ferdinand gross řízení C-dílů

ferdinand gross řízení C-dílů

S využitím Kanban V jsou skladování, organizace a logistika nejen jednoduché, bezpečné a pohodlné, ale především také z hlediska nákladů mimořádně výhodné. mnoho podniků důvěřuje systému kanban V Kanban V představuje moderní řízení procesů pro automatizované obstarávání C-dílů Více než 800 zákazníků již využívá možností, které Kanban V Ferdinanda Grosse nabízí. 24 hodin denně máte přístup k veškerým informacím týkajícím se vašeho managementu C-dílů. Svěřte nám i vy svůj management C-dílů a přesto si zachovejte kontrolu. Budete mít o všem přehled, ale ušetříte čas, nervy a peníze. Po celém území Německa plníme denně několik tisíc zásobníků ve více než 1000 skladech. Náš ucelený systém Kanban V využívá např. firma Koenig & Bauer AG v Radebeulu. Přitom se naši pracovníci starají přímo na místě o kompletní chod logistiky C-dílů. A počínáme si tak dobře, že jsme za naše úsilí spolu s KBA získali cenu Win-Win-Cup 2005. Reference Otto Bock GmbH BMW Group Deutsche Bahn AG EMAG Gruppe Fendt Caravan GmbH Festool GmbH Berthold Hermle AG Kanban V je ucelený zásobovací systém zaměřený výhradně na potřeby při zpracování ve výrobním procesu. Přitom se nabízí veškeré možnosti dodávání od běžných dodávek na příjem zboží až po kompletní servis přímo v místě spotřeby. Heidelberg Postpress Deutschland GmbH Homag Holzbearbeitungssysteme AG Honeywell GmbH Norgren GmbH Koenig und Bauer AG Planeta Bogenoffset Kramer-Werke GmbH H. Stoll GmbH & Co. KG Thyssen Krupp Aufzüge GmbH Trumpf Medizinsysteme GmbH

možnosti úspor při pořizování C-dílů Úspory až 85 % snížením nákladů na pořizování Vyhněte se nákladným postupům při objednávání a účtování, kontrolám a interní přepravě C-dílů. Skladování, organizaci a logistiku nám prostě svěřte. Jako zkušený partner v oblasti poradenství a servisu nejprve zmapujeme a zoptimalizujeme vaše potřeby. Poté vám v rámci systému Kanban V dodáme požadované díly pro všechny stupně výroby předně podle vašich potřeb. To platí obecně pro všechny při výrobě používané C-díly. Kanban V poskytuje maximální garanci dodávek: Výpadky ve výrobě jsou takřka vyloučeny, odpadá čas nutný pro objednávání, snižuje se chybovost. Výsledkem je vysoká spolehlivost a stabilita procesů. Materiálové náklady Náklady na pořízení A/B-díly 85 % 15 % C-díly 15 % 85 % Až 85 % nákladů na C-díly vzniká náročností procesů při pořizování. Za pomoci systému Kanban V od firmy Ferdinand Gross tyto procesy značně zredukujete a zjednodušíte. Základní myšlenka je jednoduchá a logická: Vše, co z C-dílů potřebujete, máte připraveno ve speciálním regálovém systému. Kartičky s kódem shromažďujete ve speciálním boxu určeném pro tento účel, nebo sbíráte prázdné krabice od materiálu. Pomocí ručního skeneru zjistíme potřebu doplnění. Po naplnění v našem centrálním skladu vám zboží dodáme resp. vám bedny vrátíme.

procesy na pořízení c-dílů mohou být velmi nákladné Operativní pořizovací náklady skýtají zajímavý potenciál úspor Bez systému Kanban V identifikace potřeb sestavení poptávek vyhodnocení poptávek jednání o cenách objednávání Celkové pořizovací náklady 100 % 90 % 80 % sledování termínů příjem zboží kontrola jakosti uskladnění příprava pro montáž kontrola faktur úhrada faktur 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 85%-a nákladů na proces pořizování vzniká neustále se opakujícími procesy 20 % 10 % 0 % 15% materiálové náklady Náklady na pořízení C-dílů Při pořizování C-dílů vzniká 85 % nákladů v důsledku trvale se opakujících procesů, které lze za pomoci inteligentního řízení procesů zautomatizovat. Máte vysoké náklady na pořizování? Stohy papíru a hory pořadačů? Doby, kdy jste se museli zabývat složitými poptávkami, časově náročným porovnáváním cen, únavným objednáváním a zdlouhavými kontrolami na příjmu zboží, jsou teď minulostí. Rádi s vás toto břemeno sejmeme. Zajistěte si přísun C-dílů

s ferdinandem grossem získáte za méně víc Úsporné procesy při pořizování C-dílů Celkové pořizovací náklady 100 % Se systémem Kanban V Při implementaci systému vznikají jednorázové náklady: 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 70 % nákladů na proces pořizování lze uspořit implementací systému Kanban V identifikace potřeb jednání o cenách implementace systému Po zavedení projektu: kontrola faktur úhrada faktur 30 % 20 % 10 % 0 % 15% zbývající náklady na pořizování 15% materiálové náklady Úspory zavedením systému Kanban V Kanban V snižuje a zjednodušuje náročné objednávání a účetní postupy, kontroly a vnitropodnikovou přepravu. Na pořizovacích nákladech tak uspoříte až 70 %. jednodušeji a výhodněji! Díky našemu kompaktnímu systému Kanban V jsme schopni snížit vaše celkové pořizovací náklady až o 70 %. Postupy spojené s pořizováním se značně zjednoduší a odpadne náročné objednávání díky zautomatizování. Sníží se výskyt chybovosti a zásadně se zvýší bezpečnost a spolehlivost procesů. Ponecháte si kontrolu, ušetříte ale čas a peníze.

víte, kolik stojí vaše materiálové hospodářství? Vaše výhody s Kanban V od firmy Ferdinand Gross Počet objednaných položek za rok Počet dílů Objem nákupu za rok Náklady na jednu operaci* Operací za rok Náklady za rok Náklady na implementaci (jednorázové) ** Náklady na jednu operaci se systémem Kanban* Náklady za rok se systémem Kanban Identifikace potřeb 10 % 5, 100 Poptávky 30 % 15, 100 Vyhodnocení poptávek 40 % 2 100 Objednání 10 % 5, 100 Implementace systému 200 Sledování termínů 10 % 5, Objednávání celkem 100 % 5 600 Kontrola jakosti 40 % 12, 12, Uskladnění zboží 60 % 18, Příjem zboží celkem 100 % 3 12, Vyskladnění/ příprava k montáži 100 % 1 1, Vyskladnění celkem 100 % 1 1, Náklady na pořízení 100 % 9 600 13, Materiálové náklady CELKOVÉ POŘIZOVACÍ NÁKLADY 600 Úspora Viz také kalkulačka nákladů na procesy na adrese www.schrauben-gross.de. * Náklady zde použité byly stanoveny na základě mezipodnikového porovnání Svazem německých výrobců strojů a zařízení (VDMA). ** Tyto údaje jsou průměrné hodnoty převzaté z již realizovaných projektů a mohou se v závislosti na rozsahu projektu lišit.

tým zkušených specialistů s cenným know-how Kvalifikovaní specialisté se o vás postarají Již přes 140 let se zabýváme dodávkami pro strojírenskou sféru. Patříme k největším německým obchodníkům se spojovací technikou a našim zákazníkům dodáváme nejen výrobky, ale především know-how našeho týmu čítajícího 350 pracovníků. Naši pracovníci absolvují neustále školení a ve svých oborech jsou specialisté. Vlastní oddělení (logistiky a odbytu) se stará o potřeby naších zákazníků využívajících systém Kanban. Již takřka 20 let jsou upřednostňovány zejména naše kompetence coby dodavatele pro odvětví průmyslu.se systémem Kanban V od Ferdinanda Grosse se na základě příslušných analýz identifikují vaše potřeby C-dílů ze všech hledisek: nákup, výroba, skladování, dodávky, monitorování všech procesů, vyúčtování, kontrola atd. Kanban V je tedy ušit na míru pro váš podnik. Kanban v číslech Přes 50 % našeho obratu dosahujeme systémy řízení C-dílů V oběhu je více než 400 000 zásobníků Kanban To odpovídá řadě regálů dlouhé sedm kilometrů Více než 800 zákazníků využívajících Kanban Přes 1000 skladů Kanban Denně se plní několik tisíc zásobníků Nejmodernější logistika Máme zkušenosti s manipulací s velkými kvanty malých dílů pro výrobní účely 72 000 normalizovaných dílů 24 000 specifických zákaznických výrobků 80 000 přihrádkových skladovacích míst 15 000 paletizačních míst 5 páternosterů 12 vlastních nákladních vozů a 16 vozidel Kanban-Express 15 000 spokojených zákazníků

kanban V od ferdinanda grosse: umožňuje nemožné Poznejte mnohotvárnost systému Kanban V Pořizování C-dílů pro výrobu Kompetentnost produktová i materiálová Garance kvality Sortiment, který s využitím systému Kanban V dodáváme, je tak rozmanitý jako vaše výrobní požadavky. Většinu výrobků klasifikovaných na základě vaší hodnotové analýzy jako C-díly jsme schopni zahrnout do systému dodávek. Pár příkladů: Spojovací technika normalizované díly díly s povrchovou úpravou Technický sortiment elektrosoučástky kuličková ložiska t ě s n ě n í pneumatické díly hydraulické díly Díly podle výkresové dokumentace soustružené díly frézované díly výlisky Využijte našeho know-how pro svoji potřebu spojovacích a upevňovacích dílů podle norem a výkresů. V neustálém dialogu s našimi zákazníky byl Kanban V průběžně zdokonalován až do současné páté generace. Průběžná optimalizace cestou trvalého přizpůsobování se stále náročnějším výrobním podmínkám je zárukou flexibilního systému na nejmodernější technické úrovni.

management c-dílů pro vás ušitý na míru Řešení na míru od dispozice až po elektronické zpracování to je Kanban V přizpůsobení se vaší struktuře výroby aktivování automatického objednání flexibilita při implementaci elektronické katalogy, EDI a B2B Nejprve si vytvoříme přehled o vašich potřebách C-dílů. Poté vám poradíme, jak přejít na Kanban od optimalizace sortimentu až po volbu regálových systémů. Od té doby za vás převezmeme odpovědnost s tím, že budete mít správné množství C-dílů ve správný čas na správném místě přesně podle potřeby. Jsme si vědomi, že neexistují dvě stejné výrobní struktury. Proto je dokonalá analýza vašich výrobních a pořizovacích procesů elementárním faktorem pro stanovení přesně na míru ušitého řešení Kanban. Teprve potom spolu s vámi rozhodneme, zda je tím správným individuálním řešením vašich výrobních potřeb jedno nebo vícezásobníkový systém, používání kódovaných karet, mobilní skenovací jednotka nebo elektronické zpracování pomocí EDI. Na našich internetových stránkách v chráněné sekci B2B se můžete kdykoli přihlásit do našeho systému zbožového hospodářství a udržet si tak trvalou informovanost o aktuálním stavu a průběhu jednotlivých procesů. Prostřednictvím EDI je navíc možná i bezproblémová výměna dat mezi vaším a naším systémem evidence zboží. Získáte tak transparentní přehled, který budí důvěru.

Jednozásobníkový systém Kanban s využitím mobilních regálových sekcí ve výrobě jednoho ze subdodavatelů pro automobilový průmysl s celosvětovou působností. náš systém se přizpůsobí vašim požadavkům Jedno, dvou nebo vícezásobníkový Kanban? Potřebujete pevné nebo mobilní regály Kanban? Počítá se s využitím různých velikostí zásobníků s různě optimalizovanými objemy? Zpracování bude pomocí karet s čárovým kódem nebo formou odebírání prázdných zásobníků a dodávání plných? Jsou zásobníky opatřeny víky nebo se použijí zcela antistatické zásobníky? Naši specialisté zohlední veškeré tyto vstupní informace a celkové řešení přizpůsobí vašim potřebám. Dvouzásobníkový systém Kanban v produkci předního strojírenského výrobce. Mobilní zpracování dat pomocí skenovacího systému. 58 1465 8

kanban V: všechno je v pohybu, přísun se nikdy nezastaví Kontrolu si ponecháte. Nám svěříte svůj management C-dílů S pomocí vlastního vozového parku (12 nákladních automobilů a 16 vozidel Kanban-Express) a externích partnerů v oblasti logistiky zajišťujeme plynulé dodávky. Chcete komfortní řešení Kanban? Pak vám je k dispozici naše kompletní servisní poradenství. Přitom se pracovníci společnosti Ferdinand Gross přímo u vás na místě postarají o kompletní chod logistiky C-dílů. Příklad na stránce dole: Management C-dílů v bielomatik Leuze. Naše logistické středisko v Hannoveru má na starosti oblasti kolem Hannoveru, Kasselu, Neumünsteru a Kolína nad Rýnem. Můžeme tak ještě pružněji a rychleji reagovat na vaše přání. Naši pracovníci jsou průběžně trvale školeni, probíhají dodavatelské audity v celosvětovém měřítku, máme vlastní zkušební laboratoř v Číně a každý den naši poradci pro systém Kanban a pro odbyt předkládají zprávy; toto profesionální zázemí vám dodá jistotu a důvěru, na které jsou naše vztahy se zákazníkem založeny. Do srdce naší výroby pustíme jen šrouby od Ferdinanda Grosse. Chceme-li obstát ve výrobě strojů a zařízení Made in Germany, musíme spolupracovat se spolehlivými a silnými dodavateli. Od roku 2002 je Ferdinand Gross v oblasti kompletního servisu Kanban důležitým garantem úspěchu hospodárné výroby ve společnosti bielomatik. Ferdinand Gross řídí v 55 Kanban regálech cca 2200 různých spojovacích prvků, technických výrobků, speciálních a výkresových dílů. A pokud jde o srdce naší výroby nožový hřídel výkonného příčného řezacího stroje, tak k němu dovolíme přístup jen šroubům od Ferdinanda Grosse. Heinrich Schmidt, vedoucí materiálového hospodářství, bielomatik Leuze GmbH & Co. KG

Šrouby Výkresové díly Nářadí Technický sortiment Management C-dílů Ferdinand Gross Group Ferdinand Gross GmbH & Co. KG 70771 Leinfelden-Echterdingen Daimlerstraße 8 Phone: +49 711 1604-125 Fax: +49 711 1604-130 gross@schrauben-gross.de www.schrauben-gross.de Ferdinand Gross Dresden 01129 Dresden Großenhainer Straße 137 Phone: +49 351 85007-0 Fax: +49 351 85007-77 dresden@schrauben-gross.de www.schrauben-gross.de Ferdinand Gross Logistikzentrum Hannover 30916 Isernhagen Tischlerstraße 10 Ferdinand Gross Austria 5020 Salzburg Bayerhamerstraße 31 Phone: +43 662 879118 Fax: +43 662 879137 gross@schrauben-gross.at www.schrauben-gross.at Ferdinand Gross Hungary Kft. 1119 Budapest Nándorfejérvári út 36 40 Phone: +36 1 4257523 Fax: +36 1 4270463 gross@schrauben-gross.hu www.schrauben-gross.hu Ferdinand Gross Polska Sp. z o.o. 51-318 Wrocław Zakrzowska 21 Phone: +48 71 3376660 Fax: +48 71 3725467 gross@schrauben-gross.pl www.schrauben-gross.pl Ferdinand Gross Czech, s.r.o. Praha 4 - Podoli Ve Svahu 482/5 PSC 147 00 Phone: +420 236 163 666 Fax: +420 236 163 667 gross@schrauben-gross.cz www.schrauben-gross.cz Ferdinand Gross Romania S.R.L. 310229 Arad Calea Timişorii Nr. 212/2 Phone: +40 357 435 926 Fax: +40 357 435 927 gross@schrauben-gross.ro www.schrauben-gross.ro Ferdinand Gross Industrial Fasteners Trading Co., Ltd. Shanghai Shanghai Regus Silver Centre 1388 Shaan Xi North Road Shanghai 200060 Phone: +86 21 6149 8000 Fax: +86 21 6149 8001 shanghai@schrauben-gross.de www.schrauben-gross.com