Projekt Inovace studijního oboru Geotechnika, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/28.0009. Subterra a.s.



Podobné dokumenty
MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma

Český stavební trh Hlavní konkurenti na trhu

ČESKÝ STAVEBNÍ TRH HLAVNÍ KONKURENTI NA TRHU ANNA KATRŇÁKOVÁ

VINCI CONSTRUCTION. v České Republice. v roce 2015

Nabídka dotačních titulů pro obce a města v roce 2015

Strategická průmyslová zóna Nošovice. Zpracoval: Mgr. Martin Radvan říjen 2008

Aktuální nabídka dotačních titulů pro obce

ŽELEZNIČNÍ SPOJENÍ PRAHY, LETIŠTĚ RUZYNĚ A KLADNA

Zadání Změny č. 1 ÚP Vráto

Rekonstrukce tunelu Alter Kaiser-Wilhelm. Ing. Jiří Tesař, obchodní ředitel,

PREZENTACE společnosti PDV RAILWAY a.s. Jan Franz člen představenstva PDV RAILWAY a.s.

Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury. Ing. Jiří Fuchs Semily

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Organizační řád Správy železniční dopravní cesty, státní organizace

OHL ŽS, a.s. Strategický rozvoj společnosti

Česká železnice na křižovatce

Prioritní zaměření strategie

SWECO HYDROPROJEKT A.S. INŽENÝRSKÁ / KONZULTAČNÍ / PROJEKTOVÁ SPOLEČNOST

PROFIL SPOLEČNOSTI, REFERENCE

Informace o vybraném území

6. VEŘEJNÁ DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 6.1 HRADECKO

město Planá nad Lužnicí

MODERNIZACE ÚSEKU PŘEROV-ČESKÁ TŘEBOVÁ

ÚVOD DO POZEMNÍCH STAVEB, ZÁKLADNÍ DĚLENÍ POZEMNÍCH STAVEB

Modernizace železnice

Etikav reálném podnikatelskémprostředí. Ing. JiříCieńciała, CSc. předsedapředstavenstvaa generální ředitel TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.

Organizační kultura podle Richarda Barretta

Hodkovice nad Mohelkou

Změna č. 6 ÚPSÚ Lhota pod Libčany

Změna č.2 Územního plánu sídelního útvaru Leština u Světlé

A Výkaz zisku a ztrát

Integrovaný regionální operační program

Zpráva o ochraně životního prostředí

Příloha č. 1 k vyhlášce č. 500/2006 Sb. Část A - Územně analytické podklady obcí - podklad pro rozbor udržitelného rozvoje území

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

A R C H DAN LEGENDA KE ZMĚNĚ Č. 1: DOPLNĚNO 04 a 07/2014 P R O J E K T O V Á K A N C E L Á Ř 1: /2013 ZMĚNA Č. 1 A.1

Organizační výstavba podniku

Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje The Union for the Development of the Moravian-Silesian Region

Představení společnosti a jejích významných projektů. Dukelská třída 247/69, Brno esl@esl.cz

PRŮBĚH PROCESU VÝSTAVBY

Požadavky dopravce na dopravní cestu

rychlostní silnice R6

MĚSTO BENÁTKY NAD JIZEROU

REHAU - PŘEHLED SYSTÉMŮ PRO STAVEBNICTVÍ VŽDY VE VAŠI BLÍZKOSTI

Elektrizace trati Kadaň Karlovy Vary

Změna č. 1 ÚPO Mlékosrby

VYPISOVATELÉ: ORGANIZÁTOR:

Průzkum rizika havárií podzemních staveb

MAS Brána do Českého ráje IROP Bezpečná doprava

Evropská železniční síť zajišťující konkurenceschopnost nákladní dopravy. Ing. Bohuslav Navrátil náměstek generálního ředitele SŽDC

Příloha č. 1 HODNOCENÍ PRIORIT NA SLEDOVANÉ SLOŽKY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. Vysvětlivky: Vliv je pravděpodobný. Vliv nelze vyloučit

Komplexní vzdělávací program pro. technologií ve výstavbě a provozování budov

Návrh zadání Změny č. 7 ÚPO Planá. Obecní úřad Planá zastoupený starostou Ing. Tomášem Pintérem, ve spolupráci s oprávněnou úřední osobou Jiří Košan

Jak fungují evropské dotace

PŘÍRODNÍ ZDROJE, J E J I C H O C H R A N A A V Y U Ž Í V Á N Í

PODZEMNÍ STAVBY. 1. Podzemní stavby, Bucek, Barták, ČVUT Praha, Dopravní stavby 10, Barták, Kubát, ČVUT Praha

Sada 3 Inženýrské stavby

K E L N Í K Y. Změna č. 4

Geometrical accuracy in building industry. Accuracy checking. Part 4: Line structures

Mýtný systém v ČR a jeho budoucnost. Všechny údaje obsažené v dokumentu jsou informativní

Český stavební trh hlavní konkurenti na trhu

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

TECHNOLOGIE TBM zkušenosti z výstavby metra V.A. Ing. David Cyroň, Metrostav a.s.

ZMĚNA Č.1 ÚZEMNÍHO PLÁNU

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

IROP CO NÁS ČEKÁ A NEMINE

Modelování dopravního hluku

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Sada 3 Inženýrské stavby

Rozvoj logistických ch center v

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

DOPRAVNÍ POLITIKA A STATISTIKA DOPRAVY

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Podpora kvalifikovaného provozu, obnovy a rozvoje vodárenských systémů

rozvoj dopravní infrastruktury Moravskoslezského kraje

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017

SEKCE 1 - BUDOVY. 123 Budovy pro obchod 1230 Budovy pro obchod č2. Kód CZ-CC

ÚZEMNĚ ANALYTICKÉ PODKLADY

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice


Hodnocení implementace

Strategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)

Jak fungují evropské dotace

Zpráva. o uplatňování Územního plánu Křídlůvky

Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc , VŠE

Přestupní terminál vlak-bus Milevsko

Silnicei/11. Hrádek průtah T58. informační leták, 05/2011 uvedeno do provozu. Silnice I/11. Hrádek. stavba Hrádek prùtah.

Jiří Krajíček Subterra a.s. specialista podzemních staveb Divize1

Návrh zadání územního plánu Úlice

ZÁSOBOVÁNÍ HASIVY ZÁSOBOVÁNÍ VODOU

Zvyšování traťových rychlostí na síti SŽDC

SUDOP PRAHA a. s. a Správa železniční dopravní cesty, s.o. pořádají. 19. ročník konference ŽELEZNICE 2014

POŘIZOVATEL: OBEC BLAZICE: PROJEKTANT: ÚZEMNÍ PLÁN BLAZICE ZMĚNA č.1 P1 - TEXTOVÁ ČÁST 1. Městský úřad Bystřice pod Hostýnem

Zpráva. o uplatňování Územního plánu Chvalatice

ZMĚNA Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU SVIJANY. textová část PARE. návrh pro veřejné projednání ( 52 stavebního zákona)

DOTAČNÍ INFO K MPSV - ESF

Projekty vodohospodářské infrastruktury: OPŽP dosažený pokrok a ukončování programu & příležitosti v novém OPŽP

JIHOČESKÉHO KRAJE. Částka 2 Rozesláno Ročník 1. Obsah:

Transkript:

Projekt Inovace studijního oboru Geotechnika, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/28.0009 Subterra a.s.

Obsah Historie Mise, vize, strategie Významné stavby Organizační struktura a divize Kultura společnosti

Historie Subterra a.s. Jaká byla první stavba?

Historie Subterra a.s. první stavba Září 1964 výstavba Vodního díla Želivka - ražba štolového přivaděče pitné vody ze Želivky do Prahy

Jak se za 50 let vyvíjel název společnosti? útvar Uranových dolů Příbram odštěpný závod Želivka národní podnik Podzemní inženýrské stavby koncernový podnik Výstavba dolů urnového průmyslu státní podnik Subterra akciová společnost Subterra a.s.

Mise, vize Subterra a.s. Mise Subterra je moderní stavební společností s mnohaletou tradicí. Váží si svých zákazníků i zaměstnanců, chová se zodpovědně k celospolečenským hodnotám. Vize Být stavební firmou první volby trvale zvyšující svoji hodnotu.

Subterra a.s. má svou strategii

Významné stavby Silniční tunely Železniční tunely Metro a ostatní podzemní stavby Kolektory Železniční stavby Vodohospodářské stavby Čistírny odpadních vod Občanské stavby Bytové stavby Rekonstrukce a renovace Ekologické stavby Protihlukové stěny Technická zařízení budov Ostatní stavby Zahraniční stavby

Silniční tunely

Železniční tunely

Metro a ostatní podzemní stavby

Kolektory

Železniční stavby

Vodohospodářské stavby

Čistírny odpadních vod

Občanské stavby

Bytové stavby

Rekonstrukce a renovace

Ekologické stavby

Protihlukové stěny

Technická zařízení budov

Ostatní stavby

Zahraniční stavby

Organizační struktura Subterra GŘ Úsek GŘ OS Slovensko OS Maďarsko OS Chorvatsko OS OS Srbsko Srbsko OS Španělsko Úsek Obchodního ředitele Úsek Výrobně technického ředitele Úsek Ekonomického ředitele Úsek Personálního ředitele Divize 1 Divize 2 Divize 3 Divize 4

Vedení společnosti Subterra Generální ředitel Ing. Ondřej Fuchs Obchodní ředitel Ing. Jiří Tesař Ekonomický ředitel Ing. Pavel Zykán Výrobně-technický ředitel Ing. Jaroslav Čižinský Personální ředitel Mgr. Karel Vašta

Divize 1 Ředitel: Jan Kvaš APD: Olga Martínková Je specializovaná především na realizaci ražených a hloubených podzemních staveb: - dopravní tunely - prostorová podzemní díla - městské kolektory - liniové inženýrské sítě - podzemní energetická díla - podzemní vodohospodářská díla - a podobně. Kontaktní údaje: Koželužská 2246/5 Praha 8 - Libeň

Divize 2 Ředitel: Petr Kajer APD: Iva Hoffmannová Soustřeďuje se zejména na oblast pozemního stavitelství: - výstavba objektů pro bydlení, ubytování, administrativu, obchod, rekreaci i stavbami pro průmyslové i jiné využití. Zřizování a rekonstrukce inženýrských sítí: - převážně kanalizace, vodovodní řady a čistírny odpadních vod. Kontaktní údaje: Koželužská 2246/5 Praha 8 - Libeň

Divize 3 Ředitel: Miroslav Kadlec APD: Eva Ondráčková Většinu výrobního programu divize 3 tvoří dopravní stavby: - modernizace a optimalizace tranzitních železničních koridorů a elektrizace železničních tratí v ČR a SR - ucelené dodávky traťových úseků a železničních stanic - realizace železničních sítí na vybraných tratích - rekonstrukce železničních spodků i svršků na regionálních tratích - výstavba železničních vleček pro státní i soukromé investory.

Divize 3 Výstavba protihlukových opatření (železnice i silnice). Ekologické stavby, zejména likvidace starých ekologických zátěží. Zajištění realizace zařízení pro provozní informace a systému mýtných bran na dálnicích a rychlostních komunikacích. Kontaktní údaje: Ostrovec 233, P.O. Box 28 666 11 Tišnov tel. +420 244 063 333

Divize 4 Ředitel: Jiří Lev APD: Alena Příhodová Zabývá se převážně výstavbou technických zařízení budov: - slaboproudé a silnoproudé elektroinstalace - rozvody vzduchotechniky a tepla i zdravotně technické instalace - komplexní technologické dodávky (pro rezidenční projekty, průmyslové stavby, stavby obchodní vybavenosti a služeb, náročné a specializované technologické projekty nad rámec běžných technických zařízení budov. Kontaktní údaje: U Trati 1056/40 100 00 Praha 10 tel. +420 274 818 233

Kultura společnosti - základní hodnoty Profesionalita kvalitní a efektivní odborná činnost vycházející z principů neustálého vzdělávání, všestranného zlepšování a zdravé soupeřivosti respektovat zákony, dodržovat zásady bezpečnosti práce, ochrany zdraví a životního prostředí Důvěryhodnost silná, úspěšná, odborně respektovaná, trvale spolehlivá a čestná organizace jednat v souladu s etickými normami, odpovědně a včas plnit povinnosti a dodržovat pracovní a občanskou kázeň Stabilita vychází z profesionality, důvěryhodnosti, získaných zkušeností a z úcty k práci předchozích generací našich zaměstnanců využívání zkušeností, obohacování o nové poznatky a předávání novým spolupracovníkům

Kultura společnosti - základní symboly Obchodní název Základní logo S u b t e r r a a.s. - grafické pojetí, volba písma a symbolika nožů zosobňují firemní stabilitu, základní výrobní orientaci, duchovní a výrobní potenciál společnosti Subterra a.s. Barvy - žlutá symbolizuje energii, prosperitu a rozvojový potenciál společnosti, černá tradici a dlouhodobou stabilitu

Kultura společnosti - krédo D R Ž Í M E S L O V O Dvě slova shrnují a vyjadřují námi vyznávané základní hodnoty a sdílenou kulturu společnosti Subterra a.s..

Kultura společnosti - zásady vztahů Zásady vnitřních vztahů ve společnosti Zásady vztahů k veřejnosti Zásady vztahů k obchodním partnerům Zásady vztahů k životnímu prostředí Zásady vztahů k bezpečné práci a ochraně zdraví

Kultura společnosti - kodex Subterra a.s. Trvalá úspěšnost společnosti Subterra a.s. je naším hlavním cílem. Profesionalita, důvěryhodnost a stabilita jsou našimi základními firemními hodnotami. Dokument Integrovaný systém řízení společnosti je naším firemním zákonem. Jeden k druhému se chováme s úctou a důstojností. Odborná kvalifikace je naší firemní a osobní jistotou.

Kultura společnosti - kodex Subterra a.s. Spokojenost zákazníka je naším hlavním programem. Jsme nároční k sobě, ke spolupracovníkům i k dodavatelům. Majetek společnosti Subterra a.s. udržujeme a střežíme jako vlastní. Na přírodu, bezpečnost práce a ochranu zdraví nikdy nezapomínáme. Držíme slovo.

Děkuji Vám za pozornost. Kontakt: Mgr. Jana Jakoubková Telefon: +420 244 062 657 Mobil: +420 602 430 620 E-mail: JJakoubkova@subterra.cz Kancelář: Subterra a.s., Bezová 1658, Praha