10 Seznam příloh Příloha č. 1 Požadavky firmy Lear Corporation Czech Republic s. r. o. na technologii čárových kódů Příloha č. 2 Současná hodnota cash flow Příloha č. 3 Schéma navrhovaného systému evidence zásob 62
Příloha č. 1 Požadavky firmy Lear Corporation Czech Republic s. r. o. na technologii čárových kódů Příjem dodaného materiálu na sklad Kontrola fyzicky (mimo systém) v případě, že něco nesouhlasí nebude materiál převzat. Uložení do přijímací zóny: balící jednotka nadefinovaná v PN x dodavatel (infozáznam), v kmenových datech materiálu musí být nadefinována frekvence kvalitativní kontroly (skip lot) informace o archivaci vzorků k dodávkám, automatické vygenerování štítků na základě vazby přijaté zboží počet ks na krabici (systém navrhne, možná modifikace dle reality), přiřazení šarží, každá šarže se přijímá zvlášť, pracovník odsouhlasí vygenerování štítků na balící jednotky, nalepení štítku na balící jednotky, příjem dodacího listu musí být proveden najednou, vytištěním štítků se provede příjem do vstupní kontroly a bude mít příznak, že není zkontrolováno VTK, denní zpráva (report) o zůstatku na skladu vstupní kontroly, paletizace s vytištěním paletového štítku, materiál má příznak Q je zablokován pro jakýkoliv pohyb lze převést pouze do Sperrlageru. Vstupní (kvalitativní) kontrola přijatého materiálu fyzická kontrola + uvolnění materiálu načtením čárového kódu tímto se odmaže příznak Q, záznam o uvolnění je uložen v databázi (jméno, datum, číslo šarže atd.), odečtení vzorků pro destruktivní fyzickou kontrolu (neskenování), zboží se uvolní pro naskladnění, v případě kvalitativního problému převod na Sperrlager (přiřadí se příznak S info na všechny (výroba, logistika, kvalita, SQE ), vytvoření reportu pro skladníka co má naskladnit v určeném časovém intervalu.
Zaskladnění do regálů skladník naskenuje paletu, systém mu online určí místo kam paletu doveze, všechna místa budou označena čárovým kódem, aby se ověřilo správné uložení palety (naskenuje čárový kód na skladové pozici scanner potvrdí nebo upozorní na nesprávné umístění. Výdej materiálu do výroby (vyskladnění) mistr naskenuje plánovačem vydanou zakázku, tím ji aktivuje dle kusovníku se vygenerují materiálové potřeby např. na 4 hod výroby (pro každý artikl bude definovaná dávka objednání), na základě online skenování se budou generovat odvolávky materiálu v objednacích dávkách, požadavky se vygenerují na skladě elektronicky online, zobrazujeme položku po položce (report o počtu materiálů ve frontě pro vyskladnění na WHM atd.), při vychystávání skenuje skladník č. pozice, paletový list (číslo palety) a jednotlivé HU, zaveze do transferové zóny pro nakládku, přeskladní se i v systému SAP. Příjem materiálu do výrobního skladu při příjmu do výrobního skladu, proběhne skenování jednotlivých HU (manipulant), zpráva (report) o zbytcích materiálů v transferové zóně, nepřijatých do výroby, nelze naskenovat materiál objednaný jiným střediskem, v regálech výrobního skladu nebo u strojů vytvoření skladových pozic (stejný proces jako při naskladnění materiálu kromě paletizace), přeskladnění v rámci výrobního skladu (z regálu ke stroji) funguje stejně jako na skladě FIFO, atd. Zahlašování výroby varianta A skener u každého stroje,
varianta B bude skenovat manipulant (ve frekvenci cca 1h) naskenované HU odváží na balící místo, kde se kompletují a vychystávají pro transfer do expedice (paletizace + vytištění paletového štítku). Online (ihned) skenování B a C a šrot při vystavení zakázky se vytisknou štítky s unikátním sériovým číslem, manipulant průběžně nahlašuje vyrobené díly interval min. 1 krát za 2 hod, při zahlášení se C naskladní automaticky na sklad výroby a proběhne odepsání materiálu, při zahlášení se podle nastavených minimálních objednacích úrovní provede objednávka materiálu na další výrobu, ve výrobním skladu se seskládá paleta, naskenují se všechny čárové kódy, které paleta obsahuje a naskladní se do transferové zóny, z transferové zóny přejímá expedice naskenováním zboží, generuje se zpráva o tom, co v trasérové zóně zůstalo. Expedice expedice vytiskne požadované artikly pro expedici na konkrétní den, při vychystávání expedient naskenuje č. pozice, paletový list (číslo palety) a jednotlivé HU, automaticky se převede do transferové zóny, je třeba rozlišit expedici k zákazníkovi a expedici ke kooperantům (EMC), v transferové zóně je možné s materiálem manipulovat, vytvářet nové paletové lístky, naskenováním z transferové zóny se dostane zboží na kamion, přiřadí se k dodacímu listu, nebo zpět do expedice pro uskladnění. Co obsahuje štítek pro zákazníka A: PN, datum tisku štítku, množství v HU, kdo to tisknul, číslo příjmu, sériové číslo HU.
Co obsahuje štítek pro zákazníka B a C PN, datum tisku štítku, kdo to tisknul, množství v HU, sériové číslo HU, číslo zakázky.
Příloha č. 2 Současná hodnota cash flow Tab. 7: Výpočty nabídky A (Kč) Položky výpočtu Roky 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Výnosy 1 144 900 2 340 176 2 386 979 2 434 719 2 483 413 2 533 081 Náklady 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 67 500 Odpisy 263 993 303 905 303 905 251 405 198 901 0 Zisk před zdaněním Sazba daně (%) 813 407 1 968 771 2 015 574 2 115 814 2 217 012 2 465 581 20 19 19 19 19 19 Daň 162 681 374 066 382 959 402 005 421 232 468 460 Zisk po zdanění 650 726 1 594 705 1 632 615 1 713 809 1 795 780 1 997 121 Odpisy 263 993 303 905 303 905 251 405 198 901 0 CF 914 719 1 898 610 1 936 520 1 965 214 1 994 681 1 997 121 SHCF 781 811 1 386 960 1 209 106 1 048 736 909 796 778 555 Zdroj: Práce autora
Tab. 8: Výpočty nabídka B (Kč) Položky výpočtu Roky 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Výnosy 1 144 900 2 340 176 2 386 979 2 434 719 2 483 413 2 533 081 Náklady 101 500 101 500 101 500 101 500 101 500 101 500 Odpisy 275 380 321 854 321 854 262 516 203 183 0 Zisk před zdaněním 768 020 1 916 822 1 963 625 2 070 703 2 178 730 2 431 581 Sazba daně (%) 20 19 19 19 19 19 Daň 153 604 364 196 373 089 393 434 413 959 462 000 Zisk po zdanění 614 416 1 552 626 1 590 536 1 677 269 1 764 771 1 969 581 Odpisy 275 380 321 854 321 854 262 516 203 183 0 CF 889 796 1 874 480 1 912 390 1 939 785 1 967 954 1 969 581 SHCF 760 509 1 369 333 1 194 040 1 035 166 897 606 767 819 Zdroj: Práce autora Tab. 9: Výpočty nabídky C (Kč) Položky výpočtu Roky 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Výnosy 1 144 900 2 340 176 2 386 979 2 434 719 2 483 413 2 533 081 Náklady 98 800 98 800 98 800 98 800 98 800 98 800 Odpisy 265 444 306 152 306 152 252 814 199 483 0 Zisk před zdaněním Sazba daně (%) 780 656 1 935 224 1 982 027 2 083 105 2 185 130 2 434 281 20 19 19 19 19 19 Daň 156 131 367 692 376 585 395 790 415 175 462 513 Zisk po zdanění 624 525 1 567 532 1 605 442 1 687 315 1 769 955 1 971 768 Odpisy 265 444 306 152 306 152 252 814 199 483 0 CF 889 969 1 873 684 1 911 594 1 940 129 1 969 438 1 971 768 SHCF 760 657 1 368 751 1 193 543 1 035 350 898 283 768 671 Zdroj: Práce autora
Příloha č. 3 Schéma navrhovaného systému evidence zásob Obr. 8: Schéma navrhovaného systému evidence zásob