DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2. FÁZE Jednání Pracovní skupiny, 7.11.2011



Podobné dokumenty
Dopravní sektorové strategie, 2. fáze. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel odboru strategie

Programové období EU

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí. Ing. Martin Havelka odbor rozvoje a financování dopravy MHMP

Možný přístup k odhadu spotřeby elektřiny v ČR a jednotlivých regionech

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí

Přepravní poptávka po VRT zjišťována v rámci:

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+

Dopravní sektorové strategie, 2.fáze

Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Metodika SUMP fáze B Analytická část MD Praha

Projekt Přeshraniční spolupráce pro rozvoj železniční dopravy Sasko ČR. Konference

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

jednání Rady města Ústí nad Labem


MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ENVIROS, s. r. o. - LEDEN Zlínský kraj ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE ZLÍNSKÉHO KRAJE NÁVRH ŘEŠENÍ EH ZK

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V LIBERECKÉM KRAJI

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Část dle zadávací dokumentace veřejné zakázky RAILHUC přestupní terminály a páteřní síť veřejné dopravy Kraje Vysočina

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Posouzení vlivů Strategie rozvoje Libereckého kraje na životní prostředí a veřejné zdraví

Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ENVIROS, s. r. o. - LEDEN Zlínský kraj ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE ZLÍNSKÉHO KRAJE NÁVRH ŘEŠENÍ EH ZK

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Kraje Vysočina. OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

STRATEGIE ROZVOJE CYKLOTURISTIKY

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

Konference k metodice SUMP MD Praha

Efektivní informační služby NTK pro veřejnost a státní správu. 25. dubna 2012

Aktuální stav OP VVV

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Finanční analýza Strategie a zdroje financování

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Komunitní plán sociálních služeb

Zdravé město Litoměřice

Metodická podpora plánování obcí ze strany MMR. Roman Chmelař, GaREP, spol. s r.o.

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě

Roční evaluační plán

Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Zuzana Chalupová Na poříčním právu 1/ Telefon: Praha 2 Fax: zuzana.chalupova@mpsv.

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Přístupy k tvorbě PRJMK a plánování

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Strategický plán obce Šardice na léta

U S N E S E N Í. MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části. č.j.: 850/2015

Řešení parkování ve městech

U S N E S E N Í. MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části. č.j.: 814/2015

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

Analýza potenciálu rozvoje tratí Rychlých spojení v ČR

Metodika hodnocení významu regionálních terminálů vysokorychlostních tratí

RDF DSPS ROZVOJ PORTÁLU

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Ing. Jan Matějka ECO trend Research centre s.r.o.

Pilotní ověření standardizace na agendě živnostenského podnikání. Projekt A121

Cíle prezentace. Strategický benchmarking absorpční kapacity veřejného sektoru Olomouckého kraje. Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s.

Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy

ANNEX PŘÍLOHA. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

IP Podpora vzdělávání v sociální oblasti v MSK III CZ.1.04/3.1.00/A lektor: Mgr. Jaroslava Krömerová

Podklady pro zadání SUMP Přerov ZADÁNÍ PLÁNU UDRŽITELNÉ MĚSTSKÉ MOBILITY MĚSTA PŘEROVA

Metodická příručka pro zpracování strategických rozvojových dokumentů mikroregionů monitoring mikroregionů.

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Obor: Doprava Reference - seznam SBP. Druh činnosti. Tech. pomoc. PC modely. Supervize. Výzkum Studie PHARE TACIS PHARE TACIS.

9. ročník dopravní konference Vyšší odborná škola, Střední průmyslová škola automobilní a technická České Budějovice PROJEKT RUMOBIL

Vysokorychlostní tratě a studie proveditelnosti

Příprava Operačního programu Doprava

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE K VEŘEJNÉ ZAKÁZCE

ENERGETICKÝ PLÁN MĚSTA. PORSENNA o.p.s.

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Strategický plán rozvoje města Zhodnocení Strategie udržitelného rozvoje města Hodonín do roku 2015 a Systém strategického plánování

DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2. FÁZE

Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu

Program rozvoje Karlovarského kraje Úvod Zadavatel: Karlovarský kraj Zpracovatel: EC Consulting a.s.

Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Ing. Petr Žák, Ph.D., Ateliér světelné techniky

Aktuální stav OP VVV

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Úprava regulace oboru vodovodů a kanalizací v ČR Ing. Jiří Duda Odbor vodovodů a kanalizací Ministerstvo zemědělství ČR

Posílení fiskálního rámce ČR

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE HLAVNÍ POZNATKY Z ŘEŠENÍ PROJEKTU

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Integrované plánování a plány udržitelné městské mobility

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Písemná zpráva zadavatele o průběhu zadávacího řízení

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR

Transkript:

1 / 19 Ing. Martin Vachtl

2 / 19 DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2.FÁZE Zpracovatel: Sdružení SJM-GEPARDI-2 SUDOP PRAHA a.s. Jacobs Consultancy spol. s r.o. MOTT MACDONALD Praha, spol. s r.o. Subdodavatelé: PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. VODNÍ CESTY a.s. Konečný termín: 02 / 2013 Průběžné zpracování: ZPRÁVY Výsledné vydání: KNIHY

3 / 19 STRUKTURA DOKUMENTACE Seznam Knih pro výsledné vydání Průběžné Zprávy Kniha 1 Výchozí podmínky pro tvorbu dopravní strategie 2 Kniha 2 Strategický dopravní model ČR 2 Kniha 3 Scénáře budoucího rozvoje seminář 3 Kniha 4 Model dopravních prognóz 2 Kniha 5 Principy dopravní strategie 1 Kniha 6 Opatření na dopravní infrastruktuře 3 Kniha 7 Finanční potřeby projektů dopravní infrastruktury 3 Kniha 8 Metodika hodnocení projektů dopravní infrastruktury 3 Kniha 9 Finanční možnosti pro zajištění rozvoje dopravní infrastruktury 2 Kniha 10 Realizace dopravní sektorové strategie 2

4 / 19 HARMONOGRAM POSTUPU PRACÍ Kniha HARMONOGRAM PRÁCE NA ZAKÁZCE 2011 2012 2013 Hlavní aktivity zakázky -dle návrhu Organizace a metodiky práce uchazeče 0910 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 K1 Výchozí podmínky pro tvorbu dopravní strategie x x x K2 StrategickýdopravnímodelČR x x x x x K3 Scénáře budoucího rozvoje seminář x x x x K4 Modeldopravníchprognóz x x x x x K5 Principy dopravní strategie x x K6 Opatřenínadopravníinfrastruktuře x x x x x x K7 Finanční potřeby projektů dopravní infrastruktury x x x x x x K8 Metodika hodnocení projektů dopravní infrastruktury x x x x x x K9 Finanční možnosti pro zajištění rozvoje dopravní infrastruktury x x x x x x x K10 Realizace dopravní sektorové strategie x x x x x x Jednorázové aktivity Scénáře budoucího rozvoje - seminář x x Koordinační jednání x x x x Odbornájednání x x x x x x x x x x x x x x x x x Průběžné aktivity Tvorba www stránek projektu x x x x Spoluprácesex-antehodnotiteliazpracovateliSEA x x x x x x x x x x x x x x Informačnídatabáze dataroom x x x x x x x x x x x x x x x x x x Podporavrámcischvalovacíhoprocesu[2.5.3] x x x x x x Řízení projektu x x x x x x x x x x x x x x x x x x

5 / 19 DOPRAVNÍ STRATEGIE analytická část Výchozí podmínky [K1] Scénáře rozvoje [K3] Principy Dopravní strategie [K5] Strategický dopravní model [K2] Prognóza přepravních proudů [K4]

6 / 19 DOPRAVNÍ STRATEGIE návrhová část naplnění cílů Prognóza přepravních proudů [K4] potřeby (scénáře) Harmonogram realizace, legislativa [K10] Opatření na dopravní infrastruktuře [K6] možnosti Dopravní strategie projekty, programy Finanční zdroje [K9] Finanční náročnost, efektivita projektů [K7] požadavky Komplexní hodnocení, MCA [K8] ekonomické posouzení

7 / 19 KNIHA 1 Výchozí podmínky pro tvorbu dopravní strategie Odpovídá: Jacobs Consultancy spol. s r.o. Ing. Pavel Rittenauer Z.1.1 Hodnocení existujících dopravních analýz Z.1.2 SWOT analýza Zpráva o výsledcích vyhodnocení existujících struktur dopravních analýz a jejich možném začlenění do nových dopravních modelů a o chybějících částech, o kterých musí nový dopravní model poskytnout informace. Zpráva o metodologické základně navržené SWOT analýzy a analýz finančního, regulačního a sociálního rámce. 12/ 2011 01 / 2012

8 / 19 KNIHA 1 Výchozí podmínky pro tvorbu dopravní strategie Zpráva Z.1.1 Hodnocení existujících dopravních analýz Přehled hlavních dokumentů ovlivňujících dopravní strategii a jejich zhodnocení Systém sběru dat a tvorba dopravních prognóz a modelů Socioekonomické údaje Analýza přepravních nákladů, času, spolehlivosti Hodnocení vlivu externalit Východiska pro dopravní strategie role Dopravní politiky Zpráva Z.1.2 SWOT analýza SWOT analýza Metodika pro posouzení finančního, regulačního, socioekonomického rámce

9 / 19 KNIHA 1 Výchozí podmínky pro tvorbu dopravní strategie Říjen 2011 připraven dokument PODKLADY ke zprávě Z.1.1 národní, evropské politiky, strategie a koncepce rozvoje údaje o přepravě a dopravě po roce 1990, dostupné prognózy vývoje dopravy a dopravní modely, údaje o stavu infrastruktury socioekonomické údaje, vývoj po roce 1990 a předpovědi budoucích trendů Listopad 2011 / Prosinec 2011 bude zpracována Zpráva Z.1.1 analýza a zhodnocení získaných údajů soulad koncepčních a strategických materiálů vývojové trendy v jednotlivých oblastech význam infrastruktury v krajích, deficity infrastruktury v regionech rozhraní mezi dopravními analýzami na různých úrovních monetarizace negativních dopadů dopravy na ŽP identifikace mezer ve sběru dopravních a socioekonomických dat ve vazbě na potřeby multi-modálního dopravního modelu

10 / 19 KNIHA 1 Výchozí podmínky pro tvorbu dopravní strategie Prosinec 2011 / Leden 2012 bude zpracována Zpráva Z.1.2 SWOT analýza analýza v jednotlivých dopravních systémech návrh kategorií vnitřní a vnější vlivy, seřazení podle významu ohodnocení položek SWOT analýzy experty na seminářích vstupní údaje pro vytváření rozvojových scénářů Metodika pro posouzení finančního, regulačního a sociálního rámce stanovení rámců přes popis klíčových hybatelů (faktorů), které ovlivňují vývoj dopravy v dlouhém časovém horizontu a které reflektují budoucí vývoj a požadavky společnosti diskuze s experty na semináři Sociální společnost, životní styl, cestování životní prostředí Regulační politické nástroje regulace v různých oblastech, možné zásahy do přirozeného vývoje Finanční finančníprostředky, zdroje a výdaje

11 / 19 KNIHA 2 Strategický dopravní model ČR Odpovídá: SUDOP PRAHA a.s. Ing. Tomáš Němec / Zdeněk Melzer Z.2.1 Metodologie strategického dopravního modelu Z.2.2 Výsledky strategického dopravního modelu Zpráva popisující metodologii, software a údaje tvořící dopravní model Zpráva o vstupních údajích a výsledcích modelu pro referenční rok, kalibračním postupu, výsledcích statistických testů, celkových údajích o přepr. výkonech 12/ 2011 01 / 2012

12 / 19 KNIHA 2 Strategický dopravní model ČR Zpráva Z.2.1 Metodologie strategického dopravního modelu Úvod - definice rozhraní, podrobnosti a cílů modelu Podklady pro tvorbu modelu Projednání (MD ČR, JASPERS, další) Zpráva Z.2.2 Výsledky strategického dopravního modelu Tvorba modelu dopravní nabídky osobní+nákladní Tvorba modelu přepravní poptávky OD Tvorba modelu přepravní poptávky ND Kalibrace, validace Metadata, popis rozhraní Projednání (MD ČR, JASPERS, další) + vypořádání připomínek

13 / 19 KNIHA 3 Scénáře budoucího rozvoje seminář Odpovídá: Jacobs Consultancy spol. s r.o. Ing. Jan Kašík Z.3.1 Přípravné dokumenty k semináři Z.3.2 Zpráva o výsledcích semináře Z.3.3 Definice scénářů budoucího rozvoje Přípravné dokumenty k semináři, např. příklady z jiných zemí EU, návrhy scénářů a opatření dopravní politiky Zpráva o výsledcích semináře a doporučeních, která budou zohledněna ve scénářích prognóz Zpráva o definovaných scénářích a upřednostňovaném scénáři 02/ 2012 02 / 2012 03 / 2012

14 / 19 KNIHA 3 Scénáře budoucího rozvoje seminář Téma vize rozvoje ve třicetiletém horizontu Účastníci semináře průřezově Přípravný seminář 13. 12. 2011 definice hnacích sil Seminář ke stavbě scénářů 31.1.2012 4 reprezentativní scénáře Preferovaný scénář parametry pro tvorbu dopravního modelu

15 / 19 KNIHA 3 Scénáře budoucího rozvoje seminář Prosinec 2011 1. seminář 13.12.2011 Stanovení klíčových hybatelů v oblasti dopravy Definice nejvýznamnějších nejistot ovlivňujících vývoj v oblasti dopravy Leden 2012 2. seminář 31.1.2012 Zhodnocení navržených scénářů, výběr nejvhodnějšího scénáře pro budoucí prognózu

16 / 19 KNIHA 9 Finanční možnosti pro zajištění rozvoje DI Odpovídá: PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. PhDr. Libor Čech Z.9.1 Dostupné veřejné zdroje Z.9.2 Projekty PPP Zpráva o rozsahu dostupných veřejných zdrojů k financování investic a údržby existujícího systému Zpráva o druzích projektů a jejich seznam, které mohou být kandidáty pro financování formou PPP možné dopady na rozpočet a kvalitu systému 11/ 2011 11 / 2011 AKTUALIZACE 2012

17 / 19 KNIHA 9 Finanční možnosti pro zajištění rozvoje DI Zpráva 9.1 Zpráva o finančních zdrojích Identifikace dostupných zdrojů Opatření pro navýšení a stabilizaci finančních zdrojů Projekce objemu dostupných prostředků s pomocí finančního modelu Finanční model Umožňuje nastavení různých kombinací zdrojů a opatření Přednastaven pro uvažované změny systému financování DI do r. 2040 Počítá každoroční objem dostupných prostředků a orientační rok dobudování nezbytné DI (z dnešního pohledu) Makroekonomická prognóza do roku 2040 Vstup do finančního modelu, ale i pro další výstupy projektu Analýza rizik Identifikace rizik nenaplnění jednotlivých zdrojů a opatření pro eliminaci těchto rizik

18 / 19 KNIHA 9 Finanční možnosti pro zajištění rozvoje DI Zpráva 9.2 Zpráva o PPP Situace na trhu PPP v ČR Možnosti PPP v dopravním sektoru Vymezení projektů vhodných pro PPP Vyčíslení nákladů modelového PPP projektu Výběr konkrétních projektů vhodných pro PPP

19 / 19 DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2.FÁZE Děkuji za pozornost