T.A.R.D.I.S s r.o. T.A.R.D.I.S. s r.o. Vypracoval Viktor Seč UNIVERZITA KOMENSKÉHO FAKULTA MATEMATIKY, FYZIKY A INFORMATIKY ZÁKLADY PODNIKANIA A MANAŽMENTU
T.A.R.D.I.S s r.o. Obsah Identifikačné údaje 3 Profil podniku 4 PESTLE analýza 5 Rozpočet 6 Náklady a príjmy 7 Záver 8 Podnikateľský plán
Identifikačné údaje NÁZOV PRÁVNA FORMA SÍDLO A ADRESA T.A.R.D.I.S. s r.o. Spoločnosť s ručením obmedzeným Palkovičova 14, 821 08 Bratislava ZÁKLADNÉ IMANIE IČO DIČ CÍSLO ÚČTU SPOLOČNÍCI 7 000,- 36154226 5051256226 10592485/1100 10592485/1100 Viktor Seč Palkovičova 14, 821 08 Bratislava vklad: 3 500,- Jozef Mak Trpká 42, 821 05 Bratislava vklad: 3 500,-
Profil podniku Zhrnutie Pôjde o mobilný pojazdný bufet, ktorý bude väčšinu času parkovať na Ilkovičovej ulici, medzi Prírodovedeckou fakultou, fakultou Matematiky Fyziky a Informatiky Univerzity Komenského a fakultou Elektrotechniky a Informatiky a fakultou Informatiky a Informačných technológii Slovenskej Technickej Univerzity. Do tohoto komplexu by malo denne chodiť až okolo päť tisíc študentov a učiteľov. Nakoľko prevažná časť študentov pohybujúcich sa v oblasti sú informatici a matematici a k ich koníčkom nepochybne patria aj príbehy žánru sci-fi, mohla by ich pritiahnuť tématika bufetu T.A.R.D.I.S., osobné priestoročasové plavidlo protagonistu britského televízneho seriálu Doctor Who. Bufet bude vyzerať práve ako T.A.R.D.I.S. V prípade výnimočných príležitostí, ako sú hody, alebo iné mestské udalosti, bude vždy možné mobilný bufet odtiahnuť na takéto miesto pre prémiový zisk. V stánku sa bude predávať primárne rýchle občerstvenie typu párok v rohlíku, bagety, žemle, hranolky, pochutiny, pivo a nealkoholické nápoje. Výrobu teda zahrňajú len jednoduché záležitosti ako hotdogy, hranolky a čaj, všetko ostatné je jednoduchý predaj tovaru. Chceme aby v okolii podniku bola bezplatná WiFi sieť, nielen pre klientov. Konkurencia V okolí je síce niekoľko bufetov, všetky sú však umiestnené vnútri v školách a odhliadnuc od hlavných jedál neponúkajú úplne optimálne služby (a na študenstské pomery by mohli byť aj lacnejšie). Ako študent viem, ako veľmi často chodíme do bufetov v iných budovách a z toho vyplýva, že poloha medzi školami k nim môže byť často aj bližšie. Ľudské zdroje Otváracie hodiny volím od 7:30 do 19:30 (kedy sú už ostatné bufety v školách zavrené, ale napriek tomu je tam stále množstvo študentov). S hodinou na upratanie je to 13 pracovných hodín denne (cez pracovné dni). Budem teda potrebovať dvoch predavačov, ktorí sa budú striedať, nástupný plat 3 /hod.
PESTLE Analýza Politická Sme zameraní hlavne na študentov a ich vyučujúcich,čo by malo byť nekonfliktné a korektné, nevidíme priestor na nejaké politické ťažkosti. Ekonomická Vo svete síce stále doznieva hospodárska kríza a vieme že ekonomiky nie sú v svojich najstabilnejších chvíľach, náš bufet by ale vzhľadom na svoju veľkosť a na to, že tovar ktorý ponúka je lacný a pre konzumentov nevyhnutný, mal byť v bezpečí. Sociálna Cieľová skupina sú primárne študenti, ale samozrejme nepohrdneme ani nikým iným, kto pôjde okolo. Primárne sa teda orientujeme na hladných učencov. Technologická Z technologického hľadiska bude potrebný samotný bufetový príves (na občasné presuny pre zatiaľ istotne postačí súkromné auto spoločníka), registračná pokladňa, fritéza a mikrovlnka. Časom môže pribudnúť aj nejaká obrazová a zvuková technika. Kvôli pokrývaniu bezdrôtovým Internetom bude potrebné MiFi zariadenie. Legislatívna Budú potrebné hygienické a aj iné certifikáty, nemal by s nimi však byť problém. Čo sa týka brandu, T.A.R.D.I.S. síce vytvorila britská BBC, nemá ale na Slovensku zastúpenie a vzhľadom na spôsob použitia (pomaľovanie bufetu), by sme nemali potrebovať žiadne povolenie. (Ostatne takmer všetky bufety sú pomaľované Disneyho charaktermi a nie je to problém.) Enviromentálna Miesto kde sa bude bufet väčšinu času nachádzať je na rušnom mieste v meste, v okolí je síce zeleň, ale o nejakom lesíku, či parku sa nedá hovoriť, nemal by teda nikomu prekážať.
Rozpočet Plánovaný zakladateľský rozpočet: Položka Cena v eurách Bufet 2 500 Úprava bufetu 200 Administratívne poplatky (licencie) 200 Registračná pokladňa 200 Mikrovlnka 80 Chladnička 80 Fritéza 45 Hotdogovač 50 MiFi vysielač 50 Internet na prvý polrok 50 Platy na mesiac 1 170 Suroviny a tovar na štartovné obdobie 2 000 Finančná rezerva 375 SPOLU 7 000
Náklady a Príjmy Položka Náklady na jeden rok Náklady na tri roky Mzdy 7 800 23 400 Voda 150 450 Elektrina 1 000 3 000 Údržba 200 600 Suroviny a tovar 297 500 892 500 Internet 100 300 SPOLU 306 750 920 250 Predpokladaný počet návštev na deň sa pohybuje okolo 700 s predpokladaným obratom 2,50 na návštevu. Marža je stanovená na nízkych 15%. Príjem za rok Príjem za tri roky Predpokladaná tržba 350 000 1 050 000 Po roku Po troch rokoch Zisk 43 250 129 750 Daň z príjmu (19%) 8 217,50 24 652,50 Celkový zisk 35 032,50 105 097,50 Ako možno vidieť podnik už rok od štartu zpäťnásobí svoj kapitál a je preto veľmi úspešný.
Záver Myslím si, že bufet na tomto mieste s uvedeným plánom a politikou by sa uchytil. Proti konkurencí máme veľa výhod a určite by sme sa stali v okolí obľúbenými. Celý projekt je ale samozrejme vymyslený a ceny som sa snažil odhadovať podľa aktuálnej situácie na trhu.