Závěrečná zpráva projektu

Podobné dokumenty
Rozvoj infrastruktury, průřezových služeb a bezpečnosti v oblasti IT na JU

IRP Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO. Oponentní řízení

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE, LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI. Formulář pro závěrečnou zprávu. Název projektu: INFORMAČNÍ TECHNIKA PRO ELEKTRONICKÉ VZDĚLÁVÁNÍ

Rozvojový projekt na rok 2014

IRP 2012 Oponentní řízení projektů FROV JU PaedDr. Jiří Koleček

Rozvojový projekt na rok 2009

Rozvojový projekt na rok 2008

VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE

Rozvojový projekt na rok 2013 SIT-F: KOORDINOVANÝ ROZVOJ IS SÍTĚ ŠKOL

VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018

Rozvojový projekt na rok 2009

Rozvojový projekt na rok 2010

Rozvojový projekt na rok 2008

Rozvojový projekt na rok 2008

Rozvojový projekt na rok 2009 Podpora mezinárodní spolupráce vysokých škol

Rozvojový projekt na rok 2007

Rozvojový projekt na rok 2009

Rozvojový projekt na rok 2012

Rozvojový projekt na rok Formulář pro závěrečnou zprávu

Souhrnné informace o realizaci projektů v rámci Institucionálního rozvojového plánu 2012 na Teologické fakultě Jihočeské univerzity

Rozvojový projekt na rok 2010

Rozvojový projekt na rok 2018

Rozvojový projekt na rok Formulář pro závěrečnou zprávu

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity v Ostravě pro rok Předkládá: Jiří Močkoř / rektor

Osa 2 Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávání Rozvoj školy doktorských studií

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Co se realizovalo v přecházejícím roce:

Základní informace o ERDF projektu

Rozvoj přístrojového a IT vybavení JU

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ

Co se realizovalo v přecházejícím roce:

Rozvojový projekt na rok 2011

Projekt informačního systému pro Eklektik PRO S EK. Řešitel: Karolína Kučerová

Rozvojový projekt na rok 2009

IP 2014 FOTO. Celouniverzitní průřezové projekty. Oponentní řízení

Oponentní řízení projekty FROV JU

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU

Závěrečná zpráva projektu

Rozvojový projekt na rok 2008

Teaching at FFPW USB

Rozvojový projekt na rok 2008

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018

Rozvojový projekt na rok 2015

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ

Závěrečná zpráva rozvojového projektu roku 2003

Test znalostí - zadání k vyplnění úloh

PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.

Test znalostí - zadání k vyplnění úloh

STŘEDNÍ ZDRAVOTNICKÁ ŠKOLA A VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA ZDRAVOTNICKÁ, OSTRAVA, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE. Vnitřní směrnice. ICT plán školy

Co se realizovalo v přecházejícím roce:

Rozvojový projekt na rok 2008

Rozvojový projekt na rok 2011

Fond Vysočiny GP Informační a komunikační technologie Martina Rojková

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových programů MŠMT na rok 2006

Institucionální plán. Výzva pro předkládání projektových záměrů. České Budějovice 2014

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FILOZOFICKÁ FAKULTA UJEP

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

OBHAJOBA IRP 2014 ZSF JU

Institucionální plán Filozofická fakulta JU

Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Plán ICT na Střední škole automobilní, příspěvková organizace, KRNOV

Dodatek č. 2 Rozpočet Veterinární a farmaceutické univerzity Brno pro rok 2018

Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:

Rozpočet Veterinární a farmaceutické univerzity Brno pro rok 2018

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY UNIVERZITY PARDUBICE ZA ROK 2008

IX. Rozpočet projektu

Rozvojový projekt na rok 2018

Pedagogická fakulta JU IRP Michal Vančura

Rozvojový projekt na rok 2009

STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ PELHŘIMOV Friedova 1469, Pelhřimov ICT PLÁN ŠKOLY

Z á k l a d n í š k o l a V s e t í n, T r á v n í k y

Virtuální učebna: VMware VDI zefektivňuje výuku, zjednodušuje správu a snižuje náklady

ROZBORY HOSPODAŘENÍ za rok 2017 školství

Rozvojový projekt na rok 2011

Vyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2016

Rozvojový projekt na rok 2014

na období od do (dle metodického pokynu MŠMT č.j / )

Neinvestiční prostředky

Vyhlášení centralizovaných rozvojových programů pro veřejné vysoké školy pro rok 2015

Rozvojový projekt na rok 2007

ZÁVĚREČNÁ PREZENTACE PROJEKTŮ IP 2014 TEOLOGICKÁ FAKULTA JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH FOTO. proděkan pro rozvoj

Vyhodnocení řešení projektů za rok Rozvojové projekty. Bc. Michal Žemlička Mgr. Zdeněk Brdek, Ph.D.

IRP 2018 závěrečný seminář

Výroční zpráva o hospodaření. Univerzita Pardubice. Fakulta zdravotnických studií

Rozvojový projekt na rok Rozvoj přístrojového a experimentálního vybavení laboratoří pracovišť VŠB-TUO

Střední zdravotnická škola Cheb Hradební 2, Cheb. ICT plán školy

VÝDAJE NA POŘÍZENÍ SW, VČ. AGEND ÚŘADU VÝDAJ KDY ZPŮSOBILÝ KDY NEZPŮSOBILÝ Pořízení nového operačního systému

Zadávací dokumentace Příloha výzvy k podání nabídek

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FILOZOFICKÁ FAKULTA UJEP

Rozvojový projekt na rok 2018

Gymnázium a Střední odborná škola pedagogická, Liberec, Jeronýmova 425/27, příspěvková organizace

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

IP 2015_02: Rozvoj studia a vzdělávání na JU. Oponentní řízení

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU

Žádost zpracoval vedoucí oddělení ICT

Transkript:

Závěrečná zpráva projektu Institucionálního rozvojového plánu 2012 Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích 1 Základní informace Prioritní oblast: Číslo: 6 Název: Efektivní instituce Název projektu: Celouniverzitní aktivity vedoucí k posílení efektivity podpůrných procesů Předkladatel projektu: Garant projektu: Jméno a příjmení: Rektorát, TF, PF, ZF, ZSF Ing. Hana Kropáčková Podpis: Email: hkropack@jcu.cz Telefon/Mobil: 389 032 002 Celkové náklady projektu (v Kč): 8 413 304 - z toho investiční 4 493 534 - z toho neinvestiční 3 919 770 Doba realizace: Od Do 1.1.2012 31.12.2012 2 ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. Cíle všech dílčích aktivit byly splněny podrobnosti v dílčích ZZ; DA1 posílení a rozvoj infrastruktury IT na JU, a to zejména v oblasti serverů (posílení centrálního virtualizačního clusteru, zálohování centrálního dokumentového úložiště). zlepšení kvality evidence softwarových licencí a hardwaru na JU (implementací systému pro audit PC) obnova zastaralé části přístupového systému doplnění a obnova klientského vybavení provozních agend zvýšení fyzické bezpečnosti DA2: Zajistit supervizi již realizovaných projektů v rámci OP VaVpI Rozvoj PřF a Rozvoj ZF a FROV. Připravit a podat strategické projekty na rekonstrukci budov ZF a FROV v rámci druhé výzvy PO4 OP VaVpI vybudování odpovídajícího provozní zázemí pro pracoviště projektové podpory DA3: Návrh a implementace organizačního přiřazení knihovny FROV JU pod AK JU DA4: Studie proveditelnosti Univerzitní mateřská školka - Průzkum zájmu zaměstnanců a studentů (dotazníkové šetření), navazující vypracování studie proveditelnosti; studie využitelnosti objektů na univerzitní mateřskou školku; DA5: Metoda rozpouštění nákladů na aktivity JU Formulář IRP JU 2012 Centrum strategických projektů JU 1

Analýza okruhu zdrojů, ze kterých budou data čerpána; Metodika přístupu k postupnému rozpuštěná nákladů na NS a zdůvodnění způsobu rozpadu. Plnění Indikátorů DA6: TF: Zajištění klimatizačních jednotek do počítačové učebny pro studenty a zajištění bezpečnějšího a příjemnějšího pobyt studentů v učebně. PF: Rozvoj informační infrastruktury, zejména v oblasti serverů a počítačových sítí a koncových počítačových sestav; ZF: Podpora kvality a efektivity vzdělávání na ZF vytvořením podmínek pro podporu tvorby multimediálních výukových materiálů - Pořízení pracovních stanic potřebných pro multimediální výuku; ZSF: Zkvalitnění výuky prostřednictvím audiovizuální techniky zprostředkované přiměřeně fungujícími nástroji výpočetní techniky - Instalace nové audiovizuální techniky v budovách ZSF Uveďte reálné, konkrétní indikátory, kterých bylo realizací projektu dosaženo. Uveďte i termín jejich dosažení a vazbu na jaký konkrétní cíl se váží. U každého indikátoru uveďte zdroj pro jeho ověření! Všechny indikátory dílčích aktivit byly naplněny podrobnosti z dílčích ZZ DA1: 1. Zprovozněné dva servery v centrálním virtualizačním clusteru (zdroj: fyzické zařízení, evidence majetku JU) splněno: 1ks server pro VMware SuperServer 6026T-3RF 2U, 196GB RAM, 2CPU, 1ks server pro VMware HP DL 380p G8 LFF prosinec 2012 2. Zprovozněné diskové pole pro zálohování centrálního dokumentového úložiště (zdroj: fyzické zařízení, evidence majetku JU) splněno: 1ks server pro zálohování HP ML 350p G8 LFF s lokálním diskovým polem 24 TB prosinec 2012 3. Zprovozněný systém pro audit PC v pilotním provozu na třech součástech JU (zdroj: instalovaný a zprovozněný software, evidence majetku JU) splněno: zakoupen systém AW Caesar s licencemi pro 4000 PC, provedena jeho implementace a spuštění pilotního provozu pro 3 součásti JU (REF, FF, ZSF) prosinec 2012 4. Vyměněno a instalováno cca 42 ks snímačů a 42 ks vybavovacích jednotek ve vybraných budovách JU (zdroj: fyzická zařízení, evidence majetku JU) splněno: instalováno celkem 79 ks snímačů a 80 ks vybavovačů, upraven software přístupového systému prosinec 2012 5. Klientské vybavení provozních agend doplněno (zdroj: fyzická zařízení, resp. nainstalovaný software, evidence majetku JU) splněno: zakoupeno 5 ks PC včetně monitorů (AK, REK), 3 ks monitorů 22 (REK), 4 ks notebooků (AK, REK, TF), 1 ks tiskárna (AK), 8 ks dokumentových skenerů (stud. odd. všech fakult), 8 ks snímačů čárového kódu (stud. odd. všech fakult), 1 ks wireless switch (REK), analyzator wifi (REK), 6 ks Adobe Captivate (REK), 1 ks Paragon Partition Manager (REK) prosinec 2012 6. Realizovaná opatření ke zvýšení fyzické bezpečnosti dle požadavků fakult (zdroj: instalovaná fyzická zařízení, evidence majetku JU) splněno: doplněn kamerový systém o 2 ks kamer (EF, TF) a 1 ks switch (TF), zakoupen skříňový trezor (FROV), instalováno EZS (PF), rozšířeno EPS (KAM), zakoupeno 7 ks hasících přístrojů (KAM), vyměněny dveře (PF, KAM) a kování ve dveřích (KAM) prosinec 2012 DA2: 1) počet podaných projektových žádostí strategických projektů (zdroj: předávací protokoly ŘO, počet: 2 Modernizace FROV JU a Modernizace ZF JU) 2) počet podpořených realizovaných projektů (zdroj: Rozhodnutí o poskytnutí dotace, počet: 2 proj.č. 0155 Rozvoj PřF a projekt č.0190 Rozvoj ZF a FROV) 3) počet realizovaných monitorovacích zpráva a žádostí o platby (zdroj: předávací protokoly ŘO, počet: 8 MZ a 8 ŽOPL 4) projektová dokumentace (zdroj: dokumenty IO JU, počet: 1) a realizovaná stavební úprava (zdroj: budova AK JU, lokalita kompaktního skladu místnost č.049) DA3: Indikátor 1: Počet licencí. Bylo pořízeno celkem 6 licencí systému Aleph 1 klientská licence STAFF Aleph a 5 OPAC licencí. Zdroj: Faktura č. 2012/026 firmy Multidata ze dne 27.4.2012 Indikátor 2: Počet svazků knihovního fondu FROV JU (9.000). 2

Z knihovny FROV bylo do fondu AK převedeno celkem 16.646 svazků. Zdroj: Přírůstkový seznam. Byly převedeny signatury N, R, S, Ch, Bg, Rů, Zo, Zd, Bo, Zpr a Č. DA4: Studie proveditelnosti byla zhotovena (Doplněno o studie na dva vytipované objekty a cenovou nabídku kontejnerové stavby). DA5: Indikátor 1 vazba na dílčí cíl 1 Seznam zdrojů pro využití dat ověření z IS IFIS, Odysea, STAG, AMI. Vyplněná tabulka pilotních dat ze zúčastněných fakult je přílohou zprávy, finalizována 12.11.2012; Indikátor 2 vazba na dílčí cíl 2 - Metodika přístupu k postupnému rozpuštěná nákladů na NS a zdůvodnění způsobu rozpadu Pokyn upravující alokaci nákladů je přílohou zprávy splněno 20.12.2012. DA6: TF: klimatizační jednotka pro 2 prostory, zdroj: majetková evidence; PF: Vyšší dostupnost serverů převyšující hodnotu 99,9% - měřeno monitorovacím systémem Nagios k 12/2012; navýšení kapacity poštovních schránek k 12/2012 na 5GB u všech studentů mimo celoživotního vzdělávání (min. 3500 studentů), počet ušetřených kwh elektrické energie díky konsolidaci serverů k 12/2012; navýšení rychlosti počítačové sítě k 12/2012; počet studentů mající prospěch z inovované infrastruktury učeben: 310 studentů; ZF: Vybavení multimediální učebny pracovními stanicemi (objednávka, 20 ks; zdroj: majetková evidence); Změny v řešení Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je, vysvětlete příčinu, v případě, že jste žádali o jejich povolení rektora JU, uveďte datum vyřízení této žádosti. č. Jednotlivé změny Zdůvodnění (přidejte řádky podle potřeby) 1 Navýšení rozpočtu v rámci navýšeného Rozhodnutí MŠMT orientačního limitu pro IRP JU investice: 3 478 000 Kč 2 Navýšení rozpočtu v rámci navýšeného Rozhodnutí MŠMT orientačního limitu pro IRP JU provozní prostředky: 996 000 Kč 3 Přesun 54 843 Kč investičních prostředků na projekt D22 Schválená žádost; účelné využití uspořených prostředků (tendry, přesun někt.položek do ; 4 Přesun 85 000 Kč provozních prostředků z projektu D22 5 Přesun 104 384 Kč investičních prostředků na projekt D09 6 Přesun 139 656 Kč provozních prostředků z projektu D09 7 Přesun 124 142 Kč uspořených v projektu TF () 8 Přesun 34467 Kč investičních prostředků zpět na D22 na dofinancování příslušenství prezentačního stánku. 9 10 Schválená žádost+ účelné využití uspořených prostředků (částečně výměna mezi projekty za IV) Viz výše Viz výše(obdoba výměny s D22) Schválená žádost; účelné využití prostředků uspořených v projektu TF na doplnění zdrojů pro vybavování klientských pracovišť(zej. skenery pro studijní odd.) Schválená žádost; účelné využití nakonec nespotřebovaných IV v projektu D34 (z DA2) 3

Udržitelnost Uveďte, jak bude z realizace projektu podpořená investice/aktivita pokračovat a jakým způsobem bude finančně zabezpečeno její případné financování. DA1: Servery a skenery jsou zakoupeny s minimálně tříletou záruční dobou. Na nově instalované prvky přístupového systému je tříletá záruční doba. V dalších letech budou nezbytné náklady na prodlužování servisních smluv, HW a SW podpory hrazeny z prostředků na provoz celouniverzitních IT služeb (SW a sítě). Náklady na provoz EZS, EPS a dalších zařízení a služeb instalovaných kvůli zvýšení fyzické bezpečnosti v prostorách součástí JU budou hrazeny z provozních prostředků těchto součástí JU. DA2: Připravené i realizované projekty jsou nadále zajišťovány z příslušných dotačních titulů, resp. dalších navazujících dotačních podpor vhodně zvolených; prostory vybudované za podpory dotace z IRP budou provozně zajištěny v rámci rozpočtu rektorátu, resp. odpovídajících dotačních projektových zdrojů (nepřímé náklady). DA3: Včleněná část knižních fondů se stává nedílnou součástí fondů AK JU, financování dále zajištěno provozními zdroji AK JU, resp. FROV JU (pracoviště na fakultě) DA4: Projekt podpořil vznik podkladových materiálů pro další úvahy o zřízení univerzitní MŠ. Bude dále rozpracován v případě, že se vedení JU rozhodne projekt univerzitní školky realizovat. Hledání vhodných zdrojů financování bude součástí zmíněných úvah. DA5: Pilotní ověřování a další rozvoj metodiky full-cost je předpokládán v navazujícím projektu v roce 2013. DA6: TF: Klimatizační jednotky budou maximálně využívány v rámci své doby životnosti (předpoklad cca 10 let) a obnovu zajistí fakulta vlastními zdroji, příp. jinými dostupnými finančními prostředky. PF: U serverů požadována pětiletou záruční dobu, u počítačových sestav 3 roky, na ostatní materiál 2 roky. Pro případ živelné události je uzavřena odpovídající smlouva. ZF: Po úspěšném ukončení projektu bude nadále multimediální učebna spravována pracovníky ICT oddělení na fakultě a to nejméně po dobu 5 let od pořízení. Následné pozáruční opravy budou hrazeny z rozpočtu fakulty. 3 Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu (za celý projekt) Poskytnuté prostředky po úpravách rozpočtu (v Kč) Čerpání dotace (v Kč) 1 Investiční finanční prostředky celkem 4 493 534,- 4 493 063,41 1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek (SW, licence) 846 887,- 1.2 Samostatné věci movité (stroje, zařízení) 1 392 542,71 1.3 Stavební úpravy/věci nemovité 2 253 633,70 2 Neinvestiční finanční prostředky celkem 3 939 697,72 3 939 155,92 Osobní náklady celkem 70 999.- 2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 52 985,- 2.2 Odměny dle dohod konaných mino pracovní poměr 0 2.3 Odvody Pojistného ( Zdravotní pojištění a Sociální pojištění ) 18 014,- Ostatní náklady celkem 3 868 156,92 4

2.4 Materiální náklady (včetně drobného majetku) 1 172 748,35 2.5 Služby a náklady nevýrobní 2.6 Cestovní náhrady 0 2.7 Stipendia 0 3 Celkem finanční prostředky 4 Bližší zdůvodnění čerpání v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby) 1.1 Program AW Caesar + moduly, Knihovní systém ALEPH rozšíření multilicencí; 1.2 Protipožární a bezpečností úpravy budov; stavební úpravy prostor pro CSP; 1.3 Servery, switche, snímače pro přístupový systém; klimatizace; 2.1 Odměny řešitelům dílčích projektů; 2.2 xxx 2.4 Výpočetní a audiovizuální technika, kancelářské vybavení; Uživatelský SW (DrNM); poradenské a konzultační služby, zpracování projekt.žádostí v rámci podpory strateg.projektů; reduplikace, 2.5 čištění a migrace dat pro převod evidence knih.fondu FROV, zpracování studií k přípravě MŠ JU; externí poradenství pro FullCost; 2.6 xxx 2.7 xxx 5 Seznam příloh 1 Rozpis čerpání v položkách rozpočtu za dílčí projekty 2 3 5

Přehled čerpání dílčích projektů k IRP 2012 "Celouniverzitní aktivity vedoucí k posílení efektivity podpůrných procesů" IRP12 D34/REK_DA1_ICT 50101 Materiál všeobecný 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 3 532,90 501020 Drobný hmotný majetek 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 524 093,74 51803 DrNM 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 324 428,79 5211 Mzdy 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 5 224,00 5241 Zdravotní pojištění VZP 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 470,00 5242 Sociální pojištění 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 1 306,00 859 055,43 9116111 FRIM-čerp.:SW-provoz 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 704 631,64 911611 FRIM-čerp.:SZNN-provoz 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 1 157 996,71 911612 FRIM-čerp.:stavby,proj.-provoz 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace 84 919,26 1 947 547,61 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 50101 Materiál všeobecný 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace 9 593,62 501020 Drobný hmotný majetek 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace 7 973,09 51899 Služby ostatní 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace 1 749 497,80 5211 Mzdy 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace 4 224,00 5241 Zdravotní pojištění VZP 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace 380,00 5242 Sociální pojištění 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace 1 056,00 1 772 724,51 911612 FRIM-čerp.:stavby,proj.-provoz 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace 2 168 714,44 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 51810 Služby výp.techniky, softw.sl. 010105 307 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 102020-HLČ/nevěda/dotace 19 781,15 51899 Služby ostatní 010105 307 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 102020-HLČ/nevěda/dotace 229 260,83 5211 Mzdy 010105 307 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 102020-HLČ/nevěda/dotace 5 224,00 5241 Zdravotní pojištění VZP 010105 307 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 102020-HLČ/nevěda/dotace 470,00 5242 Sociální pojištění 010105 307 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 102020-HLČ/nevěda/dotace 1 306,00 256 041,98 9116111 FRIM-čerp.:SW-provoz 010105 307 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 102020-HLČ/nevěda/dotace 142 255,36 IRP12 D34/REK_DA4_Studie prov. 518060 Účastnické poplatky apod.-tuz. 010105 307 IRP12 D34/REK_DA4_Studie prov. 102020-HLČ/nevěda/dotace 1 900,00 51899 Služby ostatní 010105 307 IRP12 D34/REK_DA4_Studie prov. 102020-HLČ/nevěda/dotace 146 000,00 5211 Mzdy 010105 307 IRP12 D34/REK_DA4_Studie prov. 102020-HLČ/nevěda/dotace 1 000,00 5241 Zdravotní pojištění VZP 010105 307 IRP12 D34/REK_DA4_Studie prov. 102020-HLČ/nevěda/dotace 90,00 5242 Sociální pojištění 010105 307 IRP12 D34/REK_DA4_Studie prov. 102020-HLČ/nevěda/dotace 250,00 149 240,00 IRP12 D34/REK_DA5_Full Cost 51899 Služby ostatní 010105 307 IRP12 D34/REK_DA5_Full Cost 102020-HLČ/nevěda/dotace 224 540,00 5211 Mzdy 010105 307 IRP12 D34/REK_DA5_Full Cost 102020-HLČ/nevěda/dotace 37 313,00 5241 Zdravotní pojištění VZP 010105 307 IRP12 D34/REK_DA5_Full Cost 102020-HLČ/nevěda/dotace 3 358,00 5242 Sociální pojištění 010105 307 IRP12 D34/REK_DA5_Full Cost 102020-HLČ/nevěda/dotace 9 328,00 274 539,00 IRP12 D34/REK_navýšení TF,PF,ZF,ZSF 501020 Drobný hmotný majetek 010105 307 IRP12 D34/REK_navýšení TF,PF,ZF,ZSF 102020-HLČ/nevěda/dotace 627 555,00 911611 FRIM-čerp.:SZNN-provoz 010105 307 IRP12 D34/REK_navýšení TF,PF,ZF,ZSF 102020-HLČ/nevěda/dotace 234 546,00 VRATKY 6911 dotace základní MŠMT od.33 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace -540,96 911608 FRIM-Dotace ost.provoz 010105 307 IRP12 D34/REK_DA1_ICT 102020-HLČ/nevěda/dotace -470,59 6911 dotace základní MŠMT od.33 010105 307 IRP12 D34/REK_DA2_StrategProj 102020-HLČ/nevěda/dotace -0,16 6911 dotace základní MŠMT od.33 010105 307 IRP12 D34/REK_DA3_AK JU 102020-HLČ/nevěda/dotace 0,32 6911 dotace základní MŠMT od.33 010105 307 IRP12 D34/REK_DA5_Full Cost 102020-HLČ/nevěda/dotace -1,00 vratky celkem -541,80 vratky celkem -470,59 Souhrn čerpání Materiál všeobecný 13 126,52 Drobný hmotný majetek 1 159 621,83 DrNM 324 428,79 Účastnické poplatky apod.-tuz. 1 900,00 Služby výp.techniky, softw.sl. 19 781,15 Služby ostatní 2 349 298,63 Mzdy 52 985,00 Zdravotní pojištění VZP 4 768,00 Sociální pojištění 13 246,00 vratky dotace celkem 541,80 3 939 697,72 3 939 155,92 FRIM-čerp.:SZNN-provoz 1 392 542,71 FRIM-čerp.:SW-provoz 846 887,00 FRIM-čerp.:stavby,proj.-provoz 2 253 633,70 vratky dotace celkem 470,59 4 493 534,00 4 493 063,41