BLOK I - Správa obce - základní údaje. Bezděkov nad Metují Bukovice Česká Metuje Hronov Machov Náchod



Podobné dokumenty
V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

- V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

Dotazník pro podnikatele MAS Stolové hory

VEŘEJNOST MAS STOLOVÉ HORY

Dotazník je anonymní a všechna data získaná vyplněním dotazníků slouží výhradně pro potřeby MAS Stolové hory.

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Pošumaví - zastupitelé

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Přílohová část

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Návod na vyplnění tabulky

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Přílohy popis postupu zapojení komunity do

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

O výsledcích dotazníku budete informováni na internetu a na veřejném projednání.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Vážení obyvatelé, dovolte nám, abychom se na Vás obrátili s prosbou o spolupráci. Obec připravuje zpracování zásadní rozvojové koncepce.

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Výsledky dotazníkového šetření

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Formulář dotazníku je také ke stažení na webových stránkách obce:

1. V jakých oblastech výborně či velmi dobře spolupracujete se sousedními (případně blízkými) obcemi?

Nové výzvy pro Brno v metropolitním plánování v kontextu EU Kancelář strategie města Dr. Ing. Marie Zezůlková

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Strategická část

Seminář k představení. Integrovaného regionálního operačního programu (IROP)

STATUTÁRNÍ MĚSTO ÚSTÍ NAD LABEM

Podpora meziobecní spolupráce

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

Programové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Úloha města Brna v rozvoji regionu

Jak na peníze z Evropské unie?

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Z Á P I S ze dne

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

III. setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje. Hotel Praha,

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Integrovaný regionální operační program

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

MAS a sociální podnikání

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje městyse Jince

Základní charakteristika respondentů

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PRO TVORBU PROGRAMU ROZVOJE OBCÍ VINAŘE

X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE

Zjištěné potřeby podnikatelů se mají odrazit v dotačních titulech e.hamplova@seznam.cz (Eva Hamplová).

Nové programovací období co nás čeká

Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Dotazníkové šetření

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Regionální operační program Severovýchod

Průzkum neziskového sektoru

Možnosti snižování energetické náročnosti

POSTUP PRO PODÁVÁNÍ PROJEKTOVÉ FICHE STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA

Příloha 1, Dotazníkové šetření

Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy ORGANIZACE A ŘÍZENÍ

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Školství MAS Region HANÁ

SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

Rozvojový dokument - výsledky

Transkript:

Dotazník pro starosty/tky MAS Stolové hory Vážené starostky, vážení starostové, zástupci obcí území MAS Stolové hory, obracím se na Vás se žádostí o spolupráci při formulaci budoucího rozvoje MAS a dovoluji si Vám předložit dotazník určený pro vás, reprezentanty obcí MAS. Jeho vyplnění je součástí tvorby Integrované strategie území MAS Stolové hory a slouží zejména k ověření aktuálních informací o obcích, které jsou členem místní akční skupiny a jejich preferencí do budoucna. Zjištěné informace budou využity výhradně pro zpracování dokumentů a podkladů pro realizaci Integrované strategie území MAS Stolové hory. Výsledky dotazování budou vyhodnoceny a zohledněny ve vyhotovené Integrované strategii území MAS Stolové hory, která následně poslouží jako základní dokument pro rozvoj společného území MAS, a kromě jiného také pro čerpání dotačních prostředků spravovaných MAS a určených pro subjekty v území MAS v období 2014-2020. Předem Vám děkujeme za Váš čas a úsilí věnované jeho vyplnění. Za MAS Stolové hory Mgr. Jiří Škop Základní instrukce k vyplnění dotazníku: U každé otázky označte pouze jednu odpověď, není-li uvedeno jinak. Pod pojmem "obec" dále v dotazníku jsou myšleny jak obce, tak i města v regionu MAS Stolové hory. V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel. 773 585 555. BLOK I - Správa obce - základní údaje 1. Obec: Bezděkov nad Metují Bukovice Česká Metuje Hronov Machov Náchod Police nad Metují Stárkov Suchý Důl Velké Petrovice Velké Poříčí Vysoká Srbská Žďár nad Metují Žďárky 2. Starosta/tka obce je uvolněný/á? Ano Ne 1

3. Považujete tento stav, kdy jste uvolněným/neuvolněným starostou/starostkou za optimální/dostatečný pro správu Vaší obce? Ano, měl by být zachován Spíše ne, je vhodné do budoucna uvažovat o změně Určitě ne, nelze ho považovat za udržitelný/efektivní do budoucna a jsem pro změnu Blok II - Podmínky v obci 4. Charakterizujte silné a slabé stránky obce, v čem myslíte, že obec vyniká a má vhodné podmínky pro rozvoj, v čem naopak spíše zaostává, a podmínky nejsou dostatečné. Spíše silná Spíše slabá Nevím/nepovažuji ani za silnou ani za slabou a) Dostupnost a podmínky pro bydlení b) Stabilní vývoj (stabilita obyvatelstva,dlouhodobě zdravý rozvoj obce atd.) c) Veřejné finance (zadluženost, prostředky pro rozvoj obce) d) Charakteristiky obyvatelstva (věkové, vzdělaností aj.) e) Životní prostředí f) Občanská vybavenost celkově z toho: a. Školství b. Sociální služby c. Maloobchod d. Zázemí pro sport a volný čas 2

Spíše silná Spíše slabá Nevím/nepovažuji ani za silnou ani za slabou e. Zázemí pro kulturu g) Dostupnost infrastruktury pro podnikání h) Dopravní infrastruktura i) Dopravní dostupnost j) Celkové prostředí obce (veřejné prostory, atmosféra) k) Schopnost využívat dotace 5. Čím byste chtěli, aby byla Vaše obec zejména (pokud by to bylo možné, měli jste na to prostředky apod.)? Uveďte jednu podobu obce s nejvyšší prioritou podle Vaše názoru, a poté druhou a třetí nejvíce preferovanou podobu/charakter Vaší obce (tj. máte k dispozici pouze tři zaškrtnutí - jedno do každého ze tří sloupců) a) Obec pro podnikání (s dobrou nabídkou podnikatelských ploch a objektů,aktivní podporou podnikání, snahou udržet a přitáhnout podnikatele) 1. 2. 3. b) Obec zaměřená na životní prostředí, jeho ochranu a kvalitu c) Obec vyhlášená pro svoji občanskou vybavenost (zázemí pro kulturní a volnočasové aktivity, sociální služby apod.) d) Obec uchovávající si tradiční charakter(venkovský nebo městský, podle typu obce) e) Obec pro bydlení, kde residenční funkce jsou tím hlavním prvkem(nabídkou objektů k bydlení, snaha přitáhnout nové obyvatele a udržet stávající apod.) f) Obec jako významná regionální/nadregionální destinace cestovního ruchu g) Obec s významnou rolí vzdělávání a celkově rozvoje lidských zdrojů (školy, celoživotní vzdělávání, kurzy apod.) h) Progresivní obec obec, která se nebojí realizovat i netradiční a inovativní řešení ve veřejné správě, snaha o umísťování zajímavých, inovativních podnikatelských oborů, aplikuje, využívá IT pro sebe i své obyvatele, spolupracuje s experty z různých oborů apod.) Blok III - Regionální /místní rozvoj v širším územním kontextu 3

6. Spolupracujete s jinými obcemi? Ano, poměrně intenzivně, vč. společných investic (případně plánů na ně) Ano spíše v neinvestičních záležitostech (organizace školství, volnočasových aktivit, tradic apod.) Ano, ale spíše na úrovni sdílení zkušeností vzájemné poradní schůzky starostů apod. Spíše ne nebo vůbec ne 7. Pokud bude v nadcházejícím období existovat možnost využití dotačních prostředků pro rozvoj obce, o nichž se bude rozhodovat na místní úrovni (na úrovni MAS Stolové hory), tak bych: to velmi vítal a měl bych zájem se aktivně zapojit do přípravy a realizace takové podpory rozvoje naší obce, resp. celého území MAS (aktivní účast na formulace rozvojové strategie, účast v orgánech MAS, na hodnocení předložených projektů apod.) sledoval možnosti podpory a měl bych snahu takovou možnost využít pro podporu rozvoje naší obce nepředpokládám velkou angažovanost a přílišnou aktivitu obce z důvodu: skepse k dotacím jako taková (např. špatné zkušenosti z minulosti, kontroly, problematická udržitelnost projektů apod.) nedůvěra v transparentnost takového rozdělování veřejných peněz nezávislost na dotacích a preference vlastních řešení jiné (uveďte): 8. Jaké projekty co do velikosti by byly podle Vás spíše vhodnější pro realizaci prostřednictvím MAS? Spíše menší akce tak, aby se realizovalo co nejvíce záměrů místních komunit (např. z důvodu, že na větší akce budou jiné dotační prostředky zejména v rámci jednotlivých Operačních programů) Spíše větší akce, aby docházelo ke koncentraci využití prostředků na nejvýznamnější akce v regionu a bylo dosahováno co nejhmatatelnějších výsledků Nemám takto předem preferenci 4

9. Na jaké oblasti by měla podle Vás být zaměřena podpora realizovaná prostřednictvím MAS (uveďte prvních 5 nejvíce preferovaných oblastí, tj. máte k dispozici pouze pět zaškrtnutí - maximálně jedno do každého z pěti sloupců). 1. 2. 3. 4. 5. Investice do dopravní infrastruktury (komunikace, parkoviště apod.) Investice do dopravní obslužnosti (veřejná doprava její organizace a infrastruktura) Podpora podnikání (zemědělského a lesnického) Podpora podnikání (nezemědělského/ostatního) Podpora lidských zdrojů (školství, kurzy, celoživotní učení apod.) Životní prostředí (nakládání s odpady, ovzduší, krajina atd.) Zlepšení celkového prostředí obce (veřejná prostranství, vybavenost např. hřiště) Veřejné služby v obci (např. sociální služby) Bezpečnost Volnočasové aktivity (sportoviště, spolkové domy, měkká podpora aktivit) 1. 2. 3. 4. 5. Cestovní ruch (investice zvyšující atraktivitu obce jako destinace CR) Zlepšení technické infrastruktury obce (inženýrské sítě, místní rozhlas, povodňově hlásiče atd.) Řízení obce, informovanost zlepšení spolupráce veřejného a soukromého sektoru, územní plánování, zatažení veřejnosti do rozhodování o rozvoji obce/regionu 5

10. Zvažuje Vaše obec v období do roku 2020 již nyní nějaké konkrétní záměry? (ať již ve formě zcela konkrétních projektů s vysokým stupněm připravenosti nebo spíše projektových idejí, o nichž je třeba dále diskutovat, hledat zdroje apod.) Nápověda k otázce: Zde v textu uveďte postupně jednotlivé připravované záměry a očíslujte je (např. "1. dostavba kanalizace v obci", "2. zateplení školy"...atd.). V další otázce pak již budou uvedeny jen čísla záměrů a budete u nich vyplňovat míru připravenosti a předpokládaný rozpočet. 11. Zde prosím konkretizujte popis záměrů, dle nabízených odpovědí, uvedených v předchozí otázce: Nápověda k otázce: U jednotlivých záměrů, které jste uvedli v předchozí otázce a na které se zde odkazuje číslem záměru, uveďte prosím: nejprve připravenost záměru (vysoká/nízká) a předpokládaný rozpočet záměru (celkový, v Kč). Tj. u každého záměru zatrhněte dvě pole. Vysoká Nízká Rozpočet do 100 tisíc 100-500 t. 500 t. - 1 mil. 1-5 mil. nad 5mil. Záměr 1 Záměr 2 Záměr 3 Záměr 4 Záměr 5 12. Čerpali jste v minulosti dotace na podporu rozvoje Vaší obce? Ano Ne Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme 6

13. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, kterého programu jste se účastnili (a uveďte také prosím Vaší celkovou zkušenost s touto účastí celkové zohlednění přínosu z této účasti a naopak rizik s tím spojených, administrativní zátěže apod.): Nápověda k otázce: Pozn.: Ve výčtu evropských programů (EU) jsou uvedeny programy období 2007-2013, pokud jste se účastnili stejně zaměřených programů v předchozích obdobích, zatrhněte příslušné pole odkazující na aktuální program (např. pokud jste čerpali ze SR OP, jež předcházel dnešním R OPům, zatrhněte R OP Severovýchod). Účast Spíše pozitivní zkušenost Spíše negativní zkušenost Program rozvoje venkova (EU) OP Podnikání a inovace (EU) OP Životní prostředí (EU) OP Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko (EU) OP Lidské zdroje a nezaměstnanost (EU) ROP Severovýchod (EU) Integrovaný OP (EU) Národní programy (financované ze státního rozpočtu ČR) Nadace apod. investice do lidských zdrojů Krajské dotační programy 14. Sledujete dotační možnosti podpory projektů obcí prostřednictvím dotací pro další období (do roku 2020)? Ano, snažím se získávat informace již nyní Zatím spíše okrajově, je ještě relativně brzy (např. zejména pasivní přijímání informací) Zatím ne a ani nepředpokládám příliš času (a případně prostředků) věnovat těmto informacím ani v budoucnu 7

15. MAS bude poskytovat starostům obcí svého územního obvodu informace o možnostech podpory realizované prostřednictvím MAS. Jaký způsob informování o těchto možnostech preferujete? Nápověda k otázce: Zaškrtněte 2 nejvíce preferované způsoby. Osobní setkání (např. schůzky se starosty apod.) Možnost aktivně si požádat o informace (návštěvou manažera MAS apod.) Pravidelné informace emailem Internet (stránky MAS) Tištěné (např. jakou součást vydávaného informačního tištěného materiálu MAS) Nepředpokládám potřebu informací tohoto typu jiné (uveďte): 16. Ohodnoťte prosím dotazník, který jste právě dokončili. Dotazník byl: zajímavý, nedělalo mi problémy ho vyplnit zajímavý, ale poměrně dlouhý zajímavý, ale občas poměrně náročný na vyplnění/pochopení nudný, zatěžující 17. Zde prosím volnou formou uveďte jakékoli vaše náměty, připomínky či doporučení týkající se zejména rozvoje Vaší obce, resp. celého území MAS, které považujete za vhodné, aby byly zohledněny, nebo na ně bylo reagováno při přípravě strategie MAS a při jejím reálném provádění (vč. dotačních prostředků) na území MAS Stolové hory: Děkujeme za Váš čas a za vyplnění dotazníku. reg. č. projektu CZ.1.08/3.2.00/14.00335 8

9