Praha, Více informací o projektu na Grafická úprava: Transparency International - Česká republika, o.p.s.

Podobné dokumenty
Co představuje pojem korupce?

Vyhodnocení Interního protikorupčního programu Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) za rok 2015

BOJ S KORUPCÍ KONKRÉTNÍ ČINY, NE MARKETINGOVÉ KAMPANĚ

Čestné prohlášení o vyloučení a kvalifikaci

Etický kodex. SPD Kroměříž, a.s. Platnost od SPD Kroměříž a.s. Kaplanova 1852/1e IČO: Kroměříž DIČ: CZ

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT

Příkaz ředitele č. 3/2014

Výkladová stanoviska k zákonu o zadávání veřejných zakázek MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

SMĚRNICE BUSINESS COMPLIANCE PRO OBCHODNÍ PARTNERY

Veřejné zakázky z pohledu starostů měst a obcí, práva a povinnosti, zásadní změny v návrhu nového zákona. Mgr. Petr Prášek

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2009 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Nová regulace veřejných zakázek: šance pro efektivní a transparentní zadávání MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Pravidla chování SCA

Nový zákon rok poté: pravý čas pro diskusi Elektronizace zadávacích řízení a elektronická komunikace

Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí

Řízení vztahů s dodavateli ČMSS

Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou ETICKÝ KODEX. Asociace poskytovatelů energetických služeb Listopad 2012 Praha

Analýza vlivu herního průmyslu na možná rizika korupčního jednání v rámci veřejné správy a návrh řešení

Investice do vaší budoucnosti Tento projekt je spolufinancován Evropskou Unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj a z Fondu soudržnosti

Aktuální otázky k aplikaci zákona o zadávání veřejných zakázek

NÁZEV VEŘEJNÉ ZAKÁZKY: Nákup elektrické energie a zemního plynu pro nezávislé sdružení obcí a příspěvkových organizací

S 2-017, verze 1 Strana 1/7

Vyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014

MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ V PRAXI - OBECNÁ ČÁST

Prevence podvodného a korupčního jednání v podmínkách ROP Moravskoslezsko

EPC projektů a další vývoj v České é republice

David Ondráčka, ředitel Transparency International ČR

VÝZKUMNÝ ÚSTAV ŽIVOČIŠNÉ VÝROBY, v.v.i. Přátelství 815, Praha Uhříněves. SMĚRNICE č. S-1/2016. Předmět: INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

O SPOLEČNOSTI SEVEN.

KVALIFIKAČNÍ DOKUMENTACE PRO VEŘEJNOU ZAKÁZKU: ZŠ ALŠOVA ŠKOLA 21. STOLETÍ, ZKVALITNĚNÍ INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ REKONSTRUKCE ELEKTROINSTALACE

Komplexní vzdělávací program pro. technologií ve výstavbě a provozování budov

Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM BYTOVÉ SPRÁVY MINISTERSTVA VNITRA Preambule

KVALIFIKAČNÍ DOKUMENTACE

Zajištění dotačního managementu pro akci Rekonstrukce objektu Schulhoffova 844/2 spolufinancovanou z OPŽP

I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy

Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS. České fórum pro rozvojovou spolupráci

Výzva k podání nabídek

od roku 1989 procesem transformace sociální péče zajišťovaná státem se proměnila v široké spektrum nabídky sociálních služeb poskytovaných též

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského policejního úřadu za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí úřadu (2017/C 417/36)

Odhalování podezření z podvodů a příznaků korupce u obchodně závazkových vztahů na stavební práce a dodávky

egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy

Povinné zásady leden Kodex informační bezpečnosti pro dodavatele Nestlé

8361/17 mp/kno 1 DG B 2B

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program

INFORMACE O PROJEKTU TRANSPARENSE

Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání. Jak napsat projektovou žádost 4 prezenční

OBSAH. Úvodní slovo 11

PRAVIDLA O PŘEDCHÁZENÍ PODVODŮM, JEJICH ODHALOVÁNÍ A ŠETŘENÍ.

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2010 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

ZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí nadace

Metodický pokyn pro výběr dodavatele pro příjemce dotace z programu Podpora bydlení

Příkaz ředitele č. 3/2016

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci

Mapa korupčních rizik v ČGS

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Organizace veřejného sektoru DOTAZNÍK

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní DOTAZNÍK

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRÁVNÍ ZÁKLAD CÍLE DOSAŽENÉ VÝSLEDKY

VNITŘNÍ SMĚRNICE č. SM-020/2014

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Dětský domov se školou, základní škola a školní jídelna, Veselíčko 1 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM

Výzvy legislativy týkající se IT ve VS

KUPNÍ SMLOUVA. uzavřená podle 2079 a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů.

Pardubický kraj Komenského náměstí 125, Pardubice SPŠE a VOŠ Pardubice oprava prosklené stěny schodiště

KVALIFIKAČNÍ DOKUMENTACE

Fakultní nemocnice Hradec Králové. Interní protikorupční program

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE SVAZEK 2

ZÁKON O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE

Interní protikorupční program CENIA, české informační agentury životního prostředí

Cena EHSV pro občanskou společnost Čestné prohlášení o kritériích vyloučení a kritériích způsobilosti

v oblasti veřejných zakázek Adéla Havlová

Podlimitní veřejná zakázka zadávaná ve zjednodušeném podlimitním řízení s názvem Systém pro správu poruch silniční sítě

NOVELA ZÁKONA O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

vývoj metody EPC v ČR a možnosti jejího využití

Fórum dárců, o.s. Štěpánská 61,(Palác Lucerna, 5. patro), Praha 1, tel./fax:

Změna pravidel v rámci OP Zemědělství v souladu s platností nového zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)

Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

Dohled nad fondy EU : Prevence korupce a podvodů ve fondech EU LITVA

ODŮVODNĚNÍ ÚČELNOSTI KONCESNÍHO ŘÍZENÍ

Rozšíření datové struktury pro přenos dat z profilů zadavatele pro potřeby IS VZ v návaznosti na stávající obsah vyhlášky

Směrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU. *crdux007p1zx* Drážní úřad Wilsonova 300/ Praha 2 - Vinohrady

Příloha č. 2 zadávací dokumentace k zakázce "sdružené služby dodávky zemního plynu" zadavatele Centrum sociálních služeb Děčín p.o.

Energy Performance Contracting

KVALIFIKAČNÍ DOKUMENTACE

Zadávací řízení v projektech spolufinancovaných ze zdrojů EU. Ing. Klára Štrausová Odbor ochrany vod, projektový manažer

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR

Zkušenosti s veřejnými zakázkami

Tabulky postihů za porušení pravidel zadávání veřejných zakázek

14182/16 dhr/bl 1 DGG 1A

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Právní otázky k elektronizaci zadávacího řízení a k elektronické komunikaci

CHARAKTERISTIKA METODY EPC

Transkript:

Transparency International - Česká republika (TI) je nevládní neziskovou organizací, jejímž posláním je mapovat stav korupce v ČR a svou činností aktivně přispívat k jejímu omezování. TI se zaměřuje především na prosazování systémových změn v oblasti veřejné správy, legislativy a soukromého sektoru. Kromě projektů, které se dlouhodobě věnují konkrétním oblastem (například financování politických stran, justici či organizovanému zločinu), TI také vyšetřuje konkrétní kauzy a poskytuje právní a vzdělávací služby. Praha, 2016 Více informací o projektu na www.transparency.cz/pakty-integrity/ Grafická úprava: Transparency International - Česká republika, o.p.s. 2016 Transparency International - Česká republika, o.p.s. Financováno z prostředků Evropské komise

Pakty integrity jsou nástrojem pro předcházení korupci ve veřejných zakázkách. Jsou v podstatě dohodou mezi úřadem nabízejícím zakázku (dále jen "zadavatel") a společnostmi, které podávají nabídku (dále jen "uchazeč ), že se zdrží korupce, protizákonných dohod, vydírání a dalších korupčních praktik po dobu smluvního vztahu. Pro zajištění odpovědnosti zahrnují Pakty integrity také monitorovací systém obvykle ze strany organizací občanské společnosti. Pakty integrity se používají od devadesátých let minulého století a byly aplikovány ve více než 15 zemích a 300 individuálních případech. Pomáhají šetřit peníze daňových poplatníků, zajišťují, že projekty a veřejné stavby jsou realizovány efektivně, a brání neoprávněnému obohacení. Nad rámec samotného dopadu na proces konkrétní zakázky se Pakty integrity snaží vytvořit prostředí důvěry v proces veřejného rozhodování, pohostinnější investiční prostředí a získat veřejnou podporu pro velké státní zakázky, privatizaci či udělování licencí. Pro jaké typy smluv lze Pakty integrity využít? Pakty integrity lze použít v celé řadě situací. Mohou být použity pro stavební smlouvy, smlouvy o dodávkách, strojírenské, architektonické nebo jiné poradenské smlouvy státní povolení, licence nebo koncese, nebo k vládou regulované služby (jako jsou telekomunikace, dodávky vody nebo sběr odpadu), programy privatizace státního majetku další dodavatelské smlouvy. Kdy by měly být Pakt integrity zahájen? Kdykoli je to možné, měl by se Pakt Integrity vztahovat na veškeré činnosti spojené se smlouvou, od identifikace potřeby veřejné zakázky, přípravy výběrového řízení, předvýběru uchazečů, samotného předkládání nabídek a uzavírání smluv, přes realizaci smlouvy, její dokončení a uvedení plnění do provozu. Kdo jsou partneři Paktu integrity? V přípravné fázi řízení (od identifikace potřeby pro zadávání veřejných zakázek až do okamžiku zveřejnění výzvy k podávání nabídek) jsou partnerskými stranami Paktu integrity zadavatel a monitor. Ve fázi nabídky se k Paktu integrity připojují uchazeči podávající nabídku na plnění předmětu veřejné zakázky. Ve třetí, závěrečné fázi, což je realizace smlouvy podepsané vítězem veřejné zakázky, jsou partnery pouze úspěšný uchazeč, zadavatel a monitor. K Paktu integrity se mohou připojit také sponzoři a investoři či subdodavatelé uchazečů. Monitor pozorně sleduje všechny fáze procesu a plnění smlouvy a signalizuje oběma stranám případné nezákonné dílčí postupy. K jeho povinnostem patří také zpracování pravidelných zpráv o transparentnosti a regulérnosti postupu, které jsou veřejně dostupné.

Jaké jsou hlavní součásti Paktu integrity? Pakt integrity se uzavírá na konkrétní projekt mezi zadavatelem, který projekt realizuje, monitorem a uchazečem. Hlavními součástmi jsou: Závazek zadavatele, že jeho úředníci nebudou vyžadovat ani nepřijímá úplatky, dary nebo platby jakéhokoli druhu a budou uplatňovat příslušné disciplinární, občanské či trestní sankce v případě přestoupení zákona. Prohlášení každého uchazeče, že neposkytl a neposkytne žádné úplatky za účelem získání nebo udržení smlouvy. Závazek každého uchazeče zpřístupnit komukoli veškeré platby provedené v souvislosti s příslušnou smlouvou. Výslovný souhlas každého uchazeče, že závazky a povinnosti zůstávají pro vítězného uchazeče v platnosti po dobu naplněné předmětu smlouvy. Uchazeči musí mít etický kodex firmy a program jeho uplatňování ( compliance programme ) v rámci celé společnosti. Sankce za porušení prohlášení nebo závazků ze strany uchazeče, jakými jsou např. odmítnutí nebo ztráta smlouvy, propadnutí nabídek nebo pojistek proti škodám či jiných záruk, odpovědnost za škody způsobené zadavatelem a konkurenčními uchazeči, vyloučení uchazeče zadavatelem na stanovenou dobu Nezávislý externí odborný monitor, který má široké oprávnění a funkce. Jak se hradí náklady monitora? Náklady na realizaci Paktu integrity se mohou lišit v závislosti na realizaci dohody, konkrétních činnostech a složitosti nabídkových řízení. Ať tak či onak, zkušenosti ukázaly, že tvoří velmi malé procento nákladů na projekt a mohou být pokryty z různých zdrojů: vlastní zdroje řídícího orgánu, příspěvky od dárců, poplatky uchazečů, kombinace výše uvedených. Proč se zapojit do Paktu integrity? Pakty integrity zvyšují transparentnost a odpovědnost, posilují důvěru ve veřejné orgány a státní zakázky, přispívají k dobrému jménu státních institucí, přinášejí úsporu nákladů a posilují konkurenci díky lepšímu zadávání veřejných zakázek. Jednoduchý a flexibilní nástroj Pakty integrity jsou v podstatě smlouvy stanovující práva a povinnosti všech stran v procesu veřejných zakázek. Jsou velmi jednoduché, flexibilní a přizpůsobivé: mohou být realizovány v rámci běžné pravomoci zadavatelů, umožňují realizaci potřebných standardů bez nutnosti dodatečné právní úpravy, můžou být aplikovány na širokou škálu a velikost veřejných zakázek.

Posílení důvěry veřejnosti Pakty integrity umožňují vládám získávat a posilovat veřejnou podporu pro státní veřejné zakázky, privatizace a vydávání licencí a vyhnout se dopadům nedůvěry a ztráty reputace spojených s výskytem korupce u vysoce citlivých projektů. Použití Paktů integrity umožňuje posílení důvěry a zlepšení důvěryhodnosti a legitimity zadavatele: každý je připraven porobit průběh své veřejné zakázky kontrole nezávislého monitora a jeho prostřednictvím i veřejnosti, nemá co skrývat. Pakty integrity vytváří důvěru ve veřejné rozhodování nad rámec individuálního dopadu na předmětnou zakázku a podporují vytváření příznivějšího investičního prostředí. Zajištění kvality projektu a snížení nákladů Pakty integrity umožňují vládám redukovat vysoké náklady a negativní dopady korupce ve veřejných zakázkách pomocí: zaručení fair play : to motivuje zájemce předložit nejlepší možnou nabídku a následně realizovat smlouvu nejlepším možným způsobem žádný z účastníků nebude požívat skrytých výhod; umožnění brzkého zjištění problémů: včasná řešení jsou levnější a zabraňují zpoždění při realizaci projektů. Zkvalitňování procesů veřejných zakázek pro budoucí projekty Pakty integrity mohou přesně určit systémové odchylky ve způsobu práce zadavatele, který, pokud se opraví, povede ke značnému zlepšení všech budoucích veřejných zakázek. Pakty integrity mohou také podpořit institucionální změny, jako je zvýšené využívání systémů elektronického zadávání, zjednodušení administrativy a lepší regulační opatření. Splnění očekávání Národní protikorupční preventivní opatření vyžadují občané, ale i Evropská unie: Nová opatření Politiky soudržnosti zavedla nové regulační povinnosti pro národní řídící orgány, které vyžadují, aby byla zavedena vhodná opatření pro předcházení podvodům cestou identifikace a řešení možných rizikových oblastí. Protikorupční opatření členských států EU jsou hodnocena Evropskou komisí v protikorupční zprávě, která je publikována každé dva roky (další vyjde v roce 2016). Ukázat vedoucí postavení Zadavatelé mohou ukázat, že jsou inovativní a řídí se příkladem. Z tohoto pohledu Pakty integrity: podporují veřejné činitele odhodlané bojovat s korupcí a chránit svoji dobře odvedenou práci ve složitých projektech; posilují občanskou společnost v jejím přínosu k integritě veřejných zakázek.