People who think they know everything are a great annoyance to those of us who do. Isaac Asimov



Podobné dokumenty
Milík Tichý. ČVUT Stavební fakulta ÚTIA, 6. IV Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví ( ) 1

OVLÁDÁNÍ RIZIKA ANALÝZA A MANAGEMENT

Evaluační teorie a praxe Ročník 1(1) Recenze MONOGRAFIE:

Milík Tichý Projekty a zakázky ve výstavbě (nakl. C.H. Beck, Praha) Obsah

FORMÁT FMEA NÁSTROJE FMEA. Vysvětlivky k metodě FMEA 4/17

EXPERTI A EXPERTIZY LINDE_98.indd 1 LINDE_98.indd :32: :32:18

OPTIMALIZACE TRAMVAJOVÝCH ZASTÁVEK

VYSVĚTLIVKY K EXPERTNÍ ANALÝZE METODOU UMRA

Rozhodovací procesy 11

CESTI Inženýrská Rizika tunelových staveb

Průzkum rizika havárií podzemních staveb

CESTI Otázky řízení inženýrských rizik při přípravě a výstavbě dopravních staveb

Vlastnosti expertů v expertních analýzách

Osnova projektu pro podopatření

EXPERTI A EXPERTIZY LINDE_98.indd :32:18

Metody pro analýzu rizik

Petr Čížek 1. Keywords: SAFMEA, Process Management, Risk management, Software development. JEL Classification: D81, M19, C88

Osnova projektu pro podopatření

Projektové řízení a rizika v projektech

Metodika vzdělávání v oblasti řízení lidských zdrojů

Vyjádření k problému analýzy rizik projektu SOKP v úseku Ruzyně-Březiněves

Příloha č. 21: Vhodnost použití jednotlivých výběrových metod pro výběr specialistů (tabulka) Příloha č. 22: Vhodnost použití jednotlivých výběrových

TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ PK V PODMÍNKÁCH ČR

Projektová rizika. Jiří Skalický. ZČU v Plzni, Fakulta ekonomická

ŘSD KONFERENCE DOZOROVÁNÍ STAVEB 2018 ÚSEK VÝSTAVBY ŘSD ČR A TDI. 21. února 2018, Ing. Radek Mátl

Nezávislý technický rozhodce ve stavebnictví 832PO

PÍSEMNÁ VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

Osnova projektu pro opatření 1.2.

AKCE: Přednáška Bezpečnost bioplynových stanic Ing. LubošKotek, Ph.D. dne

Ing. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.

Osnova projektu pro podopatření

Cílem metody scénářů je určit kritické okamžiky vývoje, u kterých je třeba uskutečnit zásadní rozhodnutí.

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura

Management. Ing. Jan Pivoňka

Tabulka 5 Omezení architektury na subsystémy: maximální SIL, kterou lze uplat ovat pro SRCF využívající tento subsystém

Reforma přímých daní a odvodů. III. pilíř daňové reformy. Miroslav Kalousek ministr financí 18. března 2011

Oprava vnitřních prostor Obecního společenského domu Vinařice

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Přednáška 1. Náklady ve stavebnictví. Propočet celkových nákladů stavby

RiJ ŘÍZENÍ JAKOSTI L 4 4-1

Rozhodování. Ing. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.

Aspe systém pro řízení stavebně investičních projektů. Vyhláška č. 230/2012 a kontrola stavebních zakázek

Rekonstrukce komunikací komunikace a zpevněné plochy ul. El. Krásnohorské

Metody výběru variant

Posouzení rizik podle nového zákona o prevenci závažných havárií

METODY ŘÍZENÍ KVALITY II.ČÁST

SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ

tunel Ejpovice? Tunelářské odpoledne 3/2015 Tunel Ejpovice

Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.

KRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD

Odborná skupina pro spolehlivost. Použití ordinálních a semikvantitativních postupů ve spolehlivosti. Jaroslav Zajíček

Společenství vlastníků jednotek Za Vinicí Loděnice Loděnice, Za Vinicí 290, PSČ IČ:

Žádost o změnu CZ /0.0/0.0/15_004/

Pořízení nového dopravního automobilu pro JSDH

Celkový seznam technické dokumentace

S M Ě R N I C E STANOVUJÍCÍ ETICKÝ KODEX PRACOVNÍKA VÝZKUMNÉHO ÚSTAVU MELIORACÍ A OCHRANY PŮDY, V.V.I.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Účastníci výstavbových projektů. Zpracoval: Jakub Kvasnica ČVUT FSV, Stavební management 2017/2018

Systém Aspe. pro řízení stavebně investičních projektů

Stavební inženýrství 4 roky 1. a 2. ročník společný studijní plán, volba oboru od 3. roku

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Téma 2: Časová hodnota peněz a riziko. 2. Riziko ve finančním rozhodování. 1. Časová hodnota peněz ve finančním rozhodování podniku

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 Rada městské části. Směrnice o zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. Část I Obecná ustanovení

Oprava střechy,,camelot Beseda mezi smluvními stranami:

Rozhodčí řízení ve výstavbových projektech. Milík Tichý

Rozhodovací procesy 10

Energetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o.

Shrnutí systémové role IPN Metodika Konference k 1. dílčí zprávě Pardubice,

Vzdělávání pro kvalitní logistiku. Nákup služeb. Frost Logistics spol. s r.o.

Hodnocení existujících konstrukcí zpráva, příklady. Vladislava Návarová

Jednání řídícího výboru - Modernizace KNL

SOKP stavby 513 a 514. Průběh přípravy a provádění

OBEC KUNĚJOVICE Kunějovice 28, Líšťany ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU

1. Stavební management

Položení mobilního multifunkčního hřiště. Obec Dlouhoňovice

Diverzita pracovních týmů

Blok 2. Výkaz výměr Rozpočet Oceňovací podklady. Hotel. Projekt. a průzkumné práce, Kompletace. Stavební část SO1- blok A. Zdivo nosné z bloků

Hodnocení povodňových rizik

Osnovy kurzů profesních kvalifikací

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU

Zpracování projektové dokumentace pro projekt Zateplení objektu školy v ul. Volanovská SOŠ a SOU, Trutnov, Volanovská 243

BEP Plán realizace BIM - Šablona

OBEC TETČICE VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU. Stavební úpravy vedoucí ke snížení energetické náročnosti objektu

Procesy a management rizik ve zdravotnické laboratoři. Roubalová Lucie

Odkaz na příslušné standardy ISA

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU

Obecné schéma řízení rizik, stanovení rozsahu a cíle analýzy rizik, metody sběru a interpretace vstupních dat

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU

Studie proveditelnosti obsah a struktura

Hodnoticí standard. Technik úpravy vody (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

Charakteristika rizika

[ ] Prevence, bezpečnost silničního provozu a podvod v pojištění motorových vozidel. Konference PRAGO ALARM. Dr Jean-Louis Marsaud

TEMATICKÉ OBLASTI KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE 2016

2. setkání IA ze zdravotních pojišťoven. Rizikové oblasti zdravotních pojišťoven z pohledu externího auditora

Cíle a architektura modelu MBI

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje postup pro zadávací řízení dle zákona č. 134/2016., o zadávání veřejných zakázek 1

Žádost o akreditaci. Stavební fakulta, ČVUT v Praze Bezpečnostní a rizikové inženýrství. Ovládání rizika magisterský

Osnova projektu Základní (identifikační) informace o projektu krátký popis projektu, jeho cíle

Transkript:

People who think they know everything are a great annoyance to those of us who do. Isaac Asimov

Experti, expertnost, expertizy Milík Tichý Mila Valjentová

Milík Tichý, 1929 milik.tichy@volny.cz 608 818 016 betonové konstrukce zatížení stavebních konstrukcí (fortologie) spolehlivost jakost rizikologie expertologie znalec v oboru stavebnictví rozhodce při RS HK/AK ČR projektový manažer profesor ČVUT www.sweb.cz/tirisk www.volny.cz/milik.tichy 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 3

Expertologie Sideľnikov 1999 Křovák a Zamrazilová 1989 The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance (Ed. K. A. Ericsson et al.), CUP, 2006 Kárný M. a spolupracovníci ÚTIA AV 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 4

Několik pojmů

Základní pojmy Expertiza Expertnost Expertní zpráva Osoby v expertize Náhodnost Odhady Impakt (nebezpečí, šance) 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 6

Expertiza Dvojí význam slova: Činnost vymezená: a popsaná: předmětem účelem cílem metodami postupy Dokument (např. expertní zpráva) 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 7

Účel expertizy odhad (objasnění) minulosti (znalecký posudek ) odhad budoucnosti (E.I.A. volební průzkum inflace) odhad přítomnosti (E.I.A. výskyt klíšťat parlamentní volby ) porovnávání variant projektu Vždy pracujeme s NEJISTOTAMI a NEURČITOSTMI Vždy jde o ODHADY stavů nebo dějů 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 8

Osoby v expertizách zadavatel, objednatel, regulátor zpracovatel expertní analytik expert, expertní tým pomocníci konzultanti rozhodovatel 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 9

Expert

Kdo je expert? Expert: jednotlivec skupina lidí (tj. expertní tým) právnická osoba instituce 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 11

Druhy expertů Expert: uznávaný (~ 10 let) ustanovený delegovaný pojmenovaný 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 12

Úrovně řemeslníků laik novic zasvěcený učeň tovaryš expert mistr metaexpert 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 13

Expertnost Objektivní složky tacitní znalost vzdělání (sdělená znalost, sdělená zkušenost) vlastní zkušenost Subjektivní složky naturel schopnost rozhodovat postoj k projektu 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 14

Tacitní znalost Tacitní znalost získáváme pobytem a pohybem v sociálním, ekonomickém a jiném prostředí, aniž bychom si to uvědomovali (mluvíme česky ) Explicitní znalost je výsledek systematického vzdělávání a pozorování (naučíme se anglicky ) Tacitní znalosti mají nejen jednotlivci, ale také skupiny (rodiny) národy 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 15

Vlivy na experty Náhodné prostředí psychický a zdravotní stav motivace Nenáhodné prostředí psychický a zdravotní stav motivace Hranice mezi náhodnými a nenáhodnými vlivy jsou fuzzy 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 16

Charakteristiky expertů Vlastnosti ovlivnitelné neovlivnitelné Systém myšlení tradicionalistický liberální podnikatelský avanturistický Vztah k riziku averzní reverzní 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 17

Klasifikace expertů Kritéria vzdělání národnost pohlaví a mnohá jiná Kategorie klasifikace expertů X klasifikace hudebních nástrojů 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 18

Kategorie expertů BC Bottom Category LMC Lower Middle UMC Upper Middle TC Top (EC) Excellent 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 19

"Experti" pseudoexperti A pseudo-expert is a person that thinks he/she knows everything about everything but knows little about anything podvodní a pokoutní experti lžiexperti plagiátoři 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 20

Expertní tým

Expertní tým Skupina expertů obecně různého standardu a kvality, která ze zúčastní expertízy. Sestavení týmu: náhodné záměrné Experti v obecném pojetí! V týmu se mohou vyskytnout i "experti". 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 22

Příklady expertních týmů vláda hlasující voliči NERV profesorský sbor gymnázia soutěžní porota vědecká rada lékařské konzilium tým pro vyšetření nukleární havárie členové Státní opery zaměstnanci Státní opery účastníci zájezdu rodina 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 23

Expertní týmy členění trvání stálé dočasné otevřenost anonymní interakční ad hoc flexibilita volné vázané regulované rozhodčí senáty poroty 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 24

Expertní analýzy

Expertní analýza EA ustálený, odladěný, osvědčený formalizovaný postup k získání uspořádaného názoru expertů na vyšetřovaný problém/projekt EA součást některých expertiz 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 26

FMEA

Účel, cíl analýzou FMEA se zjišťuje posloupnost způsobů a následků poškození co do závažnosti pro projekt (ranking) FMEA se použije k určení "Risk Priority Number" [RPN] (rating) SAFMEA varianta FMEA při větším počtu expertů v závěrech se navíc vždy odděleně přihlíží k závažnosti nebezpečí Sv 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 28

Základní vzorec RPN = Rt 1 E Rt 2 E Rt m E Varianty FMEA: DFMEA SFMEA SAFMEA-A, SAFMEA-B 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 29

Prvky FMEA SEGMENTY S MODY M EFEKTY E ATRIBUTY A DVOJICE [M, E] 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 30

Nástroje FMEA Tabulka FMEA jednotný formát daná regulátorem, analytikem nebo sestavená expertním týmem Formulář FMEA jednotný formát tvoří a vyplňují experti 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 31

Tabulka FMEA ATRIBUTY A 1 A m RtS des 1/1 des m/1 1 des 1/2 des m/2 2 des 1/N des m/n RtS max 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 32

Formulář FMEA Segment projektu DVOJICE ATRIBUTY MODUS EFEKT A 1 A m RPN M 1 E 1 Rt Rt (Rt) S 1 M 2 E 1 Rt Rt (Rt) E 2 Rt Rt (Rt) S 2 M 2 E 3 Rt Rt (Rt) 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 33

FMEA verbální fáze Vyhledání DVOJIC[M, E] (scénáře impaktů) Postup vyhledání: brainstorming writestorming metoda postupného odlaďování formuláře Výsledek: Formulář FMEA 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 34

Tři stupnice FMEA (zjednodušená ilustrace vyšetřování rizika) Závažnost poruchy, Sv Pravděpodobná možnost vzniku poruchy, Lk Zjistitelnost poruchy, Dt Hodnota RtS malá "nemožnost" snadná 1 střední nejistá nesnadná 2 velká katastrofální jistá velmi obtížná "jistota" žádná 4 3 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 35

FMEA ratingová fáze Vyplnění formuláře hodnotami Výpočet: Rt 1 Rt m RPN = Rt 1 x x Rt m mrpn [ Rt imp ] 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 36

Výsek výsledků FMEA (aspekt REALIZACE) (max RPN = 64) Prvek projektu Prostředí geologické Financování Prostředí geologické Čelba Prostředí geologické Možný způsob poruchy nepředvídané krasové jevy navýšení investic tektonická porucha, anomálie vypadnutí porušených bloků horniny (zával) tektonická porucha, anomálie Možné následky vzniku poruchy snížení rychlosti postupu ražby odklad, zrušení realizace zvýšené náklady realizace zavalení razicích mechanizmů na čelbě mrpn 23.1 21.7 20.8 20.6 zaplavení díla 20.6 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 37

Vyšetřování náhodnosti (FMEA) RANDOM SAFMEA/EXCEL Case: 64.UMC DLT = 1 NSize: 1000 CRPN[1;64] 1 M o d e - r e l a t e d F r e q u e n c y 0.8 0.6 0.4 0.2 0 1 9 17 25 33 41 49 57 65 CRt RANDOM SAFMEA/EXCEL Case: 64.BC DLT = 1 NSize: 1000 CRPN[1;64] 1 M o d e - r e l a t e d F r e q u e n c y 0.8 0.6 0.4 0.2 0 1 9 17 25 33 41 49 57 65 CRt 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 38

UMRA

Účel, cíl Metodou UMRA se vyšetřují a sumarizují názory nehomogenních expertních týmů. UMRA slouží k vyhledání uspořádaných posloupností (ranking): segmentů vystavených nebezpečím zdrojů impaktů působících na segmenty souběhů zdrojů se segmenty Metodou se dá přihlédnout k rozdílnosti odhadů expertů s různou kvalifikací 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 40

Tabulka UMRA (zjednodušená ilustrace) Logická část Expert považuje nebezpečí za logicky nemožné za logicky možné Numerická část <null> hodnota Sv Nebezpečí je Realizace nebezpečí Sv nepatrné velké bez vlivu na cenu a lhůty vyžaduje změnu projektu 0 : : 3 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 41

UMRA verbální fáze (1) Vyhledání segmentů (2) Vyhledání zdrojů impaktů (1) + (2) scénáře impaktů Postup vyhledání: brainstorming writestorming metoda postupného odlaďování formuláře Výsledek: formulář UMRA 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 42

Schéma Formuláře UMRA 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 43

UMRA ratingová fáze Vyplnění "matice" experty expertní matice Vyhodnocení matice Redakce: seřazení segmentů, zdrojů a souběhů podle Rt 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 44

2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 45

Zdroje nebezpečí Ohrožené segmenty projektu Barrandien Dodavatelé prací, materiálů, zařízení Geotechnický průzkum Podzemní voda Místní úřady a aktivity Projektanti Investor Technické dozory Předpisy Právní vztahy Ražba TBM 3.0 1.9 2.3 2.4 0.6 1.9 1.1 1.7 1.0 1.2 Harmonogram realizace 2.0 1.9 1.9 1.5 1.5 1.2 1.5 1.1 1.5 1.6 Přípravná dokumentace 2.2 0.5 2.5 2.0 2.8 2.0 1.7 1.1 1.3 0.9 Vedení trasy 2.5 0.6 2.8 2.2 2.4 1.7 1.5 1.3 1.1 1.2 Rozpočet realizace 2.1 1.7 1.5 1.4 1.2 1.7 1.8 0.7 1.2 1.6 Realizační dokumentace 1.6 1.2 1.9 1.9 2.1 2.0 1.3 1.4 1.0 0.9 Únikové cesty 2.0 1.5 1.6 1.6 1.6 1.4 1.3 1.2 1.2 1.3 Čelba TBM 3.0 2.1 2.3 2.6 0.5 1.3 0.6 1.6 0.8 0.9 Portály 2.1 1.6 1.9 1.1 2.1 1.9 1.1 1.5 0.9 0.9 Průzkum IG a HG 2.2 1.2 1.7 2.0 1.4 1.2 1.7 1.6 0.9 1.3 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 46

Vyšetřování náhodnosti CRt (UMRA) RANDOM UMRA/EXCEL Case: 09 DLT = 0.025 NSize: 1000 CRt[1;2] 1 0.8 Mode-related Frequency 0.6 0.4 0.2 0 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 CRt 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 47

Zajištění expertizy

Úspěšnost/Neúspěšnost Podmínky úspěšnosti: expert nesleduje své zájmy expert má pocit odpovědnosti za závěry expertizy zadavatel sleduje průběh Neúspěšnost: objektivní subjektivní 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 49

Kolik to stojí? Zadavatel: oponentní posudky pojistné riziko Zpracovatel: autorská práva pojistné riziko Nabídková cena zpracovatele: paušální pevná, položková, "náklady plus" Honorář experta: hodinová sazba, paušální honorář; know-how experta 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 50

Smlouva o expertize předmět:čím se expertiza bude/nebude zabývat součinnost zadavatele odpovědnost zpracovatele zajištění jakosti riziko a pojištění... 2011-03-18 Experti, expertnost, expertizy 51

Děkuji za pozornost a přeju zajímavou práci!