Vzdělávání ve venkovském cestovním ruchu

Podobné dokumenty
Škola rozvoje vesnic Podhorácka

Škola rozvoje vesnic Podhorácka

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

METODICKÝ LIST PO ZELENÉ

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)

Chodníčky za poznáním slovenskomoravského

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ

Marketing venkovského cestovního ruchu. Eva Šimková

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Priority MAS Královská stezka

Projekt PRŮVODCOVSTVÍ V CHKO BÍLÉ KARPATY. Seminář NNO v cestovním ruchu nízkonákladová turistika , Zlín

UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, Habry

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

Moravskoslezský kraj kraj technických atraktivit. Konference - Ostrava 2010

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Celostátní síť pro venkov komunikační platforma Programu rozvoje venkova ČR

ŽÁDOST O UDĚLENÍ ZNAČKY

Neziskový inkubátor II. Nadace OKD

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Přehlídka krajových specialit a kuchyně

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Plán marketingových aktivit oddělení cestovního ruchu KÚPK

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

4. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ NA REALIZACI PROJEKTŮ

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově

6. výzvu k předkládání Žádostí o dotace na projekty

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Místní akční skupina. Podhostýnska, o. s.

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Magni Cesty s příběhem

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Nové cesty rozvoje zemědělství v Pobeskydí. Třanovice,

Fiche a Opatření ve Strategii MAS Podhorácko Okříšky

Programový rámec PROGRAM ROZVOJE VENKOVA PŘEDÁVÁNÍ ZNALOSTÍ A INFORMAČNÍ AKCE

(Pod)Oblast podpory Oblast intervence Oprávněný žadatel Ukončení příjmu Další informace

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Tab. 1 Vývoj struktury půdního fondu v ekologickém zemědělství ( ) Užití půdy

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Evropská kulturní stezka sv. Cyrila a Metoděje sdružení a jeho aktivity Kunovice, Martina Janochová

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

NÁVRH LOGICKÝCH RÁMCŮ MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ VE SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Prezentace pro OKD a.s.

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3

MAS a sociální podnikání

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

KATEGORIZACE OBLASTÍ INTERVENCE STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ EU

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Další vzdělávání v oborech cestovní ruch a venkovská turistika, osobnostní rozvoj a manažerské dovednosti

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY V PLZEŇSKÉM KRAJI. Jan Florian, Národní síť MAS ČR

Celkový popis realizace projektu Spolupráce (Body maximální rozsah 1 A4, další body dle potřeby)

WORKSHOP B. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

REGIONÁLNÍ PRŮVODCI A ANIMÁTOŘI nová šance pro cestovní ruch v Pošumaví

VZDĚLÁVACÍ AKCE: A1 Místo: Stařeč Datum: 16.9 Historické dědictví Zachraňme kořeny

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

Regionální značka jako součást marketingu

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

Marketing atraktivit Marketing dlouhodobě udržitelného rozvoje Marketing ubytovacích služeb. Marketing cestovních kanceláří

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Regionální značky podpora místní produkce

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

1. Identifikační údaje programu dalšího. vzdělávání Název školy Adresa školy Slovanského bratrství 1664, Pelhřimov Zřizovatel školy

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA ROZVOJ KRNOVSKA STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE (SCLLD)

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny svatého Jana z Nepomuku pro období

Regionální operační program NUTS II Severozápad

Regionální značky a jejich využití v cestovním ruchu. Iva Koutná, LÍSKA, z.s. Jana Brázdilová, Agrární komora Zlín

Partnerství pro Liberecký kraj

Místní akční skupina pro rozvoj území. Ing. Jaromír Polášek Manažer MAS

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Regionální operační program Severovýchod

PRIORITA I. KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL PRIORITA II. ZNALOSTNÍ POTENCIÁL A KONKURENCESCHOPNOST VĚDA, VÝZKUM, INOVACE

2. Výzva. 2. výzva SPL Hanáci se rozkévale. Obsah. Fiche SPL přehled. Časový plán. Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Termíny příjmu žádostí

zachování a podpora kulturního dědictví a tradičních znalostí místních obyvatel

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

AKČNÍ PLÁN MAP vzdělávání ORP Šumperk Reg. č. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/

NAD ORLICÍ, o.p.s Kostelecká Lhota 40 VÝZVU K PŘEDLOŽENÍ NABÍDKY

Transkript:

Vzdělávání ve venkovském cestovním ruchu Kulturní dědictví venkova a venkovský cestovní ruch MAS Moravský kras o.s. připravila od podzimu letošního roku do června následujícího roku v rámci projektu cyklus 6 vzdělávacích akcí pro obyvatele regionu zaměřený na rozvoj cestovního ruchu na venkově. Nositel projektu: Sdružení Renesance krajiny Družstevní 423/3, Adamov, PSČ 679 04 IČ: 26998505 Realizátor projektu: MAS Moravský kras o.s. 679 13 www.mas-moravsky-kras.cz 1

Dědictví vytvořené za tisíce let za sebou nezanechalo pouze hmotné stopy jako budovy historického významu nebo typické architektonické prvky (kamenné zdi, kaple, fontány lidové stavby), ale rovněž mnoho památek nehmotného charakteru jako např. zvyky, folklór, řemeslnou výrobu, kulinářské speciality, hudbu, tanec apod. Jejich výčet se zdá být téměř nekonečný, téměř každá vesnice či městečko mají své charakteristické kulturní bohatství, které je odlišuje od okolních vesnic a dodává jeho obyvatelům pocit identity. Na druhé straně dochází k bouřlivému rozvoji "alternativních" forem turistického ruchu. Podle některých studií je jejich růst téměř třikrát rychlejší (8%) než růst klasického trhu cestovního ruchu. Současné průzkumy trhu ukazují, že stále více lidí nechce jenom poznat nová místa, ale také objevovat různé formy turismu. Kladou rovněž větší důraz na kvalitní produkty, na takové formy cestovního ruchu, které více zohledňují ochranu přírodního prostředí a na kratší, ale četnější zájezdy. 2 Jedním ze způsobů, jak čelit těmto novým výzvám a jak vydělat na měnících se preferencích trhu v Evropě je vzít v úvahu rozvíjející se trvale udržitelný cestovní ruch založený na bohatém přírodním a kulturním dědictví. Evropa, která oplývá tak rozličnou krajinou, podnebím, kulturními zvláštnostmi a tradicemi, jazyky a přírodním prostředím, se stává ideální platformou pro tyto konkrétněji zaměřené formy cestovního ruchu, které nabývají na oblíbenosti. Určitý počet oblastí EU patří stále k málo navštěvovaným i přes nárůst cestovního ruchu v průběhu posledních padesáti let je značná část Evropy stále ještě málo navštěvovaná turisty (netradiční destinace cestovního ruchu).

V posledních padesáti letech prošlo evropské venkovské hospodářství významnými změnami. Zemědělci, kteří představují hlavní oporu venkovských komunit a venkovského hospodářství podléhali v tomto období soustavnému tlaku na modernizaci svých zemědělských metod a jejich industrializaci. V mnohých oblastech Evropy vedl tento tlak k postupné a dlouhodobé migraci z venkova. V důsledku toho bojuje mnoho malých vesnic v celé Evropě o přežití, přestože se místní, krajské i národní správní orgány snaží tomuto trendu zabránit a vyvíjejí v tomto ohledu nemalé úsilí. Pokud vesnice zmizí, zanikne i kulturní dědictví dané oblasti a s ním rovněž značná část přírodního dědictví, které je závislé na člověku. Specifické znalosti a dovednosti jsou požadovány na mnoha úrovních řetězce cestovního ruchu, počínaje základními dovednostmi v oblasti podnikového řízení po péči o zákazníka a marketing. V případě cestovního ruchu založeného na přírodním a kulturním dědictví je situace ještě složitější, protože se navíc klade důraz na trvalou udržitelnost a otázky spojené s ochranou prostředí, vysokou kvalitu služeb a produktů, řízení lidských zdrojů, dovednosti v oblasti informační technologie a dále na strategická spojenectví a partnerství. 3

Témata vzdělávacích akcí: Interpretace přírodního a kulturního dědictví při tvorbě pěších tras, muzeí a pod vedením lektora). Termín konání akce: 26.9.2009, 27.9.2009 - tická interaktivní tvorba trasy expozice pod vedením lektora, exkurze do ves- Rudici). Termín konání akce: 9.10.2009, 10.10.2009 Komunikační dovednosti průvodce ve venkovském cestovním ruchu (seminář Termín konání akce: 26.2.2010, 27.2.2010 4

interaktivní tvorba kulturní trasy pod vedením lektora, exkurze na zaniklé středo- Termín konání akce: 19.3.2010, 20.3.2010 Tvorba produktů cestovního ruchu vázaných na kulturní dědictví venkova (seminář - Termín konání akce: 2.4.2010, 3.4.2010 Tvorba produktů cestovního ruchu vázaných na přírodní dědictví venkova (seminář - ra, exkurze do veřejnosti nepřístupné jeskyně Moravského krasu, exkurze do Ná- Termín konání akce: 16.4.2010, 17.4.2010 5

Místo konání Datum vždy od 8:00 do 14:00 Rudice, Vilémovice, Ostrov u Macochy Senetářov, Rudice Bořitov Ruprechtov Sloup, Křtiny, Šebrov Kateřina, Vranov Ostrov u Macochy, Vilémovice 25.09.2009 26.09.2009 09.10.2009 10.10.2009 26.02.2010 27.02.2010 19.03.2010 20.03.2010 02.04.2010 03.04.2010 16.04.2010 17.04.2010 Interpretace přírodního a kulturního dědictví při tvorbě pěších tras, muzeí a výstavních expozic Interpretace místního dědictví v rámci informačních center Komunikační dovednosti průvodce ve venkovském cestovním ruchu Tvorba tématických kulturních tras Tvorba produktů cestovního ruchu vázaných na kulturní dědictví venkova Tvorba produktů cestovního ruchu vázaných na přírodní dědictví venkova 6

Vzdělávací akce budou doplněny aktivační výukou využívající vytvořený systém názorných a praktických ukázek přímo v terénu jako prostředku pro vzdělávací, výchovné a osvětové aktivity. Každá vzdělávací akce bude probíhat jako 2 denní. 1.První den: seznámení s tématem, problémy a možnými řešeními a dále s možností využití dotačních programů- podpůrné programy v oblasti rozvoje venkova. 2. Druhý den: terénní část spojená s návštěvou exkurzních lokalit, praktická výměna zkušeností a poznatků, praktický nácvik dovedností. Délka výuky každý den 6 hod. Každý účastník dostane vytištěné studijní materiály (texty přednášek lektorů) k dané vzdělávací akci, materiály budou dále poskytnuty na CD a budou taky umístěny na www.mas-moravsky-kras.cz Místo realizace teoretické části (přednášek v první den) vzdělávacích akcí bude zasedací místnost MAS Moravský kras o.s. Místnost má kapacitu pro 45 osob, je vybavena dataprojektorem, flipcharty, videem,2 notebooky, má připojení na internet. K dispozici je i zázemí (toalety, kuchyňka). Praktické ukázky se budou realizovat přímo v terénu v regionu. 7

Projekt vznikl díky spolupráce existujících NNO působících v oblasti rozvoje venkova a významných a zkušených podnikatelských subjektů. Vzdělávací akce budou dále napojeny na Krajské informační středisko pro rozvoj zemědělství a venkova Jihomoravského kraje. Tím bude zaručen kvalitní tok potřebných informací ke všem cílovým skupinám a široké veřejnosti. Realizací projektu se zlepší přístup k získávání nových vědomostí a zručností, které jsou potřebné pro přizpůsobení se novým potřebám trhu práce, speciálně ve venkovských regionech s vysokými přírodními hodnotami a potenciálem rozvoje venkovského cestovního ruchu. Zvýší se tak zaměstnanost cílových skupin v oblasti, kde bude narůstat poptávka po kvalitních službách a nových a neobjevených místech (lokalitách). Bližší informace a podrobnosti o všech akcích naleznete na www.mas-moravsky-kras.cz. Na akce je nutné se předem přihlásit mailem na masmk@seznam.cz, nebo poštou na adresu místní akční skupiny MAS Moravský kras o.s. Akce jsou realizovány s finanční podporou z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. 8