Kvalita a správa dat Data Quality

Podobné dokumenty
PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

CPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy. Martin Závodný

Custom Code Management. Přechod na S/4HANA

Datová kvalita. RNDr. Ondřej Zýka

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Procesní řízení v praxi

Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.

Předmluva: Vítejte v ITIL! Úvod 15 IT Infrastructure Library O této knize ITIL (IT Infrastructure Library ) 1.3. Služby a správa služeb

Konference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti

ISO 9000, 20000, Informační management VIKMA07 Mgr. Jan Matula, PhD. III. blok

Kvalita SW produktů. Jiří Sochor, Jaroslav Ráček 1

Zvýšení kvality IA s využitím nových technologií: Představení řešení IDEA - SymSure pro CCM

Představení projektu

Využití silných stránek outsourcingových společností

Akční plán AP3 : Optimalizace organizační struktury

Základní registry. Kvalita dat a jejich čištění v základních registrech veřejné správy. Připraveno pro konferenci ISSS. Ing.

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

Národní architektonický plán a ostatní metody řízení veřejné správy ČR

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání

Zkouška ITIL Foundation

Představení projektu Metodika

Jak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka

Mib:S4Road přechod k SAP S/4HANA. Jiří Palát

Rozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.

Ve zdravé firmě zdravý SAP

MEZINÁRODNÍ NORMY A DIGITÁLNÍ KONTINUITA. Tomáš Bezouška Praha,

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu

Kvalita v ošetřovatelské péči. Irena Pejznochová Česká asociace sester Česká společnost pro jakost 30.dubna 2010

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

Bezpečnostní poradenství.

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Vnitřní kontrolní systém a jeho audit

Kdo jsme. Jak můžeme spolupracovat?

Přístupy k řešení a zavádění spisové služby

Analýza stavu projektového řízení v krajích. Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal

OUTSOURCING: CESTA KE ZVYŠOVÁNÍ VÝKONNOSTI

Praktické zkušenosti s certifikací na ISO/IEC 20000

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Zvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová. Konference Moderní veřejná správa Brno

ARIS Platform softwarová podpora řízení procesů Procesní ARIS laboratoř základ moderní výuky.

Integrovaný systém řízení

Otázky kurzu 4IT417 Řízení podnikové informatiky verze z 1/2/ Podniková informatika pojmy a komponenty

Dopady GDPR a jejich vazby

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Informační strategie Zlínského kraje

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

7. Setkání interních auditorů z oblasti průmyslu, obchodu a služeb

Datová kvalita. RNDr. Ondřej Zýka

Jak na jakost v podnikovém IT Evropský týden kvality Praha

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

NÁKLADY NA KVALITU/NEKVALITU. Sledování nákladů pomocí nákladového

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

ADOit. IT architektura a řízení IT služeb. Luděk Kryšpín, Lukáš Dvořák, PADCOM, s.r.o.

Ekonomika IT PRE od A do Z

Poradenské služby pro veřejný sektor

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Soubor expertních konzultačních služeb, ověřených metod, účinných podpůrných nástrojů a zkušeností pro zvýšení efektivity podnikání

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Vazba na Cobit 5

Otevřená data jako nástroj finančního řízení a kontroly PhDr. Tomáš Vyhnánek

CMMI ení zralosti. Viktor Mulač. Business consultant. itsmf

MINISTERSTVO VNITRA ČR

Přístup NKÚ ke kontrole 3E v rámci životního cyklu veřejné zakázky Štefan Kabátek

BI-TIS Případová studie

Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí

Referenční projekty STRANA 1 (CELKEM 6)

Management Consulting. Zvyšování podnikatelské výkonnosti Informační technologie. kpmg.cz. KPMG v České republice

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Mgr. Jana Pattynová, LL.M. 1. února Ochrana osobních údajů a bezpečnost dat novinky v GDPR

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Co je to COBIT? metodika

PRACOVNÍ SKUPINA 5. Zdeněk KOCOUREK, IDS Advisory Lucie VESELÁ, Ministerstvo financí. Kybernetická bezpečnost IT

Otevřená data jako nástroj

Poradce systému kvality

Risk management a Interní audit

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

GDPR co nastane po květnovém dni D? Martin Hladík 8. března 2018

Zpráva o činnosti a výstupech interního auditu ČT

Ilona Štěpničková Facility and Property Manager V Praze dne

Návrh softwarových systémů - softwarové metriky

Úvod a teoretický vstup do procesního řízení. Procesy Jičín, Bloky B2 B4 / B5 B7

CHECK POINT INFINITY END TO END BEZPEČNOST JAKO ODPOVĚĎ NA GDPR

2. Podnik a jeho řízení

Název semináře Workshop Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu

Optimalizace provozních nákladů

Manažerské shrnutí projektu

[ 1 ] Ing. František Chuchma, CSc. Seminář SVP/SDP, Státní ústav kontrolu léčiv

ISO Facility management nová fáze vnímání facility managementu ve společnostech. Ing. Ondřej Štrup, IFMA Fellow

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Standardy/praktiky pro řízení služeb informační bezpečnosti. Doc. Ing. Vlasta Svatá, CSc. Vysoká škola ekonomická Praha

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Praktický přístup ke snižování nákladů. Hospodársky klub. Radovan Hauk

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

Transkript:

Kvalita a správa dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 20. dubna 2010 Poradenské služby

Agenda Strana 1 Souvislost kvality dat a procesů 1 2 Čištění dat 7 3 Náš přístup 14

1 Souvislost kvality dat a procesů Poradenské služby

1 - Souvislost kvality dat a procesů Kvalita dat úzce souvisí s kvalitou procesů Správně definované procesy jsou základním předpokladem pro kvalitu dat Klienti často řeší nekvalitu dat na úrovni výstupu (manuální opravy, automatizované čištění), místo aby se zaměřili na původ chyb Nejčastější důvody vzniku nekvalitních dat: Procesy nemají svého vlastníka (process owner) Nejsou definovány jednoznačné odpovědnosti Procesy nemají stanoveny metriky (KPIs), podle kterých by bylo možné posoudit jejich kvalitu Procesy nemají definované zdroje (lidské, materiálové, finanční a DATOVÉ/INFORMAČNÍ) Chybějící standardizace datových vstupů Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 2

1 - Souvislost kvality dat a procesů Přínosy plynoucí z dobře fungujících procesů a kvalitních dat Zvýšení efektivity lidské práce Kvalitnější manažerská rozhodnutí Nižší náklady na infrastrukturu a lidské zdroje potřebné dat Snížení rizik spojených s použitím špatných údajů k nalezení správných Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 3

1 - Souvislost kvality dat a procesů Negativní dopady nekvalitních dat Problémy právní a regulatorní povahy Nesoulad s právními a regulatorními předpisy Ztráta důvěryhodnosti finančních a vnitropodnikových výkazů Asistence se splněním nároků mateřské společnosti, externích regulátorů Finanční ztráty Neefektivní podnikové procesy, které zvyšují provozní náklady Poškození brand image, zvýšené náklady na IT Nízká kvalita poskytovaných služeb zákazníkům Dopady na rozhodování Chybná obchodní rozhodnutí a ztracené obchodní příležitosti Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 4

1 - Souvislost kvality dat a procesů Nejčastěji používané nástroje pro analýzu a optimalizaci procesů Procesní mapy Popisy rolí a odpovědností Popisy procesů FTE analýza Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 5

1 - Souvislost kvality dat a procesů Revize datové integrity a procesů Při zlepšování dat je nutné projekt doplnit o procesní analýzy Odhalení skrytých příčin nedostatků ve struktuře dat a slabin kontrolního prostředí Změny v průběhu procesů, posílení kontrolních mechanismů Dosažení trvalého zlepšení Příklad komplexních přístupů ke zlepšení Revenue Maximizer PwC metodologie Revenue v úvahu procesní aspekty nekvalitních dat Assurance bere Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 6

2 Čištění dat Poradenské služby

Data 2 - Čištění dat Chyby v datech jsou běžné a nelze se jim vyhnout. Mít kvalitní data je základem snadného fungování všech služeb. Bez vynaložení enormního úsilí nejde snížit chybovost dat pod běžnou 1-5% úroveň. Problémy, jež nekvalitní data přinášejí Legislativní v případě tvorby reportů a auditu Nepochopení dat a z toho vyplývající špatné závěry Nemožnost migrace dat či upgradu systému Prostoje jak na lidské straně tak systémové Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 8

2 - Čištění dat Business Nekvalitní data jsou velmi nákladná. Spotřebovávají jak čas analytiků zahlcených požadavky, tak uživatelů, kteří se zabývají tím, zda dostali správná data. Náklady na zavedení či vylepšení aplikace v systému se neúměrně zvětšují. Nejhorší situací je předání špatných údajů zákazníkovi, nebo předání dat špatné osobě v důsledku nejasností v datech. Dat neustále přibývá a s tím se zvětšuje i problém se v datech vyznat. Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 9

2 - Čištění dat Řešení pro data Čištění dat je postup pro nalezení nepřesných, neúplných, nekonzistentních nebo nesmyslných dat a následné vylepšení kvality dat opravou nalezených chyb a opomenutí. Běžný postup při čistění dat zahrnuje Stanovení chybných stavů Vyhledání a identifikování chybných záznamů Oprava chyb Dokumentace chybných záznamů a typů chyb Modifikace procedur a procesů na vstupu dat pro omezení chyb Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 10

2 - Čištění dat Řešení pro business Čištění dat může probíhat jak jednorázově tak i průběžně, od toho se odvíjí i náklady na zvolené řešení. Pokud není čištění provedeno jak metodicky tak prakticky správně, lze očekávat neúspěšnost takového procesu. Proces čištění dat také pomáhá firmě uvědomit a si a klasifikovat důležité zdroje dat. Usnadnění procesu zálohování a obnovy dat díky předem vyřešené konzistenci dat a jejich bezproblémového navrácení do provozního cyklu. Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 11

2 - Čištění dat Přínosy - data Po pročištění dat, vám data budou opět pomáhat místo překážení při řešení problémů. Standardizace a validace používaných dat. Usnadnění monitorování dat a tvorby reportů. Zvýšení efektivity používání datových zdrojů. Lepší porozumění datům a jejich významu. Snadnější komunikace a přenositelnost dat mezi různými systémy. Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 12

2 - Čištění dat Vybraní dodavatelé technologie Možnými dodavateli technologie a služeb pro čištění dat jsou například Adastra (Ataccama Data Quality IBM InfoSphere Javlin (CloverETL) SAS Data Quality Solution Trillium Software Systems Center) Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 13

3 Náš přístup Poradenské služby

3 - Náš přístup Náš přístup ke zvyšování procesů datové kvality pomocí optimalizace Založen na prověřené metodologii pro zlepšování Improvement Through Benefits Management). procesů PITBM (Process 1 Rozsah, strategie, mobilizace 2 Analýza současného prostředí 3 Návrh opatření ke zdokonalení 4 Implementace opatření ke zdokonalení 5 Provoz a kontinuální zdokonalování Fáze Návrh opatření ke zdokonalení Rozsah, strategie Vymezení obchodních potřeb a cílů Stanovení analyzovaných procesů Mobilizace Ustavení projektového týmu Příprava definičního dokumentu projektu Kvantitativní analýza Definice KPI, Shromáždění provozních dat, benchmarking Kvalitativní analýza Provedení kvalitativní analýzy procesů, srovnání procesů s best practices Mapování procesů Stanovení obchodních cílů Identifikace možností ke zdokonalení Hodnocení opatření ke zdokonalení Příprava business case Schválení podnětů ke zdokonalení Příprava implementačního plánu Implementace změn business procesů Implementace technologických změn Implementace organizačních změn Implementace ostatních změn Provoz nového prostředí Řízení provozu nového prostředí Kontinuální zdokonalování nového prostředí Identifikace Quick winns Definice implementačních strategií Příprava implementačního plánu Benefity, projektový a změnový management Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 15

3 - Náš přístup Náš přístup PricewaterhouseCoopers vám nabízí poradenství při přípravě na čištění dat a v otázce kvality dat. Pomůžeme s definicí problému, klíčových dat a osob. Vyhodnotíme dopad a užitečnost čistění dat pro vaši firmu. Připravíme metodiku čištění dat, pomůžeme s dokumentací možných chyb. Vypracujeme strategii na míru vaším potřebám. Nabízíme také poradenství v oblasti výběru dodavatele a implementace čištění dat. Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 16

3 - Náš přístup Nabídka poradenství PricewaterhouseCoopers vám nabízí poradenství v oblastech: Nastavení organizační struktury, rolí a zodpovědností Revize efektivosti současných procesů FTE analýza Podpora při implementaci změn Naše pozornost se zaměřuje na pochopení procesů, organizace a zájmů vlastníků, managementu i zaměstnanců. Při našich projektech spolupracují jednotlivá oddělení společnosti PwC k nalezení nejvhodnějšího celkového řešení. Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 17

3 - Náš přístup Příklad kontroly integrity dat Pro významného telekomunikačního operátora Analýza dat v oblasti datových a hlasových služeb Identifikovány chyby způsobené nekonzistencí dat mezi provozními systémy Přínosy představující cca 2% ročního obratu Na tento úspěch navázala PwC s obdobnými projekty v zahraničí (Rumunsko, Polsko) Pro významného producenta potravinářského i nepotravinářského zboží Datová analýza a rekonciliace v rámci logistiky projekt pro outsourcing skladového hospodářství do externí firmy Identifikovány rozdíly v evidenci zboží v různých systémech Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 18

3 - Náš přístup Vybrané společnosti, které procesní optimalizace využily naše zkušenosti v oblasti Process Optimization in Finance department 2010 Organisation and Process Optimization 2008 Performance Improvement and Process Optimization 2003 Process Optimization in Finance department 2008 Process Mapping, Stocktaking Control System Implementation 2008 Finance function transformation 2009 Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 19

3 - Náš přístup Děkujeme za pozornost Jan Malý Poradenství v oblasti zvyšování výkonnosti podniku PricewaterhouseCoopers Česká republika Tel.: +420 251 152 424 E-mail: jan.maly@cz.pwc.com Jan Dienstbier Poradenství v oblasti zvyšování výkonnosti podniku v oblasti IT PricewaterhouseCoopers Česká republika Tel.: +420 251 152 091 E-mail: jan.dienstbier@cz.pwc.com Kvalita a řízení dat Data Quality Analýza a optimalizace procesů a řízení společnosti 20