FÉROVÁ ŠKOLA (Nástroj pro evaluaci školy v oblasti inkluze) ZPRÁVA Z ŠETŘENÍ

Podobné dokumenty
Příloha III.: FÉROVÁ ŠKOLA (Nástroj pro evaluaci školy v oblasti inkluze) ZPRÁVA Z ŠETŘENÍ

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Praha, červenec 2017

Metodika rovných příležitostí MAP II Tišnov. Mgr. Katarína Krahulová, Ph.D., Mgr. Barbara Dobešová, Ph.D.

Inkluzivní vzdělávání

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

INTEGRACE A INKLUZE. Mgr. Marika Kropíková

III. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb

K ritéria hodnocení. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb ve školním roce 2008/2009

Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami. Realizátor projektu: ASZ Doba realizace:

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

AUTOEVALUACE ŠKOLY V OBLASTI INKLUZE

Nabídka projektu FÉROVÁ ŠKOLA MAP II Tišnov. Mgr. Helena Pravdová, Mgr. Katarína Krahulová, Ph.D., Mgr. Barbara Dobešová, Ph.D.

Setkání Řídícího výboru MAP

Václav Šneberger. Metodika práce s kompetenčním modelem

STRATEGICKÝ RÁMEC 2023 MAP rozvoje vzdělávání MČ Praha 3

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Pracovní náplň školního psychologa

Dodatek ke školnímu vzdělávacímu programu č. 2/2016

VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?

ZŠPr a ZŠSp Lomnice nad Popelkou Komenského Lomnice nad Popelkou. Tabulka časového rozložení etap autoevaluace

TISKOVÁ KONFERENCE PROJEKTU SYSTÉMOVÁ PODPORA INKLUZIVNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR. Langhans, Praha,

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Základní škola a mateřská škola Stod, příspěvková organizace Komenského nám. 10, Stod

Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.

Profesní portfolio v praxi mateřské školy

PROGRAM VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ. školní rok 2016/2017

Š K O L N Í P O R A D E N S K É P R A C O V I Š T Ě

Oblasti k získávání údajů k hodnocení školní práce. v MŠ, ZŠ a SŠ pro sluchově postižené, Riegrova l. České Budějovice

ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI VE VZDĚLÁVÁNÍ METODIKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ VE VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRIORITNÍ OSU 3 OP VVV Č. J.: MSMT-34985/2017-2

2. Výsledky školy. Příloha č.2 Evaluační dotazník pracovníkům školy Autoevaluační dotazník práce školy určený zaměstnancům školy

STRUKTURA VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY

Část D. 8 Vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Karlovy Vary, Krušnohorská 11. Krušnohorská 11, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

3.5. Výchovné a vzdělávací strategie Škola směřuje k naplňování následujících klíčových kompetencí na úrovni školy vymezených v RVP ZV a RVP GV.

Dlouhodobý plán školy

AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

Program školních poradenských služeb

Základní škola, Most, Svážná 2342, příspěvková organizace. Poradenské služby

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

PROGRAM VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ. školní rok 2017/2018

Školní poradenské pracoviště ZŠ J.A. Komenského, Blatná Školní rok

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Kritéria hodnocení model kvalitní školy. Odborný panel projektu P - KAP. Praha,

Vymezení podporovaných aktivit

DODATEK č. 2 KE ŠKOLNÍMU VZDĚLÁVACÍMU PROGRAMU

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Základní škola ŠKOLAMYŠL

ZÁKLADNÍ ŠKOLA DAMBOŘICE STATUT ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ

PROČ PRÁVĚ ZAČÍT SPOLU?

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY

Základní škola a Mateřská škola Nučice, okres Praha západ, příspěvková organizace Školní vzdělávací program Společně k úspěchu PŘÍLOHA

Základní škola Poběžovice

6. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

Příloha č. 8 Podmínky ke vzdělání

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Inkluzivní vzdělávání žáků s poruchou autistického spektra. MAP Místní akční plán

Statut školního poradenského pracoviště

OBSAH. Autoři jednotlivých kapitol O autorech Seznam zkratek Předmluva k druhému vydání Úvod... 19

Kapitoly vedení školy Evaluace a inovace PPRŠ směřující k revizi ŠVP KUK

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

VIRTUÁLNÍ UČEBNÍ PROSTŘEDÍ

Rámec digitálních kompetencí učitele

Modul 3 Indikátory ke sledování jazykové gramotnosti

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Loket, okres Sokolov. T. G. Masaryka 128, Loket. Identifikátor školy:

Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Dotazníkové šetření MŠMT

Formativní hodnocení. Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha OP Hodnocení

Východiska pro strategickou část - problémové oblasti, priority a cíle

Základní škola, Liberec, Vrchlického 262/17, příspěvková organizace Adresa: ZŠ, Vrchlického 262/17, Liberec 13

Podkladová data pro zpracování ANALÝZY POTŘEB V ÚZEMÍ. E) Podpora inkluze a další specifická témata Ústeckého kraje

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Plzeň-Újezd, Národní 1, příspěvková organizace. Národní 1, Plzeň-Újezd. Identifikátor:

Školní poradenské pracoviště program poradenských služeb

Výchovné a vzdělávací strategie

Pedagogická fakulta Univerzity Palackého v Olomouci a společnost Člověk v tísni o.p.s.

Zákonné a podzákonné normy ve školství speciální vzdělávání

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ

Název školního vzdělávacího programu: Školní vzdělávací program pro základní vzdělávání

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Zabezpečení výuky žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Statut školního poradenského pracoviště ZŠ a MŠ Křtiny

Hodnocení školy příspěvková organizace. Základní škola Velká Bíteš, Tišnovská 116,

Program poradenských služeb ve škole

Program poradenských služeb ve škole

Procesní aspekty PLPP ve školním roce 2016/17 Průběžná zpráva Zpracoval: Michal Nesládek Leden 2018

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Transkript:

FÉROVÁ ŠKOLA (Nástroj pro evaluaci školy v oblasti inkluze) ZPRÁVA Z ŠETŘENÍ Nástroj pro evaluaci školy v oblasti inkluze je vytvořen k tomu, aby zjišťoval základní parametry, které jsou pro inkluzivní nastavení/směřování školy zásadní. Výsledky šetření nám poskytují pouze základní obrázek o škole a zároveň výchozí pozici, od které se dále odrážíme k navazujícím aktivitám (doplňující šetření, podpora v rozvoji školy, akční plán, diskuze s pedagogy apod.). Výstupy a indexy nástroje pro evaluaci školy v oblasti inkluze: do jaké míry se škola celkově inkluzivně profiluje celkový index do jaké míry je škola inkluzivně nastavená v dané dimenzi index dimenze data za jednotlivé indikátory (z jednotlivých dimenzí) položky dimenze Kultura index dimenze Kultura položka dimenze Kultura dimenze Podmínky index dimenze Podmínky Celková profilace (všechny dimenze a jejich indikátory/položky) celkový index dimenze Praxe index dimenze Praxe dimenze Relace index dimenze Relace ZŠ POBĚŽOVICE 1. Indexy školy dle šetření ze dne 17. 12. 2014 2. Zhodnocení jednotlivých položek 3. Zhodnocení autoevaluace 4. Komentář, návrhy, poznámky

1. Indexy školy ŠKOLA BODY - ROZHOVOR, POZOROVÁNÍ PRŮMĚR BODY - DOTAZNÍKY BODY CELKEM DOTAZNÍKY - POČET VYPLNĚNÍ INDEX PODMÍNKY 79,2 71,1 75,1 20 INDEX PRAXE 100,0 63,1 81,6 20 INDEX RELACE 58,3 90,8 74,6 20 INDEX KULTURA 93,8 83,9 88,8 20 CELKEM 82,8 77,2 80,0 Dimenze kultura se odráží zejména v postojích, hodnotách a projevech chování pracovníků školy. Jedná se o ideové nastavení školy, které je sdíleno a předáváno žákům, rodičům, zaměstnancům školy, lokalitě, veřejnosti i zřizovateli. Pod dimenzí kultura se skrývají nejobtížněji zachytitelné, leč nejdůležitější aspekty kvalitní inkluzivní školy: klima, atmosféra, étos, filozofie a politika. V dimenzi podmínky se jedná převážné o prvky, které souvisí s organizačním, materiálním a personálním zajištěním chodu školy. Aby mohl být edukační proces úspěšný, je třeba prostředí, zázemí školy i personální obsazení přizpůsobovat heterogennímu složení žáků. Základní faktické i symbolické bariéry, které mohou tomuto procesu zabraňovat (resp. jejich absenci/eliminaci), popisuje předkládaná dimenze podmínky. Dimenze praxe zobrazuje žáka a jeho potřeby v centru pedagogicko-didaktického snažení s ohledem na přirozenou a očekávanou rozmanitost každé učební skupiny, jíž je každý žák součástí. Jsou v ní zahrnuty zejména prvky individualizovaného přístupu k žákovi i k jeho hodnocení. V Dimenzi praxe lze nalézt i položky apelující na aktivizaci žáků směrem k vzájemné spolupráci a ke spoluvytváření výuky samotné. Dimenze relace si klade za cíl zachytit nejdůležitější vztahy, které se na půdě školy odehrávají, vyjma relace učitel-žák, které je věnován prostor v dimenzi praxe. Vztahy jsou situovány mezi dva aktéry (např. učitel-rodič), intra-skupinově (např. mezi učiteli), inter-skupinově (např. mezi učiteli a asistenty); vně i vevnitř školy. V dimenzi relace je kladen důraz na povahu těchto vztahů, zda jsou postaveny na vzájemné důvěře, otevřenosti a svobodě.

2. Zhodnocení jednotlivých položek Akcentované položky Silné stránky Škola cíleně vytváří inkluzívní podmínky pro vzdělávání všech dětí. Škola přijímá všechny žáky a pro každého hledá maximální podporu ke školní úspěšnosti. Všichni členové pedagogického sboru pracují se strategií rozvoje inkluze školy, zaměřují se na individuální vzdělávací strategie žáků, spolupráci žáků mezi sebou a dobré vztahy. Učitelé jsou zvyklí vzájemně hospitovat a poskytovat zpětnou vazbu jeden druhému, což zvyšuje jejich profesní dovednosti. Škola umí zpřístupnit školní i volnočasové aktivity všem žákům včetně těch, kteří nemají finanční možnosti se jich účastnit. Škola rozvíjí spolupráci s rodinami žáků a aktivně zapojuje rodiče do života školy. Škola vede žáky a jejich rodiče k poznávání jejich regionu a navazování a udržování historických tradic. Ve škole panuje velmi přátelská a pohodová atmosféra. Pro návštěvníka jsou jasně pozorovatelné pozitivní vztahy mezi žáky a učiteli. Škola dbá na to, aby práce a výtvory každého žáka byly vidět v prostorách školy a tříd. V každé třídě je vizuálně zřejmé složení celé třídy a u každého žáka je prezentována jeho kvalita (přání, aspirace, hobby). Pokud se plní nějaký úkol či projekt, prezentují se výsledky všech žáků. Příležitosti k rozvoji Z webu není patrná velká otevřenost a komunitní zaměření školy. Mistrovství školy v individuální práci se žáky a dosahování školní úspěšnosti není z webových stránek zřejmé. Na stránkách školy i v prostorách budovy chybí jasné informace o tom, kam se obrátit s případnými problémy. Web neobsahuje jasnou výzvu ke komunikaci, ke sběru podnětů, nápadů a zpětné vazby. Práce asistenta pedagoga je vnímána spíše jako individuální podpora žáků se SVP, což z hlediska inkluze může vést k jejich vyčleňování z kolektivu. Doporučujeme zaměřit práci asistenta pedagoga směrem k celé třídě a využít asistenta pedagoga k partnerské spolupráci s pedagogem tak, aby nikdo z žáků nebyl vnímán odděleně od třídního kolektivu. I když škola vykazuje vysokou míru pedagogických dovedností, učitelé stále cítí prostor a potřebu dalšího vzdělávání v inkluzívní pedagogice, práci s heterogenním kolektivem a v metodách individualizace. Přehled a zhodnocení relevantních položek PO1 Všechny školní třídy jsou heterogenní. PO2 Škola zajišťuje průběžné vzdělávání všech svých pedagogických pracovníků v oblastech efektivní práce s různorodým kolektivem třídy. 0,78 PO3 Škola disponuje pomůckami pro práci s dětmi se specifickými potřebami. 0,64 PO4 Na škole působí asistent(i) pedagoga

PO5 Škola nemá výběrovou třídu. PO6 Škola nemá speciální třídu. PO7 Škola je bezbariérová. 0,00 PO8 Žáci se mohou ve škole volně pohybovat. 0,50 PO9 Vstřícnost k návštěvám školy je znatelná již při příchodu do školy. 0,00 PO10 Rozpočet školy pamatuje na položky podporující inkluzi. PO11 Školní i volnočasové aktivity/akce jsou přístupné všem žákům bez ohledu na jejich rodinné zázemí či postižení. PR1 Individuální vzdělávací strategie je tvořena pro všechny žáky, kteří ji potřebují. 0,90 PR2 Od každého žáka se toho hodně očekává. 0,72 PR3 Zapojení všech žáků do společné výuky je v hodinách prioritou. 0,82 PR4 Žáci jsou spolutvůrci výuky, mají možnost si volit některé parametry učiva (hloubku, téma, tempo atd.). 0,36 PR5 Asistent pedagoga podporuje učení a zapojení všech žáků ve třídě. 0,00 PR6 Hodnocení žáka přispívá k naplnění vytyčených cílů, které má pro sebe žák stanovené. 0,78 PR7 Při výuce převážně žáci navzájem spolupracují. 0,95 PR10 Žákům je při výuce nabízena možnost volby způsobu práce (např. samostatná práce, práce ve dvojicích, skupinová či hromadná činnost, projektové aktivity). 0,69 PR8 Je-li formulována individuální vzdělávací strategie pro žáka, aktivně jsou do tohoto procesu zapojeni všichni relevantní aktéři. 0,77 PR9 Posun žáka, tedy změna oproti předchozímu stavu, tvoří jádro hodnocení žáka. 0,48 PR11 Škola organizuje možnost efektivního vypracování domácích úkolů přímo ve škole.

KU1 Škola přijímá všechny žáky (ze spádové oblasti). KU2 Ze školy žáci neodcházejí do praktických nebo speciálních škol. KU3 Každý člen školního společenstva se cítí vítán. KU4 Každý žák je důležitý. KU5 Škola pracuje se strategií rozvoje inkluze ve škole jako s živým dokumentem. KU6 Na první pohled je patrno, že součástí vize školy jsou inkluzivní prvky. 0,50 KU7 Inkluzivní přístup je vnímán jako přirozená součást fungování školy, ne jako alternativa. KU7_a Inkluzivní vzdělávání je za daných podmínek v naší škole nerealizovatelné 0,87 KU7_b Inkluzivní vzdělávání umožňuje dětem lépe rozvinout svoje schopnosti než běžný přístup 0,85 KU7_c Inkluzivní vzdělávání je další z módních termínů, které přijdou a odejdou 0,75 KU7_d Inkluzivní vzdělávání neumožňuje probrat povinné učivo v daném čase 0,83 KU7_e Inkluzivní vzdělávání vede k lepšímu porozumění mezi různými částmi společnosti 0,83 KU8 Práce v heterogenních kolektivech je považována za přirozenou součást pedagogické činnosti. KU9 Pokud žák v edukaci není úspěšný, řešení se hledá v přenastavení prostředí a ve vyrovnávacích opatřeních. 0,88 KU10 Učitelé věří, že pro všechny skupiny žáků je vhodné se vzdělávat v jejich škole. 0,65 KU11 Učitelé jsou přesvědčeni, že pro děti intaktní je zásadní vzdělávat se v heterogenních kolektivech. 0,75 RE1 Vztah učitele a rodiče lze na škole charakterizovat jako partnerský. 0,90 RE2 Školu lze charakterizovat jako komunitní centrum dané lokality.

RE3 Učitelé si pravidelně vzájemně hospitují ve výuce. RE4 Učitelé systematicky vedou žáky k vzájemné pomoci. 0,98 RE5 S problematikou šikany se preventivně a systematicky pracuje na celé škole. 0,90 RE6 Asistent pedagoga je brán ze strany kolegů jako plnohodnotný člen pedagogického sboru. 0,95 RE7 Učitelé pravidelně spolupracují při plánování výuky. 0,83 RE8 V prostorách a na webu školy najdeme signály o tom u koho, s čím a kdy je možné komunikovat. 0,00 RE9 Mohou se za předem stanovených podmínek návštěvníci školy (zejména rodiče) zúčastnit výuky? RE10 Web školy obsahuje jasnou výzvu ke komunikaci a ke sběru podnětů, nápadů a zpětné vazby. 0,50 RE11 Učitelé cítí ze strany vedení školy podporu. 0,75 RE12 Vedení školy pravidelně sdílí a konzultuje s učiteli svá rozhodnutí i vize. 0,86

3. Zhodnocení autoevaluace Zkuste prosím podle Vašeho názoru celkově ohodnotit vaši školu z hlediska přístupu k inkluzivnímu vzdělávání. Z nabízených výroků prosím vyberte jeden, který podle Vašeho názoru nejlépe odpovídá situaci na vaší škole: Škola se problematice inkluzivního vzdělávání vůbec nevěnuje, považuje ji za nepodstatnou či pro školu neřešitelnou. Škola akceptuje význam inkluzivního vzdělávání, ale dosud neučinila žádné, nebo pouze ojedinělé/nesystematické kroky. Škola akceptuje význam této problematiky, vyvíjí systematické úsilí k řešení a dosáhla v oblasti inkluze dílčích úspěchů. Inkluzivní vzdělávání je řešeno uspokojivě jak na úrovni principů, tak v praxi. Vyskytují se občasné problémy, kterých si je škola vědoma a pracuje na jejich řešení. Škola má inkluzivní vzdělávání pevně zakotvené ve svých principech, řešení je funkční a je podrobováno pravidelnému hodnocení. 0,76 (škála 0-1) Z nabízených výroků prosím vyberte jeden, který podle Vašeho názoru nejlépe odpovídá situaci na vaší škole: Škola je mezi rodiči známa jako výběrová a veřejně se k tomu hlásí. Rodiče dětí se speciálními vzdělávacími potřebami ve spádové oblasti se na ni ani nepokouší své děti zapsat, popřípadě jsou učiteli při zápisu směrováni na jiné - vhodnější školy. Škola se nebrání přijímání všech žáků ve spádové oblasti. Pokud však přijde k zápisu, nebo chce přestoupit žák se speciálními vzdělávacími potřebami ze spádové oblasti, často se pro něj nepodaří vytvořit vhodné podmínky, žák (jeho rodiče) nakonec najde vhodnější školu i za cenu dojíždění. Škola nepodniká žádné systematické kroky k řešení těchto situací. Škola si je vědoma potřebnosti přijímání všech dětí ve spádové oblasti, tuto politiku však nijak nepropaguje mezi zaměstnanci ani navenek. Škola přijímá žáky se speciálními vzdělávacími potřebami, ale jejich úspěšné začlenění do vzdělávacího procesu záleží na konkrétních okolnostech (př. na přístupu a aktivitě konkrétního učitele). Škola mezi zaměstnanci a navenek (mezi rodiči a veřejností) propaguje politiku přijímání všech žáků ze spádové oblasti. Škola již žáky se speciálními vzdělávacími potřebami vzdělává a je na přijetí dalších žáků se speciálními vzdělávacími potřebami organizačně, personálně i materiálně připravena. V případě, že se objeví obtíže, škola aktivně pracuje na jejich efektivním vyřešení. Zaměstnanci školy sdílí politiku přijímání všech žáků ze spádové oblasti. V okolí je škola tímto přístupem známá, aktivně jej propaguje mezi rodiči a veřejností. Škola má nastaveny takové mechanismy, které zaručují bezproblémové začlenění žáka se speciálními vzdělávacími potřebami do vzdělávacího procesu, jejich efektivita je pravidelně hodnocena. 0,84 (škála 0-1)

4. Komentář, návrhy, poznámky ZŠ Poběžovice patří mezi tři nejinkluzívnější dosud zjištěné základní školy v České republice. Škola leží v pohraniční oblasti s nestabilním obyvatelstvem. Škola se potýká s vysokou mírou žákovské migrace a významným podílem žáků se sociálním znevýhodněním. Škola je příkladem dobré praxe v práci se žáky, jimž jsou poskytována podpůrná opatření vycházející ze speciálních vzdělávacích potřeb: sociálního znevýhodnění, mentálního postižení, narušené komunikační schopnosti, vývojových poruch chování a poruch. Škola pracuje s vlatní metodikou školního poradenského pracoviště. Zajímavou součástí propracovaného systému podpory žáků se speciálními vzdělávacími potřebami je psycho-fyzioterapeutická metoda EEG biofeedback, který napomáhá odstraňování poruch pozornosti a soustředění. Škola se aktivně prezentuje jako inkluzívní, otevřená všem dětem. Ředitel školy Vladimír Foist sdílí svojí vizi a metody s odbornou veřejností a aktivně propaguje principy inkluzívního vzdělávání. Ředitel školy se účastní místních, celostátních i mezinárodních konferencí, diskusí a workshopů, kde prezentuje možnosti inkluzívního vzdělávání v České republice.