Vznik podnikatelského záměru Manažerka firmy, Adriana Támez, je psycholožka s bohatou praxí ve vzdělávání a výzkumu, a to zejména v oblasti rozvoje dovedností u dětí, protože předtím působila jako vysokoškolská pedagožka na Univerdidad Autonoma del Estado de Morelos v Mexiku. Své profesní působení na tři roky přerušila, aby se mohla věnovat rodině a konkrétně svému dítěti, protože dítě do tří let potřebuje být s matkou. Když ve věku tří let nastoupil syn do předškolního zařízení, začala hledat práci, kde by mohla uplatnit své zkušenosti v oblasti rozvoje a stimulace dovedností u dětí. Hledání bylo neúspěšné a Adriana si uvědomila, že důvodem je neexistence organizací, které se zabývají touto činností. Vždycky chtěla mít svou vlastní firmu a zde se jí naskytla ta pravá příležitost.
Získaná podpora Adriana měla odpovídající dovednosti v oboru, ale nevěděla, jak založit firmu. V novinách našla inzerát, který nabízel podporu (Lanekintza and DEMA), a tak se rozhodla začít. Byl jí přidělen tutor a první kroky spočívaly v získání potřebných dovedností k vytvoření firmy. Využila nabídky bezplatných školení na různá témata jako komunikování podnikatelského záměru, administrativa, tvorba podnikatelského záměru, účetnictví, marketing, diseminační strategie, propagace, využívání loga apod. I v současné době, kdy již firma existuje, se Adriana musí dále vzdělávat, aby dokázala předvídat nové potřeby a reagovat na ně. Čím víc jsem se dozvídala o procesu zakládání firmy, tím vzdálenější mi připadal můj cíl.
Osobní zkušenosti Od nápadu k založení firmy uplynuly dva roky. Byla to hodně tvrdá zkušenost, chvílemi jsem to chtěla i vzdát, ale teď vidím, že se to opravdu vyplatilo. Musela jsem přesvědčovat tutora, který občas pochyboval, jestli to vůbec vyjde, a také rodinu a přátele, kteří měli obavy, že se kvůli tomu projektu trápím. Aby člověk tohle všechno zvládl, musí věřit sám sobě a svým představám. Ten pocit uspokojení z toho, že jste překonali všechny problémy, je sám o sobě odměnou. I kdybych teď musela firmu zavřít, jsem ráda, že jsem tím prošla. Bylo těžké získat finanční podporu, nevěřili, že ten můj nápad je životaschopný, ale díky své vytrvalosti jsem uspěla. Podnikání žijete pro něj. A abyste si podnikání užili, musí to být vaše podnikání.
Firma Společnost REKREUM vznikla v roce 2007 a jejím cílem je podněcovat rozvoj dovedností a schopností u dětí. REKREUM pracuje s dětmi s nejrůznější úrovní schopností. Nejprve se posuzují intelektuální a sociální schopnosti dítěte a poté je zvolena konkrétní metodika učení. Důvodem, proč Adriana s touto nabídkou přišla, je skutečnost, že školy poskytují jednotný přístup ke vzdělávání, zatímco REKREUM podněcuje různé schopnosti dětí na individuální bázi. Dosavadní zkušenosti jsou velice pozitivní. Všechny děti, které se přihlásily, když projekt začínal, ve svém vzdělávání stále pokračují. Byla to novátorská myšlenka. Největší výzva spočívala ve vytvoření neexistující potřeby.
Budoucnost Od samého začátku jsem musela přemýšlet o budoucnosti, jak zkvalitňovat služby, jaké nové služby nabídnout, jakým směrem rozšiřovat činnost a jak předvídat, co bude potřeba do budoucna. Po dvou letech se ukázalo, že prostory jsou již příliš malé a že je třeba zpracovat novou podnikatelskou strategii. Teď to řeším znovu, záběr práce se tak rychle rozrůstá, že už zase musím hledat nové a větší prostory. Za zrodem a úspěšným začátkem podnikání stála podpora tutorů, i když oni sami o celé myšlence občas pochybovali. Tutoři musejí podnikatele podporovat nebo jim radit, kam se mají obrátit, a musejí si být vědomi toho, že jde o dlouhý a obtížný proces, který ovlivňuje váš osobní život. Abyste dokázali reagovat na budoucí potřeby, musíte je dobře předvídat.