékaře, návštěvy rodinných příslušníků, pořádání aktivit pro klienty, společenské místnosti pro trávení volného času. V rámci stavebních prací proběhne kompletní rekonstrukce stávajícího objektu, bude přistavěn nový pavilon, kde budou přemístěny provozní místnosti včetně kuchyně a jídelny, vybudována místnost pro společenské aktivity pro setkávání s rodinnými příslušníky. Uvolněný prostor v původní budově bude využit k dispozičním změnám jednotlivých pokojů, nové pokoje budou jednolůžkové a dvoulůžkové, čímž dojde k výraznému zvýšení komfortu a soukromí jednotlivých klientů. Provozní kapacita objektu je v současnosti 30 osob a zůstane zachována. Díky úpravě podkroví bude moci být provozována tzv. odlehčovací služba s kapacitou tři lůžka. Jejím cílem je umožnit osobám, které pečují o své blízké na určenou dobu, například v době dovolené, přenést tuto péči na specializované zařízení. Vybavení jednotlivých pokojů bude modernizováno, nové místnosti budou vybaveny nábytkem a budou pořízeny speciální pomůcky, které usnadní práci s klienty s omezeným pohybem. 44 Odlehčovací služba (Služby sociální péče) zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Potřebnost realizace Lokalita Doporučený realizátor Počet zaměstnanců + kvalifikační nároky a další požadavky 1 zaměstnanec v sociálních službách 1 sociální pracovník (VOŠ) Roční mzdové náklady cca 420.000,-Kč (hrazeno z příspěvku na péči, dotace KÚ MSK a zřizovatelem)
Strategický cíl č. 3 Cílová skupina Zajistit služby prevence sociálně patologického chování občané města Bílovce (ohroženi sociálně-patologickými jevy) 1.1 Podpořit služby primární specifické i nespecifické prevence sociálně patologického chování Realizovat ve spolupráci se školami a neziskovými organizacemi aktivity primární prevence, vedoucí k předcházení výskytu sociálně patologického chování a negativních životních návyků a způsobu života vedoucí ke konfliktu ve společnosti (drogové závislosti, netolismu, gambling, ), MD MŠMT 21 291/2010 (metodické doporučení k primární prevenci rizikového chování na školách). 1.2 Podpořit služby sekundární a terciální prevence sociálně patologického chování Realizovat ve spolupráci s neziskovými organizacemi služby a aktivity sekundární a terciální prevence, podpořit služby primární specifické i nespecifické prevence sociálně patologického chování. Realizovat ve spolupráci se školami a neziskovými organizacemi aktivity primární prevence, vedoucí k předcházení výskytu sociálně patologického chování a negativních životních návyků a způsobu života vedoucí ke konfliktu se společnosti (drogové závislosti, netolismu, gambling, ). 1.3 Zajistit její víceleté financování Zdůvodnění Poskytované služby by měly zajistit snížení výskytu negativních životních návyků a způsobu života vedoucí ke konfliktu se společnosti u obyvatel města Bílovec 53 Služby sociální prevence zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Potřebnost realizace
Lokalita Doporučený realizátor Počet zaměstnanců + kvalifikační nároky a další požadavky Poznámky Neziskové organizace, 0 Na území města Bílovec již dlouhodobě působí několik neziskových organizací, kteří se věnující této problematice. Strategický cíl č.4 Zajištění služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež Cílová skupina Sociálně nepřizpůsobené děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy, sociálními a zdravotními riziky související se způsobem jejich života, žijící v nepříznivé sociální situaci např. neorganizovaná mládež, vyloučená mládež ze sociálního prostředí, z nefunkčních rodin apod. 1.1 Zřízení nízkoprahového zařízení pro děti a mládež Poskytnutí sociálních služeb nízkoprahového zařízení umožní včasné zmapování problému cílové skupiny, umožní začlenění klientů do sociálně výchovného působení v zařízení a nastartování změn jejich asociálního chování. Jasným posláním tohoto zařízení je omezení nebo zastavení prohlubování sociálního vyloučení mládeže a pomoc klientům k udržení nebo k návratu k běžnému životu ve společnosti. 1.2 Zřídit v rámci nízkoprahového zařízení nabídku dostupných volnočasových a poradenských aktivit Cílem je zlepšit kvalitu života klientů předcházením nebo snížením sociálních rizik souvisejících se způsobem jejich života, nabídnout jim alternativní možnosti trávení volného času. Poradenství by mělo být poskytováno (dětem, mládeži, ale také např. rodičům) anonymně a bezplatně. 2.3 Zajistit její víceleté financování
Zdůvodnění Poskytování nízkoprahových služeb sociální prevence pro tuto rizikovou skupinu děti a mládeže ve městě chybí. Zvláště mládež od 15 26 let se nejvíce podílí na trestné činnosti a nejvíce na latentním páchání negativních společenských jevů. Je imunní vůči pedagogické práci a jakémukoliv organizování jejich volného času. Podléhá působení negativních vrstevnických osobností a je ovlivňována negativním působením kriminálních živlů. Sociální práce v návaznosti na práci policie, na zákonné prostředky odboru sociálních věcí, skýtá možnost řešení palčivého problému nepřizpůsobené mládeže. Služby obsahují tyto základní činnosti: a) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, b) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, c) sociálně terapeutické činnosti, d) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. 62 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Potřebnost realizace Lokalita Doporučený realizátor Počet zaměstnanců + kvalifikační nároky a další požadavky ZŠ Wolkerova Neziskové organizace, bezplatné služby pro cílovou populaci 1 VOŠ koordinátor (vedoucí zařízení) pedagogický pracovník, pomoc při osobních záležitostech klientů 1 VOŠ volnočasové aktivity a sociálně terapeutické činnosti, externí pracovníci a dobrovolníci dle potřeby (pro zajištění volnočasových aktivit a akcí) vzájemně zastupitelní Doporučená otevírací doba: Po Pá: 14 19 So Ne (+ prázdniny, dny volna): akce, celodenní aktivity
Poznámky Provoz zabezpečí nezisková organizace se spoluúčasti města, financování prostřednictvím dotace z MPSV. Zařízení lze provozovat i jako integrované služby ve spojení se sociálně - aktivizačními službami pro rodiny s dětmi dle 65 zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách e znění pozdějších předpisů