Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

Podobné dokumenty
SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby

Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Dne v 9:00 se sešli členové rozhodovacího orgánu MAS správní rady MAS Krušné hory, o.p.s. a to:

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

V souladu s výše uvedenými zákony probíhá plánované terénní topografické šetření pro aktualizaci dat ZABAGED.

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Dotační programy Pardubického kraje 2019

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Vnitrostátní vedení 400 kv Vernéřov Vítkov VEDEME ELEKTŘINU NEJVYŠŠÍHO NAPĚTÍ WELL UNBUNDLED CONNECTIVITY

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Krušné hory, o.p.s.

STRATEGICKÁ ČÁST.

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

STRATEGIE. KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE pro území MAS Krušné hory, o.p.s. pro období

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví

U NÁS V HORÁCH. Úvodní slovo Vážení čtenáři, ZPRAVODAJ OS MAS KRUŠNÉ HORY ZÁPAD

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Strategický plán města Frýdlant

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace


INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností

Strategický plán rozvoje města

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Krušné hory na období ANALYTICKÁ ČÁST

Seminář pro zřizovatele škol MAP ORP Karlovy Vary. Městská knihovna Nová Role

Strategický rozvojový plán obce

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

KRAJSKÝ ÚŘAD KARLOVARSKÉHO KRAJE

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Z Á P I S ze dne

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

Vize Karlovarského kraje v cyklodopravě. Slatina

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu

Strategický plán obce Vráto na období

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

PROGRAM SETKÁNÍ Představení MAS a postupu přípravy rozvojového plánu

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Národní dotační programy

Prioritní zaměření strategie

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Strategie rozvoje Libereckého kraje

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

ANALYTICKÁ ČÁST. SWOT analýza Integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Hodnocení implementace

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, Tisá

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Mgr. Dagmar Prochásková

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod

KRAJSKÝ ÚŘAD KARLOVARSKÉHO KRAJE

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Transkript:

Analytická část strategie Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

Obsah 1. Analýza území MAS Krušné hory, o.p.s. 2. Obyvatelstvo 3. Technická infrastruktura 4. Dopravní infrastruktura 5. Občanská vybavenost 6. Bydlení 7. Životní prostředí 8. Cestovní ruch 9. SWOT analýza vybraných oblastí

1. Základní údaje MAS Krušné hory Rozloha: 377,44 km 2 Počet obyvatel: 38,419 obyvatel Hustota obyvatel na 1 km 2 : 101.79 obyvatel na km 2 Počet měst a obcí: 22 Seznam měst a obcí : 1. Abertamy 10. Krásný Les 19. Sadov 2. Boží Dar 11. Kyselka 20. Smolné Pece-komunitní pl 3. Božičany 12. Merklín 21. Šemnice 4. Dalovice 13. Nová Role- komunitní pl. 22. Velichov-komunitní pl. 5. Děpoltovice 14. Nové Hamry 6. Hájek 15. Otovice 7. Horní Blatná 16. Ostrov 8. Hroznětín- komunitní pl. 17. Pernink- komunitní pl. 9.Jáchymov 18. Potůčky

Tematické okruhy SWOT analýzy Životní prostředí, rozvoj venkova a kvalita života Technická a dopravní infrastruktura Cestovní ruch a volnočasové aktivity

Silné stránky základní občanská vybavenost regionu na dobré úrovni, výhodná poloha v zázemí větších měst zajišťujících vyšší standard občanské vybavenosti růst obliby bydlení na venkově kvalitní životní prostředí výsadba nové veřejné zeleně, zvyšující se zájem o vzhled obcí vyřešena problematika se zásobováním el. energií dostačující síť místních komunikací výhodná geografická poloha území v zázemí krušnohorské aglomerace atraktivita krajiny, dostatek kulturních památek široký prostor pro rozvoj turistiky, cykloturistiky

Slabé stránky staré ekologické zátěže (divoké skládky, atd.) úbytek obyvatelstva přirozenou měrou, nebezpečí vylidnění některých obcí zvyšující se podíl starých občanů nízký počet kvalifikované pracovní síly, nepříznivá sektorová struktura zaměstnanosti nedostatek pracovních příležitostí v regionu (zvláště pro absolventy středních a vysokých škol) a z toho vyplývající emigrace mladých a kvalifikovaných obyvatel špatný stav odkanalizování a likvidace odpadních vod špatný stav místních komunikací Nedostatek finančních prostředků na dořešení technické infrastruktury i opravy místních komunikací nedostatek alternativních atrakcí pro turisty v případě špatného počasí Slabá úroveň propagace informovanosti o možnostech a nabídce regionu v oblasti CR nedostatek finančních prostředků

Příležitosti vytváření nových pracovních příležitostí, čímž je možno ovlivnit mj. i migrační poměry ve prospěch stabilizace mladých lidí na území MAS KH umožnění přístupu k internetu široké veřejnosti, zavádění internetu na veřejně přístupná místa veřejně prospěšné práce v obci koordinace aktivit směřujících do rozvoje a spolupráce mezi klíčovými subjekty veřejného, soukromého i neziskového sektoru v regionu finanční i jiná podpora organizací působících v oblasti sportu, kultury a práce s mládeží, obnovy venkova vyšší úroveň koordinace obcí v některých oblastech činnosti, zvláště při přípravě společných projektů. zviditelnění oblasti ve sdělovacích a online prostředcích růst zájmu a rekreaci v tuzemsku hlubší spolupráce jednotlivých obcí MAS KH a koordinace aktivit směřujících do rozvoje CR v rámci celého regionu

Hrozby nedocenění významu kulturního a přírodního bohatství regionu vyšší poptávka po studiu zvýší odliv mladé generace z regionu nedostatek finančních prostředků pro vytváření volnočasových aktivit nedostatek připravených individuálních projektů pro rozvoj regionu zajišťování potřebného objemu finančních prostředků na realizační fáze projektů podcenění a zanedbávání technické údržby regionální dopravní sítě citlivost sektoru CR na zvraty v ekonomice a jiné negativní jevy podcenění významu cestovního ruchu jako předmětu podnikání a zaměstnanosti rizika kapitálové návratnosti do budování turistické infrastruktury

Proces schválení strategie MAS KH STANDARDIZACE A CERTIFIKACE MAS podání žádostí do 22.5. 2015 STANDARDIZACE A CERTIFIKACE MAS 31.8. 2015 Schválení strategie SCLLD MAS Krušné hory, o.p.s. Do 31.12.2017

DĚKUJI ZA POZORNOST Karla Bláhová MAS Krušné hory, o.p.s. Klínovecká 1407 363 01 Ostrov Email: blahova.maskh@volny.cz Tel.: 774 724 456