Nový jaderný zdroj v Dukovanech. Ing. Martin Uhlíř, MBA Generální ředitel a předseda představenstva Elektrárna Dukovany II, a. s

Podobné dokumenty
Výstavba nových jaderných bloků v Dukovanech. Ing. Martin Uhlíř, MBA

Martin Uhlíř Manažer řízení projektu NJZ EDU

NOVÝ JADERNÝ ZDROJ V LOKALITĚ DUKOVANY

ČEZ, a.s. Aktuální stav projektů NJZ

BUDOUCNOST JADERNÉ ENERGETIKY a technické vzdělávání v ČR JADERNÉ DNY 2018

Ing. Martin Uhlíř, MBA

ČEZ, a. s. VÝSTAVBA JADERNÝCH ELEKTRÁREN

60 LET JÁDRA V ČR: CO BUDE DÁL? ČEZ, a. s. VÝSTAVBA JADERNÝCH ELEKTRÁREN

OBK při JE Dukovany VALEČ, 28. LISTOPAD 2017 BILANCE VÝSTAVBY JADERNÝCH ELEKTRÁREN V ČESKÉ REPUBLICE

Aliance české energetiky 60 LET PRO JADERNOU ENERGETIKU

NÁRODNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE JADERNÉ ENERGETIKY V ČR

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 22. června 2018

CO EMIL ŠKODA V ROCE 1869 NETUŠIL

Vývoj řízení velkých projektů v ČR a SR. Ing. Vladimír Poklop Generální ředitel

POSTUP PŘÍPRAVY A REALIZACE PROJEKTU VÝSTAVBY NOVÝCH JADERNÝCH BLOKŮ V ČR

Jaderná elektrárna Dukovany v kontextu Státní energetické koncepce

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 3. června 2016

Příloha 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, a.s., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 27. června 2014

NOVA Green Energy otevřený podílový fond REDSIDE investiční společnost, a.s.

PŘÍLOHA 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, A. S., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 26. června 2019

NĚKTERÉ Z TRENDŮ V EVROPSKÉ ENERGETICE A BUDOUCNOST JADERNÉ ENERGETIKY V EVROPĚ A V ČR. Prezentováno Ing. Jánem Štullerem 20.

Petr Štulc Člen představenstva, ředitel úseku produkty a trhy ČEZ ESCO, a.s.

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

ÚJV Řež, a. s. Energetika v ČR Karel Křížek

Daniel Beneš

ENERGETICKÁ KONCEPCE A DOSTAVBA NOVÉHO JADERNÉHO ZDROJE

STRATEGIE SKUPINY ČEZ Z HLEDISKA ENERGETICKÉHO MIXU

Mezinárodní konference 60 LET PRO JADERNOU ENERGETIKU

Společnost ČEZ aktualizuje dividendovou politiku

NE-RS 9. KONFERENCE O JADERNÉ ENERGETICE, PRAHA, 9. LISTOPAD 2016

Zápis z 2. zasedání Stálého výboru pro jadernou energetiku

Státní energetická koncepce ČR

Statut Stálého výboru pro jadernou energetiku. Článek 1 Stálý výbor pro jadernou energetiku

Zápis z 1. zasedání Stálého výboru pro jadernou energetiku

STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU

Setkání OBK EDU, OIK EBO a OIK EMO Dlouhé Stráně, září 2017 Zpráva OBK při JE Dukovany Aleš John

Aktuální témata a výhled energetické legislativy EU a ČR

HLAVNÍ DRIVERY ENERGETIKY

TISKOVÁ KONFERENCE OČEKÁVANÉ HOSPODAŘENÍ SKUPINY ČEZ V ROCE 2007 A 2008

AKTUÁLNÍ TRENDY NA VELKOOBCHODNÍM TRHU S ELEKTŘINOU. Luděk Horn, Trading, Head Front Office, ČEZ, a. s.

PATRES Školící program

Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU

PROSTŘEDNICTVÍM ETS NÁSTROJŮ MODERNIZAČNÍ FOND A BEZPLATNÁ ALOKACE PRO ELEKTŘINU

AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE

Rozvoj OZE jako součást energetické strategie ČR a výhled plnění mezinárodních závazků

Srovnání využití energetických zdrojů v hospodářství ČR. Ing. Vladimír Štěpán. ENA s.r.o. Listopad 2012

ROZVOJ OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ V ČESKÉ REPUBLICE V LETECH

Strategie postupu výběru lokality pro hlubinné úložiště

VÝSLEDKY HLASOVÁNÍ K USNESENÍM ŘÁDNÉ VALNÉ HROMADY SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s., KONANÉ DNE

Dopady státní energetické koncepce na zaměstnanost v těžebním průmyslu

ROLE ČEZ: GARANT ENERGETICKÉ BEZPEČNOSTI A STABILNÍ DIVIDENDY I PRŮKOPNÍK V NOVÉ ENERGETICE. Dávid Hajmán Ředitel strategie

Elektřina zboží nebo sociální služba? Ladislav Seidler, Amper Market,a.s. Prosinec

Úřad vlády České republiky Výbor pro udržitelnou energetiku RVUR

Pavel Řežábek, Michal Křepelka Strategie

konference Energetické úspory jako příležitost k růstu Institut pro veřejnou diskusi Petr Štulc, ČEZ, a.s.

JE Dukovany v roce 2016 z pohledu divize výroba a Skupiny ČEZ. Ladislav Štěpánek Valeč, listopad 2016

Volební program TOP 09 ENERGETIKA. Jan Husák

Elektřina, ČEZ a jeho evropská konkurence

Naplnění energetické strategie ČR se neobejde bez intervencí

Budoucnost české energetiky. Akademie věd ČR

Aktualizace. Státní energetické koncepce

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

KONVENČNÍ ZDROJE VS. DECENTRALIZOVANÁ ENERGETIKA. DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s.

Energetická [r]evoluce pro ČR

Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu

CESTOU DO SKANZENU? ANEB CO SE CHYSTÁ V ČESKÉ ENERGETICKÉ POLITICE

Rozvoj výrobných kapacít skupiny ČEZ. Karol Balog, ČEZ Slovensko SLOVENERGY október 2006

Očekávaný vývoj energetiky do roku 2040

SEK A SOUČASNÝ STAV ELEKTROENERGETIKY Z POHLEDU ČEZ

Aktualizace Státní energetické koncepce České republiky

Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014

Mimořádná tisková konference Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR. Konaná v Praze dne

Rizika financování projektů v teplárenství

Budoucnost české energetiky II

Jednání OBK a OIK Jiří Bezděk tajemník OBK EDU mluvčí JE Dukovany

Nové výzvy mimounijních trhů

Aktualizace Státní energetické koncepce

Role teplárenství v transformaci energetiky

Výrobní přiměřenost české elektroenergetiky

MEZINÁRODNÍ SETKÁNÍ OBK EDU S OIK MOCHOVCE A OIK BOHUNICE

ENERGETICKÁ POLITIKA ČR, VÝHLEDY A STRATEGIE. Ing. Eva Slováková Oddělení podpory obnovitelných zdrojů energie

Energiewende - a kam směřuje Česko? Milan Šimoník,

Školící program PATRES využití obnovitelných zdrojů energie v budovách

Řešení využití SKO ve Středočeském kraji. Jak dál s odpady

Vývoj na trhu s plynem

Zpráva o stavu energetiky České republiky:

Další podpora OZE v ČR potřeby a možnosti

Cíle a limity ČR v oblasti obnovitelných zdrojů energie

ROČNÍ ZPRÁVA VLÁDNÍHO ZMOCNĚNCE PRO JADERNOU ENERGETIKU. o stavu naplňování Národního akčního plánu rozvoje jaderné energetiky v ČR v roce 2017

Větrná mapa České republiky

Jak bude zítra? aneb Prognóza vývoje cen energií

Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou

ZÁMĚRY MPO V OBLASTI ENERGETIKY SE ZŘETELEM NA KONKURENCESCHOPNOST ČESKÉHO PRŮMYSLU

OMEZÍ REÁLNOU EKONOMIKU ZHORŠUJÍCÍ SE PŘÍSTUP K FINANCOVÁNÍ?

lní vývoj v biomasy Ing. Jan Koloničný, Ph.D. Luhačovice

ROZVOJ JADERNÉ ENERGETIKY V ČR

Energetický mix pro příští desetiletí

Příležitosti moderní energetiky pro českou ekonomiku MARTIN SEDLÁK 25. ZÁŘÍ 2018, PRAHA ODBORNÁ KONFERENCE INTELIGENTNÍ ENERGETICKÁ INFRASTRUKTURA"

TISKOVÁ KONFERENCE K PŘEDSTAVENÍ CENOVÉ NABÍDKY FIX 2010

JSOU ZELENÉ PLÁNY ROZVOJE ENERGETIKY UDRŽITELNÉ?

Transkript:

Nový jaderný zdroj v Dukovanech Ing. Martin Uhlíř, MBA Generální ředitel a předseda představenstva Elektrárna Dukovany II, a. s. 29.11.2016

Cílové koridorové vymezení budoucí výroby elektřiny dle SEK 46% Jádro Hnědé a černé uhlí 11% 5% Zemní plyn 18% Obnovitelné zdroje Relativní minimum Relativní maximum 58% 21% 15% 25% Dnes: 34% 49% 4% 11% 2 * Zdroj Státní energetická koncepce

Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky (NAP JE) NAP JE definuje postup naplnění SEK v oblasti JE a doporučuje: založení speciální společnosti (special purpose vehicle, SPV), do níž budou vyvedena všechna relevantní aktiva pro dostavbu jaderných bloků na obou stávajících lokalitách. Zároveň je nutné zahájit přípravu na výběr EPC dodavatele v souladu s vybraným obchodním modelem. komunikaci se strategickými partnery pro výstavbu jaderného bloku v ČR. jednání s Evropskou komisí o způsobu výběru dodavatele, způsobu financování a zajištění návratnosti. pokračování v přípravě projektů ve variantě 2 bloků s následnou výstavbou 1 bloku (a s možností rozšíření na 2 bloky) v lokalitě Temelín i Dukovany. zahájení přípravy legislativních úprav s cílem zjednodušit povolovací a licenční proces a minimalizovat s ním spojená rizika dopadů do termínů a nákladů. nejpozději před vydáním stavebního povolení znovu zhodnotit, zda přetrvává potřeba výstavby nového jaderného zdroje a zda nedošlo ke stabilizaci tržní situace, což by umožnilo provést výstavbu na komerční bázi, tedy bez potřeby státních garancí. 3

Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky definuje pro oblast NJZ úkoly Úkol č. Specifikace úkolu Zodpovídá / spolupracuje Termín Skutečnost / oček. 1 Ustavit a jmenovat stálý výbor pro jadernou energetiku MPO, MF 09/2015 01/2016 2 Ustavit a jmenovat vládního zmocněnce pro jadernou energetiku Předseda vlády / MPO, MF 09/2015 06/2016 3 Uskutečnit 1 kolo rozhovorů se všemi potenciálními EPC dodavateli MPO 06/2016 02/2017 4 5 6 Projednat se společností ČEZ, a.s. z pozice vykonavatele vlastnických práv realizaci dokumentu NAP JE v oblasti výstavby NJZ Zajistit zpracování právní analýzy, která posoudí možnosti výstavby NJZ společností skupiny ČEZ na základě pokynu majoritního vlastníka. Zajistit právní analýzu realizovatelnosti alternativních možností obchodního zajištění (Získání výjimky z aplikace ZVZ; Přímé zadání výstavby na základě mezivládní dohody) MF 07/2015 07/2015 MPO 12/2015 03/2017 MPO 12/2015 03/2017 7 Zajistit právní analýzu souladu jednotlivých modelů investorského a obchodního zajištění s pravidly veřejné podpory (CfD, státní záruky za dluh, účast státu na financování výstavby, státní záruky za odkoupení společnosti) Zajistit analýzu legislativních úprav s cílem minimalizace rizik a jejich dopadů v oblasti povolovacích a licenčních procesů přípravy a výstavby NJZ MPO 12/2015 03/2017 8 Rozhodnout o investičním a obchodním modelu výstavby NJZ Vláda 06/2016 06/2017 9 4 V návaznosti na závěry NAP JE připravit k projednání na Vládě ČR materiál, který bude konkretizovat další postup MPO / MF 12/2016 02/2018

Specifika jaderných projektů Čas Peníze Politika 5

Specifika jaderných projektů Čas 6

Pokud ČR uvažuje o nutnosti jaderného zdroje kolem roku 2035, je nutné akcelerovat přípravu projektů NJZ Rozhodnutí o obchodně dodavatelském modelu 17 let varianta bez zahrnutí rizik Okamžik spuštění nového zdroje (dle varianty) Rok Rozhodnutí o výstavbě (zahájení fáze 2) 2017 2034 2018 2040 2020 2030 2035 2039 Vládou schválený materiál dle NAP 22 let - reálná varianta Fáze: (komplexní zajištění fáze 1) Výběr dodavatele, EIA, povolení k umístění Povolení SÚJB + stavební, územní rozhodnutí Výstavba Nejpozdější termín požadovaný dle SEK pro spuštění až 2500 MW NJZ 6-7 let 4-7 let 7-9 let 7

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 Již dnes je dosažení harmonogramu spuštění k roku 2035 velkou výzvou Činnost / Milník Poč Kon Materiál dle NAP schválen vládou 06/2015 06/2015 EIA 01/2015 01/2015 Výběr EPC dodavatele Povolení k umístění 03/2018 03/2018 01/2017 01/2017 02/2018 02/2018 11/2020 12/2018 09/2023 06/2022 11/2021 12/2021 02/2018 12/2018 06/2022 12/2021 Územní rozhodnutí Povolení k výstavbě 02/2024 02/2020 09/2023 09/2022 08/2027 08/2023 11/2029 11/2026 08/2023 11/2026 Stavební povolení 01/2025 08/2026 09/2031 02/2028 02/2028 Dopravní trasa připravena PS připravena na připojení elny První betonáž jaderného ostrova 09/2016 09/2016 09/2031 06/2028 02/2033 11/2029 09/2037 09/2033 02/2033 11/2029 11/2029 11/2029 09/2033 Výstavba a spuštění bloku 1 (PAC) 03/2030 08/2026 09/2039 09/2035 09/2035 09/2039 Kritická cesta Mimo kritickou cestu Aktuální reálný HMG

Specifika jaderných projektů Peníze 9

Pokles ceny elektřiny za posledních 5 let byl způsoben souběhem deformace trhu s dalšími negativními faktory 3 zásadní faktory poklesu ceny energie: - Pokles ceny černého uhlí - Pokles ceny povolenky - Růst dotovaného OZE Nicméně co jsou příčiny? 1. Těžba břidlicového plynu a ropy doprovázená výstavbou PPC zásadní dopad na převis kapacit ropy, zemního plynu a černého uhlí 2. Zásadní deformace velkoobchodního trhu masivním dotováním OZE (zhroucení ceny povolenky, omezování výroby v klasických elektrárnách s dopadem do trhu s primárními zdroji) Trh s elektrickou energií ztratil funkci indikátoru výhodnosti investičních rozhodnutí 54 50 46 42 38 34 30 26 22 52,3-13,6 Elektřina 01/2011 Rozklad ceny elektřiny (1/2011 1/2016) Německo, EUR/MWh, year ahead forward +2,6-2,0 Pokles ceny Pokles černého uhlí ceny plynu (z 118 na 37 (z 24 k 14 USD/t) EUR/MWh) Silnější USD (dražší importy uhlí) -7,7 Růst OZE -8,1 Pokles CO2 ceny (z 15 EUR/t na 6,3 EUR/t) 23,5

A dlouhodobé forwardové ceny neindikují nápravu prostředí pro investice v energetice založené na volném trhu 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Ceny elektřiny v Německu, EUR/MWh Cena povolenky CO2, EUR/t Období cen podporujících výstavbu nových zdrojů Cena povolenek CO2 navzdory očekáváním neroste 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Před vypuknutím krize trh vysílal signály motivující k výstavbě, tomu odpovídala i účinná cena CO2 Dočasný přebytek výrobních kapacit a snížení ceny uhlí a plynu během krize snížilo i cenu elektřiny Přímá podpora obnovitelných zdrojů v členských státech ohrožuje celoevropský trh se silovou elektřinou a trh s emisními povolenkami CO2, který má motivovat k investicím Pozn.: Roky 2017 až 2020 jsou roční forwardové ceny (CAL14 CAL19 EEX)

Specifika jaderných projektů Politika 12

Pro pokračování přípravy NJZ je potřeba udělat zásadní rozhodnutí klíčové úkoly NAP JE 1. Volba způsobu obchodního zajištění VŘ dle ZVZ viz. předchozí proces pro VŘ NJZ ETE VŘ mimo ZVZ na základě získání výjimky Evropské komise zadání výstavby NJZ na základě mezivládní dohody 2. Volba způsobu zajištění návratnosti projektu (veřejná podpora) Contract for difference Státní garance za úvěry Stát jako investor Jiná forma veřejné podpory, která bude v souladu s pravidly EU 3. Úprava legislativy Obalové územní řízení

AP1000 USA Francie EPR1600 1200MW e * 1750MW e * CAP1400 Čína Čína HL1000 1500MW e * EU1700 Japonsko 1150MW e * Francie + Japonsko ATMEA1100 1700MW e * 1200MW e * MIR1200 TOI 1200 Rusko Korea APR1400 14 1200 MW e * 1200 1455 MW e * * Uveden hrubý elektrický výkon APR1000+

Vyčlenění projektů NJZ do dceřiných společností je zásadní pro budoucí flexibilitu investorského modelu Důvody pro vyčlenění projektů do dceřiných společností: Flexibilita investorského modelu Rozšíření možností způsobu financování Transparentní vymezení projektu (oddělené hospodaření) RJA rozhodnutí jediného akcionáře. 18.4.2016 28.4.2016 2.6.2016 1.10.2016 Rozhodnutí představenstva Zasedání dozorčí rady Řádná valná hromada Účinnost smluv o vkladu/o úpisu a splacení vkladu 15

Aktuální stav NJZ EDU EIA 20.7.2016 zahájena EIA 1. fáze 30.9.2016 konec mezistátního zjišťovacího řízení Čekáme na závěr zjišťovacího řízení 30.6.2016 - Velká dokumentace k posuzování zahájení 2. fáze 2018/2019 závěrečné stanovisko EIA Zadávací dokumentace Tvorba kapitol popisu lokality Bude dopracováno až podle výstupů Stálého výboru pro jadernou energetiku má zpoždění

17 Děkuji za pozornost