Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Strategie rozvoje regionu Hranicko Pozlovice, 13. listopad 2013
Území MAS = Region Hranicko = ORP Hranice - 31 obcí - přes 34 000 obyvatel - centrem město Hranice (20.000 ob.) - zbytek spíš malé obce (jen 3 další mají nad 1000 ob.) - dobrá dopravní dostupnost - různé typy krajiny - nepatříme do žádné folklorní oblasti
MAS - od r. 2006 občanské sdružení - 46 členů 11 zemědělců (FO + PO), 6 podnikatelů (FO + PO), 4 FO, 14 NNO, 9 obcí, 2 mikroregiony -předseda Vojtěch Skácel, 2 zaměstnanci, kancelář v Hranicích - Účast v LEADER ČR 2006 - vybrána mezi 48 MAS v 1. kole výběru v roce 2008 (na 9. místě v pořadí)
Strategie rozvoje regionu Hranicko 2014-2020 Nositel: Úzká spolupráce:
Členové zpracovatelského týmu: MAS Hranicko - F. Kopecký, L. Machová, HRA - M. Tomášová, P. Vaculová, O. Vilímková, M. Škrobánková, MR Záhoran - P. Krbálková, Město Hranice Z. Popová Strategický výbor: MR Hranicko Václav Vomáčka, Marta Koubková, MR Záhoran Radovan Mikuš MAS Hranicko Jana Černá, Filip Konečný, František Maršálek, Město Hranice Pavla Tvrdoňová Prioritní oblasti (vzor MA 21): 1. Životní prostředí, technická a dopravní infrastruktura 2. Obyvatelstvo a sociální infrastruktura 3. Ekonomický rozvoj Strategie rozvoje regionu Hranicko 2014-2020
Strategie rozvoje regionu Hranicko 2014-2020 dotazníková šetření: - občané obcí 12/2012 02/2013, srpen vyhodnocení - http://www.regionhranicko.cz/dokumenty/aktuality/souhrnna_zprava_z_dotaznikoveho_setreni_region_hranicko- 082013(645).pdf - drobní podnikatelé, OSVČ, malé firmy 01-03/2013, duben vyhodnocení - poskytovatelé služeb v cestovním ruchu - 01-03/2013, duben vyhodnocení - Zásobník projektových námětů průběžně Řízené rozhovory: https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0au4rjhttutxhde04rupyc0vps0f3edg4dy1rbgxtrxc&usp=sharing - starostové obcí do konce srpna 2013 - předsedové významných neziskových organizací a spolků, ředitelé škol, pověření manažeři velkých podniků, významné instituce: nemocnice, úřad práce apod. do konce 2013
Struktura řízených rozhovorů starostové 1. 2. 3. 4. Co se v obci za posledních 7 let povedlo (nejvýznamnější investice, inovace, posun v kvalitě života), roztřídit do třech okruhů dle nové strategie Co jste chtěli udělat, ale nepovedlo se, proč se to nepovedlo, chcete to stále v období 2014-20 realizovat? Jak zapojujete obyvatelstvo do dění v obci (míra, metody, příklady)? Jak jste spokojeni se zájmem obyvatelstva? Jak pracujete s Plánem rozvoje obce? (je zájem o vyhodnocení stávajícího, pomoc s přípravou nového?, poslat nabídku?) 5. Současný stav a plány do budoucna: 6. Poznámky k zásobníku projektových námětů (kolik se sesbíralo, kolik se jich už zapsalo do excelu, natáhlo do databáze, kdo má co dodat za podklady apod.) 7. Náměty starostů k činnosti rozvojových organizací 8. Motto, vize, cíle Vašeho starostování
Pracovní skupiny: 5.11. cvičná PS řešitelský tým PS Obyvatelstvo a sociální infrastruktura (současná PS Revitalizace obcí bude doplněna o zájemce z oblasti vzdělávání, sociální péče, kultury apod.) 12.11. PS Ekonomický rozvoj (spojení současných PS Podnikání a cestovní ruch a PS Zemědělství) 19.11. PS Životní prostředí, technická a dopravní infrastruktura (nově vytvořena) 26.11. 1. veřejné projednání 10.12. od 16h
Silné stránky regionu: Tvorba ISRÚ MAS Analytická část Dopravní dostupnost, přírodní atraktivity a krajina, cyklostezka Bečva, lážně Teplice n/b, relativní bezpečnost občanů, surovinové bohatství, velké průmyslové podniky, dostupnost středních škol vč. specializovaných, regionální média, infrastruktura pro sportovní vyžití, bohatý spolkový život, možnost třídění odpadu pro občany, nemocnice Hranice + zdravotní péče, MB regionální produkt, technické památky, Slabé stránky regionu: Chybějící kanalizace v mnoha obcích + likvidace, stav místních komunikací, nízká dostupnost a cena stavebních pozemků, nezaměstnanost málo pracovních příležitostí, nedořešená protipovodňová opatření, nedostatečná propagace místních produktů, nedostatek (moderních) turistických lákadel, neefektivní veřejná doprava RIDS,
Tvorba ISRÚ MAS Příležitosti: Analytická část Nový systém řízení cestovního ruchu, posílení KVMR - komunitně vedený místní rozvoj v politice EU, poldr Teplice, zpracované analýzy protipovodňových opatření (silná stránka!!!!!), dostavba dálnice Říkovice Lipník n/b + Palačovská spojka, kasárna JASLO, velká průmyslová zóna PHILIPS s volnou kapacitou, Ohrožení: Těžba břidlicového plynu, spekulace se zemědělskou půdou, znečištění ovzduší, hrozba povodní, hrozba zániku venkovských škol, pošt, st. Úřadů, růst nezaměstnanosti, stále nespravedlivé rozdělení RUD (nepoměr mezi obcí a městem), nastavení dotací neodpovídajícím prioritám venkova,
Děkuji za pozornost Mgr. František Kopecký, manažer MAS Tel. 773 583 020, email: f.kopecky@regionhranicko.cz www.regionhranicko.cz 14