VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

Podobné dokumenty
VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

Vybrané ukazatele z výroční zprávy 2008

ZVVZ a.s. Vybrané ukazatele z Výroční zprávy 2009 Selected data of the annual report 2009 ENERGO INVEST

Vybrané ukazatele z Výroční zprávy ZVVZ GROUP konsolidované 2010

Vybrané ukazatele z výroční zprávy. Selected Data of the Balance Sheet

Vybrané ukazatele z výroční zprávy 07 Selected data of the balance sheet 07.

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP Annual Report OKMP corporation Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s.

B. DLOUHODOBÝ MAJETEK

Souhrnná zpráva Společenství INELSEV v roce Annual Report of the INELSEV Corporation in 2012

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI (V CELÝCH TISÍCÍCH KČ)

OKMP. Souhrnná zpráva Společenství OKMP Annual Report OKMP corporation Mateřská společnost. Mother company. OKMP Group a.s.

Souhrnná zpráva Společenství INELSEV v roce Annual Report of the INELSEV Corporation in 2013

Czech statutory financial statements template (v.10/03) (Vyhláška č. 500/2002 Sb.)

Souhrnná zpráva Společenství INELSEV v roce Annual Report of the INELSEV Corporation in 2015

ING Bank, N. V., organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení / Economic Results Report

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

Souhrnná zpráva Společenství INELSEV v roce Annual Report of the INELSEV Corporation in 2010

CEZ GROUP Balance Sheet in accordance with IFRS as of December 31, 2008 Subsidiaries (in CZK Millions)

Nationale-Nederlanden Ïivotní poji Èovna, organizaãní sloïka Zpráva o v sledcích hospodafiení 2001 / Economic Results Report 2001

Souhrnná zpráva Společenství INELSEV v roce Annual Report of the INELSEV Corporation in 2011

KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA

akciová společnost Výroční zpráva za rok

Souhrnná zpráva Společenství INELSEV v roce Annual Report of the INELSEV Corporation in 2017

Balance Sheet. Rozvaha. AKTIVA Běžné účetní období Minulé úč. období ASSETS Current Financial Period Last Financial Period

Téma 3: Majetková a finanční struktura. podniku. Cash flow. 1. Majetková struktura. - faktory ovlivňující majetkovou strukturu 2. Finanční struktura

Výsledky hospodaření l Economic Results

Rozvaha v plném rozsahu

/ 1. I nadále budeme vyhledávat možnosti uplatnění na zahraničních aktivitách, kde jsme v předešlých letech načerpali dostatek zkušeností

ZÁKLADNÍ FINANČNÍ VÝKAZY JAKO PODKLAD PRO FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ SPOLEČNOSTI

KYC Package Company name: Czech Brewmasters s.r.o Country: Czech Republic Date: 2 Feb 2015

OMNIPOL a. s. Zpráva 2012 Report 2012

SLP Czech, s.r.o. k Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč

Stav v běžném období. Podpisový záznam statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou: Ing. Vladimíra Zíková

BTS and Development of Confidence Indicators

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

Litosil - application

Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace

Životopis. v Praze Vysoká škola ekonomická v Praze vyučující 2012 ŠKODA AUTO Vysoká škola, o.p.s. vedoucí katedry

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik

Výroční zpráva OKD, a.s. za rok 2001

5. ČIŠTĚNÍ A FAKTURACE ODPADNÍCH VOD (v tis. m 3 ) 6. VÝVOJ NÁKLADŮ NA VODNÉ, VODU PŘEDANOU A STOČNÉ (v tis. Kč) 7. VÝVOJ POČTU ZAMĚSTNANCŮ

CASH FLOW. CF = příjmy výdaje = tok hotovosti

Karta předmětu prezenční studium

R.JELINEK GROUP SE VÝROČNÍ ZPRÁVA

Příloha č. 1 Rozvaha

R.JELINEK GROUP SE VÝROČNÍ ZPRÁVA

Drags imun. Innovations

Valeo má za sebou rekordní pololetí

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících CZK) a b c 1 2

VÝRO NÍ ZPRÁVA za rok 2009

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015 ZEMĚDĚLSKÁ SPOLEČNOST DEVĚT KŘÍŽŮ, A.S. ZEMĚDĚLSKÁ DOMAŠOV

ZÁKLADNÍ FINANČNÍ VÝKAZY JAKO PODKLAD PRO FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ SPOLEČNOSTI

Czech statutory financial statements template (v.bez_3/2016) (Vyhláška č. 500/2002 Sb.) Czech version

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK 2002 A ZA DVĚ BEZPROSTŘEDNĚ PŘEDCHÁZEJÍCÍ OBDOBÍ

AIC ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC

ROZVAHA. k 30. červnu 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ:

ROZVAHA. k 30. září 2004 (v tis. Kč) ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 Praha 4 IČ: Minulé účetní období Brutto Korekce Netto Netto

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, PSČ Choceň (tis. Kč) IČ:

ActiPack rozšířil výrobu i své prostory EMBAX Od ledna 2015 jsme vyrobili přes lahviček či kelímků. Děkujeme za Vaši důvěru!

1. Hospodaření a individuální účetní závěrka za rok 2016 akciové společnosti

Finanční část. Rozvaha v plném rozsahu - AKTIVA (tis. Kč) k:

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč)

ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu. ke dni ( v celých tisících Kč )

MEDIA RESEARCH RATINGS

Introduction to Navision 4.00 Jaromír Skorkovský, MS., PhD.

Účetní závěrka ČEZ, a. s., k

B O R, s.r.o. Na Bílé 1231, Choceň IČ:

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

1. Hospodaření a individuální účetní závěrka za rok 2014 akciové společnosti. Roční účetní výkazy 2014

Konsolidovaná rozvaha k

Brutto Korekce Netto Netto a b c

Nákupy byly učiněny v následující struktuře - Purchases were made in the following structure - Struktura dokonanych zakupów

o hospodaření společnosti COOPINVESTA spol. s.r.o. se sídlem ve Zlíně, Budovatelská 4821, PSČ , za rok

Vánoční sety Christmas sets

PÁSOVÉ PILY NA KOV - BAND SAWS MACHINE - ЛЕНТОЧНЫЕ ПИЛЫ SCIES Á BANDE - BANDSAEGEMASCHINEN - PRZECINARKI TAŚMOWE NA KOV SCIES A RUBAN - SIERRAS DE

v2b.03 CONTROL PANEL 1 Selected language: 2 3 Selected language + 1.

R.JELINEK GROUP SE VÝROČNÍ ZPRÁVA

MEDIA RESEARCH RATINGS

R. JELINEK GROUP SE VÝROČNÍ ZPRÁVA

1. Hospodaření a individuální účetní závěrka za rok 2013 akciové společnosti. Roční účetní výkazy 2013

Case Study Czech Republic Use of context data for different evaluation activities

Vybrané údaje z Rozvahy (bilance) pro podnikatele, v plném rozsahu ke dni A K T I V A

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

1. Hospodaření a individuální účetní závěrka za rok 2017 akciové společnosti. Roční účetní výkazy 2017

Konsolidovaná rozvaha k

ROZVAHA podle vyhlášky č. 500/2002 Sb., v plném rozsahu ve znění pozdějších předpisů ke dni Vodohospodářská společnost

Brutto Korekce Netto Netto a b c

SLOT OMEGA, a.s. 2006

ROZVAHA. (BILANCE) ke dni ( v celých tisících Kč )

Colombo Dockyard PLC. Interim Financial Report

finanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy)

Ekonomika podniku. Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze. Ing. Kučerková Blanka, 2011

BKB. BKB Metal, a.s. O b s a h : I. Základní údaje a charakteristika společnosti BKB Metal, a.s. II.

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu. (v celých tisících Kč) Čís. řád. 1. Tržby za prodej zboží

Ready for your business

ZÁKLADNÍ FINANČNÍ VÝKAZY JAKO PODKLAD PRO FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ SPOLEČNOSTI

Nákupy byly učiněny v následující struktuře - Purchases were made in the following structure - Struktura dokonanych zakupów

PROSPERITY Programme. OP Enterprise and Innovation. Klára Hanušová

Výroční zpráva OKD, a.s., člen koncernu KARBON INVEST, a. s. za rok 2002 výtah

Úvodní slovo představenstva

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2015 UJP PRAHA a.s., Nad Kamínkou 1345, 156 10 Praha Zbraslav Czech Republic

1. Úvodní slovo předsedy představenstva. Introductory letter from the Chairman of the Board of Directors Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku Introductory letter from the Chairman of the Board of Directors Dámy a pánové, úvodem této zprávy mi dovolte pozitivní konstatování, že v roce 2015 došlo v porovnání s předchozím rokem k relativně výraznému zlepšení ekonomických ukazatelů naší společnosti. Základem našeho výrobního programu byly i nadále dodávky systémů speciální zdravotnické techniky pro radioterapii. V roce 2015 došlo ke zřetelnému oživení dodávek do Ruské Federace, které byly v předchozím období utlumeny díky rusko-ukrajinské krizi. Zároveň došlo i k výraznému zvýšení obratu z této činnosti. Tato okolnost v konečném důsledku kladně ovlivnila ekonomické ukazatele společnosti. Dále mi dovolte uvést i některá další pozitiva, která příznivě ovlivnila hodnocení roku 2015. V průběhu roku došlo k dalšímu rozšíření naší tradiční spolupráce s Mezinárodní agenturou pro atomovou energii ve Vídni a to nejen v již prezentovaných oblastech dodávek kontejnerů a stínění a v rámci řešení celosvětového problému ochuzeného uranu. Nově jsme v rámci této naší spolupráce zahájili projekty dodávek našich dozimetrických ozařovačů T-100. Rovněž i v další nosné oblasti společnosti, kterou je materiálový výzkum, pokračovala společnost v úspěšné snaze o komerční využití našich výzkumných kapacit. Nadále pokračovala úspěšná spolupráce s firmami ALVEL a ČEZ a.s. při realizaci výzkumných prací při hodnocení chování zirkoniových slitin používaných pro pokrytí palivových článků jaderných reaktorů. Pro společnost ČEZ, a.s. se dále řeší projekt zabývající se výzkumem strukturní stability oceli Super 304H a HR3C. Ladies and gentlemen, Allow me to begin with a positive statement, in 2015 in comparison with the previous year, we have experienced a significant improvement in the economic indicators of our company. The bases of our production program have continued in the delivery of special medical equipment for radiotherapy. Number of deliveries to Russian Federation increased due to market recovery; deliveries in previous year were phased out due to the Russian-Ukrainian crisis. At the same time there was also a significant increase in turnover from this business opportunity. This circumstance ultimately positively affected the economic indicators of the company. Furthermore, let me add some other foundations, which positively influenced the results of 2015. A further extension of our traditional cooperation with the International Atomic Energy Agency in Vienna, not only as presented in the areas of supply containers and shielding and in the context of addressing the global issue of depleted uranium was realized during the year. Under this cooperation, we have recently started projects for deliveries of our dosimetry irradiators T-100. Also in other supporting area of our company, the material research, we have continued a successful pursuit of commercial utilization of our research capacities. A continuous successful cooperation with companies ALVEL and ČEZ, a.s. in realization of research efforts in assessing the behavior of zirconium alloys used as fuel cell coating for the nuclear reactors. For ČEZ, a.s we are still working on a research project related to the structural stability of Super 304H and HR3C steel. 2

Pozitivně lze rovněž hodnotit pokračování nárůstu výroby a dodávek wolframových polotovarů pro výrobu penetrátorů, kdy v roce 2015 došlo k opětovnému nárůstu obratu v této oblasti na doposud rekordní úroveň. Rovněž pokračovala úspěšně i výroba wolframových stínění a kontejnerů podle potřeb zákazníků naší společnosti. Rok 2015 byl rovněž úspěšný z hlediska výsledků dosažených naší společností v oblasti dodávek kontejnerů a stínění z ochuzeného uranu, obdobná situace byla i v oblasti odběru ochuzeného uranu k přepracování. Pokud se týká konkrétních hospodářských výsledků roku 2015, lze tento rok považovat za výrazně úspěšnější ve srovnání s rokem předešlým. Základním faktorem ovlivňujícím tuto skutečnost bylo opětovné nastartování dodávek radioterapeutických systémů a udržení pozitivních trendů v ostatních aktivitách naší společnosti V roce 2015 jsme v oblasti výzkumu úspěšně pokračovali v řešení projektů získaných v rámci výzkumných programů MPO (3 řešené projekty) a TAČR (6 řešených projektů). Úspěšně byly ukončeny vývojové práce na technologii přepracování uranu, vývoj technologie svařování tlustostěnných trubek a projekt řešený ve spolupráci s PBS Velká Bíteš na špičkové Ni slitiny vyvíjené v rámci programu MPO. Úspěšně byly ukončeny i projekty na vývoj dalších Ti slitin, Zr slitiny (LOCA) a nových materiálů pro parovody řešené v rámci programu Alfa (TAČR). Úspěšně probíhalo řešení dvou projektů v rámci Center kompetence (CK) řízených TAČR. Všechny tyto projekty byly v roce 2015 úspěšně řešeny a řešení projektů CK bylo prodlouženo až do roku 2018, resp. 2019. Spolu s řešením projektů probíhaly i servisní práce a odborné hodnocení materiálových vlastností technologických zařízení u našich dlouhodobých partnerů. Z hlediska ekonomických a majetkových ukazatelů společnosti došlo v roce 2015 k jejich poměrně výraznému zlepšení. Kromě nárůstu obratu společnosti oproti předchozímu roku, navýšení vlastního kapitálu společnosti, došlo i k významnému navýšení přidané hodnoty a tím i ke znatelnému zefektivnění našich činností. We can also positively evaluate the continuous increase in production and supply of tungsten semi-products for the production of penetrators, as there was a record turnover increase in this area in 2015. We have also continued a successful production of tungsten shielding and containers according to our customers needs. The year 2015 was also successful in terms of results achieved by our company in the supply of containers and shielding from depleted uranium, a similar situation was also in the collection of depleted uranium for reprocessing. Regarding the concrete economic results of 2015, we can consider this year as significantly more successful compared to previous year. The basic factors influencing this fact were the restart of supplies of radiotherapeutical systems and the continuation of positive trends in remaining activities in our company. In 2015, in terms of research we have successfully continued realization of projects granted by the Ministry of Industry and Trade (3 Projects in) and TAČR (6 completed projects). We have successfully completed development works on uranium reprocessing technology, welding technology used for welding of thick-walled tubes and project carried out in collaboration with PBS Velká Bíteš top-ni alloys developed under the Ministry of Industry and Trade. We have successfully completed projects to develop other Ti alloys, Zr alloys (LOCA) and new materials for steam pipelines realized within the Alfa program (TAČR). We have successfully conducted two projects within the Competence Center (CC) directed by TAČR. All these projects were successfully realized in 2015, and realization of projects for the CC was prolonged until 2018 and 2019. Together with project realization we have done service works and technical evaluation of the material properties of technological equipment of our long-term partners. In terms of economic and property indicators of our company we have seen significant improvements in 2015. In addition to improvements in indicators such as the turnover of the company and the consequent share capital increase, there was also a significant increase in added value which led to improvement in our efficiency. 3

Dámy a pánové, závěrem mi dovolte, abych poděkoval vám všem za spolupráci při realizaci našich podnikatelských aktivit v loňském roce. Rovněž mi dovolte vyslovit přesvědčení, že společnými silami vytvoříme předpoklady, aby rok 2016, který je krom jiného rokem 50. výročí založení Ústavu jaderných paliv a rovněž tak i rokem 20. výročí založení naší akciové společnosti, byl dalším úspěšným rokem v naší historii. Ladies and gentlemen, in conclusion, let me thank you all for your cooperation in the implementation of our business activities last year. Also, let me express the conviction that together we create the right prerequisites for the year 2016, which among other things is the 50th anniversary of existence of UJP and also of the 20th anniversary of the founding of our company, to be another successful year in our history. Ing. Karel Kloc, CSc. předseda představenstva Chairman of the Board of Directors 4

2. Základní identifikační údaje k 31.12.2015 Basic Company Data (31.12.2015) UJP PRAHA a.s. IČ: (Business Registration Number): 60193247 Nad Kamínkou 1345 DIČ: (Taxpayer Registration Number): CZ60193247 156 10 Praha - Zbraslav Společnost vznikla dne (Incorporated): 3.1.1994 Na základním kapitálu se podílejí (Shareholder Structure) FINGAM s.r.o. 100 % od 30.7.2012 Představenstvo ( Board of Directors): předseda chairman místopředseda vice-chairman člen member Ing. Karel Kloc, CSc. Ing. Otakar Bárta, CSc. Ing. Milan Semmler Dozorčí rada (Supervisory Board): předseda chairman členové members Ing. Marcel Rychlik Ing. Leo Novák Přemysl Řezáč Vedení společnosti (Management) ředitel a prokurista vedoucí výzkumu a vývoje vedoucí úseku financování vedoucí výroby vedoucí úseku správy majetku a služeb Ing. Jaromír Shejbal, Ph.D. Ing. Josef Čmakal Ing. Pavla Hudáková Ing. Pavel Krupička Ing. Petr Nedvěd Převážná činnost: Materiálový výzkum, výroba spec. kovových materiálů, vývoj a výroba zdravotnických zařízení (náklady na výzkum jsou uvedeny v příloze k účetní závěrce (str.č.12 přílohy). Účetní jednotka nemá organizační složku v zahraničí. Principal Scope of Activity: Materials Technology R a D And Medical Equipment Manufacture 5

3. Výsledky hospodaření Company Business Result 3.1. Rozvaha (tis. Kč) Balance Sheet (ths CZK) 2013 2014 2015 Aktiva 317 347 319 629 330 415 Assets I. Stálá aktiva 91 420 89 730 85 443 Fixed Assets II. Oběžná aktiva 196 080 199 307 216 083 Current Assets Zásoby 109 236 158 579 141 639 Inventories Pohledávky 66 163 29 515 31 538 Receivables Finanční majetek 20 346 11 213 42 906 Financial Property III. Ostatní oběživa 29 847 30 592 28 889 Other Assets Pasiva 317 347 319 629 330 415 Liabilities I. Vlastní kapitál 167 146 173 530 186 118 Equity Základní kapitál 24 000 100 000 100 000 Capital subscribed II. Cizí zdroje 97 426 121 928 129 878 Other Resources Rezervy 2 397 340 355 Reserves Závazky 38 516 71 577 71 867 Liabilities Bankovní úvěry 56 513 50 011 57 656 Bank Loans III. Ostatní pasiva 52 775 24 171 14 419 Other Liabilities 6

3.2. Výkaz zisků a ztrát (ve zkráceném rozsahu, v tis. Kč) Profit and Loss Account (consolidated, ths CZK) 2013 2014 2015 I. Výkony a tržby za prodané zboží 233 773 179 066 218 540 Revenues Tržby za prodej vl.výrobků, služ.,zboží 230 446 148 784 213 389 Sales Změna stavu vnitropodnikových zásob 3 327 30 282 5 151 Change of Stock II. Výkonová spotřeba 183 913 113 958 121 240 Production consumption III. Přidaná hodnota 49 860 65 108 92 827 Value added IV. Osobní náklady 74 879 71 247 70 451 Personal Expenses V. Ostatní provozní náklady,odpisy,daně, změna opravných položek, rezerv apod. -13 872 19 527 20 258 Other Operating Costs VI. Ostatní provozní výnosy, tžby za prod.maj. 53 649 45 369 24 447 Other Operating Revenues VII. Provozní hospodářský výsledek 42 502 19 703 26 565 Operational Profit VIII. Hospodářský výsledek 1 897-2 215-3 560 z finančních operací Profit of financial activities IX. Mimořádný hospodářský výsledek 0 0 0 Extraordinary profit X. Hospodářský výsledek před zdaněním 44 399 17 488 23 005 Pre-Tax profit XI. Daň z příjmu právnických osob 10 775 1 880 4 913 Income tax - splatná payable 9 430 5 434 4 238 - odložená postponed 1 345-3 554 675 XII. Hospodářský výsledek po zdanění 33 624 15 608 18 092 Net profit 7

3.3. Zaměstnanci (průměrné stavy přepočtené) Average Number of Personnel Dělníci Workers THP Admin. & Technical Stuff Celkem Total 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 Úsek ředitele 0 0 0 13 13 15 13 13 15 Managing Director s Dept. Úsek výzkumu a vývoje 2 2 4 38 40 36 40 42 40 Research & Development Úsek obchodu a financování 0 0 0 2 3 3 2 3 3 Sales & Finance Úsek výroby 26 26 25 11 12 12 37 38 37 Production Správa majetku a služeb 5 5 5 3 4 4 8 9 9 Assets and Services Admin. Celkem 33 33 34 67 72 70 100 105 104 5 Total 8

4. Komentář k výsledkům hospodaření Comments on the Company s Results 4.1. Rozvaha V položkách rozvahy došlo v průběhu roku k těmto změnám: - vlastní kapitál se zvýšil o 12 588 tis. Kč, (podíl z objemu pasiv je ve výši 56,33 %) - cizí zdroje k 31.12.2015 jsou vyšší o 7 950 tis. Kč (podíl z objemu pasiv je 39,31 % oproti 38,14 % v roce 2014. V oblasti aktiv došlo ke zvýšení oproti předchozímu roku. Nárůst aktiv je ovlivněn zvýšením krátkodobého finančního majetku. Od rozvahového dne do dne vyhotovení výroční zprávy nenastaly žádné významné skutečnosti, které by ovlivnily skutečnosti vykázané v účetní závěrce. V oblasti ochrany životního prostředí a pracovněprávních vztazích se společnost řídí dle právních předpisů platných v ČR. Balance sheet The following changes occurred in certain entrie in the balance sheet items: - Equity capital increased by CZK 12 588 thousand, (the share in terms of liabilities represents 56,33%). - External sources as of December 31 st, 2015 were by CZK 7 950 thd higher (the share in terms of liabilities represents 39,31%, compared to 38,14 % in 2014. The value of assets slightly increased in comparison to the previous year. The increase in assets is affected by the increase of short-term investments. Since the balance sheet date to the date of this Annual Report, there were no significant events that affected the facts reported in the financial statements. In the area of environmental protection and labour relations our firms follows the relevant laws of the Czech republic. 4.2. Výkaz zisků a ztrát Hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2015 je ve výši 23 005 tis. Kč. V oblasti výkonů došlo ke zvýšení oproti předchozímu roku o 34 851 tis. Kč. Zvýšení výkonů (tržeb) bylo ovlivněno zvýšením prodeje vlastních výrobků a služeb. Profit and Loss Account The profit before tax was CZK 17 488 thd in 2015. Sales increased by CZK 23 005 thd compared to the previous year. This was caused by the increased of sales of own products and services. 4.3. Zaměstnanci (průměrné stavy) Průměrný přepočtený stav zaměstnanců je 104, což je snížení oproti předcházejícímu roku o 1 pracovníka. Průměrná mzda (bez managementu) je za rok 2015 ve výši 37 896,- Kč, což představuje nárůst o 0,98 % oproti roku 2014. V oblasti pracovněprávních vztazích se společnost řídí dle právních předpisů platných v ČR. Average Number of Personnel The average adjusted number of employees was 104, which is a decrease from the previous year by 1employee. Average monthly wage (management not included) was CZK 37 896,- in 2014, which represents an increase of 0,98 % compared to 2014. Labour issues are settled in accordance with Czech legislation. 9

4.4. Řízení jakosti ČSN EN ISO 9001:2000 ČSN EN ISO 13485:2003 ČSN EN ISO 14001:2004 A. s. trvale usiluje o zvyšování požadované jakosti produktů a zlepšování ochrany životního prostředí. Trvale předchází všem rizikům plynoucím z činnosti společnosti v souladu s požadavky legislativy. 4.5. Zahraniční rozvojová spolupráce V roce 2015 byl realizován projekt "Výměna zdroje záření kobaltového ozařovače v Gruzii" (č.p. CzDA-GE-2014-4-12191/3) v rámci realizace projektu České Rozvojové Agentury "Podpora včasné diagnostiky, prevence a léčby onkologických onemocnění ", č.p. CzDA-GE- 2010-5-12191 s místem realizace Gruzie, Tbilisi. Partnerskou organizace v zemi realizace projektu byl UNIVERSAL MEDICAL CENTRI, TBILISI, Vake-Saburtalo, Lisi Lake, Georgia. Doba realizace projektu: červen 2015 - červenec 2015. Realizace projektu byla provedena formou dodávky na klíč včetně všech souvisejících služeb, tj. včetně dopravy nové hlavice s novým zdrojem do místa instalace, demontáže a odvozu původní hlavice s původním zdrojem, montáž, zprovoznění, kontrola provozu a výkonu nového zdroje, školeni personálů a opětovné uvedeni do provozu. Celková výše prostředků na dodávku ze ZRS ČR (zahraniční rozvojová spolupráce) 5 293 425 Kč. Quality management ČSN EN ISO 9001:2000 ČSN EN ISO 13485:2003 ČSN EN ISO 14001:2004 UJP PRAHA is constantly making efforts to maintain and improve the quality of its products and promote environmental protection. UJP PRAHA has been adopting measures to prevent professional risks as mandated by applicable legislation. 4.5. Foreign development cooperation In 2015 we have executed a project Replacement of radiation source in cobalt irradiator in Georgia (no.czda- GE-2014-4-12191/3) as part of a larger project managed by the Czech Development Agency Support for early diagnosis, prevention and treatment of oncological diseases, no. CzDA-GE-2010-5-12191, the place of implementation was in Tbilisi, Georgia. UNIVERSAL MEDICAL CENTERS, Tbilisi, Vake-Saburtalo, Lisi Lake, Georgia was the partnering organization in the country, were the project was executed. Project implementation period: June 2015 - July 2015. The project and all related services were executed in the form of "turnkey delivery", including transport of the new irradiation head with a new irradiation source to the place of installation, dismantling and removal of the original head which was containing the original source, installation, commissioning, inspection of operation and performance of the new source, personnel training and re-commissioning. The total amount of funds for supply provided by the Czech Development Agency was 5,293,425 CZK. 10

5. Zpráva auditora, Výrok auditora Auditor s Statement, Auditor s Report 11

12

6. Stanovisko dozorčí rady a valné hromady k dosaženým výsledkům Resolution of the Supervisory Board and Company General Meeting Dozorčí rada na svém zasedání dne 16.05.2016 přijala usnesení schválit roční účetní závěrku za rok 2015 včetně návrhu na rozdělení zisku za toto období. At its meeting on 16.05.2016, the Supervisory Board adopted a resolution approves the annual financial statement for 2015 including the proposed allocation of profit for the period. Ing. Marcel Rychlik předseda dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board Představenstvo navrhuje Valné hromadě: 1) Schválit roční účetní závěrku společnosti za rok 2015. 2) Schválit návrh na rozdělení vytvořeného zisku ve výši 18,091.722,- Kč po zdanění. 3) Vzít na vědomí zprávu dozorčí rady o kontrolní činnosti a vyjádření k návrhům představenstva. The Board of Directors proposes to the General Assembly: 1. To Approve the Company s annual financial statement for 2015. 2. To Approve the proposed allocation of profit amounting CZK 18,091.722,- after taxation. 3. To Acknowledge the Supervisory Board s report on supervisory activities and its statement regarding the proposals of the Board of Directors Ing. Karel Kloc, CSc. předseda představenstva Chairman of the Board of Directors 13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42