Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem



Podobné dokumenty
Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Ministudie: Content marketing v B2B v ČR a USA, 2013 Téma na přání účastníků B2B monitoru

B2B marketing v ČR v roce 2017

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Závěrečná zpráva za celý trh

Marketingový výzkum v praxi B2B firem, 2012 Závěrečná zpráva za celý trh

Vážení čtenáři, v letošní vlně projektu Crane Monitor jsme se zaměřili na nové funkce, speciální aplikace a trendy na trhu průmyslových jeřábů.

Marketing v B2B firmách v ČR

B2B marketing v ČR v roce 2015 Role marketingu, efektivnost, nástroje a trendy

HR Monitor. Personální procesy ve firmách v ČR. - základní výstupy studie. Srpen 2013

Marketing B2B firem v ČR Budování vztahů se zákazníky Závěrečná zpráva za celý trh

Ministerstvo financí ČR

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

HR Monitor. Kompetenční modely ve firmách v ČR. Září 2014

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

Kapitola 3: Výše firemních investic do vzdělávání zaměstnanců

Hodnocení stavu životního prostředí v ČR a v místě bydliště

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ A AGENTUR

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

HR Monitor. Motivace zaměstnanců a nastavení mzdového systému ve firmách v ČR. Listopad základní výstupy studie

Důvěra v evropské a mezinárodní instituce duben 2019

Ženy jsou při odpovídání na pracovní inzeráty odvážnější

ps Kvóty: 1/[19] Jilská 1, Praha 1 Tel.:

ps Kvóty: 1/[14] Jilská 1, Praha 1 Tel.:

Mapování inovační kapacity INKA Inovační ekosystém v ČR. Hlavní zjištění

Index očekávání firem: výhled na 1Q 2015 a dál

Sponzoring v praxi B2B firem, 2012 Závěrečná zpráva za celý trh

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VIII. vlna. Výhled na 3Q 2015 a dále

E - COMMERCE. Volně prodejná analýza trhu, potenciálu konkurence a úspěšnosti vašeho podnikání.

Firmy věří, že zájem o jejich výrobky či služby nadále poroste. Představení výsledků výzkumu Index očekávání firem na 3. čtvrtletí 2014 a dál

České firmy na internetové vlně

Vážení čtenáři, Děkuji všem, kteří věnovali svůj čas vyplnění dotazníku z první vlny průzkumu Crane Monitor a přeji Vám příjemné čtení.

Nové trendy a český trh public relations. Jiří Nosek GfK Czech, s.r.o.

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM IX. vlna. Výhled na 4Q 2015 a dále

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

Obsah. Hlavní zjištění 3. Parametry projektu 4. Detailní výsledky 5. Realizátor projektu 29. Vztah jedince a státu strana 2

Angažovanost občanů a zájem o politiku - únor 2016

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

INVESTICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ DO IT Trendy ve využívání ICT

Význam interní komunikace a její stav v českých firmách. Jana Holá FZS, Univerzita Pardubice

S jakými očekáváními pohlížíme do budoucna?

TISKOVÁ ZPRÁVA. Informovanost o penzijní reformě neroste: 76 % Čechů se stále obává, že přijde o své úspory. Praha, 8. března 2012

JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI

Střední školy a internetový marketing. Studie občanského sdružení Než zazvoní

TISKOVÁ ZPRÁVA 1/[9] Centrum pro výzkum veřejného mínění. CVVM, Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Technické parametry Naše společnost, v12-11b

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

er Jilská 1, Praha 1 Tel.:

Pocit bezpečí obyvatel Středočeského kraje a spokojenost s činností Policie ČR ve Středočeském kraji

Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest

or11013 První otázka z tematického bloku věnovaného vysokoškolskému vzdělávání se zaměřila na mínění českých občanů o tom, zda je v České republice ka

Význam inovací pro firmy v současném období

Ing. Pavel Rosenlacher

Fungování demokracie a lidská práva v ČR únor 2015

Zpracoval: Matouš Pilnáček Centrum pro výzkum veřejného mínění, Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Tel.:

České firmy na internetové vlně

Důvěra v evropské a mezinárodní instituce duben 2017

Postoj občanů k plýtvání potravinami duben 2014

Trendy v prodejích průmyslových jeřábů. Jeřábová technika v ČR v roce 2017 strana 2

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Základní školy po zápisech do 1. tříd. Studie občanského sdružení Než zazvoní

HR Monitor. Výběr pracovníků a adaptační proces ve firmách v ČR. Duben HR Monitor Výběr pracovníků a adaptační proces, 2014 strana 1

Controllingový panel 2013 Plánování

MotoFocus - novodobá řešení marketingových výzkumů

Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice

UŽIVATELÉ SOCIÁLNÍCH SÍTÍ V ĆR

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Luhačovice

a práce s daty ve firmách

PRACOVNÍ SKUPINA INOVACE REGIONÁLNÍ STÁLÉ KONFERENCE

Obsah: 1. Úvod Executive summary Hlavní závěry výzkumu Metodika Vzorek respondentů 9

Výzkum znalosti ROP Jihovýchod v Jihomoravském kraji a kraji Vysočina

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Výzkum znalosti ROP Jihovýchod v Jihomoravském kraji a v kraji Vysočina

Vzácná onemocnění. Závěrečná zpráva Únor 2016

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Postoje české veřejnosti k cizincům březen 2017

Nábor studentů výsledky a plány středních škol

Názory občanů na sociální zabezpečení v ČR listopad 2013

Jsou malé a střední podniky na cestě z krize?

Postoje občanů k fungování demokracie v ČR únor 2014

Investice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT

Kdo si na co půjčuje? aneb profil dnešního českého dlužníka

Graf 1. Důvěra v budoucnost evropského projektu rozhodně má spíše má spíše nemá rozhodně nemá neví Zdroj: CVVM SOÚ AV ČR, v

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

ITM MTP Poznań, Polsko Strojírenství

David Kaprál

OBSAH: 1. Úvod Hlavní závěry výzkumu Detailní výsledky výzkumu 5

nosnice v klecových chovech červenec 2018 zpracováno pro

po /[5] Jilská 1, Praha 1 Tel./fax:

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

velmi dobře spíše dobře spíše špatně velmi špatně neví

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Výzkum výdajů do marketingové komunikace AKA 2018

Názory na důvody vstupu do politických stran

Češi a Vánoce 23. listopadu 2018

Regionální sektorová analýza - terénní průzkum v podnicích JM kraje

České stavebnictví vzroste v letošním roce o 3,2 procenta; tahounem růstu budou investice do dopravní infrastruktury

Názor na rozšířenost a míru korupce u veřejných činitelů a institucí březen 2017

Transkript:

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem Květen 2013 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 www.b-inside.cz info@b-inside.cz

Marketing vedoucí k růstu tržeb vs. cesta k podprůměru Strategický marketing má přímý vliv na obchodní výsledky podniků B2B firmy v Česku jsou rozděleny na dva marketingové tábory. 40% firem si uvědomuje, že marketing je investicí, která se firmě musí vrátit v podobě obchodních výsledků. Proto je jejich marketing založený na strategii provázané se strategií celé firmy, vyčleňují na marketing dostatečný rozpočet (cca 1,4% obratu) a tento rozpočet stanovují systematicky. Díky tomuto přístupu, jejich obrat rostl v minulém období o cca 5%. Na druhé straně je 29% B2B firem, které mají přístup spíše nesystematický a bez vlivu marketing řídí podle toho, co je v danou chvíli podle nich zapotřebí, mají menší marketingové rozpočty (cca 0,5% obratu) a častěji je stanovují metodou můžeme si dovolit x Kč na marketing. Těmto firmám však rostl obrat podprůměrně pouze 0,9%. Potvrzení dlouhodobých zkušeností mnoha podniků Výsledky B2B monitoru potvrdily zkušenosti mnoha firem pokud se marketing dělá dobře, je investicí, která se podniku vrátí v podobě vyššího obratu a zisku. Pokud je však marketing nesystematický a není provázán s celkovou strategií firmy, může být právem považován za utráceče firemních peněz a nutnost, do které se musí finance vydávat. Obsah 1. SYSTEMATICKÝ MARKETING SE FIRMÁM VYPLÁCÍ 4 2. ROZPOČET NA MARKETING 5 3. ZPŮSOB STANOVENÍ MARKETINGOVÉHO ROZPOČTU 7 METODIKA A CÍLE B2B MONITORU 9 B-INSIDE S.R.O. - REALIZÁTOR PROJEKTU B2B MONITOR 10

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 3

1. Systematický marketing se firmám vyplácí 40% B2B podniků v ČR dělá marketing systematicky a marketing se zároveň podílí na tvorbě a aktualizaci celofiremní strategie. Díky tomuto přístupu rostl marketingově orientovaným firmám obrat v roce 2012 o 5%. Na opačné straně jsou pak podniky, kde marketing je v podniku nesystematický a nemá návaznost na firemní strategii. Firmy s tímto přístupem zaznamenaly v roce 2012 průměrný růst obratu jen 0,9%. Bez vlivu na řízení firmy Jak B2B firmy dělají marketing? Systematický mkt., ale bez vlivu 11% Nesystematický mkt. bez vlivu 29% Systematický marketing Nesystematický marketing Marketingově řízené firmy 40% Mkt. ovlivňuje strategii firmy Nesystematický mkt. s vlivem na strategii firmy 19% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 5,0% systematický mkt s vlivem na vedení Marketingově orientované firmy mají lepší obchodní výsledky Průměrný růst obratu v roce 2012 2,8% nesystematický mkt s vlivem na vedení Zdroj: 1,0% 0,9% systematický mkt bez vlivu na vedení nesystematický mkt bez vlivu na vedení Systematický marketing s vlivem na tvorbu firemní strategie je častější ve firmách, které oslovují větší množství potenciálních zákazníků. Firmy, které cílí pouze na desítky potenciálních klientů, mají nejčastěji marketing nesystematický bez vlivu na tvorbu strategie firmy. Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 4

2. Rozpočet na marketing Typická B2B firma v ČR vydala na svůj marketing v roce 2012 0,6% obratu (medián), v průměru to bylo 1,03% obratu. Ve srovnání s rokem 2010 se tak výdaje do marketingu nepatrně snížily. Podniky, které investují do marketingu více než 1% obratu, zaznamenaly v roce 2012 výrazně vyšší růst obratu než podniky, které vydávají do marketingu méně. Marketingový rozpočet 2012 Marketingový rozpočet a růst obratu firmy Průměrný růst obratu v roce 2012 nad 1,5% obratu 23% do 0,5% obratu 43% 6% 5% 4% 3% 2% 3,4% 4,1% 4,9% 1% 0,9% 0,5-1,5% obratu 34% 0% mkt rozpočet 0-0,24% obratu mkt rozpočet 0,25-0,49% mkt rozpočet 0,5-0,99% mkt rozpočet 1% obratu a více Zdroj: Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 5

Více peněz do marketingu dokáží dostat marketéři ve firmách, kde je marketing systematický a podílí se na tvorbě a aktualizaci firemní strategie. Tyto firmy dávají do marketingu v průměru 1,4% obratu, zatímco podniky s nesystematickým marketingem bez vlivu na firemní strategii vydávají na marketing pouze 0,5% obratu. Investice do marketingu (% obratu) dle systematičnosti marketingu systematický mkt s vlivem na vedení systematický mkt bez vlivu na vedení nesystematický mkt s vlivem na vedení 0,9% 1,1% 1,4% nesystematický mkt bez vlivu na vedení 0,5% 0% 1% 2% 3% Zdroj: Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 6

3. Způsob stanovení marketingového rozpočtu Nejčastěji podniky stanovují marketingový rozpočet tak, že si stanoví, jakým aktivitám se chtějí věnovat a pak vypočítají náklady na jejich relizaci. Takto stanovuje marketingový rozpočet 51% B2B podniků. Čtvrtina firem řídí marketing opačným způsobem nejdříve si řeknou, kolik do marketingu chtějí vydat, a teprve potom stanovují, jaké marketingové aktivity se do tohoto rozpočtu vejdou. 16% firem pak stanovuje marketingový rozpočet procentem z minulého či plánovaného obratu nebo zisku. Podniky, kde je marketing systematický (a obrat těchto firem roste rychleji), stanovují marketingový rozpočet výrazně častěji právě procentem z obratu či zisku. Naopak, nesystematický marketing (který vede spíše k podprůměrným obchodním výsledkům) častěji tíhne k metodě můžeme si dovolit x Kč na marketing. Způsob stanovení mkt rozpočtu procento/a z obratu či zisku minulého roku 6% procento/a z plánovaného obratu či zisku 10% metoda můžeme si dovolit x Kč na marketing 25% jiné 9% stanovíme, jakým aktivitám se chceme věnovat a vypočítáme náklady na jejich realizaci 51% Způsob stanovení mkt rozpočtu podle typu marketingu ve firmě systematický marketing nesystematický marketing náklady na realizaci mkt aktivit můžeme si dovolit x Kč na mkt % z obratu / zisku jiné 53% 48% 18% 31% 22% 6% 8% 12% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zdroj: Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 7

Ať už je způsob stanovení marketingového rozpočtu jakýkoliv, zcela spokojeno s výší prostředků na marketing je pouze 13% marketérů. Necelá polovina (46%) je pak s marketingovým rozpočtem spíše spokojena a 41% marketérů se domnívá, že peněz na marketing je nedostatek. Podle marketérů je však vedení firem většinou s výší prostředků na marketing spokojeno. Úplná shoda vedení firmy a marketingového oddělení v oblasti financí na marketing panuje pouze u 12% B2B podniků. Je na marketing vyčleněn dostatek financí? Je na marketing vyčleněn dostatek financí? Zcela souhlasím Spíše nesouhlasím Vedení naší firmy se domnívá, že na marketingové aktivity je vyčleněn dostatek finančních prostředků. 30% Spíše souhlasím Zcela nesouhlasím 52% 14% 3% Mkt i vedení nespokojeni 15% Mkt spokojen, vedení ne 2% Mkt i vedení zcela spokojeni 12% Na mkt aktivity firmy je podle mého názoru vyčleněn dostatek fin. prostředků. 13% 46% 31% 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vedení spokojeno, mkt ne 25% Mkt i vedení spíše spokojeni 46% Zdroj: Podniky, kde jsou marketing i vedení firmy s výší rozpočtu spokojeni, mají rozpočet na marketing stanoven výše (1,23% obratu) než firmy, kde je vedení s rozpočtem spokojeno, ale marketingové oddělení ne (0,76% obratu). Důležitější však je, že firmám, kde je marketing a vedení firmy ve shodě, rostl obrat v roce 2012 o 4,8%, zatímco tam, kde je vedení spokojeno, ale marketing ne, rostl obrat pouze o 0,64%. Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 8

Metodika a cíle B2B monitoru Hlavní cíle B2B monitoru: zjistit reálný stav českého B2B trhu z hlediska přístupu k marketingu a kontinuálně sledovat vývoj v této oblasti mapovat vývoj firemního trhu v době nestabilní ekonomické situace dát dotázaným manažerům zpětnou vazbu v podobě srovnání s ostatními společnostmi. Na rozdíl od zahraničí, v ČR nebylo toto téma nikdy soustavně monitorováno a mnohdy bylo opomíjeno. Přidanou hodnotou konjunkturálního šetření je jeho opakovanost v čase. Projekt je realizován 2x ročně, každá vlna obsahuje konjunkturální část a ad hoc část vždy na vybrané téma marketingu případně obchodu. Respondenti: V každé vlně výzkumu dotazujeme 200-400 náhodně vybraných firem. Firmy jsou rozděleny oborově a podle velikosti (do 99 zaměstnanců, 100-250 zaměstnanců a nad 250 zaměstnanců). Díky náhodnému výběru lze považovat výsledky za reprezentativní a zobecnitelné. Výzkumu se účastní osoby zodpovědné za vedení marketingu. Obvykle marketingoví či obchodní ředitelé, případně ředitelé v menších firmách. B2B monitor má tři typy výstupů: - články na portále - souhrnná studie na portále - sektorové studie (pouze pro účastníky) Webový portál projektu: www.b2bmonitor.cz Sběr dat: Sběr dat poslední vlny byl proveden lednu - březnu 2013. Byl proveden náhodný výběr firem a účastnilo se jej 247 respondentů. Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 9

B-inside s.r.o. - realizátor projektu B2B monitor Společnost B-inside s.r.o. je výzkumnou a marketingovou agenturou specializující se na marketing firemních trhů (B2B). Našim klientům nabízíme komplexní služby od výzkumu trhu přes strategický marketing, poradenství až po propagaci. Jsme tým lidí, kteří se na B2B trzích (firemních trzích, trzích organizací) pohybují dlouhodobě. V marketingu a obchodu B2B narážíme neustále na skutečnost, že firmám chybí kvalitní a specializované služby zaměřené jejich potřebám a především orientované na obchodní výsledky. B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 info@b-inside.cz www.b-inside.cz Nabízíme Vám: komplexní marketingové služby zaměřené na B2B (firemní trhy) výzkum trhu, strategie, propagace, získávání zákazníků řešení na míru potřebám (kreativní a zároveň použitelná klientem v praxi) odbornost a letité zkušenosti z výzkumů, marketingu, managementu a poradenství dlouhodobou spolupráci jdoucí do podstaty samotného fungování firem nejen rady, vize a doporučení, ale konkrétní kroky a konzultace vedoucí k lepším obchodním výsledkům našich partnerů. Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem, duben 2013 strana 10