OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA Prehľad prioritných osí, špecifických cieľov a podporovaných aktivít

Podobné dokumenty
OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA

ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU

VÝSKUM A INOVÁCIE

Operačný program Bratislavský kraj (financovanie sústavy NATURA 2000) Michaela Kučerová Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR

Integrovaný regionálny operačný program

OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

1.1 Prioritná os 1 Železničná infraštruktúra Prioritná os 2 Cestná infraštruktúra (TEN-T) 5

Hodnotiace kritériá. Operačný program Integrovaná infraštruktúra prioritná os 7 informačná spoločnosť Národné projekty

Digitálna agenda pre Európu 2020 a Slovensko OPIS. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR. Ako naskočiť na európsky vlak?

Podiel čerpania ŠF/KF na alokácii v % Čerpanie z alokácie

Skúsenosti s realizáciou lokálnych prístupových sietí do internetu združeniami obcí podporené prostriedkami EU

Dátum vyhlásenia vyzvania 2. Oprávnená kategória regiónu. Forma vyzvania 1. MRR/RR uzavretá január 2018 február 2018

Bezpečnostný projekt egovernmentu

Operačný program Výskum a vývoj.

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR Sociálna implementačná agentúra

Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka

Národný portál pre transfer technológií a ochrana a komercializácia duševného vlastníctva

Ing. Miloš Hajdin odbor koncepcie bývania a mestského rozvoja, MDV SR

Analýza dopravnej situácie v SR

OPERAČNÝ PROGRAM KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST

9. zasadnutie MPS pre rozvoj cyklistickej dopravy a cykloturistiky

FÓRUM O DOPRAVE. Ing. Peter Janus Prešov

Finančný mechanizmus. Vlastné zdroje, KB 2 MDVRR SR 111,94 119,86 839,05 ŠFRB 3 MDVRR SR 498,49 516, ,79 4 MDVRR SR,

Národná podpora udržateľnej mobility. Vladimír Tóth Inštitút stratégie MDVRR SR

PROGRAMOVÉ OBDOBIE

Harmonogram výziev na predkladanie projektových zámerov 1 (obdobie marec,,2016 až február,,2017 )

Zoznamy dopytových výziev pre výberovú vzorku na analýzu výziev v členení podľa operačných programov

Nové programovacie obdobie

DISKUSNÝ PANEL. Jaroslav Kmeť Milan Ištván Richard Hollý Peter Weber st. František Baranec - moderátor

EKOLOGIZÁCIA DOPRAVY A TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ VEREJNEJ AUTOBUSOVEJ DOPRAVY V BANSKOBYSTRICKOM KRAJI

Informatívna správa o schválených projektoch. v okrese Partizánske.

východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné

Zníženie energetickej náročnosti objektu Administratívna budova obecného úradu v obci Slavošovce

Finančný mechanizmus. Vlastné zdroje, KB 1 MDVRR SR 111,94 119, ŠFRB 2 MDVRR SR 498,49 516, MDVRR SR,

Ako sa darí naštartovať reformu? Príklady dobrých nápadov a odporúčania pre zlepšenie prípravy projektov

Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov

Zákon o energetickej efektívnosti a monitorovanie energetickej náročnosti budov

Operačný program Ľudské zdroje Seminár Ako znižovať zaostávanie regiónov Slovenska 27. apríl 2017

J/ INFORMAČNÁ PRÍLOHA O ČERPANÍ FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV ZO ŠF EÚ

Aplikácie inteligentných dopravných systémov na Slovensku

VÍZIA INTELIGENTNEJ DOPRAVY. Mgr. Tomáš Mésároš November 2013

LEADER/CLLD v programovom období

PROJEKTOVÝ ZÁMER NÁRODNÉHO PROJEKTU č. 5

2. zasadnutie Rady partnerstva pre RIÚS Nitrianskeho kraja na roky Nitra, Stav implementácie RIÚS Nitrianskeho kraja

Operačný program Výskum a vývoj jeho zmena a strategické zámery do roku 2015

Mesto Vysoké Tatry poskytlo v rámci podkladov pre aktualizáciu PHSR Mesta Vysoké Tatry tento prehľad plánovaných a pripravovaných projektov:

Program Podprogram pol. prvok. 7.1.OKC 640 Príspevok MsD actores. 7. Kultúra 7.2 Organizovanie kultúrnych podujatí 633, 637

INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

Menovitý zoznam - stavby/stroje nad eur

História elektrickej trakcie v Bratislave

Ďalšie smerovanie OP VaI

Mestská hromadná doprava v Košiciach na prelome storočí, súčasnosť a plány do budúcnosti

DOPRAVNÁ MANIPULAČNÁ TECHNIKA 3

Riadiacim orgánom pre Operačný program KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST bolo: Ministerstvo hospodárstva a výstavby SR

INTENZITA CESTNEJ DOPRAVY

Hodnotiace tabuľky pre výber projektov

Príloha 11 Vybrané informácie o správcoch komunikácií resp. o správcoch železničnej dráhy a trolejového vedenia, aktuálny stav k januáru 2008

EÚ a viacjazyčnosť. Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad

Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy

Elektronické stavebné konanie dopad na samosprávu

Možnosti financovania projektov z eurofondov

Kyberne'cká bezpečnosť a štát. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

NÁRODNÝ SYSTÉM DOPRAVNÝCH INFORMÁCIÍ SR. Národné dopravné informačné centrum

Fondy EÚ v SR na roky

Základné informácie o projekte Zelená domácnostiam

Budovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI

Pôsobnosť - Kompetencie - Koordinácia dopravy - IDS - Logistika

Zhrnutie Programu cezhraničnej spolupráce Poľsko- Slovenská republika Grzegorz Gołda Spoločný technický sekretáriat

Stratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR. Pohľad Ministerstva hospodárstva SR

INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK

VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU

Metodické poznámky k výučbe oblasti Komunikácia prostredníctvom IKT Internet = web + ?

Skupina ELTODO Slovensko

Štátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )

Informatizácia stavebných úradov Peter Skirka, VITA software, s.r.o. VITA software, s.r.o., Trnavská cesta 80, Bratislava

Ako na KRIS? Metodika a odporúčania ku tvorbe koncepcií rozvoja. Milan Ištván, Jana Mlynárčiková občianske združenie Partnerstvá pre prosperitu (PPP)

Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI

Čo prináša digitalizácia TV

O ŠTÚDIU NA ŠKOLSKÝ ROK 2015/2016

Ž I L I N S K Ý S A M O S P R Á V N Y K R A J

Odbor cestnej databanky CESTNÉ OBJEKTY. - Tabuľkové prehľady - Grafické znázornenie podľa stavebného stavu

Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009

Spracované:

INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

Nariadenia a právne normy v oblasti PPP Zákon o verejnom obstarávaní č. 25/2006 Z.z. Zákon č. 523/2004 Z.z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy

Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér)

O B V O D N Ý Ú R A D Ž I L I N A Janka Kráľa 4, Žilina

Integrovaný dopravný systém (IDS) - zabezpečuje obsluhu vybranej aglomerácie verejnou osobnou dopravou. IDS zahŕňa viacero druhov dopravy, rovnako aj

DATA A OPEN DATA z pohľadu kvality a využitia v praxi. OPEN DATA ako príležitosť ovplyvnenia podnikateľského prostredia na Slovensku

Trnavský samosprávny kraj Trnavský samosprávny kraj

1. Delenie funkcionálnych vrstiev. 2. Vrstva dopytu

SOCIÁLNY ASPEKT VO VEREJNOM OBSTARÁVANÍ : SKÚSENOSTI ZO SLOVENSKA

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Ministerstvo zdravotníctva SR

Príprava zákona o kybernetickej bezpečnosti. mjr. Ing. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad

Projekt / Stavba: Investor / Objednávateľ: Železnice Slovenskej republiky, Bratislava Klemensova 8, Bratislava

Zoznam prijímateľov nenávratného finančného príspevku v rámci operačného programu Vzdelávanie

Technik vozového parku

Transkript:

OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA 2014-2020 Prehľad prioritných osí, špecifických cieľov a podporovaných aktivít

OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA 2014-2020 Globálny cieľ OP II: podpora trvalo udržateľnej mobility, hospodárskeho rastu, tvorby pracovných miest a zlepšenie podnikateľského prostredia prostredníctvom rozvoja dopravnej infraštruktúry, rozvoja verejnej osobnej dopravy a rozvoja informačnej spoločnosti. 7 prioritných osí Celková alokácia: 4 666 641 621

PRIORITNÁ OS Č. 1: ŽELEZNIČNÁ INFRAŠTRUKTÚRA TEN-T CORE A OBNOVA MOBILNÝCH PROSTRIEDKOV ŠC 1.1: Odstránenie kľúčových úzkych miest na železničnej infraštruktúre prostredníctvom modernizácie a rozvoja hlavných železničných tratí a uzlov dopravne významných z hľadiska medzinárodnej a vnútroštátnej dopravy. ŠC 1.2: Zlepšenie technických podmienok pre prevádzku medzinárodnej železničnej dopravy prostredníctvom implementácie vybraných prvkov TSI na najdôležitejších tratiach pre medzinárodnú dopravu (TEN-T CORE). ŠC 1.3: Zvýšenie atraktivity a kvality služieb železničnej verejnej osobnej dopravy prostredníctvom obnovy mobilných prostriedkov. Alokácia: 853 928 431 (18,30%)

ŠC 1.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST NA ŽELEZNIČNEJ INFRAŠTRUKTÚRE PROSTREDNÍCTVOM MODERNIZÁCIE A ROZVOJA HLAVNÝCH ŽELEZNIČNÝCH TRATÍ A UZLOV DOPRAVNE VÝZNAMNÝCH Z HĽADISKA MEDZINÁRODNEJ A VNÚTROŠTÁTNEJ DOPRAVY Príklady aktivít: A. Modernizácia železničných tratí (zlepšovanie vybraných technických parametrov železničnej dopravnej cesty), B. Elektrifikácia železničných tratí, C. Výstavba nových úsekov železničných tratí (v prípade, ak opodstatnenosť výstavby potvrdí relevantná štúdia realizovateľnosti), D. Výstavba terminálov intermodálnej prepravy (v prípade, ak budú vytvorené vhodné trhové podmienky), E. Projektová príprava

ŠC 1.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST NA ŽELEZNIČNEJ INFRAŠTRUKTÚRE PROSTREDNÍCTVOM MODERNIZÁCIE A ROZVOJA HLAVNÝCH ŽELEZNIČNÝCH TRATÍ A UZLOV DOPRAVNE VÝZNAMNÝCH Z HĽADISKA MEDZINÁRODNEJ A VNÚTROŠTÁTNEJ DOPRAVY Oprávnení prijímatelia: Železnice Slovenskej republiky MDVRR SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII

ŠC 1.2: ZLEPŠENIE TECHNICKÝCH PODMIENOK PRE PREVÁDZKU MEDZINÁRODNEJ ŽELEZNIČNEJ DOPRAVY ŠC 1.3: ZVÝŠENIE ATRAKTIVITY A KVALITY SLUŽIEB ŽELEZNIČNEJ VEREJNEJ OSOBNEJ DOPRAVY PROSTREDNÍCTVOM OBNOVY MOBILNÝCH PROSTRIEDKOV Príklady aktivít: A. Implementácia systémov ETCS a GSM-R, TSI TAF/TAP, B. Obnova mobilných prostriedkov železničnej verejnej osobnej dopravy, C. Projektová príprava. Oprávnení prijímatelia: Železnice Slovenskej republiky Železničná spoločnosť Slovensko, a.s. MDVRR SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII

PRIORITNÁ OS Č. 2: CESTNÁ INFRAŠTRUKTÚRA (TEN-T CORE) ŠC 2.1: Odstránenie kľúčových úzkych miest na cestnej infraštruktúre TEN-T prostredníctvom výstavby nových úsekov diaľnic a rýchlostných ciest. Alokácia: 1 344 117 648 (28,80%)

ŠC 2.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST NA CESTNEJ INFRAŠTRUKTÚRE TEN-T PROSTREDNÍCTVOM VÝSTAVBY NOVÝCH ÚSEKOV DIAĽNIC A RÝCHLOSTNÝCH CIEST Príklady aktivít: A. Výstavba diaľnic a rýchlostných ciest vrátane privádzačov (TEN- T CORE) úseky D1 Budimír Bidovce, Prešov západ Prešov juh B. Budovanie inteligentných dopravných systémov, C. Zvyšovanie bezpečnosti cestnej dopravy, D. Projektová príprava

ŠC 2.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST NA CESTNEJ INFRAŠTRUKTÚRE TEN-T PROSTREDNÍCTVOM VÝSTAVBY NOVÝCH ÚSEKOV DIAĽNIC A RÝCHLOSTNÝCH CIEST Oprávnení prijímatelia: Národná diaľničná spoločnosť, a.s. MDVRR SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII

PRIORITNÁ OS Č. 3: VEREJNÁ OSOBNÁ DOPRAVA ŠC 3.1: Zvýšenie atraktivity verejnej osobnej dopravy prostredníctvom modernizácie a rekonštrukcie infraštruktúry pre IDS a mestskú dráhovú dopravu. ŠC 3.2: Zvýšenie atraktivity a prístupnosti verejnej osobnej dopravy prostredníctvom obnovy mobilných prostriedkov dráhovej MHD. Alokácia: 379 235 295 (8,13%)

ŠC 3.1: ZVÝŠENIE ATRAKTIVITY VEREJNEJ OSOBNEJ DOPRAVY PROSTREDNÍCTVOM MODERNIZÁCIE A REKONŠTRUKCIE INFRAŠTRUKTÚRY PRE IDS A MESTSKÚ DRÁHOVÚ DOPRAVU ŠC 3.2: ZVÝŠENIE ATRAKTIVITY A PRÍSTUPNOSTI VEREJNEJ OSOBNEJ DOPRAVY PROSTREDNÍCTVOM OBNOVY MOBILNÝCH PROSTRIEDKOV DRÁHOVEJ MHD Príklady aktivít: A. Modernizácia a výstavba električkových a trolejbusových tratí vrátane prvkov preferencie MHD a napojenia na ostatné druhy MHD a nemotorovú dopravu, B. Obstaranie mobilných prostriedkov dráhovej MHD (električiek a trolejbusov (vrátane vozidiel s pomocným pohonom)), C. Výstavba a modernizácia infraštruktúry pre IDS (modernizácia a výstavba prestupných terminálov so zásahom do železničnej infraštruktúry), D. Vybudovanie a modernizácia technickej základne na opravu a údržbu vozidlového parku dráhovej MHD, E. Projektová príprava.

ŠC 3.1: ZVÝŠENIE ATRAKTIVITY VEREJNEJ OSOBNEJ DOPRAVY PROSTREDNÍCTVOM MODERNIZÁCIE A REKONŠTRUKCIE INFRAŠTRUKTÚRY PRE IDS A MESTSKÚ DRÁHOVÚ DOPRAVU ŠC 3.2: ZVÝŠENIE ATRAKTIVITY A PRÍSTUPNOSTI VEREJNEJ OSOBNEJ DOPRAVY PROSTREDNÍCTVOM OBNOVY MOBILNÝCH PROSTRIEDKOV DRÁHOVEJ MHD Oprávnení prijímatelia: Dopravné podniky mesta Bratislava, Košice, Prešov, Žilina Mestá Bratislava, Košice, Prešov, Žilina a Banská Bystrica Železnice Slovenskej republiky MDVRR SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII Podpora potenciálnych projektov bude podmienená existenciou komplexného strategického plánu udržateľného rozvoja dopravy v jednotlivých mestách, resp. regiónoch (generel dopravy, PUMM) a realizácia opatrení na zabezpečenie preferencie MHD na tratiach, pre ktoré budú určené.

PRIORITNÁ OS Č. 4: INFRAŠTRUKTÚRA VODNEJ DOPRAVY (TEN-T CORE) ŠC 4.1: Zlepšenie kvality služieb poskytovaných vo verejnom prístave v Bratislave. Alokácia: 137 000 000 (2,94%)

ŠC 4.1: ZLEPŠENIE KVALITY SLUŽIEB POSKYTOVANÝCH VO VEREJNOM PRÍSTAVE V BRATISLAVE Príklady aktivít: A. Štúdie a projektová dokumentácia s cieľom zlepšenia splavnosti dunajskej vodnej cesty, B. Modernizácia a výstavba verejného prístavu v Bratislave, C. Zavádzanie moderných technológií do riadenia lodnej a prístavnej prevádzky, D. Predinvestičná a projektová príprava.

ŠC 4.1: ZLEPŠENIE KVALITY SLUŽIEB POSKYTOVANÝCH VO VEREJNOM PRÍSTAVE V BRATISLAVE Oprávnení prijímatelia: Agentúra rozvoja vodnej dopravy Verejné prístavy, a. s. MDVRR SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII

PRIORITNÁ OS Č. 5: ŽELEZNIČNÁ INFRAŠTRUKTÚRA (MIMO TEN-T CORE) ŠC 5.1: Odstránenie kľúčových úzkych miest na železničnej infraštruktúre prostredníctvom modernizácie a rozvoja železničných tratí a súvisiacich objektov dopravne významných z hľadiska medzinárodnej a vnútroštátnej dopravy (mimo TEN-T CORE). ŠC 5.2: Zlepšenie technických podmienok pre prevádzku medzinárodnej železničnej dopravy prostredníctvom implementácie vybraných prvkov TSI na najdôležitejších tratiach pre medzinárodnú dopravu (mimo TEN-T CORE). Alokácia: 332 037 915 (7,12%)

ŠC 5.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST ŠC 5.2: ZLEPŠENIE TECHNICKÝCH PODMIENOK PRE PREVÁDZKU MEDZINÁRODNEJ ŽELEZNIČNEJ DOPRAVY Príklady aktivít: A. Elektrifikácia železničných tratí. Rozvoj systémov šetrných k životnému prostrediu, vrátane systémov s nízkou hlučnosťou a nízko uhlíkových dopravných systémov Bánovce nad Ondavou Humenné, Haniska pri Košiciach Moldava nad Bodvou, B. Znižovanie bezpečnostných rizík v železničnej doprave (napr. odstraňovanie úrovňových križovaní s cestnou infraštruktúrou, modernizácia železničných priecestí), C. Výstavba a modernizácia prestupných terminálov železničnej osobnej dopravy a ich napojení na cestnú sieť,

ŠC 5.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST ŠC 5.2: ZLEPŠENIE TECHNICKÝCH PODMIENOK PRE PREVÁDZKU MEDZINÁRODNEJ ŽELEZNIČNEJ DOPRAVY Príklady aktivít: D. Výstavba nových železničných zastávok, zavádzanie štandardov tratí a staníc, optimalizácia grafikonu vlakovej dopravy, E. Vybudovanie infraštruktúry na kontrolu a prípravu vozového parku železničnej osobnej dopravy pre prevádzku v rámci služieb vo verejnom záujme, F. Modernizácia železničnej infraštruktúry v súvislosti so zabezpečením efektívneho colného konania, G. Implementácia systémov ETCS a GSM-R, TSI TAF/TAP, H. Projektová príprava.

ŠC 5.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST ŠC 5.2: ZLEPŠENIE TECHNICKÝCH PODMIENOK PRE PREVÁDZKU MEDZINÁRODNEJ ŽELEZNIČNEJ DOPRAVY Oprávnení prijímatelia: Železnice Slovenskej republiky Železničná spoločnosť Slovensko, a. s. MDVRR SR Finančné riaditeľstvo SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII

PRIORITNÁ OS Č. 6: CESTNÁ INFRAŠTRUKTÚRA (MIMO TEN-T CORE) ŠC 6.1: Odstránenie kľúčových úzkych miest na cestnej infraštruktúre TEN-T prostredníctvom výstavby nových rýchlostných ciest. ŠC 6.2: Zlepšenie dostupnosti cestnej infraštruktúry TEN-T a regionálnej mobility prostredníctvom výstavby a modernizácie ciest I. triedy. Alokácia: 570 302 622 (12,22%)

ŠC 6.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST NA CESTNEJ INFRAŠTRUKTÚRE TEN-T PROSTREDNÍCTVOM VÝSTAVBY NOVÝCH RÝCHLOSTNÝCH CIEST Príklady aktivít: A. Výstavba rýchlostných ciest (mimo TEN-T CORE) úseky R2 Košice Šaca Košické Oľšany a Rožňava Jablonov nad Turňou, B. Projektová príprava.

ŠC 6.2: ZLEPŠENIE DOSTUPNOSTI CESTNEJ INFRAŠTRUKTÚRY TEN- T A REGIONÁLNEJ MOBILITY PROSTREDNÍCTVOM VÝSTAVBY A MODERNIZÁCIE CIEST I. TRIEDY Príklady aktivít: A. Výstavba a modernizácia ciest I. triedy s cieľom zvýšenia bezpečnosti a plynulosti dopravy (mimo TEN-T CORE, mimo TEN-T), B. Budovanie inteligentných dopravných systémov, C. Výstavba a modernizácia cestnej infraštruktúry v súvislosti so zabezpečením efektívneho colného konania nový cestný hraničný priechod Čierna Solomonovo, D. Projektová príprava.

ŠC 6.1: ODSTRÁNENIE KĽÚČOVÝCH ÚZKYCH MIEST NA CESTNEJ INFRAŠTRUKTÚRE TEN-T ŠC 6.2: ZLEPŠENIE DOSTUPNOSTI CESTNEJ INFRAŠTRUKTÚRY TEN- T A REGIONÁLNEJ MOBILITY Oprávnení prijímatelia: Slovenská správa ciest MDVRR SR Finančné riaditeľstvo SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII

PRIORITNÁ OS Č. 7: INFORMAČNÁ SPOLOČNOSŤ ŠC 7.1: Zvýšenie pokrytia širokopásmovým internetom / NGN. ŠC 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike. ŠC 7.3: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre podnikateľov. ŠC 7.4: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre občanov. ŠC 7.5: Zlepšenie celkovej dostupnosti dát verejnej správy vo forme otvorených dát

PRIORITNÁ OS Č. 7: INFORMAČNÁ SPOLOČNOSŤ ŠC 7.6: Zlepšenie digitálnych zručností a inklúzie znevýhodnených jednotlivcov do digitálneho trhu ŠC 7.7: Umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami ŠC 7.8: Racionalizácia prevádzky informačných systémov pomocou egovernment cloudu ŠC 7.9: Zvýšenie kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti Alokácia: 947 666 768 (20,31%)

ŠC 7.1: ZVÝŠENIE POKRYTIA ŠIROKOPÁSMOVÝM INTERNETOM / NGN Príklady aktivít: A. Koordinácia budovania širokopásmových sietí: Analytické práce pre riešenie širokopásmového pripojenia; Vytvorenie atlasu pasívnej infraštruktúry. B. Budovanie regionálnych sietí s technologickou neutralitou otvorených pre všetkých operátorov s technologickou neutralitou s ohľadom na cieľ 100 percentného pokrytia 30 Mbit/s: Výstavba národných optických regionálnych sietí; Výstavba národných regionálnych sietí založených na rádioreleových spojoch; Podpora zriaďovania prístupových sietí; Budovanie prístupových sietí v oblastiach zlyhania trhu.

ŠC 7.1: ZVÝŠENIE POKRYTIA ŠIROKOPÁSMOVÝM INTERNETOM / NGN Príklady oprávnených prijímateľov: Obec Rozpočtová a príspevková organizácia

ŠC 7.2: ZVÝŠENIE INOVAČNEJ KAPACITY NAJMÄ MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKATEĽOV V DIGITÁLNEJ EKONOMIKE Príklady aktivít: A. Zavádzanie opatrení pre zvýšenie používania elektronického obchodu (zvyšovanie dôveryhodnosti a zjednodušovanie) B. Rozšírenie možností pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu a autorizáciu v jednotnom digitálnom priestore C. Podpora najmä malých a stredných podnikateľov prostredníctvom zdieľaných služieb

ŠC 7.3: ZVÝŠENIE KVALITY, ŠTANDARDU A DOSTUPNOSTI EGOVERNMENT SLUŽIEB PRE PODNIKATEĽOV ŠC 7.4: ZVÝŠENIE KVALITY, ŠTANDARDU A DOSTUPNOSTI EGOVERNMENT SLUŽIEB PRE OBČANOV Príklady aktivít: A. Kompozícia elektronických služieb do zjednodušených životných situácií B. Zavedenie inovatívnych elektronických služieb VS pre občanov a podnikateľov C. Zavedenie služieb a aplikácií pre mobilný government D. Riešenie cezhraničnej kompatibility

ŠC 7.5: ZLEPŠENIE CELKOVEJ DOSTUPNOSTI DÁT VEREJNEJ SPRÁVY VO FORME OTVORENÝCH DÁT Príklady aktivít: E. Vytvorenie koncepcie pre vytváranie a využívanie otvorených dát F. Rozvoj centrálnej platformy pre otvorené dáta G. Implementácia nástrojov pre vytváranie otvorených dát

ŠC 7.6: ZLEPŠENIE DIGITÁLNYCH ZRUČNOSTÍ A INKLÚZIE ZNEVÝHODNENÝCH JEDNOTLIVCOV DO DIGITÁLNEHO TRHU Príklady aktivít: H. Rozvoj zjednodušeného prístupu k informáciám a službám VS pre znevýhodnené skupiny I. Zavedenie nástrojov pre podporu asistovaného života a telemedicíny

ŠC 7.7: UMOŽNENIE MODERNIZÁCIE A RACIONALIZÁCIE VEREJNEJ SPRÁVY IKT PROSTRIEDKAMI Príklady aktivít: J. Modernizácia fungovania VS pri výkone agendy prostredníctvom IKT K. Optimalizácia podporných a administratívnych činností prostredníctvom IKT L. Podpora využívania znalostí vo VS

ŠC 7.8: RACIONALIZÁCIA PREVÁDZKY INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV POMOCOU EGOVERNMENT CLOUDU Príklady aktivít: M. Vytvorenie koncepcie na realizáciu a prevádzku egovernment cloudu N. Zriadenie prevádzkovateľov cloudových služieb O. Prechod prevádzky informačných systémov VS do egovernment cloudu

ŠC 7.9: ZVÝŠENIE KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI V SPOLOČNOSTI Príklady aktivít: P. Zabezpečenie komplexnej kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti

ŠPECIFICKÉ CIELE 7.2 7.9 Príklady oprávnených prijímateľov: rozpočtová a príspevková organizácia, Sociálna a zdravotné poisťovne, ďalšie subjekty, ktoré sú zapísané v štatistickom registri organizácií sektora verejnej správy, obec, vyšší územný celok, akciová spoločnosť podľa zákona č. 513/1991 Z. z. (mimo schémy štátnej pomoci), združenie (zväz, spolok, spoločnosť, klub ai.) podľa zákona č. 83/1990 Z. z., záujmové združenie právnických osôb podľa zákona č. 40/1964 zb., združenie obcí podľa zákona č. 369/1990 Zb., iné subjekty zriadené zákonom

Informácie uvedené v prezentácii boli čerpané zo schváleného Operačného programu Integrovaná infraštruktúra, ktorý je k dispozícii na: www.partnerskadohoda.gov.sk Spracovala: Agentúra na podporu regionálneho rozvoja Košice, n.o. www.arr.sk