ZÁVĚRY SKUPINY NERV ROZPOČTOVÝ RÁMEC EU



Podobné dokumenty
NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU

Návratné finanční nástroje a jejich role v rámci Kohezní politiky EU

Finanční nástroje alternativní forma financování městského rozvoje z prostředků EU. Daniel Foltýnek, PPF Financial Consulting

EVALUACE JAKO NÁSTROJ PRO ZEFEKTIVNĚNÍ VEŘEJNÝCH POLITIK A ROZHODOVÁNÍ VE SVĚTLE PŘÍŠTÍHO PROGRAMOVACÍHO OBDOBÍ

Návratné finanční nástroje a jejich role v rámci Kohezní politiky EU

Budoucí programovací období Kohezní politiky EU a prostor pro využívání návratných finančních nástrojů

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Kohezní politika EU - příprava období

Výhled. Nové programovací období SF

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

PODPORA OBNOVY BYTOVÉHO FONDU

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

Podpora firem formou finančních nástrojů a její další rozvoj v programovém období podpora malých a středních podniků (MSP)

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

Kohezní politika EU jako příležitost pro české podnikatele

Obsah. Předmluva... VII. O knize napsali... IX. Seznam zkratek... XIII. Seznam boxů... XXVII. Seznam obrázků... XXIX. Seznam tabulek...

Nové programovací období co nás čeká

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

Evropská finanční perspektiva

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Zpráva o provádění finančních nástrojů v Integrovaném regionálním operačním programu v roce 2015

Hospodářská politika a role fondů EU v aktuální hospodářské situaci: pohled z České republiky

Integrovaný regionální operační program

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

FINANČNÍ PERSPEKTIVA

Integrovaný regionální operační program

KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

Informace o přípravě nového programového období

Integrovaný regionální operační program

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

KOHEZNÍ POLITIKA PODPORA PROJEKTŮ PO ROCE Kurz

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2

Evropské fondy na MPSV ČR

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Víceletý finanční rámec a budoucnost kohezní politiky Evropské unie po roce 2020

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

Evropské fondy : Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí.

Synergie mezi Operačními programy z pohledu Evropské komise

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

Strategické plánování v kontextu regionální politiky. 2. Aplikace regionální politiky EU v ČR

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Seminář k představení. Integrovaného regionálního operačního programu (IROP)

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Zpráva o provádění finančních nástrojů v Operačním programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost v roce 2015

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Národní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí. 5. října 2017

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP Odbor fondů EU MHMP

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

ADAPTACE NA ZMĚNY KLIMATU V INTEGROVANÉM REGIONÁLNÍM OPERAČNÍM PROGRAMU Praha

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Evropská politika soudržnosti

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2

Příprava na využití evropských fondů po roce 2013

OPŽP programové období 2014+

Možnosti alternativních forem financování energetických projektů v ČR - JESSICA holdingový fond Moravskoslezsko

Budoucnost evropských dotací

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Města a obce v období Pardubice,

Program rozvoje venkova

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Ekonomické aspekty rozvoje měst a obcí

Odborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina)

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Příprava budoucího programového období JUDr. Olga Letáčková vrchní ředitelka sekce NOK Ministerstvo pro místní rozvoj

Transkript:

ZÁVĚRY SKUPINY NERV ROZPOČTOVÝ RÁMEC EU NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH ROLE V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU Petr Zahradník, garant skupiny 30.4. 2012

STRUKTURA - Definice a deskripce návratných nástrojů - Popis trhu návratných nástrojů a jeho potenciálu - Přínosy návratných nástrojů oproti nenávratným grantům - Implementační záležitosti a vazby

DEFINICE A DESKRIPCE NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ - Návratné finanční nástroje představují nový způsob účinnějšího využívání omezených prostředků Kohezní politiky EU efektivnějším, prospěšnějším (účelnějším) a udržitelnějším způsobem na principu návratnosti. - Projev posunu kohezní politiky směrem k zajištění socioekonomické a v některých případech i přímé finanční návratnosti (garantované finančními nástroji). - Zaměřeny na ekonomicky zdůvodnitelné projekty, s reálnou schopností dosáhnout požadované návratnosti. - Konkrétně nabývají typu půjčky, záruky, přímého kapitálového vstupu (private equity) či projektového dluhopisu - Komplementarita s dotačními nástroji v rámci kohezní politiky či návratnými nástroji mimo kohezní politiku

DEFINICE A DESKRIPCE NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ Efektivnost: dána výkonem funkce manažera správy těchto prostředků, které naplňují veřejný zájem kvalitativně zcela odlišným způsobem v porovnání s dotacemi Účelnost (prospěšnost): dána oprávněností existence každého Operačního programu, resp. té jeho části, jež je pro účely návratných nástrojů předurčena či vyčleněna Udržitelnost: založena a opírá se o definiční princip návratnosti revolvingových nástrojů

DEFINICE A DESKRIPCE NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ Ve skutečnosti nejsou nástrojem úplně zcela novým, ale velmi málo využívaným; poprvé umožněny již v období 1994 1999; reálné naplňování této možnosti je však zanedbatelně nízké, přestože v souvislosti se stávajícím obdobím a rozšířením EU byly spuštěny nové iniciativy (JESSICA, JEREMIE, JASPERS, JASMINE) Jejich samotný potenciál je však velmi nízký vzhledem k alokaci (necelá 3% objemu prostředků kohezní politiky, resp. asi 5% zdrojů ERDF; skutečné využívání se pohybuje mezi 1% - 1,2% celkové alokace kohezní politiky)

DEFINICE A DESKRIPCE NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ Stávající obsah diskuse (i pod vlivem aktuální ekonomické situace a provádění stabilizačních až restriktivních opatření v oblasti fiskální politiky a nakládání s veřejnými zdroji) předpokládá pro programovací období 2014 2020 posílení role návratných nástrojů na přibližně 10% objemu alokace (v EU se jedná až o trojnásobné navýšení prostoru a přibližně desetinásobné skutečné využívání; v České republice je prostor tohoto navýšení ještě významnější nyní se u nás reálně využívá v nízkých desetinách procenta alokace) Smyslem jejich širšího využívání je rozšíření pozitivních zkušeností ze stávajícího a minulých období ve smyslu lepšího využívání kohezních finančních prostředků jako účinnější a udržitelnější alternativy k tradičnímu dotačnímu (grantovému) způsobu podpory

DEFINICE A DESKRIPCE NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ Pro příští programovací období 2014 2020 lze v souvislosti s návratnými finančními nástroji předpokládat: - větší flexibilitu pro členské státy i regiony EU s ohledem na cílové sektory a prováděcí struktury (za podmínky precizního definování oblastí podpory a přesvědčivé implementační struktury); - stabilní prováděcí rámec, založený na jasných a podrobně popsaných pravidlech, implementovaný na lokální potřeby a zkušenosti; - úzkou komplementární součinnost návratných finančních nástrojů s dalšími formami podpory, především dotacemi; - zajištění kompatibility s finančními nástroji stanovenými a využívanými na úrovni EU podle pravidel přímé podpory a řízení

DEFINICE A DESKRIPCE NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ V čem dojde ke změnám? (Hlava IV. články 32 40 návrhu nařízení): Návratné finanční nástroje se budou vztahovat na všechny fondy Společného strategického rámce (dosud jen pro ERDF) podle jednotného souboru pravidel; Rozšíří se jejich rozsah (možnost využívat pro všechny tématické cíle a pro všechny fondy, lepší kombinace finančních nástrojů a ostatních forem podpory, hodnocení ex-ante odůvodnění prostoru pro návratný nástroj); Otevřou se nové možnosti jejich využívání (nabídka možností a variant, z nichž lze vybrat flexibilně nejvhodnější řešení: nástroje zavedené na úrovni EU; nástroje zavedené na národní či regionální úrovni existující či nově vytvořené nástroje, nebo standardizované nástroje; finanční nástroje výhradně v podobě půjček a záruk); Posílí se flexibilita spolufinancování a dalších finančních pobídek (vyčlenění samostatné prioritní osy, časově rozvržené příspěvky); Posílení transparentnosti pravidel finančního řízení (typy účtů, nakládání s kapitálovými výnosy); Zjednodušení výkaznictví

POPIS TRHU NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ A JEHO POTENCIÁLU Pro programovací období 2014 2020: realistický odhad 500 mld. Kč (velmi hrubý; v optimistickém případě snad i více; opakování nynější alokace reálně nemožné); nejpodstatnější zdroj fiskální expanze pro Českou republiku; vzácný zdroj: limit 2,5% národního HDP; Návratné a revolvingové formy podpory s vyšší efektivitou (při snížení pobídkového nebo grantového efektu), s daleko větší udržitelností, zapojení nových znalostí a kompetencí soukromých subjektů a předpoklad vyššího pákového efektu (s možností zapojení národních veřejných i soukromých zdrojů) kvalitativní proměny trhu (nejen pouhé vyčerpání, ale důraz na skuteční dopad; úzká souvislost a propojenost s novými prvky kohezní politiky integrovaný územní přístup, kondicionality, tématická koncentrace, vyšší akcent na vyhodnocení dosažených výsledků a jejich kvantifikaci; Zvláštní potřeba CZ: naše kohezní regiony se velmi blíží hraniční úrovni 75% průměru EU HDP na obyvatele (tři mezi 71% 75%, zbývající čtyři 66% - 68% návratné nástroje jsou vhodným prostředkem pro překonání výpadku toku fondů EU po roce 2020

POPIS TRHU NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ A JEHO POTENCIÁLU Předpokládané oblasti podpory: - Rozvoj měst a aglomerací, integrovaný rozvoj území, efektivní správa a instituce (pořízení nových nebo transformace stávajících městských služeb, rozvoj nemovitostí, regenerace brownfields apod.); - Zvýšení energetické účinnosti obytných a veřejných budov; - Podpora sociálního bydlení, boj s chudobou; - Řešení důsledků demografického vývoje a stárnutí obyvatelstva (zdravotně-sociální komplexní péče o seniory); - Podpora malého a středního podnikání, inovace; - Efektivní trh práce; - Mobilita, dostupnost sítě; - Ekologické projekty Finanční alokace trhu: 50 60 mld. Kč + varianty přeshraničního charakteru

POPIS TRHU NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ A JEHO POTENCIÁLU Hlavní předpokládaní aktéři: - ministerstva, řídící orgány; - operátor holdingového fondu; - operátoři finančních nástrojů; - statutární města a regiony; střední a menší města; podniky a podnikatelské svazy a společenství

PŘÍNOSY NÁVRATNÝCH NÁSTROJŮ OPROTI NENÁVRATNÝM GRANTŮM Dlouhodobé recyklování finančních zdrojů, spojená s možností mobilizace finančních nástrojů a jejich alokace do perspektivních rozvojových oblastí jak v podnikatelském, tak veřejném sektoru; Transparentní a tržně-konformní způsob; Udržitelnost a návratnost; Flexibilita při navrhování program a jejich realizaci; Ulehčení národním rozpočtovým a fiskálním politikám

IMPLEMENTAČNÍ ZÁLEŽITOSTI A VAZBY Základní implementační linie: EU (kohezní politika) Smlouva o partnerství Operační program a jeho řídící orgán Holdingový fond (fondy; předmětem diskuse může být jejich počet) Fondy regionálního, městského, inovačního atd. rozvoje Jednotlivé projekty z pohledu charakteristik fondů je klíčové udržení si npozice tržní neutrality (subjektů, nekazících tržní chování a naopak přispívajících nápravě tržních selhání)

IMPLEMENTAČNÍ ZÁLEŽITOSTI A VAZBY Výchozí předpoklady: - primární potřeba provázání s kondicionalitami jako komplementárním nástrojem posílení udržitelnosti a efektivnosti kohezní politiky; - eliminace těch typů projektů, které jsou schopné generovat pouze nepřímo socio-ekonomickou návratnost; přím,á finanční návratnost je u nich nepravděpodobná, ba vyloučená; - eliminace taktéž těch typů projektů, které jsou sice schopné přímou finanční návratnost generovat, jsou vysoce efektivní, udržitelné a perspektivně dlouhodobě ziskové, ale jsou schopny se bez závažnějších problémů zcela samofinancovat; - aplikace obrátkových nástrojů, kondicionalit, tématické koncentrace, adekvátní míry spolufinancování a optimální implementační struktury a managementu implementace jsou vnímány jako paralelní, ale komplementární způsoby jak posílit udržitelnost a efektivnost kohezní politiky; - otevření možností propojení grantů a návratných nástrojů k posílení synergií

DĚKUJI ZA POZORNOST Za skupinu NERV Rozpočtový rámec EU Petr Zahradník