Evidence a vykazování dat v drogových službách a sekretariát RVKPP



Podobné dokumenty
Počet podpořených projektů, výše finanční dotace. Zvýšená dostupnost programů primární prevence pro školy v KHK. Vytvořená analýza

2. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Úlohu 2. akčního plánu realizace Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období lze vymezit následujícím způsobem:

Koordinace protidrogové politiky na vertikální úrovni

1. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Rekreační užívání drog a harm reduction současnost a budoucnost. Mgr. Barbora Orlíková MUDr. Viktor Mravčík Mgr. Kateřina Škařupová

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Financování a síť služeb Aktuální výsledky průzkumů

Centrum primární prevence, o.s. Prev-Centrum

Návrh modelu sociální služby TERÉNNÍ PROGRAMY PRO UŽIVATELE NÁVYKOVÝCH LÁTEK

Připomínkový list k návrhu Závěrečné zprávy k zakázce Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011

Model spolufinancování adiktologických služeb obcemi v Libereckém kraji

Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)

Plánované finanční prostředky na realizaci protidrogové politiky v r. 2014

Žádost o zařazení do základní sítě Žádost o zařazení do podmíněné sítě Vyjádření OÚ ORP a Vyjádření obce k potřebnosti sociální služby

Centrum adiktologie. Bakalářský studijní obor ADIKTOLOGIE

Město Kyjov. Akční plán protidrogové politiky města Kyjova na období

P r a v i d l a pro vynakládání finančních prostředků státního rozpočtu na protidrogovou politiku (Pravidla financování protidrogové politiky)

Souhrnné stanovisko kraje k projektům protidrogové politiky na rok 2008

PARDUBICKÝ KRAJ METODIKA ŘÍZENÍ A KOORDINACE SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PARDUBICKÉHO KRAJE

Možnosti intervencí u uživatelů nových drog: terénní programy na taneční scéně a propad v jejich financování

Základní síť sociálních služeb Libereckého kraje Seminář pro poskytovatele sociálních služeb

RVKPP RADA VLÁDY PRO KOORDINACI PROTIDROGOVÉ POLITIKY. VÝTAH ZE ZÁZNAMU z jednání dne 25. ledna 2008

I. Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky (dále jen RVKPP ) vypisuje pro rok 2007 tyto dotační programy:

Návrh modelu sociální služby KONTAKTNÍ CENTRUM

APLIKACE KISSOS Setkání poskytovatelů sociálních služeb ve Zlínském kraji

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Plánování v sociální oblasti. Aktuálně výzva č. 63 OPZ Podpora procesu plánování sociálních služeb na obecní úrovni

Metodika financování a vykazování aktivit pro projekt

Jednání se zájemcem, smlouva a individuální plánování v terénních programech pro uživatele drog

Je zákon sám schopen snížit výskyt problémů spojených s hazardním hraním?

ZAOSTŘENO NA DROGY 7. obsah. Souhrn. Výdaje na protidrogovou politiku. Čerpání v r a aktuální stav výdajů v r. 2013

Vývoj studijní úspěšnosti na českých VVŠ mezi lety

Porada příspěvkových organizací, zřizovaných Olomouckým krajem. Účetnictví a výkaznictví Jednotný účtový rozvrh

RISK Regionální Informační Systém Komunitních služeb

Sylabus předmětu: Drogy a společnost

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN PROTIDROGOVÉ POLITIKY JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROK 2019 KONKRETIZACE CÍLŮ A OPATŘENÍ PRO JEDNOTLIVÉ OBLASTI, FINANCOVÁNÍ

MINIMÁLNÍ SÍŤ PROTIDROGOVÝCH SLUŽEB

Komunitní plánování - věc veřejná

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN PROTIDROGOVÉ POLITIKY JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Zpráva o plnění 1. akčního plánu realizace Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

UŽIVATELSKÝ MANUÁL 1. PÍSEMNÁ PODOBA (FORMULÁŘE) (verze pro rok 2014) Úvod. Formulář Denní výkaz

AKČNÍ PLÁN STAV PLNĚNÍ K ke Koncepci protidrogové politiky ve Zlínském kraji na léta

Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020

JEDNACÍ ŘÁD CELOSTÁTNÍ SÍTĚ PRO VENKOV

Úskalí screeningového testování v nezdravotnických nízkoprahových programech

AKČNÍ PLÁN PROTIDROGOVÉ POLITIKY HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY NA OBDOBÍ

Dílčí Komunitní plán sociálních služeb města Říčany na rok 2010

Ústav sociální práce

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

PROGRAM PODPORY ZAJIŠTĚNÍ REGIONÁLNÍCH FUNKCÍ KNIHOVEN V JIHOMORAVSKÉM KRAJI

ANALÝZA EXISTUJÍCÍCH SYSTÉMŮ PRO SLEDOVÁNÍ VÝKONU A EFEKTIVITY SLUŽEB (PŘEHLED HLAVNÍCH ZJIŠTĚNÍ Z PROJEKTU CZ.1.04/3.1.00/04.

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Prováděcí dokument k Střednědobému plánu rozvoje soc. služeb hlavního města Prahy na rok 2009

Seznámení s projektem MPSV Podpora procesů v sociálních službách. Radek Suda Olympik hotel - konference Praha

Vytěžení potenciálu datových skladů kraje

Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD

Realizační plán na rok 2008

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

Příloha č. 2 Pravidel - Podmínky realizace individuálního projektu Podpora sociálních služeb v Plzeňském kraji

Návrh koncepce vzdělávání

PARDUBICKÝ KRAJ METODIKA ŘÍZENÍ A KOORDINACE SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PARDUBICKÉHO KRAJE

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Individuální projekt IP 2 Podpora střednědobého plánování a rozvoje kvality sítě sociálních služeb v Libereckém kraji

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Výbor pro Evropskou unii (pracovní úroveň) Jednací řád

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Interaktivní mapa neziskového sektoru

Aleš Herzog, TP Sananim

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

Doporučený postup č. 3/2017

Hospodaření s majetkem státu v rámci EU

SPECIFIKA VYKAZOVÁNÍ VE VEŘEJNÉM SEKTORU DLE IPSAS: ROZPOČET, STATISTIKA. Konference Mezinárodní standardy IPSAS v prostředí ČR

Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů

Příloha č. 2 k usnesení vlády ze dne 2. března 2005 č. 245 S T A T U T ŘÍDICÍHO A KOORDINAČNÍHO VÝBORU. Článek 1 Úvodní ustanovení

REGIONÁLNÍ FUNKCE RETROSPEKTIVNĚ ANEB ČÍM JSME SI PROŠLI A JAK SI STOJÍME DNES. Výběr ze závěrů diplomové práce Mgr. Marta Lelková

Podpora procesu střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji

Veřejnozdravotní význam návykových látek

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havlíčkův Brod

P r a v i d l a pro vynakládání finančních prostředků státního rozpočtu na protidrogovou politiku schválená usnesením vlády č. 700/2005 dne 8.6.

REALIZACE NÁRODNÍHO AKČNÍHO PLÁNU

Návrh postupu Tvorby Komunitního plánu

Role Hospodářské komory České republiky v oblasti podpory podnikání a využívání fondů EU

MONITOROVACÍ SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA PLZNĚ. k podpoře dotační politiky

Zdravotnictví versus HR služba. Antonín Hrdý, CTPPK Laxus o. s.

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

aktuální situace a trendy

AKČNÍ PLÁN REALIZACE NÁRODNÍ STRATEGIE PRIMÁRNÍ PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE NA OBDOBÍ

STATISTIKA. Mgr. Anna Vitásková Vědecká knihovna v Olomouci

Případová studie. Octigon: Aplikace na evidenci výkazů. Jak jsme společnosti Octigon pomohli zefektivnit práci s výkazy.

Aktuální vývoj v protidrogové politice

Financování protidrogové politiky v krajích navrhované změny zákona 379/2005 Sb.

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Národní poradenské fórum

Akční plán Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje

Obecná idea terénní práce

RVKPP RADA VLÁDY PRO KOORDINACI PROTIDROGOVÉ POLITIKY. VÝTAH ZE ZÁZNAMU z jednání dne 15. července 2005

Národní konference protidrogové politiky na místní úrovni. Jan Vrbický. Praha

Organizační řád a jednací řád Manažerské skupiny a pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb v Litoměřicích

Transkript:

Evidence a vykazování dat v drogových službách a sekretariát RVKPP 9. 2. 2012 Ing. Lucia Kiššová a Mgr. Blanka Petrošová sekretariát Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky

Úvodem Standardní součástí dotačních řízení (nebo jiných forem financování) je zpráva pro donora: o tom, co bylo za poskytnuté finance uděláno, kolika osobám byly poskytnuty podporované služby kolik konkrétních výkonů bylo vykonáno zda projekt odpovídá tomu, co bylo plánováno, tomu na co byly prostředky poskytnuty, Donor zpravidla požaduje závěrečnou zprávu v konkrétním formátu kvůli možností porovnávání jednotlivých projektů. V případě státních prostředků je třeba vyúčtovat státu, daňovým poplatníkům.

Úvodem Poskytovatelé služeb si většinou evidují prováděnou práci a klienty pro své potřeby. Proč? Evidence práce týmu Aby měli možnost hodnotit svou práci, efektivitu zařízení Aby mohli plánovat (rozpočet, personální politika, struktura služeb, otevírací doba apod.) Aby mohli dokazovat užitečnost svých zařízení Aby se mohli chlubit Aby se mohli srovnávat s ostatními zařízeními Aby s nimi mohli soutěžit třeba o finanční prostředky

Odbočka ke KÓDOVÁNÍ aneb co mělo vliv Specifikem některých drogových služeb je jejich anonymita, populaci klientů těchto služeb nebylo možné evidovat a sledovat. v r. 1997 služby iniciovaly zavedení systému kódování anonymních klientů (SANANIM, Laxus pod hlavičkou Harm reduction sekce A.N.O.) Rozpoznatelnost klientů při zachování jejich anonymity. zjistit počet osob, které využívají jejich služeb dopracovat se k odhadu počtu uživatelů drog v ČR, případně v jejich regionu. Do té doby HR zařízení uváděla počet návštěv, případně odhady počtu klientů, které ne vždy odrážely realitu. (např. 20 000 klientů za rok v jedné službě)

sekce HR A.N.O. chtěla: Odbočka ke KÓDOVÁNÍ aneb co mělo vliv umožnit zařízením vykazovat provedené služby co nejreálněji aby bylo možné srovnávat údaje jednotlivých zařízení mezi sebou. (Podobné motivy vedly později k vytvoření Seznamu výkonů poskytovaných ve službách pro uživatele drog) vývoj elektronické databáze (Jednotný systém sběru dat v nízkoprahových službách) k dispozici zdarma. Dnes (jako srvkpp) odhadujeme, že anonymní klienty jednotně kóduje naprostá většina HR zařízení. Držet se formátu výkonů definovaných v jejich Seznamu jsou povinna všechna zařízení, která se chtějí účastnit dotačního řízení srvkpp.

Odbočka ke KÓDOVÁNÍ aneb co mělo vliv V roce 2003 srvkpp odkoupil projekt kódování od A.N.O. Cílem bylo jeho spravování, další vývoj, rozšíření i pro ostatní služby pro uživatele drog. Nová databáze FreeBase pro nízkoprahové HR služby Po vytvoření Seznamu výkonů UniData a PrevData využitelné i pro další zařízení pro uživatele drog. Naším záměrem je dále je za odborné pomoci zařízení vyvíjet, zdarma distribuovat a spravovat, a vzdělávat poskytovatele služeb v jejím používání.

Aktuálně Zařízení a projekty, která se účastní dotačního řízení srvkpp. řídí se Seznamem výkonů a provedenou práci vykazují podle něj (doufáme) téměř všechna zařízení jsou schopná odlišit od sebe jednotlivé anonymní klienty. shromažďovaná data o klientech jsou ve všech typech služeb v zásadě jednotná a srovnatelná (pokud to jde). Ze 155 projektů, které se účastnili dotačního řízení v r. 2010 používalo (k 31.12. 2010) 61 zařízení databázi FreeBase, 19 zařízení databázi UniData, 2 zařízení PrevData 73 zařízení používá nějaký vlastní produkt

Proč jednotný sběr dat pro státní instituci? Výhody jednotného sběru dat pro státní instituci jsou v podstatě stejné jako pro samotné poskytovatele proto se srvkpp přidalo k iniciativě zařízení. Sekretariát RVKPP, jako koordinační orgán potřebuje srovnatelná data k: zjištění celkových čísel, údajů o uživatelích a jim poskytnutých službách za celou ČR mapování vývoje drogové situace mapování rozvoje sítě služeb a o poskytovaných službách srovnání služeb a jejich výkonnosti mezi sebou, hodnocení efektivity plánování rozvoje služeb (regionální srovnání) Hodnocení úspěšnosti (nakontaktovaná populace, čekací doby )

Proč jednotný sběr dat pro státní instituci? Rozhodování příprava podkladů pro vládu ČR (zodpovězení otázek) Plnění závazků ke svým občanů ale i k Evropské unii či jiným mezinárodním institucím. Se získanými údaji pracuje celý Odbor protidrogové politiky Oddělení koordinace a financování Národní monitorovací středisko pro drogy a drogové závislosti.

Využití údajů ze ZZ dotačního řízení Pozn. Krajská úroveň

K čemu jsou srvkpp data? Data sbíraná prostřednictvím Závěrečné zprávy v rámci dotačního řízení: kontrola použití státních prostředků, naplnění cíle projektu, naplnění cílů dotačního řízení hodnocení jednotlivých projektů: Zaměření projektu adekvátnost cílové skupiny Efektivita poskytovaných služeb Výkonnost služby Finanční efektivita a nákladovost služby Vývoj, změny a novinky v zařízeních, v poskytovaných službách i cílové populaci v průběhu DŘ, vývoj v letech poskytování drogových služeb možnost celkového pohledu (informace o DŘ pro vládu ČR, lepší informovanost o drogové scéně)

K čemu jsou srvkpp data? Struktura Závěrečné zprávy není dokonalá, ale oproti r. 1999 posunula evidenci o klientech a jim poskytnutých službách hodně dopředu. Data uváděná v žádosti o dotaci nutné vyjasnit a upravit. Služby iniciovaly zavedení jednotné evidence (výkaznictví) služby mohou / by měly iniciovat změny a aktualizaci i teď. 12

K diskusi... Považujete využívání dat ze závěrečných zpráv dotačních řízení k tvorbě protidrogové politiky za relevantní? Máte nějaké připomínky k stávající podobě závěrečné zprávy dotačního řízení RVKPP? Je formát, ve kterém jsou data sbírána užitečný pro poskytovatele služeb? Chcete se bavit o něčem jiném? 13

petrosova.blanka@vlada.cz kissova.lucia@vlada.cz www.vlada.cz www.drogy-info.cz Děkuji za pozornost