VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Podobné dokumenty
Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko

Rozvojový dokument - výsledky

Informace z odboru regionálního rozvoje. Porady ředitelky KrÚ Jihomoravského kraje s tajemnicemi a tajemníky obcí 9. června 2015

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PRO TVORBU PROGRAMU ROZVOJE OBCÍ VINAŘE

Procenta. 1. Jak se vám v obci žije? Odpověď Velmi dobře Spíše dobře. Procenta 39,0 52,9 8,1 0,7 0,0 0,0. Počet Ani dobře ani špatně

Hodnocení dotazníkového šetření Respondenti: Ekonomické subjekty

Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu

úplné střední základní vč. neukončeného střední vč. vyučení (bez maturity) bez vzdělání všeobecné (s maturitou) vzdělání celkem

Strategický plán městyse Nový Hrádek do roku 2020 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ

TISKOVÁ ZPRÁVA. Měsíční krajská statistika pro média okres Svitavy 04/2014. Úřad práce ČR Krajská pobočka v Pardubicích

Průzkum podnikatelského prostředí

Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ

SOUHRNNÝ PŘEHLED Tab. C.1 Srovnání vybraných ukazatelů mezi 22 správními obvody v kraji Hl. m. Praha v 1. až 2. čtvrtletí 2013 Kraj celkem

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Olomouckém kraji

DOTAZNÍK PRO PODNIKY DO 25 ZAMĚSTNANCŮ

město Planá nad Lužnicí

Výsledková listina přijímacích zkoušek

Průzkum zaměstnanosti v JMK k

Pardubický kraj. Situace na trhu práce

Základní charakteristika respondentů

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

Podnikatelská zóna Šternberk

SOUHRNNÝ PŘEHLED. Tab. C.1 Vybrané ukazatele v kraji Hl. m. Praha podle 22 správních obvodů v 1. čtvrtletí v tom správní obvody Kraj.

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

Uchazeči o zaměstnání a volná pracovní místa podle klasifikace zaměstnání CZ-ISCO

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

MEKOS GROUP a.s. Výroční zpráva 2009

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Praze

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Kraji Vysočina Zpracovala: Mgr. Jana Fischerová expert projektu KOMPAS Úřad práce ČR, Krajská pobočka v

OBSAH. Úvod Základní charakteristika respondentů průzkumu Zaměstnanci u respondentů průzkumu Sebehodnocení inovativnosti 7

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Moravskoslezském kraji

Pracovní síla v Jihomoravském kraji

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Plzeňském kraji

SOUHRNNÝ PŘEHLED. Tab. C.1 Vybrané ukazatele v kraji H. m. Praha podle 22 správních obvodů v 1. až 4. čtvrtletí Kraj celkem.

TRH PRÁCE V OKRESE SVITAVY (aktuální situace)

PŘÍLOHA Č. 4 PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ

Počet odpovědí: 44. Souhrn. 1. Jak se Vám v obci žije? 1 z :04

Vyhodnocení průzkumu názorů ekonomických subjektů

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ. Věk respondentů (%)

Program rozvoje venkova ČR Podpora malého a středního podnikání

Mgr. Lukáš Dědič Mgr. Jan Horák

Priority MAS Královská stezka

Vyhodnocení dotazníkového průzkumu pro zaměstnavatele v regionu Zlín

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

Uchazeči o zaměstnání a volná pracovní místa podle klasifikace zaměstnání CZ-ISCO

M Ě S T O Š U M P E R K

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví

Zpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Kraji Vysočina

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Karlovarském kraji

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 ve Zlínském kraji

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ CELKEM SE ZAPOJILO 65 RESPONDENTŮ

Lípa pro venkov i pro město

Predikce potřeb trhu práce v Jihočeském kraji 2015

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ - ROK 2013

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Královéhradeckém kraji

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY.

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2017 v Ústeckém kraji

RESPONDENTI DLE EKONOMICKÉ AKTIVITY

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ - ROK 2014

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

Výsledky dotazníkového šetření za rok 2018 v Praze. Zpracoval: Mgr. Lukáš TOBIÁŠ, expert projektu KOMPAS Úřad práce ČR, Krajská pobočka v Praze

Ing. Ivana Foldynová urbanismus a územní plánování, bydlení

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Pardubicích. Měsíční statistická zpráva

5. Ve které části Blatce bydlíte

Souhrnná zpráva z dotazníkového šetření mezi podnikateli regionu Hranicko

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky

Celková spokojenost s životem v Broumově

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Generační obměna jako předpoklad konkurenceschopnosti zemědělství. Ing. Martin Pýcha. předseda ZS ČR viceprezident COGECA SENÁT 31.3.

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

ANALÝZA SWOT. Datum: rok Strategický plán rozvoje města Trutnova

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

3. Přesčasová práce zaměstnanců a členů produkčních družstev

Králo vé hrad ecký kraj. Pardu bický kra j. Kraj Vysočina. Jihom ora vský kraj

Úspory energie. Informace o programu podpory Výzva II.

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Program rozvoje města Beroun na období

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)

SETKÁNÍ S VÝCHOVNÝMI PORADCI: TRH PRÁCE A SPOLUPRÁCE SE ZAMĚSTNAVATELI

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Innovation and Business Park. ICEC Šlapanice, a.s.

Statistika vyplněnosti databáze HBI 3Q / 2012

Transkript:

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA Dotazníkového šetření se zúčastnilo 10 firem nacházejících se na území obce Červenka. Všechny vyplněné a odevzdané dotazníky byly zahrnuty do hodnocení. 1. Velikost firmy podle počtu zaměstnanců do 9 zaměstnanců 3 30,00 10-24 zaměstnanců 3 30,00 25-49 zaměstnanců 2 20,00 50-99 zaměstnanců 0 0,00 100-249 zaměstnanců 1 10,00 250-499 zaměstnanců 1 10,00 500 a více zaměstnanců 0 0,00 2. Firmy dle právní formy fyzická osoba 2 20,00 společnost s ručením omezeným 7 70,00 akciová společnost 1 10,00 veřejná obchodní společnost 0 0,00 komanditní společnost 0 0,00 družstvo 0 0,00 jiná 0 0,00

3. Majetková účast firem ano - s majoritní 7 70,00 ano - s minoritní 0 0,00 ne 1 10,00 bez odpovědi 2 20,00

4. Místo hlavního sídla firmy V Července 9 90,00 Jinde v ČR 1 10,00 v zahraničí 0 0,00 5. Doba působení firem v obci Červenka méně než 1 rok 0 0,00 1-2 roky 1 10,00 3-5 let 2 20,00 6-10 let 1 10,00 déle než 10 let 6 60,00

6. Převažující činnost firem v obci Zemědělství, lesnictví, rybářství 2 20,00 Průmysl 5 50,00 Stavebnictví a průmysl stavebních hmot 0 0,00 Doprava a spoje 0 0,00 Energetika 0 0,00 Obchod 2 20,00 Cestovní ruch (pohostinství a ubytování) 1 10,00 Ostatní služby 0 0,00 Jiné 1 10,00 Poznámky: - Jiné - finance, aktivní investice

- Průmysl - strojírenství, papírenství a celulóza; výroba elektroniky; elektrovýroba, zámečnická výroby; výroba a montáž ocelových konstrukcí 7. Profilové profese ve firmách PAPMONT spol. s r.o. - zámečník, montér, svářeč, potrubář ZP Červenka, a.s. - ošetřovatel zvířat, traktorista Elektro outlet s.r.o. - elektrotechnik, stolář, skladník SEV Litovel, s.r.o. - neuvedeno Václav Osička - neuvedeno LACHNIT - LERZ, s.r.o. - elektromontér, zámečník Regio store Dvořák s.r.o. - ekonom, finance, IT Regio kavárna a potraviny Ječnímek s.r.o. - prodavačka, servírka Hostinec u Vavrdů - kuchař-číšník Hopax, s.r.o. - svářeč, řidič, horizontář, zámečník 8. Dlouhodobě postrádané profese PAPMONT spol. s r.o. - zámečník, montér, svářeč ZP Červenka, a.s. - údržbář živočišné výroby Elektro outlet s.r.o. - stolář SEV Litovel, s.r.o. - technolog Václav Osička - neuvedeno LACHNIT - LERZ, s.r.o. - zámečník Regio store Dvořák s.r.o. - IT Regio kavárna a potraviny Ječnímek s.r.o. - prodavačka Hostinec u Vavrdů - kuchař-číšník Hopax, s.r.o. - horizontář, svářeč 9. Problémy se získáváním kvalitních zaměstnanců Kvalifikace Velmi velký Spíše velký Spíše malý Žádný Nemáme potřebu s vysokoškolskou kvalifikací 3 1 2 se středoškolskou kvalifikací 3 1 1 2 kvalitikovaní dělníci, řemeslníci 1 4 1 1 nekvalifikované pracovní síly 1 1 1 3

10. Co by měla obec udělat pro lepší dosažitelnost kvalifikované pracovní síly? Ve všech dotaznících bez uvedení odpovědi. 11. Do jaké míry negativně ovlivňují činnost firmy následující faktory? Faktor Velmi silně Spíše více Spíše méně Vůbec ne Neumím posoudit Úroveň zařízení/vybavení firmy pro podnikání 0 0 3 1 2 Prostory pro podnikání (místnosti, budovy ) 0 1 3 1 1 Dopravní insfrastruktura (dostupnost, obsužnost ) 2 5 0 1 1 Kvalita a dostatečná pracovní síla 2 6 0 0 2 Předpisy k ochraně životního prostředí 1 3 2 1 1 Dostupnost a kvalita finančních služeb 0 1 4 4 0 Komunikace a spolupráce s obecním úřadem 2 1 2 2 1 Bytová situace (možnosti bydlení, ubytování) 0 1 2 5 1 Umístění firmy právě v obci Červenka 3 1 0 4 1 Jiné 1 0 0 0 0

12. Hodnocení služeb místní správy poskytovaných firmám Kritérium Dobře Spíše dobře Spíše špatně Špatně Neumím posoudit Zásobování vodou 4 2 1 1 2 Kanalizace (napojení na ČOV) 2 4 1 1 2 Odvoz odpadů 6 2 0 0 2 Zásobování elektrickou energií 3 4 0 0 2 Požární ochrana 4 3 1 0 2 Údržba komunikací v blízkosti Vaší firmy 2 4 1 1 2

13. Je pro Váš podnik důležité znát aktuální informace o činnosti Obecního úřadu? Ano 8 80,00 Ne 2 20,00 14. Máte dostatek informací důležitých pro podnikání Vaší firmy z místních zdrojů (informace o dotačních programech, možnostech podpory, veřejných zakázkách, územním plánu atd.)? Ano 5 50,00 Jen v omezené míře 3 30,00 Ne 1 10,00 Neuvedeno 1 10,00

15. Ochota firem zapojit se do akcí obce k podpoře podnikání Ano 4 40,00 Podle okolností 5 50,00 Ne 1 10,00 16. Je podle Vás obec Červenka dobrým místem pro podnikání? Určitě ano 2 20,00 S jistými výhradami ano 7 70,00 Spíše ne 0 0,00 Nedovedu posoudit 1 10,00

17. Potřeba zaměření podpory podnikání v obci Vytváření podmínek a uskutečňování aktivních kroků pro přilákání investorů 2 20,00 Pomoc při navazování a zprostředkování ochodních kontaktů 2 20,00 Pořádání odborných akcí (např. konferencí) pro podnikatelské subjekty 0 0,00 Odbourávání byrokracie a administrativních průtahů úřadů vůči podnikatelům 6 60,00 Zřizování a péče o rozvoj podnikatelských zón v obci 2 20,00 Zlepšování dopravní infrastruktury 8 80,00 Budování a zkvlitňování inženýrských sítí 4 40,00 Právní pomoc podnikatelům 0 0,00 Poskytování grantové podpory (finanční podpora podnikatelům) 0 0,00 Poskytování daňových úlev a úlev v oblasti poplatků 0 0,00

18. Očekávaná změna počtu zaměstnanců v horizontu 1-2 let Velký nárůst (o více než 25%) 1 10,00 Mírný nárůst 6 60,00 Beze změny 3 30,00 Mírný pokles 0 0,00 Velký pokles (o více než 25%) 0 0,00 Nedovedu posoudit 0 0,00

19. Plány do budoucna Kritérium Ano Ne Nevím Rozšíření výroby/služeb v rámci stávajících činností 6 1 2 Rozšíření výroby/služeb do dalších oblastí podnikání 2 5 1 Rozšíření působnosti firmy do dalších míst mimo Červenku 2 4 1 Modernizovat/rekonstruovat současné objekty či zařízení 4 4 0 Zahájit výstavbu nových objektů či zařízení 3 6 0 Koupit další nemovitosti 1 6 0 Pronajmout další nemovitosti 1 5 1 Přemístit firmu mimo obec 1 6 0 Odprodat nepotřebné nemovitosti 0 5 2 20. Využívání dotačních programů firmami Ano 6 60,00 Ne 4 40,00

21. Má firma dostatečné informace o grantových programech EU a ČR? Ano 6 60,00 Jen v omezené míře 4 40,00 Ne 0 0,00 22. Zájem o získávání informací o dotačních programech na podporu podnikání Ano 6 60,00 Ne 4 40,00

23. Očekávané kroky obce Červenka ve věci spolupráce Papmont: dořešení konečné varianty obchvatu Litovle a Červenky. Pro zachování kvality opravené silnice Červenka - Tři Dvory prosadit, aby se cisterny z Orera nejezdily "zbytečně" otáčet do Červenky. ZP Červenka, a.s.: odprodej pozemků v areálu jejich podniku za zvýhodněnou cenu (250 Kč/m2 je pro ně nepřijatelné) Elektro outlet s.r.o.: Pokud má dojít k návrhu změny územního plánu, je nutné přizvat k diskuzi i firmy. Václav Osička: řešení dopravy; investice do kvality životních podmínek občanů; investice do sportu, kultury, společenského vyžití Hopax, s.r.o.: větší a důslednější činnost, spolupráci s místními podnikateli. V dostatečné míře předávání informací o chystaných změnách v obci, aby se mohl Hopax vyjádřit. 24. Připomínky a náměty ZP Červenka, a.s.: zemědělská výroba byla a je pro obec přítěží, která staví tuto činnost do role "nepřítele", kterého je potřeba se zbavit. Hopax, s.r.o.: Lepší označení o umístění místních firem a vybudování příjezdových komunikací pro lepší dostupnost k místním firmám Další poznámka Hopaxu: Bylo by záhodno, aby obec (zastupitelé) pracovali nezaujatě pro všechny občany a firmy zde fungující. Tyto firmy platí daně, které jsou přerozdělovány do místních rozpočtů. Zabýváme se myšlenkou změny sídla firmy!