Risk management in the rhythm of BLUES. Více času a peněz pro podnikatele



Podobné dokumenty
Research infrastructure in the rhythm of BLUES. More time and money for entrepreneurs

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts.

Samovysvětlující pozemní komunikace

ZMĚNA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU. AAP-48, Ed. B, version 1

Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy

Informace pro uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů (2016/17) Státnicové předměty navazujících magisterských studijních oborů

NABÍDKA BUSINESS A MANAŽERSKÉHO PORADENSTVÍ - BMC Consulting Souhrnná www prezentace ( www BMC Offer Summary )

Agile leadership in Czech Rep. Agilia Conference 2011 Brno

Jak na jakost v podnikovém IT Evropský týden kvality Praha

Karta předmětu prezenční studium

Digitální učební materiál

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O.

SYSTEM OF ROAD SURFACE MEASUREMENT AND EVALUATION IN THE CZECH REPUBLIC, NEW TRENDS IN THIS FIELD

Softwarový proces Martin Hlavatý 4. říjen 2018

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL.S R. O.

Předmluva 13. Definice interního auditu 27. Etický kodex 31 Úvod 31 Uplatnitelnost a vymahatelnost 31 Základní zásady 31 Pravidla jednání 33

Energy Saving Fund City of Litoměřice. Riga 25 th September 2015

Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů.

ITICA. SAP Školení přehled Seznam kurzů

[ 1 ] PRAC. Perspective from a Member State. MUDr. Jana Mladá 2015 Státní ústav pro kontrolu léčiv

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř.17. listopadu 49

2. Začlenění HCI do životního cyklu software

Enabling Intelligent Buildings via Smart Sensor Network & Smart Lighting

Identifikace změny Definice změny a jejího rozsahu a dopadu Schválení změny Prioritizace změn Úprava plánu projektu

Efektivní financování sociálních služeb v České republice Effective financing of social services in the Czech Republic

Svalová dystrofie. Prezentace technologických řešení registru Petr Brabec

Social Media a firemní komunikace

CZ.1.07/1.5.00/

CZ.1.07/1.5.00/

Tabulka 1 Stav členské základny SK Praga Vysočany k roku 2015 Tabulka 2 Výše členských příspěvků v SK Praga Vysočany Tabulka 3 Přehled finanční

FMB2013 Facility Management Benchmarking. Alstanet s.r.o. Lisabonská 4/ Praha 9

Introduction to MS Dynamics NAV

(item and value entries and related G/L Entries) J.Skorkovský, KPH,ESF MU Brno

Oxide, oxide, co po tobě zbyde

Analytika a SAP Quo Vadis? Jiří Přibyslavský Performance Management & Business Intelligence Business Consultant

Karta předmětu prezenční studium

USING VIDEO IN PRE-SET AND IN-SET TEACHER TRAINING

User manual SŘHV Online WEB interface for CUSTOMERS June 2017 version 14 VÍTKOVICE STEEL, a.s. vitkovicesteel.com

Czech Republic. EDUCAnet. Střední odborná škola Pardubice, s.r.o.

První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. was founded in E.g. sales people, purchasing clerks, development workers, designers.

27/11/2017. Business analýza a sběr požadavků. Dotazy na event #G865

OUTSOURCING POHLEDEM CIO PODNIKU STŘEDNÍ VELIKOSTI

Kvalita procesu vývoje SW. Jaroslav Žáček

PÁSOVÉ PILY NA KOV - BAND SAWS MACHINE - ЛЕНТОЧНЫЕ ПИЛЫ SCIES Á BANDE - BANDSAEGEMASCHINEN - PRZECINARKI TAŚMOWE NA KOV SCIES A RUBAN - SIERRAS DE

v období Structural Funds and Their Impact on Rural Development in the Czech Republic in the Period

MANAGING GROWTH IN A FIERCELY COMPETITIVE BUSINESS. Sanjiv Suri, Founder, President &CEO, Zátiší Group. Yes, we can

VIKBA32 Informační vzdělávání Modely informační gramotnosti Rozdíl mezi mediální a informační gramotností. Mgr. Jan Zikuška 1.3.

Řízení podniku v praxi (ŘPP)

Životopis. Osobní údaje. Vzdělání. Zaměstnání. Pedagogická činnost na VŠE v Praze. Vysoká škola ekonomická v Praze

The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into

Přístupy k procesnímu řízení a měření výkonnosti v ČR a v zahraničí

Contact person: Stanislav Bujnovský,

OUTDOOR MANAGEMENT TRAINING Z POHLEDU ZADAVATELŮ* OUTDOOR MANAGEMENT TRAINING FROM ORDERER POINT OF VIEW

Why PRIME? 20 years of Erasmus Programme Over 2 million students in total Annually

Řízení projektu a rizik vývoje softwaru

Právní formy podnikání v ČR

Regionální značka pohled zvenčí Regional brand view from outside

Výukový materiál zpracovaný v rámci operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Aplikace výsledků European Social Survey a Schwartzových hodnotových orientací v oblasti reklamy

RYBÁŘSKÉ ŘETĚZY FISHING CHAINS

Agile Forum. Brno Jaroslav Procházka

Litosil - application

Shrnutí systémové role IPN Metodika Konference k 1. dílčí zprávě Pardubice,

Zpráva ze zahraniční služební cesty

ZKUŠENOSTI Z eaukcí NA LÉKY EXPERIENCE WITH PHARMACEUTICALS IN eauctions. Bc. Jana Opavská PharmDr. Robert Bartas, Ph.D., MBA Ostrava

Potřebujete mít vaše IS ve shodě s legislativou? Bc. Stanislava Birnerová

EU peníze středním školám digitální učební materiál

Course description. Course credit prior to NO Counted into average NO Winter semester 0 / - 0 / - 0 / - Timetable Language of instruction

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

&9$-64*7&.06-%*/(4 MOULDINGS

JAK HODNOTIT PROJEKT

připravili Filip Trojan, Pavel Macek,

Metadata. RNDr. Ondřej Zýka

The advisory system in The Czech Republic

Ready for your business

Very concise introduction BPH_PIS2 (MPH_AOMA) Jaromír Skorkovský, KPH,ESF MU BRNO

Využití marketingové komunikace pro zvýšení konkurenceschopnosti sdružení MIVES. Bc. Markéta Matulová

Karta předmětu prezenční studium

Translation Model Interpolation for Domain Adaptation in TectoMT

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř.17. listopadu 49

&9$-64*7&.06-%*/(4 MOULDINGS

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURUTNÍ ZKOUŠCE Z ANGLICKÉHO JAZYKA

Pražská vysoká škola psychosociálních studií

Caroline Glendinning Jenni Brooks Kate Gridley. Social Policy Research Unit University of York

a konverze na úřadech Martin Řehořek

Výuka odborného předmětu z elektrotechniky na SPŠ Strojní a Elektrotechnické

Digitální učební materiál

Radiova meteoricka detekc nı stanice RMDS01A

START UP. Konference Liberec 2013

KIV/SI. Přednáška č.2. Jan Valdman, Ph.D.

Souhrnný monitoring médií CFA Society Forecasting Dinner. Sledované období: Zpracováno dne:

Uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Case Study Czech Republic Use of context data for different evaluation activities

Česká spořitelna je členem Erste Group. Řízení Back Office. Václav Komorous

Seznam bibliografických citací vybraných publikací

Poradenské služby pro veřejný sektor

Learning Technologies

Hodnocení nejen na cenu praktické zkušenosti

Transkript:

Risk management in the rhythm of BLUES Více času a peněz pro podnikatele 1

I. What is it? II. How does it work? III. How to find out more? IV. What is it good for? 2

I. What is it? BLUES Brain Logistics Start Up Evaluator - web enabled analytical benchmarking database - methodology based on world class start up research and local practical experience 3

II. How does it work? a. Theory b. Evaluation system c. Evaluation tool manual d. Benchmarking database 4

Theoretical basis - Harvard Business School 5

Weighted system of key success criteria Existence Survival Growth Product 1 Owner s ability to deliver the product 2 Product concept acceptance Customers 3 Understanding of customers needs 4 Ability to win customers Finance 5 Sufficient cash for the business 6 Sufficinet cash for personal need 7 Realistics P&L plan 8 Realistics cash flow plan 9 Understanding of break-even point 10 Price and cost calculations Information 11 Information network of partners 12 Business plan People 13 Family support 14 Selection and hiring of employees 15 Motivation and fluctuation of employees 16 Ability to delegate Processes 17 Processes and controls 18 ICT knowledge and utilisation 19 Capacity planning Motivation 20 Motivace of the owner 6

Evaluation manual Otázka číslo: Předmět hodnocení Obsah hodnocení Modelová situace - příklad 1 Schopnost vlastníka vytvořit produkt 1 Produkt neexistuje a představa o něm je vágní 2 Existuje představa o produktu, ale ten zatím není vytvořen 3 4 5 Existuje definice produktu, ale jeho realizace není úplná a snadná Produkt je definován a dodáván, vyskytují se provozní problémy event. je nutné dokončení vývoje Zakladl firmy má jasně definovaný produkt, který umí dodat v plně funkční podobě bez závad a v potřebném množství,,podnikatel" má nápad v přibližné podobě, ale nečiní žádné realizační kroky Produkt existuje v definované podobě (nákresy, popis), ale není realizován Existují pokus o vytvoření produktu, tento je vyvíjen, ne však úplně hotov Produkt je hotov, opakovaně vytvářen, ale v procesu jeho realizace se objevují časté poruchy (v dodávkách, v provozu, atd.) Produkt je úspěšně finalizován a pravidelně dodáván v požadovaném množství, 2 Reálnost konceptu produktu 1 2 3 4 5 Reálnost konceptu produktu nebyla nikdy ověřována, neexistují oponentní názory ani průzkum trhu Byly ověřeny dílčí aspekty potřeby produktu, nebyl však ověřen jako celek event. reprezentativním způsobem Základní ověření reálností konceptu proběhlo, není však kompletní a chybí mu významné části Ověření konceptu bylo provedeno ve všech jeho významných aspektech, chybí některé detailní pohledy a podmínky Reálnost konceptu produktu byla důsledně ověřena a plně potvrzena průzkumem trhu, oponentními názory případně i jeho praktickou dodávkou Produkt byl vytvořen/je vyvíjen bez ověření konceptu s cílovou skupinou (průzkumem trhu) nebo oponenty. Byly ověřeny pouze některé aspekty produktu, ne však komplexní celek. Bylo provedeno ověření, zda takový produkt může být poptáván, ne však detailně jeho vlastnosti či způsob dodávky. Produkt byl prověřen průzkumem trhu/testováním se zákazníky, nejsou ověřeny pouze některé jeho dílčí aspekty. Produkt byl prověřen průzkumem trhu/testováním se zákazníky, jsou ověřeny všechny jeho dílčí aspekty. 7

8 Benchmarking report

III. Contact Viliam Grácz Managing Partner Brain Logistics, s.r.o. I.P.Pavlova 3, 120 00 Praha Czech Republic tel. +420 736 682 823 gracz@brainlogistics.cz www.brainlogistics.cz 9

IV. What is it good for?

Part of second round of the acceptance procedure Winning the entry values for measurement before entry Possibility to monitor the client development since the very begin of the incubation

Regular client evaluation usually once a year but always before contract prolongation Evaluation criteria combined with other parameters Final evaluation level defines future form and scope of provided support (quantity)

Analysis serves as one of the inputs for the business plan development More precise definition of the SWOT analysis This information is used for better targeting and higher effectiveness of support (quality)