Požehnané Vánoce a úspěšný rok 2017 Horník INFORMAČNÍ N MĚSÍČNÍK SPOLEČNOSTI OKD, a.s. Bezpečnostní heslo měsíce: Právě v tuto chvíli potřebuješ hasicí přístroj. Ověř si, kde ho najdeš! 15. prosince 2016 / číslo 27 / ročník 46 / www.okd.cz w Lee Louda: Největší dosavadní úspěch je povolení reorganizace OSTRAVA Největším dosavadním úspěchem od květnového vyhlášení insolvence OKD bylo povolení její reorganizace. Na tiskové konferenci v Ostravě to sdělil insolvenční správce Lee Louda. Se svým týmem se stýkám s věřitelským výborem i dlužníkem, jezdím Právní poradce věří v úspěch žaloby Prověřování vztahů s NWR a konkrétními lidmi, kteří měli vliv na chod těžební společnosti, začalo prakticky hned po prohlášení úpadku OKD. Řekl to právní poradce firmy Petr Kuhn s tím, že výsledkem bylo podání žaloby na mateřskou společnost a Zdeňka Bakalu. V období, kdy společnost kontrolovaly osoby a skupiny z okruhu NWR, OKD vyplatila podstatně více dividend, než byla oprávněna. Jinými slovy, OKD byla donucena dát více peněz, než měla k výplatě určeno. My tyto do Karviné a máme nastaven pravidelný systém schůzek. V tématech, která řešíme, se neustále posunujeme dále, zároveň monitorujeme a řešíme některé procesy jak se znalci, tak auditory. Tyto jednotlivé kroky pomohly k tomu, že byla vůbec povolena reorganizace. V rámci toho se stabilizovaly i obchodní vztahy OKD, řekl Louda. Od počátku insolvenčního řízení, jak podotkl, se pozornost soustředila právě na obchodní vztahy OKD. Ty jsou v současné době, myslím, stabilizovány na míru, která je pro firmu přijatelnější a která jí pomáhá nastavovat proces reorganizace, upřesnil. Louda rovněž zdůraznil, že se podařilo zajistit pravidelnou úhradu mezd zaměstnanců těžební společnosti, vyjednat úvěrové financování dalšího provozu OKD a urovnat klíčové vztahy s dodavateli energetických komodit. Domnívám se, že zastavení dodávek do OKD v současné době nehrozí, prohlásil insolvenční správce. Pokračování na straně 2 peníze chceme zpátky. Žaloba se týká neoprávněně distribuovaných dividend a náhrady škody za neoprávněně distribuované dividendy, vysvětloval Kuhn s tím, že je velmi silně přesvědčen o úspěchu tohoto právního kroku. Věřím, že částku vymůžeme, poznamenal k více než 24 miliardám korun požadovaným od NWR a Bakaly. Tato částka ale nemusí být konečná, OKD v průběhu řízení předloží důkazy, že mohlo být zašantročeno ještě více peněz. Rok 2017 bude v OKD ve znamení restrukturalizace a reorganizace Nejprve mi dovolte, abych poděkoval našim dodavatelům, zákazníkům, ale především všem zaměstnancům OKD a jejich blízkým. Rok 2016 byl nesmírně těžký a náročný. Společnými silami se nám však podařilo udržet fungující OKD a připravit vizi reorganizace, která je pro její budoucí existenci nezbytná. Proto bych rád vám všem vyjádřil své díky. Z hlediska bezpečnosti se nám bohužel v letošním roce příliš nedařilo. Zaznamenali jsme vyšší počet úrazů a k dnešnímu dni i dva smrtelné úrazy našich kolegů. Zcela chápu, že na tuto situaci měla vliv nejistota a obavy z budoucnosti. Nicméně oproti začátku letošního roku je mnohem lepší. Mým přáním proto je, abychom se v následujícím roce v oblasti bezpečnosti výrazně zlepšili! Například tím, že budeme identifikovat, napravovat či hlásit nebezpečné stavy /skoronehody/, ale prioritně dbát na své vlastní zdraví a bezpečnost na pracovišti. Ve svém loňském článku jsem naznačil, že rok 2016 nebude snadný. Tak dramatický průběh jsem tehdy ale opravdu nepředpokládal. Vývoj okolností dokonce vedl k tomu, že na základě rozhodnutí představenstva společnost podala v květnu návrh na zahájení insolvenčního řízení. Minulý rok jsem rovněž zmiňoval, že přežití OKD nespočívá pouze v dalším snižování nákladů, ale že bude nutné v průběhu dalších dvou let provést restrukturalizaci celé naší společnosti. Ta bude nedílnou součástí naší reorganizace. Ze stávajícího OKD se stane firma, která bude v budoucnu štíhlejší, efektivnější a tím udržitelná. Těžební aktivity se soustředí do karvinské části revíru a OKD budeme muset začít vnímat jako jednu lokalitu s mnohem menším objemem těžby. Jsme v procesu přípravy reorganizačního plánu a věříme, že jak naší věřitelé, tak i soud jej podpoří a schválí. Díky vysokým provozním nákladům a náročným hornickým podmínkám bylo jedním z nevyhnutelných kroků i uzavření Dolu Paskov. Pokud bychom pokračovali v provozování dolu i při značné ztrátě, znamenalo by to ohrožení samotné podstaty celého OKD. S insolvencí jsme vstoupili pro nás do zcela neznámého prostředí, kterým v mnoha ohledech zůstává i nadále. Jednou neznámou je například budoucí vlastnictví OKD. Nyní pokračujeme v procesu hledání strategického partnera. Věřím, že se nám jej podaří nalézt. Pomůže nám v reorganizaci, bude provozovat firmu, podporovat naše věřitele a vás. Na závěr vás chci požádat, abyste i nadále pokračovali v bezpečné a ekonomické těžbě. Soustředili se na své úkoly a dbali na vlastní bezpečnost a bezpečnost druhých. Společnými silami se nám určitě podaří docílit toho, že i rok 2017 bude patřit k úspěšným v novodobé historii OKD. Přeji vám a vašim blízkým příjemné prožití vánočních svátků, mnoho zdraví a úspěchů v nadcházejícím novém roce. Zdař Bůh! Dale Ekmark Pavel Hadrava, provozní ředitel: Život není záležitostí dobrých karet ale toho, jak umíme hrát s těmi špatnými. Tento citát neplatí jenom pro náš osobní život, ale v přeneseném významu i pro OKD. Dovolte mi, abych vám a vašim blízkým popřál pohodové Vánoce, hodně zdraví a úspěšný rok 2017 a pokud možno žádné špatné karty. Michal Sládek, finanční ředitel: Dovolte mi, abych vám touto cestou popřál šťastné a klidné Vánoce v kruhu vašich nejbližších po roce, který byl pro OKD v mnohém bouřlivý. V příštím roce budeme pracovat na dokončení reorganizačního plánu, který má jednak za cíl vyvést OKD z insolvence, jednak narýsovat budoucnost firmy pro další roky. Pevné zdraví a hodně osobních i pracovních úspěchů. Radka Naňáková, personální ředitelka: Prostřednictvím našeho časopisu Horník vám chci popřát Vánoce plné klidu a rodinné pohody a do nadcházejícího roku 2017 hodně štěstí, zdraví a v neposlední řadě mnoho úspěchů jak v osobním, tak i pracovním životě. Petr Hanzlík, obchodní ředitel: Chtěl bych poděkovat všem zaměstnancům za zodpovědnou práci, výdrž a přízeň ve velice náročném roce 2016. Společně se nám letos podařilo překonat období neuvěřitelných pěti let, kdy ceny stále jen padaly a padaly. Toto období naštěstí skončilo a vystřídal jej raketový růst světových cen koksovatelného uhlí, který v nás opět probudil naději a mírný optimismus. Přeji Vám krásné vánoční svátky plné klidu a pohody a do nového roku vše nejlepší! Antonín Klimša: Věřím, že insolvence bude brzy za námi Když se ohlédneme zpět na vývoj OKD v tomto roce, moc pozitivních zpráv jistě nenajdeme. Řada lidí předpovídala naší společnosti krach, a proto si myslím, že jsme letos pod šťastnou hvězdou podnikání, koncepčnosti a boje za vlastní identitu. Všichni víme, že to rozhodně nebyly hody a skvělé úspěchy, ale potvrdilo se, že naše základní podnikatelské cíle denní úzká spolupráce výroby-obchodu-financí a mimořádný program optimalizace nákladů - byly správné a přinesly podniku především šanci na další budoucnost. To, co tvoří jedinečnou a nezaměnitelnou charakteristiku každého podniku, jsou její zaměstnanci. Jen díky vám všem se nám daří zvládat toto období insolvence OKD a věřím, že bude brzy za námi. Museli jsme společně vynaložit velké úsilí, abychom udrželi v provozu všechny naše závody, uhájili své obchodní pozice, ufinancovali naše závazky. Byli jsme často konfrontováni se situacemi, s nimiž jsme nepočítali a ani nemohli počítat. Vím, že požadavky na naši práci byly opravdu mimořádné a naše nervy dostaly často zabrat. Věřte mi, že to neříkám jen proto, že to dobře zní. Ne, míním tím velmi konkrétní postoj a chování všech z nás. Podali jsme důkaz o svých schopnostech a za to bych vám chtěl poděkovat. Brzy jsou za dveřmi Vánoce a Silvestr a jsem rád, že nám dopřejí odpočinek, změnu a čas na rodinu. Přeji všem zaměstnancům klidné vánoční svátky, hodně úspěchů a hornického štěstí v roce 2017.
2 Z OKD číslo 27 ročník 46 Lee Louda: Největší dosavadní úspěch je povolení reorganizace Dokončení ze strany 1 Klíčovým úkolem pro nejbližší měsíce je podle něj příprava reorganizačního plánu, na který si OKD nechala kvůli vypracování znaleckého ocenění firmy prodloužit lhůtu do 12. dubna 2017. Probíhá standardní oceňování OKD pro potřeby insolvence i reorganizace. Rozeběhlo se také hledání strategického partnera, kdy už o společnost projevilo zájem okolo deseti potenciálních investorů z naší republiky i zahraničí, uvedl Louda. Koho konkrétně nabídka OKD zaujala, neprozradil. Insolvenční správce se vyjádřil i k možnosti konkurzu. Ten může nařídit pouze insolvenční soud, a to ze zákonných důvodů. A tyto zatím nenastaly. Nepředpokládám nyní, že by v případě OKD došlo ke konkurzu. Vždyť se pro reorganizaci na věřitelské schůzi vyslovilo 93 procent věřitelů s hlasovacím právem. Lze počítat s věřitelskou podporou reorganizace OKD, doplnil Louda. Karviná rozhodla, že OKD může těžit pod Starým městem KARVINÁ Zastupitelé Karviné schválili prodloužení dohody s OKD o zajištění ochrany nemovitostí a zájmů města do roku 2023. Tento krok je nezbytný k tomu, aby společnost OKD mohla požádat o povolení rozšíření těžby v souladu s již povolenou studií EIA. Těžařské firmě pomůže hlavně zachovat pracovní místa co nejdéle, což je i pro nás prioritou číslo jedna, sdělil karvinský primátor Tomáš Hanzel. Dohoda počítá s těžbou uhlí pod Starým Městem (v lokalitě jasně ohraničené rezidenční částí) i částmi Karviná Město a Doly (pod neobydlenými lokalitami), které se nacházejí v dobývacím prostoru Důlního závodu 1 Karviná. OKD tento krok podle svého mluvčího Iva Čelechovského považuje za velmi důležitý. Na základě rozhodnutí Karviné v nejbližších dnech stát požádáme o povolení hornické činnosti v této lokalitě, ve které se nachází asi 4 milióny tun kvalitního koksovatelného uhlí. Samotné těžbě ale bude nejprve přecházet náročný a složitý proces včetně průzkumů, které by měly potvrdit, zda se OKD vůbec vyplatí uhlí pod Starým Městem dobývat, řekl Čelechovský. Dohoda těžaře zavazuje přispívat do rozpočtu Karviné, odvádět kompenzace za vytěžené nerosty a v případě výkupů domů ve Starém Městě uhradit jejich majitelům také náklady za výměnu topidel (kotlíkovou dotaci). Karvinský primátor uvedl, že město má zájem na postupném, nikoliv skokovém, útlumu těžby. Chceme, aby OKD nadále zaměstnávalo naše obyvatele. Podporujeme proto její reorganizaci i smysluplné a ekonomicky únosné dobývání uhlí, doplnil Hanzel. Prohlášení poplatníka pro rok 2017 a informace k ročnímu zúčtování za rok 2016 pro poškozené pobírající rentu Pojišťovna KOOPERATIVA zveřejnila na svých webových stránkách pokyny pro poškozené, pobírající náhradu za ztrátu na výdělku (tzv. rentu), k podepsání Prohlášení poplatníka pro rok 2017 a ročnímu zúčtování za rok 2016. Co jste letos na vašem závodě dokázali, v čem jste byli lepší, než jindy, a především, co vás motivovalo k tomu, abyste i v současném těžkém období pracovali s nasazením? Boleslav Kowalczyk, ředitel Důlního závodu 1: Ať už se na rok 2016 podívám z kterékoliv strany, vždy mi z toho vyjde, že byl zásadně ovlivněn insolvencí společnosti OKD. A motivace je jasná. Po 165 letech Tři rubáňové a pět čelbových limitů KARVINÁ Měsíční těžba 255 tisíc tun, ražba ve výši 1 060 metrů. Takové byly listopadové výsledky v Důlním závodě 1, kde zároveň tři rubáňové a pět čelbových kolektivů dosáhlo na limitní výkony. Nejvíce podle vedoucího výroby rubání Petra Škorpíka nakopal kolektiv hlavního předáka Witolda Wozniaka z úseku Alpex s vedoucím Tadeuszem Dzugielem. Z darkovského rubání 240 501 k produkci DZ 1 přidal 44 776 tun při postupu porubní fronty o 38,3 metru (denně průměrně o 1,3 metru) a výkonu 29 tun na horníka a směnu. Darkovský kolektiv hlavního předáka Zbyňka Rzidkého měl čtvrtý limitní výkon. A to s hodnotou 38 817 tun. Nejvyšší postup zaznamenali havíři Romana Badury ve stěně 11 633 v lokalitě ČSA, kteří ujeli porubní Podrobné informace jsou k dispozici na tomto odkazu: http://www.koop.cz/reseni-skod/ zakonne-pojisteni-zamestnavatele/ pokyny-k-podepsani-prohlaseni-poplatnika-pro-rok-2017 dobývání uhlí na Karvinsku jsme už otevřeli jeho poslední kapitolu. Ale rokem 2016 to všechno ještě nekončí a do značné míry je na nás, kolik let ještě budeme kopat a jak důstojně dějiny OKD ukončíme. Za sebe bych chtěl všem zaměstnancům i ostatním kolegům pracujícím na Důlním závodě 1 poděkovat za práci v roce 2016, popřát příjemné svátky a mnoho rodinné pohody a úspěšný rok 2017. frontou 128,1 metru, uvedl Škorpík. V přípravách se nejvíce dařilo kolektivu hlavního předáka Ondřeje Špičky z úseku Romana Pastuchy, který na čelbě 40 808-3 v lokalitě Lazy vyrazil 139 metrů při průměrném postupu 5,15 metru denně a čelbovém výkonu 28,60 centimetrů na raziče a směnu. Připsal si díky tomu šestý letošní limiťák, což se v DZ 1 kromě něj podařilo jen kolektivu hlavního předáka Romana Jakubišina z úseku Radima Kalafuta. Ten vyrazil 44 metrů na díle 240 522 v lokalitě Darkov. V listopadu měli limitní výkony také lazecké kolektivy hlavních předáků Adama Doseděla (41 metrů na dílech 40 711-3 a 11 2811) a Stanisława Wadelského z WPBK-BIS (101 metr na díle 40 806) a darkovské osádky Rastislava Valenčíka (78 metrů na dílech 337 720 a 337 720.2) Už více než 230 zaměstnanců DZ 3 projevilo zájem pracovat v karvinské části revíru Těžební společnost pro ně a další zájemce připravila motivační program. Za přestup paskovským horníkům i povrchovým zaměstnancům nabízí finanční bonus až 80 tisíc korun. Nejvíce by jich chtěla umístit v DZ 2 KARVINÁ Bezmála dvě stovky Paskováků v tomto předvánočním období zareagovaly na nabídku vedení firmy a projevily zájem pracovat v karvinských šachtách. První skupina 41 lidí se přihlásila už během října 2016. Nově jsme zaevidovali 190 nových žádostí a z toho 70 zaměstnanců už uzavřelo i dohodu o změně pracovní smlouvy řešící přesun do karvinské části, uvedl mluvčí OKD Ivo Čelechovský. Jak současně upřesnil, tito lidé mají nárok získat první část motivačního programu již na nákup vánočních dárků. V případě, že smlouvu podepíší do 16. prosince, odešleme jim zálohu ve výši 20 tisíc korun hrubého na účet do 21. prosince, sdělila Radka Naňáková, personální ředitelka OKD. Ostatním zaměstnancům, kteří se rozhodnou po tomto stanoveném datu, bude slíbená odměna vyplacena ve dvou stanovených termínech v průběhu příštího roku. Ve mzdě za duben 2017 a ve výplatním termínu za měsíc listopad 2017. Připomeňme, že zaměstnancům DZ 3 náleží při přechodu na karvinské závody motivační bonus ve výši 80 tisíc, lidem se Závodu úpraven a OŘKJ 70 tisíc a pracovníkům Závodu servisních služeb 60 tisíc. O finanční bonus nepřijdou ani ti zaměstnanci, kteří svoje rozhodnutí učinili již v říjnu. V roce 2017 i jim vyplatíme ve dvou stanovených termínech 70 tisíc korun, připomněl Čelechovský. Současně informoval, že vedení OKD intenzivně jedná s regionálními dopravci o možnosti zavedení nové autobusové linky, která by zajišťovala dopravu zaměstnanců z Frýdku- Místku na DZ 2 ve Stonavě. DZ 1 se rozloučil se čtyřmi hlavními předáky Dva kolektivy kmenový přípravářský a rubáňový dodavatelský byly s odchodem jejich tahounů rozpuštěny. Havíři posílili jiné osádky, které se potýkaly s nedostatkem pracovníků KARVINÁ Důlní závod 1 Karviná se rozloučil se čtyřmi hlavními předáky, kteří skončili ve funkcích kvůli naplnění nejvyšší prašné expozice, chorobě z povolání či dovršení věku pro odchod do hornického důchodu. Za Peterem Turazem, Markem Falem, Zdeno Gardoněm a Pavlem Kolomým zůstaly trvalé zápisy do historie. Náhrada nastoupila z Darkova Peter Turaz pracoval jako hlavní předák rubání od roku 2000. Jeho posledním působištěm na tomto postu byl porub 11 633 v lokalitě ČSA vybavené kombajnem SL 300 a sekcemi DBT 13/31. Vystřídal ho Roman Badura, jenž přišel z lokality Darkov i s vedoucím úseku Petrem Pufferem. Můj kolektiv byl rozpuštěn. Na Darkově zůstala jedna parta u Zbyňka Rzidkého, na Karviné další parta u Tadeusze Szweda a ostaními jsme doplnili osádky od Turaze, tedy můj nový kolektiv, popisoval nynější hlavní předák. Vedoucí úseku poznamenal, že se jim ve stěně s mocností 1,5 metru uhlí daří. A to navzdory metrové přibírce průvodních hornin. Skončili předáci i jejich party Poté, co Marek Fal odešel po čtrnácti letech z předáckého postu, skončil Důlní závod 3 Zdeno Gardoň (zleva), Peter Turaz, Marek Fal a Pavel Kolomý. Zapsali se do hornické historie 4 272 535 tun nakopal kolektiv Marka Fala 3 218 598 tun nakopal kolektiv Petera Turaze 18 311 metrů vyrazil kolektiv Zdeno Gardoně 10 611 metrů vyrazil a přes 2000 metrů přezmáhal kolektiv Pavla Kolomého také jeho rubáňový kolektiv Alpexu. Způsobil to nedostatek horníků u této dodavatelské firmy. Vedoucí úseku Marian Olszewski přešel s částí chlapů ke kolektivu Janusze Siwka do porubu 22 3952, který provozujeme v Doubravském ohradníku na ČSA. Zbytek pak ke kolektivu Witolda Wozniaka do stěny 240 501 na Darkov, oznámil vedoucí výroby rubání DZ 1 - Karviná Petr Škorpík. Každoroční úbytky zaměstnanců na razičském kontě 103 znamenaly zánik čelbových osádek Pavla Kolomého z úseku Marka Wdówky, jenž byl hlavním předákem od roku 2005. Po dokončení obfárávky bloku 14 793 v lokalitě ČSA a odchodu hlavního předáka byl tento kolektiv rozpuštěn. Potřebovali jsme posílit a do plnohodnotného stavu doplnit ostatní kmenové přípravářské party na našem závodě, vysvětlil vedoucí výroby příprav DZ 1 - Karviná Petr Glas. Změna výkony nepoznamenala S odchodem hlavního předáka Zdeno Gardoně, který působil ve funkci už od roku 1999, se podle Glase práce tohoto kolektivu z Lazů z úseku Romana Pastuchy nezměnila. Nástupce Roman Kadlec se ukázal jako plnohodnotná náhrada Gardoně. Během listopadu jeho osádky pracující s kombajnem MR 340 vyrazily na díle 61 905, což bude těžní třída porubu 161 904 ve sloji Max, celkem 112 metrů, doplnil vedoucí výroby příprav.
15. prosince 2016 www.okd.cz Z OKD 3 Překliz sekcí důlním polem zasáhne i do dopravy na hlavních překopech Důlní doprava upraví trasu a postará se o koordinaci překlizu s transportem mužstva a materiálu. Dodavatelé z CZ Bastav pak zajistí překliz sekcí STONAVA Druhá polovina prosince se na Důlním závodě 2 ponese ve znamení náročného překlizu mechanizovaných výztuží Fazos 17/37-POz- MD1 z dokopaného porubu 401 202 do budoucí stěny 463 300/1. Sekce povezou lokomotiváři z firmy CZ Bastav po závěsné drážce po trase dlouhé cca 3,7 kilometru, která zasáhne i do centrální dopravy na hlavních překopech 5204 a 5101. Likvidované i vybavované rubání jsou na stejné lokalitě a také na stejném, 5. patře. Proto padlo rozhodnutí přepravovat sekce po celé trase na závěsné dráze, kterou ale bylo nutné připravit na požadovanou průjezdnou výšku. Nebývá to běžný způsob, většinou se totiž z likvidovaného porubu sekce přivezou po závěsné dráze na překladiště, kde se tyto díly přeloží na kolejové přepravní jednotky a pokračují k jámě, kde se převezou na požadované patro. Dále pak pokračují na nejbližší překladiště nového porubu, kde se opět přeloží na závěsnou drážku a dopravují do montážní komory nově instalované stěny, popisoval Vladimír Polášek, vedoucí provozu dopravy DZ 2. Jeho pracovníci pod vedením předáka Eduarda Doležala přibrali na hlavním překopu 5204 nakladačem Hausherr 250 m počvy, místy na výšku až 0,7 metru (včetně položení nového kolejového svršku). Jiná parta vedená Robertem Raszkou provedla ve stejné oblasti zmáhací práce, kdy vyplenili a nově postavili šedesát TH kompletů. Při rozfárávkách v této oblasti vznikají horninové tlaky, které mají za následek nežádoucí deformace profilu důlního díla, upřesnil ke zmáhání a přibírkám Polášek. Chystaná operace, jak upozornil, bude znamenat důkladnou koordinaci mezi dopravou mužstva, materiálu i samotných sekcí. Trasa přímého překlizu povede asi 200 metrů po severojižním překopu 5101, což je hlavní tepna důlní dopravy mezi Jihem a Severem. Jižní jámou se totiž popouští všechna objemná a nadrozměrná břemena pro obě lokality, vysvětloval Polášek. Na plenění 117 sekcí Fazos 17/37-POz-MD1 pracuje v porubu 401 202 úsek CZ Bastav pod vedením Miroslava Pavana. Na úvodní třídě 401 202 je demontuje za pomoci hydraulikářů s hlavním předákem Tomášem Šeffrem a vedoucím úseku Miroslavem Toufarem. Sekce se po rozebrání na tři hlavní díly budou převážet překlizovou četou vytvořenou ze dvou úseků CZ Bastav, pokračoval mechanik provozu vybavování a likvidací DZ 2 Martin Sikora. Druhý úsek CZ Bastav vedený Emanuelem Čellárem přebere sekce v montážní komoře na výdušné třídě 463 340/1, složí je a hydraulickým manipulačním zařízením TDS přepraví k upnutí v porubu 463 300/1. Fazosy 17/37-POz-MD1 z překlizu tam doplníme i jedenadavaceti kusy Fazosů 15/33-POz-MD, které dostaneme po opravě z dílen Servisního centra. Aby se termín splnil, musíme začít nejpozději v polovině prosince, poznamenal Sikora. Vše se podle něj bude odvíjet od ukončení razičských prací v oblasti nového porubu, které uskutečňují kolektivy hlavních předáků Vladimíra Vereše a Jána Savaryho. Plánovaný nájezd porubu 463 300/1 je v první dekádě února. Vybavení sekcemi provede úsek vedený Čellárem ve výchozí prorážce 463 360/2 ve dvou fázích. Na přípravě tohoto bloku se podílejí i kmenoví vybavovači z úseku Jána Mračny s hlavním předákem Petrem Dančíkem. Do konce roku máme za úkol nainstalovat dva pásové dopravníky TP 630A v délce 650 metrů, kompletní podporubový dopravník PZF-09 a hlavní pohon stěnového dopravníku R-850. Od ledna už nás čekají jiné práce na Severu, popisovali. LISTOPAD V DZ 2: NEJVYŠŠÍ LETOŠNÍ TĚŽBA I METRÁŽ! STONAVA Listopadová těžba i metráž Důlního závodu 2 byla nejvyšší v letošním roce! Nakopalo se 296 tisíc tun a tři rubáňové kolektivy splnily limitní výkony. Vyrazilo se 1440 metrů a zápisy na skuru si zasloužilo sedm čelbových kolektivů. Informoval o tom výrobní náměstek Roman Kołatek. Pátý letošní limiťák zaznamenal nakopáním 67 779 tun v porubu 402 302 kolektiv Polcarba s hlavním předákem Józefem Zubrzyckim z úseku vedoucího Janusze Pawlika. Zadání činilo 48 400 tun, takže parametry LV přeplnil na 135.9 %. Tato těžba sice nebyla v listopadu na DZ 2 nejvyšší, ale Zubrzyckiho horníci splnili už pátý limiťák, což je letos v rubání zatím nejvíce na naší šachtě, upozornil Kołatek. Nejlepší těžbou se v minulém měsíci pochlubili z porubu 332 209 horníci z Alpexu s hlavním předákem Krzysztofem Krażewskim a vedoucím úseku Arturem Hildebrantem. Nakopáním 68 463 tun a postupem porubu o 128,5 metru splnili parametry svého čtvrtého letošního LV na 122,26 % (ke splnění stačilo 56 tisíc tun). FOTO: Důlní závod 3 Příprava dopravní trasy na hlavním překopu. FOTO: RadekLukša Třetí a poslední rubáňový limiťák měl v porubu 364 200 kmenový kolektiv hlavního předáka Bogdana Kanii z úseku Karla Pochopně s 31 672 tunami, uvedl Kołatek. Čelboví v DZ 2 vyrazili v listopadu nejvíce. Jedničkami na kombajnových čelbách byly v listopadu osádky hlavního předáka Dariusze Marcola z úseku Alpex vedoucího Pawła Paleje. Na díle 402 324 vyrazily 172 metrů (v zadání měly jen 120) a připsaly si druhý letošní limiták. Z Palejova úseku uspěli také raziči hlavního předáka Zdisława Drzeńka, kteří na čelbě 402 290 postoupili o 119 metrů. Nejúspěšnější v plnění přípravářských limitů letos je s pěti zápisy kolektiv hlavního předáka Waldemara Pasika z úseku Alpex vedoucího Bogdana Bajaczyka. V listopadu na díle 364 262 vyrazil 110 metrů, upozornil výrobní náměstek s tím, že v Bajaczykově úseku splnil LV ještě kolektiv hlavního předáka Piotra Jasińského (164 metrů na čelbě 332 226/2). Na klasických ražbách přibyly v listopadu dva limitní výkony parta hlavního předáka Marka Fajmana z úseku Radka Czyže vyrazila 52 metrů na díle 533 21, osádky Marka Vlčka z úseku Davida Vodičky přidaly 37 metrů na díle 402 240/1. Co jste letos na vašem závodě dokázali, v čem jste byli lepší, než jindy, a především, co vás motivovalo k tomu, abyste i v současném těžkém období pracovali s nasazením? Zbigniew Janowski, ředitel Důlního závodu 2: V uplynulých již více než jedenácti měsících tohoto roku jsme v DZ 2 pravidelně naplňovali cíle stanovené v těžbě. Výsledky jsme korunovali listopadovou těžbou i metráží, která byla nejlepší v roce 2016. Za letošní největší úspěch nicméně považuji snížení nákladů na jednu vydobytou tunu uhlí o přibližně 230 korun ve srovnání s loňskem. Toho se nám podařilo dosáhnout při naplnění veškerých potřeb naší šachty v jednotlivých nákladových položkách. Přípravářům se dále povedlo zastavit propad v plnění provozní metráže a umazat kilometrové manko, které měli na čelbách oproti plánu. Kladně hodnotím i letní období, které jsme zvládli nejen z hlediska těžby, ale také vybavování budoucích porubních kapacit. Některé z nich jsou již v provozu a svými výkony přispívají k plnění business plánu. Oproti dřívějšku jsme v DZ 2 zlepšili úroveň přípravných směn v porubech i na čelbách. Tím se dosáhlo vyššího procenta splněných nájezdů výroby. Naopak se snížila poruchovost a vykazujeme lepší využití strojního času. Dosáhli jsme rovněž vyšší úrovně řízení nákladů, a to díky činnosti inovačních týmů, osobní zodpovědnosti a aktivitě garantů určených pro práci v jednotlivých oblastech. Musím zdůraznit, že se na pracovním nasazení zaměstnanců DZ 2 nijak zvlášť neprojevovala turbulence nálad v souvislosti s vyhlášením insolvence OKD. Po dobu celého letošního roku jsem u ČSMáků cítil vysoké pracovní nasazení a obětavost. Havíři vždy byli soutěživí a lepší umístění v rámci šachet bývá pokaždé spojeno s finančním i morálním ohodnocením. Je jen na škodu, že ve stávající situaci není větší prostor na finanční motivaci. Nechť bude útěchou ocenění Fedrunkovým kahanem OKD a sochou sv. Barbory. Snad získáme obojí již potřetí za sebou! Společnost WPBK-BIS CZ přeje o nadcházejících vánočních svátcích všem svým zaměstnancům, pracovníkům akciové společnosti OKD pohodu v kruhu rodinném a do nového roku 2017 mnoho zdraví, osobních i pracovních úspěchů. Havířům přejeme po celý příští rok stálou přízeň jejich patronky sv. Barbory. 21/27-III/16 22/27-III/16
4 Z OKD číslo 27 ročník 46 Co jste letos na vašem závodě dokázali, v čem jste byli lepší, než jindy, a především, co vás motivovalo k tomu, abyste i v současném těžkém období pracovali s nasazením? Zdeněk Koval, ředitel Důlního závodu 3: Dovolím si začít konstatováním, že rok 2016 byl pro DZ 3 rokem nejistoty a neurčitého stavu. Na všechny zdejší zaměstnance negativně zapůsobilo zastavení ražeb a několikrát odkládané rozhodnutí o další budoucnosti naší šachty, anebo ukončení provozu porubů. Hodně chlapů se bohužel rozhodlo jít cestou nejmenšího odporu a šlo marodit. Zdravé jádro Paskováků však zůstalo a udrželo provoz našich třech porubů 059 607, 112 408 a 112 751. Aby toho nebylo málo, i příroda začala zkoušet naše hornické dovednosti. Ve dvou porubech propadávalo nadloží, ve třetím procházíme rozsáhlým tektonickým pásmem. Za to, že se i v těchto komplikovaných geoologicko-politických podmínkách naše těžba nezastavila, patří poděkování všem kmenovým zaměstnancům, jakožto i zaměstnancům dodavatelských firem Carbokov a WPBK-BIS. Karta se v neprospěch Paskova definitivně otočila, když 24. listopadu vedení OKD na našich lokalitách oznámilo jasné záměry: Ukončit těžbu na DZ 3 k 31. březnu 2017. Většinu kolegů tento byť očekávaný verdikt zarmoutil. Na druhou stranu, každý si už může rozhodnout o své další budoucnosti a dalším uplatnění. Úkoly pro zbytek těžebního období DZ 3 jsou jasně stanoveny a k nim i motivace pro všechny zaměstnance. Záměrem společnosti OKD je převést maximum Paskováků na důlní závody do karvinské části revíru, kde je jim nabízena další jistota zaměstnání v hornictví. Tedy v profesi, ve které, jak v paskovských podmínkách opakovaně prokázali, platí za skutečné profesionály. Věřím, že ti, kteří se rozhodnou pro přechod, se na jiné šachtě neztratí! Na závěr mi již nezbývá, než všem našim zaměstnancům i jejich blízkým popřát hodně štěstí a zdraví v novém roce a bezpečné vedení hornických prací v závěrečném období DZ 3 - Dolu Paskov. Personální restrukturalizace v DZ 3 zahájena 132 dobrovolných odchodů a bezmála 300 pracovních příležitostí v rámci útlumu dolu! STAŘÍČ 31. března 2017 definitivně skončí těžba v Důlním závodě 3. Pak bude následovat konzervační režim, během kterého si OKD musí zajistit všechna potřebná povolení, aby mohlo zahájit technickou likvidaci šachet v lokalitách Staříč, Chlebovice a Sviadnov. O rozhodnutí představenstva těžební společnosti, které schválil i věřitelský výbor, informoval zaměstnance výkonný ředitel OKD Antonín Klimša. Na dobrovolné Racio odešlo 132 zaměstnanců Personální restrukturalizaci, která má 4 základní části, jsme velmi podrobně projednávali s odborovými organizacemi. Jedná se o tzv. dobrovolné Racio, převedení až 500 zaměstnanců do karvinské části OKD, zajištění 300 zaměstnanců pro technickou likvidaci dolu a nakonec ukončení pracovního poměru k 31. březnu 2017 výpovědí ze strany zaměstnavatele s nárokem až na sedminásobek odstupného. Naše společná jednání byla konstruktivní a proběhla na velmi důstojné a profesionální úrovni, uvedl Klimša na zaměstnaneckém Záchranářské kříže statečným a obětavým mužům OSTRAVA Tradičně v období svátku patronky horníků sv. Barbory a na obvyklém místě v síni historického Dolu Anselm na Landeku obdrželi členové báňských záchranných sborů resortní vyznamenání. Předával je předseda Českého báňského úřadu Martin Štemberka a ředitel HBZS Ostrava Josef Kasper. O držitelích rozhodl Štáb báňské záchranné služby ČR s tím, že vůbec poprvé se takovéhoto ocenění dostalo záchranáři in memoriam. Z OKD byli vyznamenáni: Bronzové záchranářské záslužné kříže Lubomír Bók (ZBZS DZ1-Darkov záchranář od roku 1994) za to, že se ve všech funkcích v BZS aktivně podílí na likvidaci a odstraňování následků důlních nehod Antonín Klimša na setkání se zaměstnanci DZ 3 mítinku v lokalitě Staříč v závěru listopadu. Dobrovolného Racia ze 150 původně očekávaných osob nakonec k 30. listopadu celkem využilo 132 zaměstnanců DZ 3. V naprosté většině se jednalo o hornické profese. Asi jen dvě desítky spadaly do kategorie dělník na povrchu, upřesnil tiskový mluvčí OKD Ivo Čelechovský. Program dobrovolného Racia tak byl naplněn na 88 procent. Podle Čelechovského se tím potvrdil očekávaný předpoklad vedení OKD, že nabídku v první fázi využijí zejména ti zaměstnanci, kteří už mají jisté své budoucí profesní uplatnění, v OKD pracují kratší dobu a získali by minimální odstupné, nebo zvažují možnost odchodu do nově upravených starobních hornických důchodů. Vladan Burda (ZBZS DZ2, záchranář od roku 1998) za aktivní činnost v BZS a úspěšnou likvidaci a uzavření porubu 332 207 v DZ2 Pavel Cebák, (ZBZS DZ1-Karviná, záchranář od roku 2003) za aktivní podíl na likvidaci a odstraňování následků důlních nehod v revíru OKD a odborné plnění vydaných příkazů v záchranářském zásahu při záchraně postižených po geomechanickém jevu v oblasti čelby 22 4003 Libor Došek (ZBZS DZ2, záchranář od roku 2002) za aktivní činnost v BZS a úspěšnou likvidaci záparu v porubu 401 200 v DZ2 Josef Matyščák (ZBZS DZ1-Karviná, záchranář od roku 1995) za aktivní podíl na likvidaci a odstraňování následků důlních nehod Okolo 300 lidí zůstane na konzervaci a likvidaci Na konzervaci a technické likvidaci paskovského důlního závodu se bude podílet bezmála 300 lidí. Už během listopadu, souběžně s dobrovolným Raciem, jsme se předběžně dohodli se zaměstnanci, se kterými výhledově v následujícím období počítáme pro zajištění těchto specifických činností, poznamenal výkonný ředitel Klimša s tím, že se v DZ 3 už nebudou razit nová důlní díla ani chystat další porubní kapacity. Hlavním cílem vedení je Paskovákům zajistit práci v karvinské části OKD Prioritou vedení OKD ale je intenzivně pracovat s ostatními lidmi a za dlouholetou činnost ve všech funkcích v BZS Libor Niče (ZBZS DZ 2, záchranář od roku 1996) za aktivní činnost v BZS a úspěšnou likvidaci záparu v porubu 401 200 v DZ2 Radomír Novotný (ZBZS DZ1 Karviná, záchranář od roku 1985) za aktivní podíl na likvidaci a odstraňování následků důlních nehod a za dlouholetou činnost ve všech funkcích BZS Lukáš Wojnar (HBZS Ostrava, záchranář od roku 2006) za příkladný výkon pohotovostní služby na HBZS při důlních i lékařských výjezdech HBZS, aktivní podíl na likvidaci a odstraňování důlních nehod a záchranu života a zdraví postižených zaměstnanců OKD Tomáš Zrun (ZBZS DZ3, záchranář od roku 1993) za dlouholetou činnost z DZ 3 a nabídnout jim práci v karvinské části revíru. V tomto kontextu počítáme, že nabídky přestupu na doly využije asi 500 zaměstnanců. Od prosince jsme proto odstartovali deklarovaný motivační program s finančním bonusem až 80 tisíc Kč pro horníky i povrchové zaměstnance, upřesnil Klimša. Tento krok podle něj management OKD preferuje především s ohledem na specifické a nedostatkové hornické profese. Dohody o ukončení pracovního poměru budou podepisovány v lednu Termínem ukončení pracovního poměru je 31. březen 2017. Pokud v průběhu individuálních pohovorů s jednotlivými zaměstnanci nedojde k uzavření dohody o ukončení pracovního poměru, bude jim předána výpověď s nárokem pouze na čtyřnásobek odstupného. V opačném případě mají možnost podle odpracovaných let získat až sedm průměrných měsíčních platů, upřesnil výkonný ředitel OKD Antonín Klimša. I tito zaměstnanci splňují podmínku, že z OKD odcházejí z organizačních důvodů. Proto mají nárok na přiznání příspěvku ke zmírnění sociálních dopadů dle nařízení vlády č.167/2016 Sb. ve výši 7 nebo 8 tisíc po dobu až pěti let, doplnil jeho slova mluvčí Ivo Čelechovský. vbzs a aktivní účast na likvidaci požáru v porubu 074 799 v DZ3 Stříbrné záchranářské záslužné kříže Předseda Českého Báňského Úřadu udělil Stříbrný záchranářský záslužný kříž Romanu Przybylovi, in memoriam za celoživotní aktivní činnost v BZS a profesionální řízení zásahů na Důlním závodě 2 (vyznamenání přebrala manželka Monika Przybylová) Petr Gula (ZBZS DZ1-Karviná, záchranář od roku 2002) za aktivní podíl na likvidaci a odstraňování následků důlních nehod ve všech funkcích v BZS, vyznamenán i odborné plnění vydaných příkazů v záchranářském zásahu při záchraně postižených po geomechanickém jevu v oblasti čelby 22 4003 Pokračování na straně 6 Společnost Minova Bohemia s.r.o. děkuje svým obchodním partnerům za spolupráci v uplynulém roce 2016. Přeje všem příjemné a klidné prožití Vánoc v rodinném kruhu. V nadcházejícím roce 2017 pevné zdraví, štěstí a mnoho osobních i pracovních úspěchů. PF 2017 Přejeme všem zaměstnancům společnosti OKD, a.s. příjemné a klidné prožití vánočních svátků. V novém roce 2017 především zdraví, mnoho úspěchů v osobním i profesním životě. THIELE GmbH & Co. KG Pracovníci společnosti Minova Bohemia s.r.o., Lihovarská 10, Ostrava-Radvanice 23/27-IV/16 24/27-IV/16
15. prosince 2016 www.okd.cz Z OKD 5 Extraliga nejlepších rubáňových a přípravářských kolektivů LISTOPAD 2016 Rubání kombajny Pořadí kolektiv vedoucí úseku důl těžba (t) tuny / den odrubaná plocha za den (m 2 / den) rub. výkon (t/hl/sm) denní postup (m) kombajn, výztuž 1. POLCARBO_Dąbek(401301/) S dkowski Důlní závod 2 86485 2907 505.5 70,519 2,66 SL 500/3,3 kv C01; DBT 2600/5500/1,75 2. ALPEX_Kražewski(332209/) Hildebrand Důlní závod 2 70052 2355 767.1 56,086 4,32 SL 300/3,3 kv C01; DBT 1300/3100/1,75 3. POLCARBO_Zubrzycki(402302/) Pawlik, Ing. Důlní závod 2 67306 2362 594.7 57,337 2,72 SL 300/3,3 kv D01; FAZOS 15/33 POz-MD 4. ALPEX_Wozniak(240501/) Dziugieł, Ing. Důlní závod 1 44776 1866 296.7 27,622 1,60 KGE 750 F K01; MEOS 22/46-580 5. Szwed(14793/) Kubanek Důlní závod 1 43267 1442 296.7 26,878 2,27 KSW 475 K01; FAZOS 17/37 POz-MD 6. ALPEX_Siwek(223952/) Wypych Důlní závod 1 42849 2414 405.6 39,167 2,92 SL 500 K01; DBT 2600/5500/1,75 7. Badura(11633/) Puffer Důlní závod 1 40154 1338 632.0 28,496 4,27 SL 300/3,3 kv K01; DBT 1300/3100/1,75 8. Kania(364200/) Pochopeň Důlní závod 2 32407 1350 418.1 30,950 2,12 SL 300/3,3 kv C04; DBT 1300/3100/1,75 9. Rzidký(240503/) Sztula Důlní závod 1 30938 1390 217.9 21,670 2,33 KGE 750 F D01; MEOS 22/46-432 10. ALPEX_Czaja(240503/, 40903/) Pielka Důlní závod 1 21574 1463 230.2 32,114 2,26 SL 500/3,3 kv D01; DBT 2600/5500/1,75 Rubání pluhy vedoucí těžba tuny / odrubaná plocha rub. výkon denní Pořadí kolektiv důl pluh, výztuž úseku (t) den za den (m 2 / den) (t/hl/sm) postup (m) 1. Zeman(059607/) Hykl Důlní závod 3 7662 306 181.3 5,046 0,98 GH 9-38 ve P02; GLINIK 06/15 2. Pospíchal(112751/) Drábek Důlní závod 3 7072 321 392.0 4,916 2,23 PL 730 P01; IHV Přípravy kombajny Pořadí kolektiv vedoucí měsíční čistý výlom/den čelbový výkon důl m / d úseku ražba (m) (m 3 /den) (cm/hl/sm) typ zařízení 1. ALPEX_Marcol(402324/) Palej Důlní závod 2 172,00 6,14 138,83 31,39 AM-50/132 C03 2. ALPEX_Jasiński(332226/2) Bajaczyk, Ing. Důlní závod 2 164,00 6,31 142,55 40,80 AM-75 C01 3. Rojíček(223906/) Neuwert Důlní závod 1 155,00 7,38 180,10 38,85 AM-50 K06 4. Vereš(463360/2, 463360/3) Firla Důlní závod 2 142,00 5,26 82,56 28,53 MR 340X-Ex SANDVIK C04 5. Špička(40808/3) Pastucha Důlní závod 1 139,00 5,15 97,30 34,75 AM-50/132 K02 6. ALPEX_Drzeniek(402290/) Bajaczyk,Ing Důlní závod 2 119,00 4,58 115,27 23,85 AM-50/132 C05 7. Polák(11618/) Wdówka Důlní závod 1 116,00 4,83 117,93 27,70 MR 340X-Ex SANDVIK K01 8. Kadlec(61905/) Pastucha Důlní závod 1 112,00 5,89 143,83 36,60 MR 340X-Ex SANDVIK K02 9. Žwak(331231/1) Czyž, Ing. Důlní závod 2 110,00 5,37 121,27 29,73 AM-50/132 C04 10. ALPEX_Pasik(364262/, 364262/1) Bajaczyk, Ing. Důlní závod 2 110,00 4,58 98,74 25,35 MR 340X-Ex SANDVIK C01 Přípravy klasické technologie Pořadí kolektiv vedoucí úseku důl měsíční ražba (m) m / d čistý výlom/den (m 3 /den) čelbový výkon (cm/hl/sm) typ zařízení 1. Fajman(53321/) Czyž, Ing. Důlní závod 2 52,00 2,60 53,75 10,90 DH-DT1 (BTRL 1) P07, DH-L 1200 (K 312 LS) P11 2. Jakubišin(240522/) Kalafut, Ing. Důlní závod 1 44,00 2,10 52,59 11,06 VVH-1B D05, DH-L 1200 (K 312 LS) P09 3. Doseděl(112811/, 40711/3) Pastucha Důlní závod 1 41,00 2,56 50,68 16,53 VSU-1E K01, D 1131 HAUSHERR,NOELL K05 4. Slíž(43021/1, 371024/1) Czyž, Ing. Důlní závod 2 40,00 2,32 42,59 11,66 VVH-1U C01, PSU 9000 C02 5. Michalčík(112810/, 240461/) Wdówka Důlní závod 1 39,00 2,44 54,81 13,49 VVH-1B D02, DH-L 1200 (K 312 LS) P10 LEDEN LISTOPAD 2016 Rubání kombajny Pořadí kolektiv vedoucí úseku důl těžba (t) tuny / den odrubaná plocha za den (m 2 / den) rub. výkon (t/hl/sm) 1. ALPEX_Wozniak Dziugieł, Ing. Důlní závod 1 665514 2538 393.1 41,716 2,18 denní postup (m) 2. POLCARBO_Zubrzycki Pawlik, Ing. Důlní závod 2 485848 1619 400.3 34,560 2,10 3. ALPEX_Czaja Pielka Důlní závod 1 468772 1670 281.0 39,997 1,54 4. Koval Miarka Důlní závod 2 456166 2154 530.5 45,674 3,06 5. POLCARBO_Dąbek S dkowski Důlní závod 2 455179 1968 522.2 47,499 2,65 6. ALPEX_Siwek Wypych Důlní závod 1 378346 1390 365.5 22,961 2,35 7. ALPEX_Kražewski Hildebrand Důlní závod 2 367472 1894 637.7 45,088 3,93 8. ALPEX_Fal Olszewski Důlní závod 1 289225 2788 444.2 45,691 3,17 9. Rzidký Sztula Důlní závod 1 249963 998 254.2 18,352 2,06 10. Kania Pochopeň Důlní závod 2 233328 949 362.2 19,417 1,82 Co jste letos na vašem závodě dokázali, v čem jste byli lepší, než jindy, a především, co vás motivovalo k tomu, abyste i v současném těžkém období pracovali s nasazením? Václav Kabourek, ředitel Závodu úpraven: Hlavním cílem bylo a vždy je co nejlépe a nejvíce zpracovat a využít každou tunu vydobytou z dolů tak, abychom v největší možné míře naplnili požadavky našich zákazníků. V průběhu roku se střídalo zatížení jednotlivých úpraven podle vývoje těžby. Na počátku měli nejvyšší vsázku v úpravně Darkov se 477 tisíci tun surové těžby. V první polovině roku si vedla velmi dobře také úpravna Lazy, která v dubnu expedovala až 150 tisíc tun hrubého prachu. Úpravna Paskov je provozována v závislosti na těžbě z DZ 3 a doposud zpracovala 798 tisíc tun surové těžby. V současné době jede naopak na hranici kapacitních možností ve zpracování i expedici úpravna ČSM, kde v listopadu zpracovali letošních rekordních 425 tisíc surové těžby. Navíc jsme vyrobili historicky nejvíce se zdrojů mimo ROTP; tento letošní objem předpokládáme ve výši 650 tisíc tun. Celkově ZÚ od ledna do prosince zpracoval 8,8 milionu tun surové těžby z dolů a expedoval 6,9 milionu tun výrobků ve vynikající kvalitě. Za tyto výsledky úpravářům moc děkuji. Boleslav Reitz, pověřený řízením Závodu servisních služeb: V letošním roce jsme především zlepšili spolupráci s odbornými útvary důlních závodů a odborem mechanizace OKD. Díky tomu se podařilo včas a v dobré kvalitě připravit technologie pro vybavení rozhodujících porubů. Zařízení pro vybavení pracovišť jsme nejen včas opravili, ale rovněž zajistili jeho nakládku a popuštění do dolu, včetně celého sortimentu provozních materiálů. Dále jsme se zaměřili na možnosti oprav, které jsme dosud neprováděli, a to zejména vyšší úroveň oprav Od začátku roku 2016 nově provozujeme na úpravně Darkov přečistnou flotaci. Tato inovace vznikla z myšlenky úpravárenských techniků spolupracujících s dodavatelskou firmou RPS a vědeckými pracovníky z VŠB-TUO. Přečistná flotace výrazně zvyšuje kvalitativní parametry jemných podílů zrna o velikosti 0-1 milimetrů s možností uplatnění této dříve levné komodity při produkci UVPK s vysokým ekonomickým přínosem v tržbách. Všichni si uvědomujeme, že udržení pracovních míst, a tím i si standardů v osobním životě, nám zaručuje pouze pokračování naší firmy. Převážná většina pracovníků ZÚ patří k našim dlouhodobým zaměstnancům, jsou odborníky ve svých profesích a pracují velmi zodpovědně. Za to bych všem chtěl velmi poděkovat. Stále si myslím, že největší bohatství naší firmy je v našich lidech. Všem svým spolupracovníkům a zaměstnancům OKD i jejich rodinám bych chtěl popřát hodně pohody ve vánočních dnech. Pro rok 2017 pak pevné nervy a především zdraví při zvládání složité situace, v jaké se OKD ocitla. hřeblových dopravníků a uzlů razicích kombajnů. Vznikla z toho nemalá úspora nákladů pro OKD. Zároveň jsme si ověřili, že naši zaměstnanci jsou schopni provádět opravy na této úrovni. V neposlední řadě nás znepokojuje úbytek odborně zdatných zaměstnanců SC a nedostatek mladých, zkušených pracovníků. Tento problém jsme řešili s útvarem personální ředitelky a společně jsme našli uspokojivé řešení. Vzhledem k tomu, že s většinou pracovníků SC patřím k dlouhodobým zaměstnancům OKD, tak mně i jim záleží na prosperitě firmy. Proto hledáme cesty, jak firmě pomoci. Rubání pluhy Pořadí kolektiv vedoucí úseku důl těžba (t) tuny / den odrubaná plocha za den (m 2 / den) rub. výkon (t/hl/sm) denní postup (m) 1. Pokorný Pamánek, Ing. Důlní závod 1 170325 1040 663.5 22,582 3,46 2. Majs Nevařil Důlní závod 3 116346 555 292.1 9,620 1,79 Přípravy kombajny Pořadí kolektiv vedoucí úseku důl měsíční ražba (m) m / d čistý výlom/den (m 3 /den) čelbový výkon (cm/ hl/sm) 1. Savary Firla Důlní závod 2 1286,00 5,37 116,79 37,57 2. ALPEX_Pasik Bajaczyk, Ing. Důlní závod 2 1247,00 4,83 109,66 28,36 3. Kadlec Pastucha Důlní závod 1 1230,00 5,54 120,08 30,32 4. Špička Pastucha Důlní závod 1 1148,00 4,78 105,10 27,39 5. Vereš Firla Důlní závod 2 1145,00 4,70 89,39 29,37 6. Polák Wdówka Důlní závod 1 1101,00 5,48 123,81 29,33 7. Valenčík Poloček Důlní závod 1 912,00 4,41 100,98 24,42 8. WPBK-BIS_Wadelski Palasz Důlní závod 1 880,00 5,57 133,60 30,90 9. ALPEX_Michoń Palej Důlní závod 2 871,00 5,81 126,31 32,12 10. Vráblík Kalafut, Ing. Důlní závod 1 848,00 4,61 103,22 24,46 Přípravy klasické technologie Pořadí kolektiv vedoucí úseku důl měsíční ražba čistý čelbový m / d (m) výlom/den (m 3 /den) výkon (cm/hl/sm) 1. Slíž Czyž, Ing. Důlní závod 2 684,00 3,01 60,87 18,01 2. Fajman Czyž, Ing. Důlní závod 2 631,00 3,57 65,42 19,99 3. WPBK-BIS_Kozlowicz Ciekot Důlní závod 1 513,00 4,07 72,62 22,61 4. Michalčík Kalafut, Ing. Důlní závod 1 512,00 2,39 53,99 13,11 5. WPBK-BIS_Suwaj Palasz Důlní závod 1 479,00 2,68 59,28 14,83 POZNÁMKA: V ročních tabulkách jsou zeleně označeny kolektivy, které více provozních dnů odpracovaly s technologií POP 2010. 25/27-V/16
6 Bezpečnost číslo 27 ročník 46 Požární prevence v OKD začíná už zákazem kouření Znát únikové cesty a vědět, kde jsou jaké hasicí přístroje, to patří podle vedoucího odboru řízení bezpečnosti k hlavním znalostem zaměstnanců v důlních i na povrchových pracovištích DARKOV Tématem bezpečnostního poučení v posledním měsíci tohoto roku je požární ochrana. Prosincové heslo Právě v tuto chvíli potřebuješ hasicí přístroj. Ověř si, kde ho najdeš! nebylo zvoleno náhodně. Souviselo s konkrétním případem z jednoho důlního závodu OKD. V kanceláři v přízemí hlavní budovy začal hořet elektrický přímotop. Vznikající oheň zpozorovala zaměstnankyně pracující v blízkosti topidla. V místnosti se nacházel nábytek, papíry, barvy a jiný hořlavý materiál, přiblížil vedoucí odboru řízení bezpečnosti OKD Pavel Zajíček s tím, že pracovnice vyběhla z kanceláře na chodbu s voláním: Hoří! Hasicí přístroj ale přehlédla. Její varování Jak hlásit povrchový požár z mobilu 59 646 3333 DZ1 - Darkov, podnik (správa OKD) 59 635 3333 DZ1 - Karviná 59 645 3333 DZ2 55 849 3333 DZ 3 Protipožární cvičení báňských záchranářů. však zaslechla jiná zaměstnankyně, která pohotově zasáhla a práškovým hasicím přístrojem oheň zlikvidovala. Příčinou požáru byla závada elektrického spotřebiče, který měl přitom řádné revize. Namodelujte si situaci, že právě teď začalo něco hořet! Co budu dělat? Vím, kde jsou hasicí přístroje a další prostředky požární ochrany? vyzval Zajíček s tím, že při skutečném požáru je nutné zachovat především klid a rozvahu. Na rozdíl od školení se člověk v reálných situacích dostává do stresu, a pokud nemá zažity a natrénovány správné postupy, může vše skončit špatně. Proto také vedoucí odboru řízení bezpečnosti upozornil na změnu při ohlašování požáru v areálech důlních závodů. Nevolejte na tísňové linky 150 nebo 112 z mobilních telefonů. Může se tím vyvolat neorganizovaný zmatek, kdy na danou lokalitu přijedou zasahující sbory, ale do areálu nebudou vpuštěny, protože o nahlášení nemusí v závodě nikdo vědět. Pro hlášení požárů v areálech na povrchu volejte z pevné linky číslo 3333, v dole pak 6. Dovoláte se k inspekční službě, která zajistí výjezd hasičů či báňských záchranářů. Postará se o otevření vrátnice, průvodce pro zasahující jednotky, vypnutí elektřiny a další bezpečnostní opatření, vysvětloval Zajíček. V provozech společnosti OKD bývaly nejčastějšími příčinami požárů na důlních pracovištích činnosti s otevřeným ohněm, chodbové zápary uhlí, provoz důlních dieselových lokomotiv, závady elektrozařízení, nevhodné skladování hořlavin a tření pásových dopravníků o uhelnou drť. Na pásech je riziko hlavně pod spodní větví dopravníku v místech průjezdu izolačními a regulačními objekty, dále v okolí pohonů a napínacích stanic, upozornil Zajíček. Na povrchu pak hořelo hlavně kvůli kuřákům, práci s otevřeným ohněm, používání neschválených topidel a opět nevhodnému uložení hořlavých látek. Nejdůležitější zásady požární prevence seznámit se se směrnicemi i únikovými cestami (v dole co nejrychleji do úvodních důlních větrů s výjimkou požáru na úvodní straně, na povrchu pryč s uzavřených prostor bez použití výtahů), při hlášení požáru uvádět: kdo volá, kde hoří, jsou-li zraněné osoby, co hoří, odkud volá (telefonní číslo) a po zavěšení sluchátka čekat na zpětný dotaz, povinně hasit, stejně tak uposlechnutí pokynů inspekční služby či vedoucího likvidace havárie (na povrchu velitele zásahu hasičů), při likvidaci požáru použít správný druh hasicího přístroje, pohlídat si vypnutí elektrického proudu, přistupovat k ohni z úvodní strany (vyhnout se ohrožení zplodinami a teplem větrního proudu), hasit od okrajů požáru k ohnisku, nekouřit nikde a nikdy v dole, u jámové budovy, těžní věže, hlavních ventilátorů, degazační stanice a všech prostorů do 20 metrů V souvislosti se správným použitím moderních hasicích přístrojů je zapotřebí stisknout páku jejich ventilů. V žádném případě se nesmí narážet jako starší typy. V tomto případě dojde k jejich poškození a nefunkčnosti, řekl Zajíček. U sněhových (CO2) hasicích přístrojů zdůraznil zákaz použít je na hořící uhlí kvůli rozvíření uhelného prachu a hrozbě jeho výbuchu. Naopak pěnovými se nesmí hasit elektrická zařízení pod napětím. Pěna je vodivá, dodal vedoucí odboru řízení bezpečnosti. od difuzoru hlavních ventilátorů a ústí jámy na povrchu (respektovat zákaz kouření v OKD mimo prostory vyhrazené pro kuřáky), na jednom pracovišti musí být uložen pouze jediný druh přenosných hasicích přístrojů (více druhů musí být nejméně pět metrů od sebe), zneužití přenosných hasicích přístrojů je hrubým porušením pracovní kázně a ohrožením bezpečnosti dolu, práškovými hasicími přístroji likvidovat požár elektrického zařízení pod napětím, hořlavých kapalin, textilu, papíru, knih, CO 2 hasicími přístroji dříve sněhovými likvidovat požár elektrického zařízení pod napětím, hořlavých kapalin a plynů, pěnovými hasicími přístroji likvidovat požár uhlí, dřeva, plastů, ale i minerálních olejů, hořlavých kapalin, nafty, tuků a organických látek, nelze v žádném případě hasit elektrická zařízení pod napětím. Co jste letos na vašem závodě dokázali, v čem jste byli lepší, než jindy, a především, co vás motivovalo k tomu, abyste i v současném těžkém období pracovali s nasazením? Josef Kasper, ředitel HBZS Ostrava: Na tuto otázku je v podstatě jednoduchá odpověď. Je to naše profese! Význam práce báňských záchranářů roste právě tehdy, kdy jsou šachty v problémech. Při mimořádných událostech v důlních závodech jsou báňští záchranáři ti poslední, kteří v dole bojují a nasazují své životy. V žádném případě tímto nevyzvedávám naši profesi nad práci ostatních horníků. Naopak, na šachtě je si třeba vážit práce všech, kteří tu poctivě pracují. Od předáků, techniků, lidí z úpraven, z povrchu, po posledního folovače. Našim prvotním cílem by mělo být jim všem zajistit bezpečnou práci. Nyní bych mohl uvést řadu statistických údajů hodnotících práci HBZS v letošním roce. Ale to snad někdy příště, tentokrát bych využil této mimořádné příležitosti a poprosil vás všechny, zaměstnance šachet, závodů: Pracujte tak, ať nemusíme vyjíždět! Vaše zdraví, vaše životy, jsou to nejcennější, co máte. Já vám všem přeji prožití vánočních svátků dle vašich představ a do příštího roku hodně odhodlání, vůle, sil a věřte, že toto budeme potřebovat určitě všichni, abychom úspěšně zvládli budoucnost, které nás čeká. Záchranářské kříže statečným a obětavým mužům Dokončení ze strany 4 Petr Hanzelka (HBZS Ostrava, záchranář od roku 1997) za příkladný výkon pohotovostní služby na HBZS při důlních i lékařských výjezdech HBZS, aktivní podíl na likvidaci a odstraňování důlních nehod, záchranu života a zdraví postižených zaměstnanců OKD a prezentace BZS na vysoké profesionální úrovni Alois Hrabal (HBZS Ostrava, záchranář od roku 1986) za příkladný výkon pohotovostní služby na HBZS při důlních i lékařských výjezdech HBZS, aktivní podíl na likvidaci a odstraňování důlních nehod a záchranu života a zdraví postižených zaměstnanců OKD MUDr. Radovan Hranický (lékař HBZS Ostrava, záchranář od roku 1992) za příkladnou práci při výjezdech pohotovosti HBZS Ostrava a záchranu zdraví a lidských životů na povrchu i v podzemí dolů OKD Ján Kubalík (ZBZS DZ1-Darkov, záchranář od roku 2000) za aktivní podíl na likvidaci a odstraňování následků důlních nehod v DZ1-Darkov ve funkci vedoucího provozu důlně-bezpečnostních služeb Ludvík Kara (ZBZS DZ2, záchranář od roku 1987) za aktivní činnost v BZS a úspěšnou likvidaci a uzavření porubu 332 207 v DZ2 Bohuslav Koláček (ZBZS DZ3, záchranář od roku 1988) za dlouholetý aktivní přístup, rozvoj BZS v DZ3 a podíl na likvidaci nehod v OKD MUDr. Jaroslav Vaněk (lékař HBZS Ostrava, záchranář od roku 1980) za příkladnou práci při výjezdech pohotovosti HBZS Ostrava a záchranu zdraví a lidských životů na povrchu i v podzemí dolů OKD Zlaté záchranářské záslužné kříže Jiří Honzek (HBZS Ostrava, záchranář od roku 1990) za příkladný výkon pohotovostní služby na HBZS, vysoce odbornou práci při výjezdech pohotovosti HBZS aktivní podíl na likvidaci a odstraňování důlních nehod a záchranu života a zdraví postižených zaměstnanců OKD Ladislav Hübner (HBZS Ostrava, vedoucí směnový technik a velitele pohotovosti, záchranář od roku 1990) za odborné a vysoce profesionální řízení záchranářských zásahů při zdolávání závažných provozních nehod v revíru OKD a zásazích lezců ve výškách a nad volnou hloubkou Václav Tesarčík (HBZS Ostrava, zástupce hlavního mechanika, záchranář od roku 1982) odborné a vysoce profesionální řízení záchranářských zásahů při zdolávání závažných provozních nehod v OKD PF 2017 POHODOVOU A RADOSTNOU PLAVBU 26/27-VI/16 27/27-VI/16