c) Byla by certifikace ISO ohledně procesu kvality zaměřeného na účinné doručování vhodným nástrojem pro zvýšení důvěry spotřebitelů?



Podobné dokumenty
Otázky: Regulační a institucionální rámec pro trh EU s doručováním balíků

Kontaktní osoba: Otázky: Regulační a institucionální rámec pro trh EU s doručováním balíků

Rada Evropské unie Brusel 14. října 2016 (OR. en)

PŘÍLOHA SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ

Územní energetická koncepce Zlínského kraje

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0371/12. Pozměňovací návrh. Mylène Troszczynski za skupinu ENF

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

PŘÍLOHA. Provádění strategie pro jednotný digitální trh

SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU. podle čl. 294 odst. 6 Smlouvy o fungování Evropské unie. týkající se

BALÍČEK OPATŘENÍ K ENERGETICKÉ UNII PŘÍLOHA PLÁN VYTVÁŘENÍ ENERGETICKÉ UNIE

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Rozhodnutí Komise ve věci CZ/2016/1844: velkoobchodní původ volání ve veřejné telefonní síti v pevném místě v České republice

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ

KONZULTAČNÍ DOKUMENT SDĚLENÍ EVROPSKÉ KOMISE O PRÁVECH DÍTĚTE ( ) 1

SeminářFontes Rerum Liberalizace poštovního sektoru* Květen *connectedthinking

Sbližování právních předpisů jako faktor upevňování jednotného vnitřního trhu EU

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

Informace o nové směrnici o energetické účinnosti

Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en)

Ustanovení čl. 7 odst. 3 směrnice 2002/21/ES 1 : Žádné připomínky

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Shrnutí stanoviska k návrhu přepracovaného znění směrnice o opakovaném použití informací veřejného sektoru

POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 1-60

PRACOVNÍ DOKUMENT ÚTVARŮ KOMISE SOUHRN POSOUZENÍ DOPADŮ. Průvodní dokument k

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

PRACOVNÍ DOKUMENT ÚTVARŮ KOMISE SOUHRN POSOUZENÍ DOPADŮ. Průvodní dokument k

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

CS Jednotná v rozmanitosti CS B8-0655/1. Pozměňovací návrh

Rada Evropské unie Brusel 23. listopadu 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

Dodavatelský logistický řetězec a globální standardy GS1 Tomáš Martoch

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

PRACOVNÍ DOKUMENT ÚTVARŮ KOMISE SOUHRN POSOUZENÍ DOPADŮ. Průvodní dokument k. návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady

Rada Evropské unie Brusel 1. června 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Evropský hospodářský a sociální výbor specializovaná sekce Zaměstnanost, sociální věci, občanství Středisko pro sledování trhu práce

PŘÍLOHY NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) /...,

EVROPSKÝ PARLAMENT. Hospodářský a měnový výbor PE v01-00

Rada Evropské unie Brusel 12. května 2017 (OR. en)

Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví a bezpečnost potravin

DOPORUČENÍ KOMISE. ze dne 4. července 2001

EVROPSKÝ PARLAMENT VÝBOR PRO VNITŘNÍ TRH A OCHRANU SPOTŘEBITELŮ. Oznámení členům. č. 11/2004

Obsah TAF TSI: Komunikace ŽP/PI a zákonné povinnosti

ZELENÁ KNIHA. Integrovaný trh doručování balíků pro růst elektronického obchodu v EU. (Text s významem pro EHP)

POZMĚŇOVACÍ NÁVRHY 1-29

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2043(INI)

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

(Informace) RADA. Závěry Rady o digitalizaci kulturního materiálu a jeho dostupnosti on-line a o uchovávání digitálních (2006/C 297/01) 3.

Právní úprava. Ochrana spotřebitele JUDr. Tomáš Pezl

PŘÍLOHA SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ. Pracovní program Komise na rok 2015

Rada Evropské unie Brusel 8. prosince 2015 (OR. en)

SDĚLENÍ KOMISE. Plán pro dokončení jednotného trhu s doručováním balíků: Budování důvěry v doručovací služby a podpora elektronického prodeje

Návrh ROZHODNUTÍ RADY

VYUŽÍVÁNÍ ÚSPOR ENERGIE DOSTÁVÁ V EU PRIORITU

Prosíme, upozorněte na problém co nejvíce Vašich kolegů, NNO, institucí a profesionálních sdružení.

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Priority polského předsednictví v Radě EU (1. července 31. prosince 2011)

Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie

Hospodářský a měnový výbor NÁVRH STANOVISKA. pro Výbor pro zaměstnanost a sociální věci

Náš zákazník Jaguar Land Rover. Vše v jednom-speciální na míru šité služby pro Vás

Priority ERÚ v roce 2012

Shrnutí práv cestujících v autobusové a autokarové dopravě 1

10381/17 mv/lk 1 DGB 2C

ISO 9000, 20000, Informační management VIKMA07 Mgr. Jan Matula, PhD. III. blok

6372/19 ADD 1 in/lw/jhu 1 ECOMP LIMITE CS

Páteřní infrastruktura

DOVOLTE E-CMR POSÍLIT VÁŠ DODAVATELSKÝ ŘETĚZEC

Dotazník konzultace k možnému statutu evropské soukromé společností

14690/1/07 RECH 325 ATO 145 COMPET 348 REGIO 43

9851/14 ESPACE 46 COMPET 277 IND 160 TRANS 274 RECH 190

Podnikatelské plánování pro inovace

5776/17 el/mv/lk 1 DG G 3 C

Rada Evropské unie Brusel 2. prosince 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

EVROPSKÁ KOMISE. Vážený pane Nováku,

Úspěšná logistická strategie exportéra. Pavel Šmejkal, Head of Customer Operations Department Praha, 15. listopadu 2007

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0245/194. Pozměňovací návrh. Julia Reda za skupinu Verts/ALE

Prohlášení SP ČR k politice klimatických změn. Politika udržitelného rozvoje Ing. Josef Zbořil Člen představenstva, člen EHSV

Zásady ochrany soukromí GDPR

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Předmět: Návrh závěrů Rady o zvyšování informovanosti o civilní ochraně - přijetí

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2174(INI)

Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti

1. Komise přijala dne 8. dubna 2014 sdělení o rámci pro činnost z Hjógo na období po roce 2015: Řízením rizik k dosažení odolnosti 1

Akreditace cenových kalkulaček

Práva cestujících: co potřebují vědět cestující s omezenou schopností pohybu a orientace při cestování letadlem

Tzv. euronovela energetického zákona. Mgr. Antonín Panák Energetický regulační úřad

Rada Evropské unie Brusel 16. listopadu 2016 (OR. en)

Doporučení pro DOPORUČENÍ RADY. s cílem odstranit nadměrný schodek veřejných financí v Polsku. {SWD(2013) 605 final}

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Rada Evropské unie Brusel 12. dubna 2018 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie

EVROPSKÝ INSPEKTOR OCHRANY ÚDAJŮ

14182/16 dhr/bl 1 DGG 1A

Dotazník konzultace k možnému statutu evropské soukromé společností

Delegace naleznou v příloze dokument COM(2016) 864 final - ANNEXES 1 to 4.

PŘÍLOHA SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ. Pracovní program Komise na rok 2017

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

5865/17 tj/lr/hm 1 DGG 3 A

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ RADY

Školící program PATRES využití obnovitelných zdrojů energie v budovách

Všeobecné obchodní podmínky

Chystaná změna pravidel pro smlouvy o veřejné přepravě cestujících po železnici - novelizace nařízení (ES) č.1370/2007.

Transkript:

Otázky: Regulační a institucionální rámec pro trh EU s doručováním balíků 1) Pro účely této zelené knihy je pojem balík vymezen v nejširším smyslu a rozumí se jím veškeré zásilky s hmotností do 30 kg včetně. Jsou nějaké zvláštní prvky, jež podle vás mají zásadní relevanci pro kvalifikaci balíku v souvislosti s ambicí dosáhnout integrovanějšího, výkonného trhu s doručováním balíků v EU? Domníváme se, že zvláštním prvkem pro kvalifikaci zásilky jako balíku je nejen hmotnost zásilky, ale také její minimální a maximální rozměry. Tyto rozměry by však měly být přizpůsobeny tvaru zásilky, v případě nestandardního tvaru by pak měl být kvalifikačním kritériem objem zásilky. 2) Je a pokud ano, tak do jaké míry stávající rámec překážkou vytvoření skutečně integrovaného evropského trhu s doručováním balíků, který by odpovídal potřebám a očekáváním elektronických prodejců, spotřebitelů i pracovníků v odvětví? Z hlediska spotřebitelů je překážkou složitější vracení zboží prodejci a také riziko doručení poškozeného zboží ve srovnání s tuzemským prodejem a stejně tak vyšší náklady, které jsou s tímto doručováním spojeny. Jinou překážkou v současné úpravě je problematické doručovaní některých balíků větších rozměrů. 3) Jaké jsou tři největší problémy vyplývající z regulačního rámce? Co by se mohlo udělat, aby vám to pomohlo v krátkodobém a dlouhodobém horizontu těmto problémům čelit? Z hlediska spotřebitele je pravděpodobně největším nedostatkem chybějící regulace cen za doručování balíků. Spotřebitelé mají zájem na nejnižších cenách za doručení, proto je přeshraniční doručování méně využíváno. Toto však pravděpodobně nelze řešit vnějšími zásahy, ceny za doručování si prodejci upraví sami v rámci konkurenčních vztahů. Dalším problémem je nedostatek úpravy týkající se vyjasnění odpovědnosti za poškození zboží doručovatele, prodejce, případně i spotřebitele. V tomto případě by například stačila fotografická nebo podobná dokumentace zboží při balení zboží. Pokud by poté bylo spotřebiteli doručeno poškozené zboží, odpovědnost by nesl dopravce, jelikož prodejce by měl vše řádně zdokumentované. 4) Domníváte se, že existují mezery v právních předpisech nebo že je třeba dalších opatření/právních úprav? Pokud ano, upřesněte prosím. V souvislosti s doručováním balíků dle našeho názoru není potřeba mnoho dalších úprav, jelikož tato problematika je pokryta několika právními předpisy. Otázky: Zlepšování zkušeností a komfortu spotřebitelů větší transparentnost 5) Informace o doručovacích variantách a postupech a) Které informace by měly být přístupné spotřebitelům na internetových stránkách elektronických prodejců (jméno a kontaktní údaje provozovatele doručovacích služeb, cena doručení, čas a místo doručení, informace o vyřizování stížností, možnosti sledování a dohledávání, možnosti vrácení zboží)?

Rozhodně by mělo být přístupné jméno včetně kontaktních údajů, na kterých lze provozovatele zastihnout, cena doručení, místo doručení. Je vhodné spotřebitele také informovat o čase doručení a poskytnout možnost sledování zásilky. b) Co by, vzhledem k riziku zahlcení informacemi, bylo možno udělat, aby se spotřebitelům ve správný okamžik poskytly jasné, transparentní a srovnatelné informace o doručení? 6) Informace o kvalitě/výkonnosti doručování a) Ukazatele výkonnosti se týkají například rychlosti doručení, zeměpisného pokrytí daného provozovatele doručovacích služeb, zpoždění, poškození či ztráty zboží. Jak lze tyto informace týkající se výkonnosti měřit a získávat? Vytvořila by se zveřejněním výsledků těchto ukazatelů výkonnosti přidaná hodnota pro spotřebitele? Je třeba vytvořit normy pro monitorování těchto takových ukazatelů kvality? Zveřejněním těchto výsledků těchto ukazatelů výkonnosti by jistě bylo přidanou hodnotou pro spotřebitele. Tyto hodnoty lze získat z průměrných statistik každého doručovatele. b) Poskytly by značky kvality (např. osvědčení od odvětvového sdružení, že na doručovací postup daného provozovatele se lze spolehnout, neboť odpovídá požadavkům osvědčených postupů) účinnější způsob, jak zvýšit důvěru spotřebitelů? Dle našeho názoru ano, spotřebitelé se začínají na tyto značky více spoléhat, musí však pocházet od spolehlivého garanta. c) Byla by certifikace ISO ohledně procesu kvality zaměřeného na účinné doručování vhodným nástrojem pro zvýšení důvěry spotřebitelů? 7) Nezávislý dozor: Kdo by se měl ujmout hlavní úlohy při sledování výkonnosti: odvětvová organizace, nezávislý orgán, regulační orgán? Pravděpodobně nezávislý orgán. Otázky: Zlepšování spotřebitelských zkušeností a komfortu lepší služby a více záruk 8) Možná nutnost a možný rozsah univerzální doručovací služby u balíků: a) Je třeba zavést novou povinnost univerzální služby s cílem řešit obecnou dostupnost, cenovou dostupnost a kvalitu služeb doručování balíků? Z hlediska spotřebitele zavedení univerzální doručovací služby nutností není, ale jistě by to bylo výhodou a rozhodně by toto zavedení přispělo ke zlepšení stávající situace. b) Pokud ano, jaké by mohly být hlavní znaky této nové univerzální služby (co do úrovně služeb, komfortu a cenové dostupnosti)? Tato univerzální služba by měla být cenově dostupná, financována by měla být primárně dopravci. Spotřebitel by se jejím prostřednictvím měl dozvědět nejen o stavu své zásilky, ale také by se měl prostřednictvím tohoto systému dostat k informacím, které nemusí přímo s doručováním zásilky souviset např. možnost a způsob vrácení zboží apod.

c) Domníváte se, že by hlediska provozovatele doručovacích služeb byla, pokud jde o náklady/ziskovost, proveditelná univerzální (balíková) služba? Pokud ano, na jaké úrovni? Ano, byla, avšak náklady by byly samozřejmě vyšší a v konečném důsledku by toto mělo dopad na spotřebitele v podobě vyšších cen. Proveditelné by bylo například vytvoření jednotného systému sledování zásilek bez ohledu na dopravce. d) Jaké by byly nejlepší nástroje pro zavedení takového pojetí (např. pokyny, revize poštovní směrnice; nový regulační nástroj s posílenými pravomocemi vnitrostátních regulačních orgánů)? Nařízení, které by mělo větší normativní činnost, než směrnice a navíc by došlo k unifikaci jednotlivých právních úprav a posléze v případě potřeby nový regulační nástroj s posílenými pravomocemi vnitrostátních regulačních orgánu. 9) Zlepšování zkušeností spotřebitelů: a) Jak by bylo možno vzhledem ke stávajícímu souboru práv spotřebitelů co nejúčinněji řešit obavy a stížnosti spotřebitelů týkající se doručování? Obavy by se daly jistě alespoň částečně eliminovat automatickým pojištěním balíku, za které by spotřebitel zvláštně nepřiplácel. Tím by se pravděpodobně současně omezily spotřebitelské stížnosti. b) Máte obavy týkající se režimů odpovědnosti v případě ztracených nebo poškozených balíků? Co by se mohlo udělat s cílem zlepšit tuto situaci Spotřebitelé se často potýkají s obavami týkajících se poškození balíků, proto, jak jsme již výše uvedli, by k rozptýlení většiny obav přispělo automatické pojišťování balíků přepravní společností. c) Mohli by zástupci odvětví elektronického obchodu a provozovatelé doručovacích služeb přijít s aktivnějšími řešeními, jež by lépe odpovídala potřebám spotřebitelů? Jaké kroky lze rychle přijmout za účelem zlepšení situace v krátkodobém výhledu? Která řešení by mohla být zvažována ve střednědobém až dlouhodobém horizontu? Otázky: Nákladově efektivnější a konkurenceschopnější řešení v oblasti doručování snižování nákladů 10) Lze uvažovat o různých možnostech snižování nákladů: a) Existují vynikající příklady nebo osvědčené postupy pro alternativní doručovací řešení umožňující snížení nákladů? Například u některých leteckých přepravců existuje řešení, při kterém se využívá nadbytečný nákladový prostor dopravních letadel právě pro přepravu balíků. Toto řešení by v případě použití u všech leteckých přepravců mohlo snížit náklady a celkově zrychlit přepravu. Podobně by se mohla také využít podobně vlaková přeprava. Autopřeprava je celkově neekonomická a nejvíce pomalá. b) Existují výjimečné příklady osvědčených postupů ke zvýšení efektivity?

c) Jaký druh technologie může nebo by mohl snížit náklady na doručení? Dle našeho názoru větší využití letecké a vlakové přepravy. d) Co by se mohlo udělat, podle Vašeho názoru, s cílem odstranit nebo zmírnit současná regulační omezení, aniž by se ohrozilo dosažení jejich cílů? Otázky: Konkurenceschopné, ale udržitelné ceny udržitelnost a transparentnost cen 11) Udržitelnost sazeb: a) Domníváte se, že současná úroveň sazeb účtovaných spotřebitelům za doručování do domu je ve střednědobém a dlouhodobém horizontu udržitelná? Pokud ne, co by se mělo udělat ke zmírnění tohoto problému? Domníváme se, že v současnosti je úroveň sazeb udržitelná. b) Měly by se skutečné náklady na doručení, které vznikly elektronickým prodejcům, učinit pro spotřebitele transparentnějšími? Pokud ano, proč? Dle našeho názoru by měly být náklady na doručení rozepsány, měly by být standardizované a vycházet z reálných ceníků poštovného (popř. uvedeny odkazy) a neměly by sloužit jako kompenzace za levnější cenu. c) Měly by se skutečné náklady na doručení pro celou společnost učinit transparentnějšími? Pokud ano, proč? A jak? Ano podobně jako výše. Otázky: Konkurenceschopné, ale udržitelné ceny konkurenčnější trhy doručovacích služeb 12) Úroveň hospodářské soutěže na trzích doručovacích služeb: a) Na jakých trzích nebo v jakých segmentech trhu by mohla mít zásadní význam větší hospodářská soutěž? b) Zveřejňování cenových srovnání cen by spotřebitelům a malým a středním podnikům poskytlo větší transparentnost. Jak by to šlo udělat? Jaké by to mělo přednosti a nevýhody? 13) Dozor a regulace: Regulační opatření ex ante (například povinnosti týkající se transparentnosti, povinnosti poskytovat přístup k doručovacím sítím a povinnost nákladově orientovaných sazeb atd.), která budou uložena provozovatelům doručovacích služeb s významnou tržní silou, mohou vést ke konkurenčnějším trhům. a) Které relevantní trhy by bylo třeba v tomto ohledu vzít v potaz? b) Jaké jsou zvláštnosti přeshraničních operací, které by mohly ospravedlnit nutné náklady? Upřesněte prosím. Například přeshraniční bankovní transakce.

c) Měl by mít regulační orgán více informací o údajích analytického účetnictví provozovatelů v zájmu lepšího posouzení nákladové a cenové struktury u balíčků a balíků? Domníváme se, že by to přispělo k možnosti reálnějšímu posouzení cen. d) Měly by regulační orgány nebo orgány pro hospodářskou soutěž hrát aktivnější úlohu v dozoru nad vnitrostátními trhy či nad dotyčnými segmenty trhů? Zastáváme názor, že ano, v opačném případě by mohlo dojít k deformaci trhu. Otázky: Konkurenceschopné, ale udržitelné ceny konkurenceschopnější ceny za přeshraniční doručovací služby 14) Jak lze zajistit konkurenceschopnější a transparentnější přeshraniční sazby? a) Mělo by být ponecháno na tržních sílách, aby vytvořily úrovně sazeb a úrovně transparentnosti, které vyžadují elektroničtí prodejci a spotřebitelé? Domníváme se, že toto by mělo být regulováno z vnějšku, tedy mimo trh samotný. b) Přispělo by více regulačního dozoru k dosažení udržitelných cen pro spotřebitele? Dle našeho názoru by regulační dozor byl určitě jedním z elementů směřujícím právě k dosažení pro spotřebitele udržitelných cen. c) Domníváte se, že používání určitého druhu cenového stropu za přeshraniční doručení u balíčků a balíků sestávajících z jediného kusu by bylo proveditelnou a účinnou možností, jak vyřešit potřeby elektronických prodejců a spotřebitelů? Jaký by byl dopad takového cenového stropu na tržní nabídku a na hospodářskou soutěž? Určitý cenový strop by určitě nebyl na škodu, ale spíše naopak, sloužil by totiž i jako určitý motivační činitel ke snižování celkových nákladů dopravců a celkové optimalizaci služeb, tedy i nabídky. Všechny potřeby by ale pravděpodobně vyřešit nedokázal. Otázky: Zlepšení interoperability investice do technologií 15) Míra nutných investic: a) Do jaké míry lze na mikroúrovni i makroúrovni vyhodnotit přibližné náklady na obecný systém sledování a dohledávání balíků? Jaké by byly nejrelevantnější parametry, které je třeba brát v úvahu? Přibližné náklady by určitě nebyly nepřiměřeně vysoké, a to vzhledem ke skutečnosti, že většina doručovatelů na trhu balíkových služeb už určitý systém sledování a dohledávání balíků provozuje. Z našeho pohledu je nutné hlavně tyto systémy a databáze propojit, aby mohly pracovat v návaznosti na sebe samé. b) Jaké konkrétní pilotní projekty pro doručování produktů elektronického obchodu by mohly být podporovány, zejména v rámci obecnějších programů zaměřených na podporu investic do informačních a komunikačních technologií? Konkrétně by mohl být podporován například právě projekt směřující ke vzniku plně společného systému sledování a dohledávání balíků.

Otázky: Zlepšení interoperability posílená partnerství 16) Partnerství a spolupráce: a) Mohla by lepší spolupráce mezi elektronickými prodejci a provozovateli doručovacích služeb zvýšit interoperabilitu operací? Pokud ano, co konkrétně by mohli prodejci a provozovatelé učinit k vytváření nových či zlepšování stávajících partnerství? b) Měly by být společně rozvíjeny pohotovostní kapacity ke zvládání období špiček? Pokud ano, jak to lze udělat? c) Potřebovali byste služby zprostředkovatelů a externích poskytovatelů logistických služeb? Jak se mohou tyto nové nebo stávající služby rozvíjet, více vstupovat v obecnou známost a více se zviditelňovat? Otázky: Zlepšení interoperability propojení 17) Lepší propojení: a) Mohly by logistické platformy pro skupiny provozovatelů lépe odpovídat potřebám elektronických prodejců? Pokud ano, jak? b) Mohla by odvětvová pracovní skupina přispět k podpoře inovací a ke zvyšování využívání nových technologií pro vyšší úroveň propojení? Pokud ano, jak? c) Měly by se zlepšit postupy používané pro vracení zboží (tuzemské i přeshraniční)? Pokud ano, jak? Rozhodně ano, v současnosti je velmi složité vracení zboží. d) Jsou požadavky na interoperabilitu a podpora nových technologií obtížně udržitelné pro malé a střední podniky působící v doručovacím řetězci? Jaká opatření by mohla pomoci zmírnit takové potíže? e) Jaká jsou (případná) tři hlavní opatření, která by mohla zlepšit přeshraniční interoperabilitu uvnitř EU při pohybu zboží objednaného online? Co by bylo možno udělat pro zlepšení situace v krátkodobém horizontu, jaké iniciativy by bylo možné přijmout ve střednědobém až dlouhodobém horizontu? A co je třeba učinit pro zlepšení interoperability na mezinárodní úrovni? Otázky: Správa veřejných záležitostí 18) Existují oblasti, jimiž by se mohly účinně zabývat podniky z odvětví v zájmu vyřešení problémů označených v této zelené knize? Jak by bylo možno toto podpořit? Jak zapojit sdružení elektronického obchodu i sdružení doručovacího odvětví? 19) Jakým způsobem by se měly řešit stávající správní aspekty normalizace a interoperability? Je třeba zvýšit zapojení zástupců elektronického obchodu, zejména malých a středních podniků, a spotřebitelů? Určitě je potřeba zapojení zástupců elektronického obchodu i spotřebitelů.