Snížení TCO IT infrastruktury Petr Havlík 2. února 2011
TCO náklady IT infrastruktury náklady na HW IT infrastruktury (CAPEX) náklady na SW licence (CAPEX) náklady na údržbu SW a HW (OPEX) náklady na lidské zdroje (OPEX) náklady na prostor & energie (OPEX) náklady spojené s odstávkou (CAPEX/OPEX) 2 2011 IBM Corporation
Náklady na IT infrastrukturu - HW Úspory: Virtualizace a konsolidace Využitím inteligence řešení Deduplikace Real-Time Komprese Thin Provisining, Využitím specifických vlastností SSD technologie, XIV Vhodné nasazení nových technologií přináší úspory! 3 2011 IBM Corporation
Náklady na SW licence Mnoho cest licencování sw ovlivňuje vhodnost infrastruktury per user, per core, per tier, per capacita, free, per site, per zákazník apod. Typ virtualizace ovlivňuje hranice pro licence apod. Např. výkon per core může zvýhodnit nejvýkonnější POWER7 Znalost licencování může výrazně ušetřit TCO! 4 2011 IBM Corporation
Náklady na HW a SW údržbu Náklady ovlivněny: Typ, velikost a stáří hw a sw Typ SLA (NBD response versus 4h fix) Úspory: Architektura Např: HA/DR řešení ovlivňuje SLA Inovativní přístup k interním/externím zákazníkům Cloud technologie Provisioning/automatizace Monitoring a správa interní billing pro SLA interní zákazníky Architektura zlepší SLA/sníží TCO 5 2011 IBM Corporation
Náklady na lidské zdroje Množství a složitost hw infrastruktury roste rychleji než počet lidí je spravujících Úspory: Zjednodušení správy: Např.: XIV unikátní jednoduchost správy Automatizace správy, údržby a nových deploymentu Např.: virtuální servery PowerVM + Systems Director Virtualizace a odstranění vazby server/storage Např: V7000, SVC, PowerVM Cloud Technologie a postupy Efektivnost práce se zvýší nasazením inovativních nástrojů 6 2011 IBM Corporation
Náklady na Facility & Energie Energie 4 úsporné technologie POWER7 & edram SSD použití versus HDD Koncept XIV 3-6 úspornější než konvenční disková pole Vyšší utilizace díky virtualizaci SW Active Energy Manager (Systems Director) Prostor Miniaturizace úspora prostoru Vyšší energetické nároky na m2 Důležitost této oblasti bývá podceňována, ale její vliv na TCO je značný a vzrůstá! 7 2011 IBM Corporation
Náklady spojené s odstávkou Obtížně vyčíslitelné & individuální Mnoho příčin infrastruktura, stěhování, upgrady, kvalita údržby apod. Postupy ke zkrácení nebo eliminaci odstávky: Mobilita (PowerVM Live Partition Mobility) PowerVM Storage Shared Pools* SVC/V7000 Seznamte se s unikátními IBM technologiemi mobility aplikací! 8 2011 IBM Corporation * Planovaná fukcionalita
Metodologie pro výpočet TCO Total #CPU: Number of CPUs in this workload Used images: OS number of images In this workload Capacity data 4 categories providing workload vs the systems that run the workload SW support costs Estimated annual software support cost per CPU and per image Annual costs to support Server environment Provides estimated annual costs for every TCO standard category in a sever environment One time costs: One timeestimated/planned costs concerning the current and future server environments 109: sam Sample Actual ## Sizing Current Alt.Case ## server type p5-5xx ## total #CPU 184 32 ## used #CPU 32 ## used #images 32 32 ## #servers 1 ## avg.image.cap 6,987.4 3,906.3 ## total capacity 223,596.0 125,000.0 ## total load 10,124.5 10,124.5 ## average util'n 5% 8% 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 mgmt cost pa HW/OS maint pa facilities pa depreciation pa SW supp+mnt pa ## AOC: Annual Operating Costs 1,000,000 ## SW supp/cpu pa 7,826.09 7,826.09 ## SW supp/img pa 7,750.00 7,750.00 500,000 ## mgmt efficiency 10% ## mgmt cost pa 213,072.00 191,764.80 0 ## HW/OS maint pa 215,000.00 100,000.00 ## facilities pa 43,729.60 23,424.00 1.0:1 SCON ratio ## depreciation pa 471,910.86 440,000.00 ## SW supp+mnt pa 1,688,000.00 498,434.78 ## total AOC 2,631,712.46 1,253,623.58 1,378,088.88 saving pa ## OTC: One Time Costs ## SW purchase 320,000.00 ## HW purchase 1,000,000.00 ## transition 0.00 ## total OTC 0.00 1,320,000.00 1,320,000 Net Cash Investment ## write off 191,480.00 0yr 0m Project Time 0yr 11m Payback Period ## 5yr Cost Comparison ## OTC + 5x AOC 13,158,562.30 7,588,117.91 5,570,444 5yr saving ## 4,485,012 NPV over 5 years 5 year cost comparison Compares the current environment and the proposed consolidated environment Cost categories TCO standard categories for a server environment Technical details: - # of total CPUs - # of OS images - # of boxes in the solution Management effort rate Optional field to adjust effort reduction in support efforts required to manage the new environment Consolidation ratio Server ratio consolidation according to the OS number of images Estimated annual savings Economic Analysis key results - Required estimated investment - Project duration - Payback period - 5-year savings 9 2011 IBM Corporation
??? Děkuji za pozornost petr_havlik@cz.ibm.com 10 2011 IBM Corporation