Nadpis presentace. Nové serverové. technologie Intel z pohledu TCO / ROI. Petr Hujňák CEO. strategie informatika projekty procesy
|
|
- Martin Soukup
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 nezávislá podpora a poradenství s vazbou na ICT strategie informatika projekty procesy Nové serverové Nadpis presentace technologie Intel z pohledu TCO / ROI Petr Hujňák CEO Cost - Per Benefit Partes Consulting 1
2 Cena za nečinnost The Cost of Doing Nothing Nicnedělání je přístupem založeným na ponechání funkčních řešení ve stávajícím stavu. Kdo nic nedělá, nic nepokazí, ale také nic nezíská. Nicnedělání maří schopnost uchopení příležitosti a vytváří ztráty ze zmeškané příležitosti, tzv. Opportunity Cost! 2
3 Aktuální otázky v krizovém ekonomickém období 1. Proč konat (investovat) dnes a ne až po krizi? 2. Pokud investovat dnes, tak kde? 3. Pokud investovat dnes, tak jak maximalizovat přínosy? Na tyto otázky odpovídá analýza přínosů a nákladů 3
4 Analýza přínosů a nákladů - CBA CBA - Cost-Benefit Analysis CBA představuje porovnání plánovaných nákladů vs. předpokládaných přínosů na základě analýzy negativních a pozitivních peněžních toků. Veličiny používané pro CBA: ROI (Return On Investment) TCO (Total Cost of Ownership) PP (Payback Period) NPV (Net Present Value) IRR (Internal Rate on Return) 4
5 ROI - Return on Investment Míra návratnosti investice ROI (Return on Investment, Accounting Rate of Return, Rate of Profit,...) je poměr peněz získaných nebo ztracených investicí (profit) vzhledem k množství investovaného kapitálu (náklady). Ukazatel ROI je také nazýván ukazatelem profitu (Rate of Profit). Malé a velké projekty mohou vycházet číselně stejně významné. profit Přínosy - Náklady [%] ROI = Náklady investovaný kapitál 5
6 ROI - Return on Investment Míra návratnosti investice Př. Investicí 10 mil Kč získám výnos ve výši 20 mil Kč. Jaké je ROI investičního projektu? získali jste ještě jednou to, co jste investovali ROI = 20 mil 10 mil 10 mil = 100% Př. Investicí 10 mil Kč získám výnos ve výši 12 mil Kč. Jaké je ROI investičního projektu? získali jste o 20% více, než jste investovali ROI = 12 mil 10 mil 10 mil 6 = 20%
7 ROI - Return on Investment Míra návratnosti investice Př. Investuji 10 mil Kč v investičním roce 1, přínosy v celkové výši 15 mil Kč získám ve třech následujících letech bez dalších nákladů. Přínosy se inkasují po ínvestici Přínosy Náklady ROI [%] Rok 1 10 mil =(0-10)/10-100% Rok 2 Rok 3 Rok 4 3 mil 7 mil 5 mil =(3-10)/10 =(10-10)/10 =(12-10)/10-70% 0% 50% Počáteční investice ROI=0 bod zvratu, od teď se investice vyplácí 7
8 Doba návratnosti Payback Period Doba návratnosti je množství času, po který potrvá navrácení všech finančních prostředků investovaných do projektu. Jde o lhůtu od počátku projektu po dosažení časového bodu zvratu (okamžiku návratnosti), kdy postupně narůstající čisté přínosy dosáhnou výše narůstajících nákladů. V bodě zvratu dosáhne rozdíl přínosů a nákladů hodnotu 0. Doba návratnosti se vyjadřuje v letech. Malé a velké projekty mohou mít stejnou dobu návratnosti a ukazatel je nerozliší Př. Doba návratnosti přínosy náklady Kč kumulované diskontované náklady bod zvratu kumulované diskontované přínosy rok 2. rok 3. rok 8 4. rok 5. rok
9 ROI - Return on Investment Míra návratnosti investice ROI [%] <0 =0 0-10% 11-20% > 20% Interpretace ztrátová investice vyrovnaná investice, přínosy stejné jako náklady průměrné málo zajímavé investice zajímavé investice vysoce preferované investice Analogie: Přemýšlejte o ROI podobně jako o zhodnocení peněz, které vám nabídne banka za uložené úspory. 9
10 Jak určit přínosy? Míra návratnosti investice Odkud určit přínosy? Vycházejte vždy z konkrétní specifické situace pro váš případ a identifikujte přínosy podle doporučených oblastí (viz dále). Přínosy se získávají zpravidla několik let po ukončení investice. Při přípravě investičního projektu je výpočet ROI založen na předpovědi očekávaných přínosů. Přínosy - Náklady [%] ROI = Náklady 10
11 Potenciální přínosy nad serverovou infrastrukturou Centralizace serverů Rozšíření výkonu Méně serverů a sw na zálohy, záplaty, ochranu a technickou podporu Zvýšení potřebného výkonu přidáním nového serveru či 1:1 výměnou serveru Obnova se zárukou Virtualizace Snížení nákladů na provoz a údržbu a start záruční podpory modernizací starší infrastruktury (od cca 3 let) Zvýšení utilizace a flexibility serverů modernizací serverů N:1 s virtualizačním software Migrace z RISC Licence Snížení nákladů přechodem z RISC serverů na levnější platformu Zdroj: Nabla Per Partes Snížení nákladů na licence modernizací serverů pod výhodnější sw licenční politikou 11
12 Potenciální přínosy nad serverovou infrastrukturou Snížení komplexity Odvrácení ztráty Projevuje se sníženou potřebou práce administrátorů, školení a konzultační podpory. Stabilnější řešení zabrání výpadkům popř. sníží RTO (Recovery Time Objective) Redukce energie Redukce vybavení Konsolidací serverů a jejich modernizací snížení nákladů na energii a chlazení Konsolidací serverů dochází ke snížení nároků na plochu a zařízení potřebná k provozu Centralizace médií Práce na dálku Méně nákladů na centralizovaná zálohovací zařízení a jejich management Zdroj: Nabla Per Partes Umožněním práce na dálku snížení nákladů na přesun a zvýšení ochoty pracovat i doma 12
13 Jak určit náklady? Míra návratnosti investice Odkud určit náklady? Koncept TCO zahrnuje do nákladů nejen pořizovací investici (náklady na investiční projekt), ale také náklady na provoz, údržbu a pracovní sílu. Náklady se počítají na stejné období jako přínosy. Přínosy - Náklady [%] ROI = Náklady 13
14 TCO - Total Cost of Ownership Total Cost of Ownership (Úplné náklady vlastnictví) Model pomáhající zahrnout všechny náklady do ROI v informačních technologiích. Protože modely pořízení IT vyzdvihovaly přímé náklady a potlačovaly vyvolané a zejména průběžné náklady, vycházely ROI příliš optimisticky. TCO = doba životnosti Přímé náklady + Vyvolané náklady roku t t=0 Přímé náklady = jednorázové náklady počáteční investice 14
15 Total Cost of Ownership Vývoj nákladů (výdajů) klasický model vlastnictví v ICT Provoz a údržba Asset Cost, Dollars Počáteční investice Planning Costs Acquisition Costs Operation and Maintenance Costs Mid-life Refurbishment Cost Asset Life Cycle, Years Source: (C) M. Wilson 15 Disposal Costs
16 Typické položky v TCO pro ICT Total Cost of Ownership (Úplné náklady vlastnictví) Pořizovací cena hardware Pořizovací cena software určeného k hardware Školení a trénink na nové zařízení a software Náklady na kompatibilitu ve stávajícím prostředí Vyvolané pořízení dalších zařízení (komunikačních, zálohovacích,...) Náklady na administrativní pracovníky Cena za záplaty a upgrade software Údržba a podpora od dodavatele Specializovaná expertní podpora Náklady na energii a chlazení Náklady na likvidaci zařízení 16
17 Na které přínosy se soustředí Intel? Most Common Approaches to Improving Data Center Health Performance Viz dále příklad na výpočet ROI Cost and Energy Insufficient Performance Too Many Data Centers/Servers Facing Data Center Construction Insufficient Power/Cooling 1:1 Server Replacement N:1 Server Replacement Asset Utilization Software / Standardization Underutilized Servers & Storage Inflexible Assets IT Management Complexity Deploy Virtualization Upgrade Software Inefficient Business Tools Every Business Has Unique Needs Many IT strategies involve a combination of these approaches Zdroj: Intel 17
18 Jak často obnovovat infrastrukturu? Overall value and ROI The Refresh Value Spectrum Infrastructure Churn Stale Infrastructure Constant deployment of latest technology keeps you on cutting edge but results in over managed environment with no time to recoup investment Insufficient performance for space, cooling, and growth with ever increasing costs profile due to excessive maintenance (patching) and reliability risks 6 Months 10 Years Refresh Rate Zdroj: Intel 18
19 Jak často obnovovat infrastrukturu? Estimate Your Refresh ROI Enter Current Configurations Calculate ROI, TCO, and Other Benefits n o i ng n i tra r fo le p am Ex Zdroj: Intel 19 ly
20 Jak často obnovovat infrastrukturu? 2009 Single Core Energy Efficient Refresh when simplification and operating cost reduction is your goal 2005 single core W per server 51 K business operation per second 2009 Xeon 5500 series 9:1 6:1 6:1 single core 31 5W per server 447K second business operations per New Xeon 5500 series Intel Xeon Processor Server Energy Estimator Zdroj: Intel 20
21 Př. Obnovit servery pořízené v roce 2005? Vyplatí se obnovit stávající skupinu čtyř jednoprocesorových serverů pořízených v roce 2005? 4 x 1 Processor Intel(R) Server :16:1 single core 2009? New Xeon series 21
22 1. Volba nového serveru a energetické spotřeby x 1 Processor Intel(R) Server x Intel(R) Xeon(R) Processor 5300 Series 4:1 6:1 6:1 single core without virtualization Nw Xeon series ; Náklady 1. rok (investice) Intel Xeon Processor Server Energy Estimator 22
23 2. Výpočet TCO nákladů a přínosů A. Zvolena doba pro výpočet ROI / TCO analýzy 3 roky a diskontní sazba 9,5% B. Z údajů Intelu stanovena počáteční investice do nového serveru C. Do výpočtu zanesena spočtená zůstatková hodnota 4 starých serverů D. Spočteny TCO náklady 4 staré vs. 1 nový server E. Přínosy stanoveny jako rozdíl TCO nákladů na 4 staré 1 nový server A. TCO na 3 roky Cumulat ive 3 Year TCO Comparison Current Environment Proposed Int el Savings Xeon Processor C. zůstatková hodnota Environment B. počáteční Investice Hardw are Costs $7,780 $4,083 $3, % $0 $0 $0 0.0% $6,065 $1,310 $4, % $161 $40 $ % tons 77.5% $14,006 $5,433 Virtualization Softw are costs Hardw are Pow er and Cooling Costs Data Center Space Costs Data Center CO2 Emissions Data Center Performance per W att Tot al TCO D. TCO náklady staré vs. nový server Intel Xeon Processor Server Energy Estimator 23 E. přínosy $8, %
24 3. Výpočet ROI Míra návratnosti investice B. počáteční Investice E. přínosy Investicí $4,083 do nového serveru získáme přínosy ve výši $8,573. Jaké je ROI investičního projektu? Přínosy - Náklady [%] ROI = Náklady ROI = $8,573 $4,083 $4, získali jste o 110% více, než jste investovali = 110%
25 4. Komentář k výpočtu ROI podle Intel Xeon Processor Server Energy Estimator A. Výsledek TCO / ROI analýzy získán z úspor v ceně hardware, spotřeby energie a chlazení a ceny místa v datacentru (tzv. tvrdé finanční hodnoty ). Množství dalších prokazatelných přínosů nebylo zaneseno do výpočtu. Cumulat ive 3 Year TCO Comparison Current Environment Hardw are Costs $4,083 $3, % $0 $0 $0 0.0% $6,065 $1,310 $4, % $161 $40 $ % tons 77.5% $14,006 $5,433 $8, % Hardw are Pow er and Cooling Costs Data Center Space Costs Data Center CO2 Emissions Data Center Performance per W att Intel Xeon Processor Server Energy Estimator Savings $7,780 Virtualization Softw are costs Tot al TCO Proposed Int el Xeon Processor Environment 25
26 4. Komentář k výpočtu ROI podle Intel Xeon Processor Server Energy Estimator B. Mimořádně vysoká hodnota ROI=110% je ovlivněna zavedením zůstatkové účetní hodnoty 4 starých serverů do výpočtu. Výsledek TCO / ROI analýzy při neuvážení zůstatkové hodnoty dává přesto vynikající energetické ROI=19,4% Proposed Intel Xeon Processor C. zůstatková hodnota Environment Cumulat ive 3 Year TCO Comparison Hardw are Costs Current Environment Virtualization Softw are costs Hardw are Pow er and Cooling Costs Data Center Space Costs Data Center CO2 Emissions Data Center Performance per W att Total TCO 26 Savings % % % tons 77.5% E. přínosy ,74
27 Potenciální přínosy nad serverovou infrastrukturou Výpočet ROI podle metodiky Intelu má rezervy ve výpočtu přínosů, které podle metodiky Nabla Per Partes nad serverovou infrastrukturou typicky nastávají. Zahrnutím těchto přínosů by se investice ukázala ještě více výnosnou. Centralizace serverů Rozšíření výkonu Obnova se zárukou Virtualizace Migrace z RISC Licence Snížení komplexity Odvrácení ztráty Redukce energie Redukce vybavení Zdroj: Nabla Per Partes Centralizace médií Práce na dálku 27 ROI = 19,4%
28 4. Komentář k výpočtu ROI podle Intel Xeon Processor Server Energy Estimator Výsledné ROI=19,4% vypočítané jen z úspory energie a nároků na prostor je velmi vysoké a dává prostor, při uvážení dalších možných přínosů, k mimořádně vysoké návratnosti investice do obnovy staré infrastruktury! 1 x Intel(R) Xeon(R) Processor 5300 Series x 1 Processor Intel(R) Server :1 6:1 6:1 single core New Xeon series 28
29 Rady Intelu jsou podloženy ROI / TCO analýzou Key Considerations in Improving Data Center Health Refresh Regularly A proven, integral part of IT strategy 3-4 year refresh rate typical Many IT shops are accelerating their standard refresh cycles Maximize ROI by selecting technology that will reduce TCO over your server s useful life Source: Intel. See Legal information slides for detailed comparisons. Zdroj: Intel 29
30 CBA jako součást IT Governance IT investments have little impact unless they are accompanied by first-rate management practices, and those companies that combined good management practices with investments performed best of all. Business Case je v pojetí investičního managementu dokument pro zdůvodnění projektové investice, na základě kterého dochází k rozhodnutí, zda investiční projekt realizovat či nikoliv. Jeho základem je dobře provedená analýza přínosu a nákladů, jejíž součástí je rovněž analýza finančně nepostižitelných přínosů. Zdroj: ISACA, Enterprise value: Governance of IT investments, p #11 30
31 Aktuální otázky v krizovém ekonomickém období Mohu si dovolit neinvestovat a čekat na lepší časy? ANO, pokud mi nevadí platit cenu za nicnedělání v dynamicky se rozvíjejícím infrastrukturním odvětví. Cena za nicnedělání Cost of Doing Nothing NE, pokud mi zisk a navíc inovace přinese rychle návratná investice! 31
32 Prezentaci naleznete na v odkazu na hlavní stránce. Per Partes Consulting, s.r.o. Bohunická 47a Brno Hlavní Praha 4 info@perpartes.cz AKTUÁLNÍ AKCE PER PARTES Zapojte se na do průzkumu managementu znalostí v českých firmách probíhajícího pod záštitou roku EU Creativity and Innovation a získejte zdarma znalosti o managementu znalostí! 32
Úplné náklady v soukromém a veřejném sektoru
nezávislá podpora a poradenství s vazbou na ICT procesy projekty strategie informatika Nadpis Úplné náklady vlastnictví (TCO) presentace v soukromém a veřejném sektoru 16. Petr Hujňák Certified Project
VíceSnížení TCO IT infrastruktury. Petr Havlík. 2. února 2011
Snížení TCO IT infrastruktury Petr Havlík 2. února 2011 TCO náklady IT infrastruktury náklady na HW IT infrastruktury (CAPEX) náklady na SW licence (CAPEX) náklady na údržbu SW a HW (OPEX) náklady na lidské
VíceNevyčkávejte s obměnou Vaší IT infrastruktury PETR ULVR, BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER INTEL CORPORATION
Nevyčkávejte s obměnou Vaší IT infrastruktury PETR ULVR, BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER INTEL CORPORATION 12. november 2009 1971 1978 1982 1985 1989 1989 1993 1995 1997 1999 2000 2004 2006 2007 2008 2009
VíceAnalýza návratnosti investic/akvizic JAN POJAR ČVUT V PRAZE STAVEBNÍ MANAGEMENT 2014/2015
Analýza návratnosti investic/akvizic JAN POJAR ČVUT V PRAZE STAVEBNÍ MANAGEMENT 2014/2015 Obsah prezentace: definice Investice akvizice dělení investic rozdělení metod klady a zápory metod definice Investice:
VíceKRITÉRIA EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI
KRITÉRIA EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI INVESTICE - Investiční rozhodování má dlouhodobé účinky - Je nutné se vyrovnat s faktorem času - Investice zvyšují poptávku, výrobu a zaměstnanost a jsou zdrojem dlouhodobého
VíceInvestiční činnost v podniku. cv. 10
Investiční činnost v podniku cv. 10 Investice Rozhodování o investicích jsou jedněmi z nejdůležitějších a nejobtížnějších rozhodování podnikového managementu. Dobré rozhodnutí vede podnik k rozkvětu, špatné
VíceCloud Computing. Petr Leština IBM Česká Republika. Cloud computing z finančního pohledu. 2011 IBM Corporation
Cloud Computing Cloud computing z finančního pohledu Petr Leština IBM Česká Republika 2011 IBM Corporation Agenda Úvod do cloud computingu - IBM pohled - Výhody Cloud Computingu a zejména finanční Modelový
VíceAnalýza návratnosti investic/akvizic
Analýza návratnosti investic/akvizic Klady a zápory Hana Rýcová Charakteristika investice: Investice jsou ekonomickou činností, kterou se subjekt (stát, podnik, jednotlivec) vzdává své současné spotřeby
VíceTéma 7. Investiční rozhodování
Téma 7. Investiční rozhodování 1. Kapitálové rozpočty výdajů a očekávaných peněžních příjmů z investic 2. Hodnocení efektivnosti investičních projektů 3. Investice do dlouhodobého finančního majetku a
VíceAnalýza návratnosti investic/akvizic. Lukáš Nový ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví
Analýza návratnosti investic/akvizic Lukáš Nový ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví Obsah Definice investice/akvizice, Vliv času a rizika Postup hodnocení investic
VícePojem investování. vynakládání zdrojů podniku za účelem získání užitků které jsou očekávány v delším časovém období Investice = odložená spotřeba
Investiční činnost Pojem investování vynakládání zdrojů podniku za účelem získání užitků které jsou očekávány v delším časovém období Investice = odložená spotřeba Druhy investic 1. Hmotné investice vytvářejí
VíceKonsolidace v datacentru. Miroslav Kotrle, Ph.D. CONVENIO CONSULTING
Konsolidace v datacentru Miroslav Kotrle, Ph.D. CONVENIO CONSULTING 1 Konsolidace v datacentru Konsolidace v datacentru znamená seskupení služeb či zařízení informačních technologií do nové struktury a
VíceNová éra diskových polí IBM Enterprise diskové pole s nízkým TCO! Simon Podepřel, Storage Sales 2. 2. 2011
Nová éra diskových polí IBM Enterprise diskové pole s nízkým TCO! Simon Podepřel, Storage Sales 2. 2. 2011 Klíčovéatributy Enterprise Information Infrastructure Spolehlivost Obchodní data jsou stále kritičtější,
VíceFINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE. COST BENEFIT ANALÝZA Část II.
FINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE COST BENEFIT ANALÝZA Část II. Diskontní sazba Diskontní sazba se musí objevit při výpočtu ukazatelů ve stejné podobě jako hotovostní toky. Diskontní sazba = výnosová
VíceHODNOCENÍ INVESTIC. Postup hodnocení investic (investičních projektů) obvykle zahrnuje následující etapy:
HODNOCENÍ INVESTIC Podstatou hodnocení investic je porovnání vynaloženého kapitálu (nákladů na investici) s výnosy, které investice přinese. Jde o rozpočtování jednorázových (investičních) nákladů a ročních
VíceSpolečnost repostor by ráda snížila vaše TCO
Společnost repostor by ráda snížila vaše TCO V tomto dokumentu najdete odpovědi na vaše otázky týkající se: ROI (Return on Investment, Návratnost investic) Až 43 větší úspora místa TCO (Total Cost of Ownership,
VíceNávrh a management projektu
Návrh a management projektu Metody ekonomického posouzení projektu ČVUT FAKULTA BIOMEDICÍNSKÉHO INŽENÝRSTVÍ strana 1 Ing. Vladimír Jurka 2013 Ekonomické posouzení Druhy nákladů a výnosů Jednoduché metody
VíceEnergetické posouzení
Energetické posouzení BYTOVÝ DŮM ROLAVSKÁ, NEJDEK Místo objektu Rolavská 1223 a 1224, 362 21 Nejdek Katastrální území Nejdek [702625] č. parc. st. 1853, st. 1854 Energetický specialista: Ing. Jiří Španihel
VíceCBA - HOTOVOSTNÍ TOKY - Varianta A
VSTUPNÍ PŘEDPOKLADY ROZPOČET PROJEKTU Harmonogram realizace Náklady v tis. Kč Neopráv. 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2014 Celkem Zahájení projektu 2007 Ukončení projektu 2009 Celkové stavební náklady
VíceCBA příručka žadatele
CBA příručka žadatele Analýza nákladů a přínosů (též označována jako analýza nákladů a výnosů, případně anglickým termínem cost-benefit analysis, CBA) patří k základním technikám pro hodnocení investičních
VíceOndřej Lorenc System x a virtualizace ondrej_lorenc@cz.ibm.com
Ondřej Lorenc System x a virtualizace ondrej_lorenc@cz.ibm.com 1 2 Virtualization on System x and BladeCenter IBM System x and IBM BladeCenter servers are designed for virtualization, leveraging the 40-year
VíceDatová centra aneb proč by mohl mít CFO svého CIO raději
Datová centra aneb proč by mohl mít CFO svého CIO raději 25. 9. 2013 František Mikeš Managing Director Realita dnešních dnů z pohledu IT útrat Český trh IT služeb nadále stagnuje, jak podniky odkládají
VíceKarta předmětu prezenční studium
Karta předmětu prezenční studium Název předmětu: Číslo předmětu: 545-0206 Garantující institut: Garant předmětu: Investice a investiční rozhodování Institut ekonomiky a systémů řízení RNDr. Radmila Sousedíková,
VíceE8 Finanční a ekonomické hodnocení projektu
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! E Finance a finanční nástroje E8 Finanční a ekonomické hodnocení projektu Anotace: Cílem této části vzdělávacího modulu je seznámit účastníky
VíceTrh s x86 servery v České republice
Jiří Helebrand, Research Analyst IDC CEMA Trh s x86 servery v České republice Praha, 31.3.2009 Copyright 2009 IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. Kdo je IDC? IDC je přední
VíceSemestrální práce z předmětu MAB
Západočeská univerzita v Plzni Fakulta aplikovaných věd Semestrální práce z předmětu MAB Modely investičního rozhodování Helena Wohlmuthová A07148 16. 1. 2009 Obsah 1 Úvod... 3 2 Parametry investičních
VíceEnergetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o.
Seminář ENVI A Energetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o. CÍL: vysvětlit principy systémového přístupu při zpracování energetického auditu Východiska (legislativní) Zákon
VíceProblematika časové hodnoty peněz Dagmar Linnertová Luděk Benada
Problematika časové hodnoty peněz Dagmar Linnertová Dagmar.Linnertova@mail.muni.cz Luděk Benada 75970@mail.muni.cz Definujte zápatí - název prezentace / pracoviště 1 Hodnotící kritéria Úvod do problematiky
VíceInvestiční činnost v podniku
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Investiční činnost v podniku Eva Štichhauerová Technická univerzita v Liberci Nauka
VícePřechod na virtuální infrastrukturu
Přechod na virtuální infrastrukturu Tomáš Halman, ANECT a.s. Virtualizace 4. 3. 2009, Praha Obsah prezentace Virtualizace s VMware Infrastructure (obecné přínosy) Případová studie implementace pro dceřinou
VíceStudie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů
Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů Datum: Místo: Prezentuje: 21. 8. 2008 ÚRR Ing. Kateřina Hlostová Osnova Základní SP 1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Strukturované vyhodnocení projektu 4.
VíceFMB2013 Facility Management Benchmarking. Alstanet s.r.o. Lisabonská 4/ Praha 9
Facility Management Benchmarking Alstanet s.r.o. Lisabonská 4/2394 190 00 Praha 9 www.alstanet.cz Benchmarking je: Identifikace vlastních nákladových pozic účastníků ve srovnání s ostatními Identifikace
VíceHodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP
Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP Investice je charakterizována jako odložená spotřeba. Podnikové investice jsou ty statky, které nejsou
Více5.3. Investiční činnost, druhy investic
Projekt: Inovace oboru Mechatronik pro Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.08/03.0009 5.3. Investiční činnost, druhy investic Podnik je uspořádaným útvarem lidí a hospodářských prostředků spojených
VíceSTRABAG Property and Facility Services a.s.
STRABAG Property and Facility Services a.s. Výdaje za energie vs. investice do jejích úspor Ing. Lukáš Emingr OBSAH prezentace Představení společnosti Informace o spotřebách energií Vývoj cen energií na
VíceCloud. Nebo zatím jen mlha? Workshop Day 2011 WG06 Jaromír Šlesinger, CA Technologies Bratislava, 13. október 2011
Cloud. Nebo zatím jen mlha? Workshop Day 2011 WG06 Jaromír Šlesinger, CA Technologies Bratislava, 13. október 2011 Představení CA Technologies #1 na trhu IT Management Software 4.5 miliard USD ročního
VíceModerní metody ve finanční analýze a plánování ARC Consulting Czech Republic, s.r.o. Petra Oceláková 13.9.2012
Moderní metody ve finanční analýze a plánování ARC Consulting Czech Republic, s.r.o. Petra Oceláková 13.9.2012 Překážková sazba Plánované cash flow Riziko Interní projekty Zpětné vyhodnocení Alokace &
VíceDIGITÁLNÍ TRANSFORMACE SE STÁVÁ OTÁZKOU PRO CEO
MOBILNÍ DIGITÁLNÍ OSOBNÍ PŘIROZENÉ REVOLUCE DŮVĚRYHODNÉ DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE SE STÁVÁ OTÁZKOU PRO CEO TECHNOLOGIE JAKO PRIORITA PRO CEO Zdroj: Gartner 2016 2016 2013 11 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
VíceInvestiční činnost. Existují různá pojetí investiční činnosti:
Investiční činnost Existují různá pojetí investiční činnosti: Z pohledu ekonomické teorie: Kapitálové statky, které nejsou určeny pro bezprostřední spotřebu, nýbrž pro užití ve výrobě spotřebních nebo
VíceAgora Brno - 3.červen FUJITSU PRIMEFLEX Cluster-in-a-box. Radek Procházka Server presales FTS PUBLIC. Copyright 2014 FUJITSU
Agora Brno - 3.červen 2015 FUJITSU PRIMEFLEX Cluster-in-a-box Radek Procházka Server presales 0 Fujitsu Cluster-in-a-box Jedna Krabice All-in-one: Předinstalovaný certifikovaný s Microsoft 2012 R2 Hyper-V
VíceOutsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb
VíceKarta předmětu prezenční studium
Karta předmětu prezenční studium Název předmětu: Číslo předmětu: Garantující institut: Garant předmětu: Finanční řízení podniku (FRP) 545-xxxx Institut ekonomiky a systémů řízení Ing. Jana Magnusková,
VíceNové trendy v investování
AC Innovation s.r.o. Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.34/02.0039 Vzdělávací oblast: Nové trendy v investování Ing. Yveta Tomášková, Ph. D.
VíceEkonomika lesního hospodářství. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.
Ekonomika lesního hospodářství Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.0018 Ekonomika lesního hospodářství (EKLH) Připravil: Ing. Tomáš
VíceSrovnávací studie celkových nákladů na vlastnictví (TCO - Total Cost of Ownership Comparison)
Srovnávací studie celkových nákladů na vlastnictví (TCO - Total Cost of Ownership Comparison) Kerio Connect vs. Microsoft Exchange Studie Vydáno: 02/2011 Connect. Communicate. Collaborate. Securely. www.kerio.cz
VíceEKONOMICKÉ PŘIJATELNOSTI
KONFERENCE OCHRANA OVZDUŠÍ VE STÁTNÍ SPRÁVĚ TEORIE A PRAXE X. POSOUZENÍ EKONOMICKÉ PŘIJATELNOSTI VYUŽITÍ TEPLA ZE SOUSTAV ZÁSOBOVÁNÍ TEPELNOU ENERGIÍ Z HLEDISKA ZÁKONA O OCHRANĚ Jan Kužel odbor ochrany
VíceCommvault + Azure = Data Management budoucnosti. Antonín Moravec, Territory Manager CZ/SK Miroslav Dvořák, Systems Engineer CZ/SK
Commvault + Azure = Data Management budoucnosti Antonín Moravec, Territory Manager CZ/SK Miroslav Dvořák, Systems Engineer CZ/SK Znáš-li nepřítele a znáš-li sebe, nemusíš mít strach z výsledků stovky bitev.
VíceExit aneb hledá se investor Stavební fórum, konference Real Estate Market březen 2014
Exit aneb hledá se investor Stavební fórum, konference Real Estate Market březen 2014 www.dtz.com COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a pre-built COVER slide and onto
VíceRed Hat Enterprise Virtualization
Red Hat Enterprise Virtualization Nové produkty Red Hat v oblasti virtualizace Ondřej Suchý, RHCVSP Enlogit s.r.o. Část 1 O Enlogit Enlogit: o nás IT pro firmy primární zaměření: služby významný implementátor
VíceEkonomické metody typu input output
Ekonomické metody typu input output metoda předpoklady pro použití základní princip obory použití CMA shodnost výstupů nebo výsledků poměřování celkových nákladů záměru výběrová řízení s přesně definovaným
VíceVysoká škola zemědělská Praha, Provozně ekonomická fakulta, Katedra zemědělské ekonomiky, 165 21 Praha 6 - Suchdol tel. 02_3382297, fax.
HODNOCENÍ INVESTIČNÍCH PROJEKTů PRO TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ Helena Sůvová Vysoká škola zemědělská Praha, Provozně ekonomická fakulta, Katedra zemědělské ekonomiky, 165 21 Praha 6 - Suchdol tel. 02_3382297,
Vícejaromir.slesinger@ca.com
Jarom jaromir.slesinger@ca.com Source: IDC Server Virtualization MCS 2007, 2008, 2009; IDC Datacenter and Cloud Survey 2010 Rostou nároky na rychlost technologických inovací s cílem: 2 Virtualizace hnací
VíceCASH FLOW. CF = příjmy výdaje = tok hotovosti
CASH FLOW Cash Flow Výsledovka výsledek hospodaření (zisk/ztráta) Výkaz cash flow přehled pěněžních toků. Podává přehled o skutečných příjmech a výdajích peněžních prostředků účetní jednotky za určité
VíceCBA v ISKP MS14+ Vyplnění CBA analýzy v modulu CBA
CBA v ISKP MS14+ Vyplnění CBA analýzy v modulu CBA Metodika strukturálních fondů Praha, 5.10.2016 Obsah semináře Názorné vyplnění CBA analýzy Nejčastější chyby Dotazy Povinnost zpracovávat CBA Pokud má
VíceSEMINÁŘ 4 UPLATNĚNÍ ZÁSADY HODNOTY ZA PENÍZE V INVESTIČNÍM CYKLU PROJEKTŮ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY
SEMINÁŘ 4 UPLATNĚNÍ ZÁSADY HODNOTY ZA PENÍZE V INVESTIČNÍM CYKLU PROJEKTŮ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY Část 3: Finanční a ekonomická analýza infrastrukturních projektů projekty fondů EU 2007-2013 Základy teorie
VíceBrno. 30. května 2014
Brno 30. května 2014 IBM regionální zástupci - Morava Lubomír Korbel Dagmar Krejčíková phone: +420 737 264 440 phone: +420 737 264 334 e-mail: lubomir_korbel@cz.ibm.com e-mail: dagmar_krejcikova@cz.ibm.com
VícePředinvestiční fáze 21.2.2015. Typické výnosnosti investic u technologických staveb. Obsah studie proveditelnosti
Předinvestiční fáze Investor se rozhoduje, zda se zvolený projekt zahájí, nebo nikoli očekává zhodnocení vložených prostředků do projektu zhodnocení musí být vyšší, než např. úroky z vkladů Pro rozhodnutí
VíceTéma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace
Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace 1. Náklady kapitálu a jejich kvantifikace 2. Kapitálová struktura podniku 3. Působení finanční páky 4. Optimální kapitálová struktura
VíceEfektivnost Kriteria ekonomického hodnocení energetických investic
Efektivnost Kriteria ekonomického hodnocení energetických investic Co představují investice jednorázově vynaložené zdroje, od kterých se očekává, že budou přinášet peněžní příjmy během delšího období v
VíceEkonomické a ekologické hodnocení
Ekonomické a ekologické hodnocení Energetický audit budov doc. Ing. Michal Kabrhel, Ph.D. 1 Ekonomické hodnocení Smyslem energeticky úsporných opatření je snížit ekonomickou náročnost provozu (kromě jiného
VíceFINANČNÍ A EKONOMICKÁ ANALÝZA, HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI INVESTIC
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ STAVEB FINANČNÍ A EKONOMICKÁ ANALÝZA, HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI INVESTIC Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České
VíceEkonomické hodnocení
Energetický audit budov doc. Ing. Michal Kabrhel, Ph.D. 1 Smyslem energeticky úsporných opatření je snížit ekonomickou náročnost provozu (kromě jiného např. ekologie) Roční úspora čistá roční úspora (Kč/a)
VíceHODNOCENÍ INVESTIC. Manažerská ekonomika obor Marketingová komunikace. 9. přednáška Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.
HODNOCENÍ INVESTIC Manažerská ekonomika obor Marketingová komunikace 9. přednáška Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D. Metody hodnocení efektivnosti investic Při posuzování investice se vychází ze strategických
VíceENERGETIKY EFEKTIVNÍ SYSTÉMY HVAC (TZB) * ENERGY EFFICIENT HVAC (HEATING VENTILATION AIR CONDITIONING)
ENERGETIKY EFEKTIVNÍ SYSTÉMY HVAC (TZB) * ENERGY EFFICIENT HVAC (HEATING VENTILATION AIR CONDITIONING) Centrum pro obnovitelné zdroje a úspory energie The renewable energy and energy efficiency center
VíceFINANČNÍ UDRŽITELNOST ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ
Jindřišská 17, 11 Praha 1, tel.: 224922989, fax: 22492272, e-mail: doprava@cityplan.cz FINANČNÍ UDRŽITELNOST ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ Obsah Obsah... 1 Seznam tabulek... 1 Seznam obrázků... 2 1. Úvod...
VíceVirtualizace desktopu virtuální realita, nebo skutečnost?
Virtualizace desktopu virtuální realita, nebo skutečnost? Tomáš Horák, CCIE # 11783 Systems Engineer Email/XMPP: tohorak@cisco.com 2010 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 1 Post-PC World
VícePravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory
Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z
VíceŘízení jakosti a spolehlivosti. ŘÍZENÍ SPOLEHLIVOSTI - XI Pavel Fuchs David Vališ Josef Chudoba Jan Kamenický Jaroslav Zajíček
Řízení jakosti a spolehlivosti ŘÍZENÍ SPOLEHLIVOSTI - XI Pavel Fuchs David Vališ Josef Chudoba Jan Kamenický Jaroslav Zajíček Obsah prezentace Údržba a její vliv na spolehlivost Hodnocení nákladů životního
VíceInvestiční rozhodování, přehled metod a jejich využití v praxi
PE 301 Eva Kislingerová Investiční rozhodování, přehled metod a jejich využití v praxi Eva Kislingerová 4-2 Struktura přednášky Základní pojmy NPV a její konkurenti Metoda doby splacení (The Payback Period)
VíceInformační leták k určení čistých příjmů
Informační leták k určení čistých příjmů Program spolupráce na podporu přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Svobodným státem Sasko 2014 2020 v rámci cíle Evropská územní spolupráce Kód CCI:
VíceHP ProLiant a Converged Infrastructure
HP ProLiant a Converged Infrastructure Představení x86 serverů a komplexních řešení pro serverovny/datová centra Aleš Čáp Product Manager Avnet HP Business Unit Konvergovaná Infrastruktura Storage HP Converged
VíceTab. č. 1 Druhy investic
Investiční činnost Investice představuje vydání peněz dnes s představou, že v budoucnosti získáme z uvedených prostředků vyšší hodnotu. Vzdáváme se jisté spotřeby dnes, ve prospěch nejistých zisků v budoucnosti.
VíceTab. č. 1 Druhy investic
Investiční činnost Investice představuje vydání peněz dnes s představou, že v budoucnosti získáme z uvedených prostředků vyšší hodnotu. Vzdáváme se jisté spotřeby dnes, ve prospěch nejistých zisků v budoucnosti.
VíceTéma 2: Časová hodnota peněz a riziko. 2. Riziko ve finančním rozhodování. 1. Časová hodnota peněz ve finančním rozhodování podniku
Téma 2: Časová hodnota peněz a riziko ve finančním rozhodování 1. Časová hodnota peněz ve finančním rozhodování podniku 2. Riziko ve finančním rozhodování - rizika systematická a nesystematická - podnikatelské
VíceIntegrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts.
Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací ANNA KUBIAK CONBELTS RAFAŁ DADOS EVENEUM Conbelts Eveneum Profit, Cash flow, Risk mitigation, Efficiency Tools Competencies
VíceAktuality 26. září 2012
Všichni o IT budoucnosti mluví. IBM Vám ji přináší. Představení nového partnerského programu pro Managed Service Providers Datum: 7. listopadu 2012 1 Představujeme nová partnerství Managed Service Provider
VíceProjekt. Globální parametry. Požadovaná výnosnost vlastního kapitálu PPP
RK-19-2014-23, př. 2 počet stran: 11 Projekt Globální parametry Inflace Kumulovaná inflace Koeficient aplikace inflace Reálná diskontní sazba Nominální diskontní sazba Sazba daně z příjmu u PO Sazba daně
VíceKdo jsme Čím se zabýváme Nabídka služeb pro veřejnou správu Ověřeno v praxi u tisíce uživatelů v podnikatelské a bankovní sféře Plně využitelné u
Kdo jsme Čím se zabýváme Nabídka služeb pro veřejnou správu Ověřeno v praxi u tisíce uživatelů v podnikatelské a bankovní sféře Plně využitelné u uživatelů ve veřejné správě Bez nutnosti nasazování dalšího
VíceTéma 13: Oceňování podniku
Téma 13: Oceňování podniku 1. Důvody zjišťování tržní hodnoty podniku 2. Postup při oceňování 3. Metody oceňování podniku: A) Výnosové metody B) Metody tržního srovnání C) Majetkové ocenění (substanční
VícePOŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ
POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ ŽIVOTNÍ CYKLUS IS Stejně jako stroje a technologické linky, které jsou pořízeny, provozovány a následně, po opotřebování vyřazeny, má i informační systém svůj
VíceVZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU
VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU Cíl vzdělávacího kurzu: Cílem vzdělávacího kurzu v oblasti finanční analýzy a ekonomického hodnocení projektových
VíceVýpočetní metody nákladů životního cyklu staveb
Výpočetní metody nákladů životního cyklu staveb Eliška Ubralová, Jiří Karásek Náklady životního cyklu jsou dnes inovativním způsobem posuzování staveb jejich variant i dílčích řešení. Slouží k objektivnímu
VíceFOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ. verze 2
FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ verze 2 březen 2015 ÚVOD Město Litoměřice se ve své rozvojové strategii přihlásilo k principům tzv. udržitelné energetiky, to znamená k podpoře obnovitelných zdrojů
VíceImplementace vysoce dostupné virtualizované IT infrastruktury
Implementace vysoce dostupné virtualizované IT infrastruktury Společnost AŽD Praha nabízí ve svém portfoliu řadu profesionálních systémů řízení provozu a zajištění jeho bezpečnosti. Stejnou filosofii se
VíceWindows Server 2012 Licenční změny
2012 Licenční změny Současné edice u 2008 R2 Datacenter Obsahuje Všechny funkce Neomezená virtualizace Per processor licence Max 64 CPU 2TB RAM Licencování: procesor + CAL Vysoká úroveň virtualizace 2008
VíceCA Capacity Management. Jaromír Šlesinger, CA CEE Jaromir.slesinger@ca.com
CA Capacity Management Jaromír Šlesinger, CA CEE Jaromir.slesinger@ca.com Tlak na efektivní využívání kapacit Průměrné datové centrum využívá 18% kapacity Optimální by bylo víc než 50% I po konsolidačních
Vícečást A) Posouzení příjmů projektu
NÁPOVĚDA K VYPLŇOVÁNÍ SOUBORŮ PRO PROJEKTY VYKAZUJÍCÍ PŘÍJMY DLE ČL. 55 Tato nápověda je členěna do dvou následujících částí: A) Posouzení příjmů projektu B) Výpočet maximální výše dotace u PVP Při zadávání
VíceNová metodika sledování celkových nákladů ICT služeb ve VS. Ing. Pavel Hrabě, PhD. externí konzultant Odbor hlavního architekta egov MV ČR
Nová metodika sledování celkových nákladů ICT služeb ve VS Ing. Pavel Hrabě, PhD. externí konzultant Odbor hlavního architekta egov MV ČR Obsah prezentace 1. Základní princip - rozdíl mezi výdaji a náklady
VíceCBA příručka žadatele verze 2.0, platná od 4. listopadu 2015
CBA příručka žadatele verze 2.0, platná od 4. listopadu 2015 1 Seznam změn Doplněn seznam zkratek Doplněno vysvětlení kdy platí povinnost zpracovat CBA k projektu Doplněna orientační tabulka pro určení
VíceObsah. iii. Předmluva. Jak pracovat s publikací? Elektronická část publikace
Obsah Předmluva Úvod Jak pracovat s publikací? Elektronická část publikace xi xiii xiii xiv 1 Manažerské účetnictví a manažerské informace 1 1.1 Management a manažerské ekonomické informace 1 1.1.1 Účetnictví
VícePŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3
PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3 Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové
Vícefinanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy)
FINANČNÍ ANALÝZA Cíle a možnosti finanční analýzy finanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy) podklady
VíceFujitsu Day Praha 2018
Fujitsu Day Praha 2018 Human Centric Innovation Co-creation for Success Hyper-konvergovaná infrastruktura zjednodušení datového centra Radek Procházka Head of Pre-Sales Fujitsu Technology Solutions Hyper-konvergovaná
VíceEFEKTIVNOST PROJEKTŮ IT/IS EFEKTIVNOST PROVOZU IT/IS (ÚTVARŮ IT/IS)
Plánování a řízení projektů BIVŠ LS16 Osnova: 1. Úvod 2. Co ovlivňuje efektivnost projektů 1. Cíle projektu 2. Náklady projektu 3. Přínosy projektu 4. Způsoby hodnocení a výběru investic 5. Ceny projektů
VícePředstavení nové nabídky ING Podílových fondů
Představení nové nabídky ING Podílových fondů Vladimíra Bartejsová, manažerka investičních produktů Praha, 11. října 2016 Agenda dnešního online semináře Představení nové nabídky ING Podílových fondů 1.
VíceITICA. SAP Školení přehled 2012. Seznam kurzů
ITICA SAP Školení přehled 2012 Seznam kurzů SAP Školení v roce 2012 Způsob realizace školení Naše školení jsou zaměřena především na cíl předvést obrovský a rozsáhlý systém SAP jako použitelný a srozumitelný
VíceJAK SE DAŘÍ KOMERČNÍMU LINUXU? Ondřej Suchý Enlogit s.r.o.
JAK SE DAŘÍ KOMERČNÍMU LINUXU? Ondřej Suchý Enlogit s.r.o. Část 1 O Enlogit Enlogit: o nás IT pro firmy primární zaměření: služby významný implementátor Linux & open source v ČR řešení serverové infrastruktury,
VícePoužití CBA při hodnocení projektů
Použití CBA při hodnocení projektů Ing. Petr Halámek, Ph.D. Použití CBA v hodnocení Efektivnost projektu Ověření potřeby financování z veřejných zdrojů Udržitelnost projektu (finanční část) Finanční a
VíceAcronis. Lukáš Valenta lukas.valenta@acronis.cz www.acronis.cz
Acronis Lukáš Valenta lukas.valenta@acronis.cz www.acronis.cz Acronis Kdo jsme? Společnost se sídlem v USA Zálohovací software Software pro ochranu proti haváriím Nástroje pro správu disků Nástroje pro
VíceStavební ekonomika. Life cycle costing jako moderní metoda hodnocení nákladů staveb Doc. Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D.
Stavební ekonomika Life cycle costing jako moderní metoda hodnocení nákladů staveb Doc. Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D. ČVUT v Praze, Fakulta stavební Struktura nákladů životního cyklu odpovídá
Více