MBI a jeho komunita. 22.1.2015 23.1.2015 Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru



Podobné dokumenty
Cíle a architektura modelu MBI

MBI portál pro podporu řízení podnikové informatiky. mbi.vse.cz

Přístupy k efektivnímu využití modelu MBI

Vytváření důvěry manažerů byznysu a IT

Setkání kompetenčních center a zástupců VŠ v Praze

MBI - technologická realizace modelu

Sociální síť informatiků v regionech České republiky

Celostátní síť pro venkov. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Oblast intervence Digitální kompetence (P-KAP)

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

v Komoře Projektových Manažerů

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

Technické informace o stavu programu:! Restrukturalizace MGR OI! koncept minoru! OI v anglictine! PR programu

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

SOFISTIKOVANÉ NÁSTROJE PRO JEDNODUCHOU TVORBU PROFESIONÁLNÍCH WEBOVÝCH PREZENTACÍ

Komunikační strategie v oblasti kombinovaného studia Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice (FES UPa)

Výzvy využívání otevřených dat v ČR

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Problematika transferu technologií ve výuce a praxi Zajištění vzdělávání v oblasti transferu technologií v rámci výuky na LF v Plzni

Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Projekt Evropa pro občany

Projekt Geotým nové možnosti vzdělávání v oblasti směrnice INSPIRE. Zdeněk STACHOŇ Geografický ústav, PřF, MU zstachon@geogr.muni.

PODPORA TECHNICKÝCH A PŘÍRODOVĚDNÝCH OBORŮ

Ing. Miloš Maryška, Ph.D. Seminář VŠE, ČSSI a ICT UNIE

ICT Unie - aktivity v oblasti ehealth v ČR

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ LÉKAŘŮ V ROCE 2017

Prof. Ing. Ladislav Buřita, CSc., UTB/FaME Zlín Ing. Pavel Rosman, Ph.D., UTB/FaME Zlín Ass. prof. Zsolt Tóth, University of West Hungary, Sopron

Otevřená data veřejné správy

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

SíťIT: Portál na podporu sociální sítě informatiků v ČR

vinegret.cz / 2015 Možnosti propagace na portálu Vinegret.cz

KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY

PREZENTACE STRUKTUROVANÉHO DIALOGU S MLÁDEŽÍ Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží Mgr. Jan Husák jan.husak@crdm.

Česká asociace nákupu a prodeje

Jak vysoké školy pokročily ve zpřístupňování své šedé literatury

Plán činnosti pro rok 2018

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy

Informační média a služby

Implementace Krajského akčního plánu Kraje Vysočina I Seminář pro partnery projektu Učíme se ze života pro život

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/

O P R O J E K T U. 1. Shrnutí projektu

Zavedení UX do organizace

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Projekt SEPIe - Datový sklad a analytická nadstavba MIS - manažerský informační systém pro vedoucí zaměstnance resortu MV (konference)

PROCES ŘEŠENÍ PROBLEMATIKY GDPR

So Far So Near 2015 část III.

Zdravé město Litoměřice

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod

Příprava lekce v knihovně o informační bezpečnosti pro děti a seniory

BP/DP úvodní seminář 5. května Ing. Miloš Ulman, Ph.D. PEF KIT ČZU

Otevřená a propojitelná data ve veřejné správě Národní katalog otevřených dat

INTERAKTIVNÍ PERSONÁLNÍ PORTÁL PRO POTŘEBY ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ. Roman Vrba - MVČR

REALIZACE PROJEKTU, PROJEKTOVÍ PARTNEŘI

OBSAH: A. ANALÝZA... 5 B. SYNTÉZA A.1. PROFIL ÚZEMÍ... 7 A.2. ANALÝZA SWOT B.1. VIZE 169 B.2. CÍLE A OPATŘENÍ

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Odborná zaměření a uplatnění absolventa

ENTITLE - Národní workshop

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Cíle prezentace. Strategický benchmarking absorpční kapacity veřejného sektoru Olomouckého kraje. Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s.

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Management hotelnictví

Obrázky, tabulky. Závěrečné práce a SZZ

Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru

Informační systémy ve výuce na PEF Information Systems in teaching at the FEM

Otevřená data: zdroj příležitostí, nápadů a inovací pro Českou republiku ve 21. století

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

Odborná konference určená ředitelům škol a pedagogům, ICT koordinátorům a prezentacím komerčních firem nabízejících řešení pro školy.

Článek 1. Název a sídlo Islám v ČR nechceme, z. s. (dále jen spolek) má sídlo v Českých Budějovicích, Mánesova 345/13,

SPONZORSKÝ BALÍČEK ROK 2015 SEMINÁŘE

Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

Celostátní síť pro venkov Program rozvoje venkova. 2. mezinárodní konference Národnej siete rozvoja vidieka SR Senec

Mýty v řízení rizik podvodu. Tomáš Kafka Partner Forenzní služby

Budoucnost metody QUEST a navazující aktivity

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Improving Effectiveness of ICT Integration Process in University Education

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

PODPORU E-LEARNINGU (nejenom v systému Moodle)

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Role Evaluační jednotky Národního orgánu pro koordinaci v programovém období

Zavádění a realizace systému EMAS na MŽP. Tisková konference EMAS MŽP, Praha,

Úvod do otevřených dat přínosy a příklady využití v praxi v ČR a zahraničí

Města ČR a adaptace na změnu klimatu

ZAMĚSTNANECKÁ ATRAKTIVITA ANEB JAK PROPAGOVAT ZAMĚSTNAVATELE A PRACOVNÍ POZICE NA INTERNETU Jednoduše, prakticky, s co nejnižšími náklady

Celostátní síť pro venkov komunikační platforma Programu rozvoje venkova ČR

Gender Budgeting in practice

Ohlédnutí za projektem KREDO z pohledu projektového týmu

Vzdělávání k diverzitě

Řešení souladu byznysu a IT (business - IT alignment)

Kompetenční centrum Collaboration Solutions při FIS VŠE

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Projekt Zdravé město Valašské Meziříčí a místní Agenda 21. Plán zlepšování v roce 2016

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Horizont 2020: specializované nástroje SME Instrument a Fast Track to Innovation. Zlín, 27/05/2015 Michaela Vlková, TC AV ČR

Projekt EU Standardizace orgánu sociálně-právní ochrany dětí na Městském úřadu v Třinci. Závěrečná konference 20. května 2015

Otevřená věda III popularizace přírodovědných oborů a komunikace výzkumu a vývoje ve společnosti

Transkript:

MBI a jeho komunita 22.1.2015 23.1.2015 Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru Petr Pražský Katedra IT, FIS, VŠE Rektorát ČVUT, projekt Informační strategie Strana 1

Obsah 1. MBI komunita a její postavení 2. MBI komunita a její cíle 3. MBI komunita a její činnosti 4. Možné zapojení do MBI komunity 5. MBI komunita - aktuální stav 6. MBI komunita - budoucí stav 7. MBI aktuální statistiky 8. Závěr Strana 2

MBI komunita (MBI-C) a její postavení Strana 3

MBI komunita a její cíle Cíle MBI komunity: hlavní cíl: kooperace skupiny lidí na využití a rozvoji kvalitního společného produktu, oslovovat přední odborníky z IT praxe pro účast v komunitě MBI, na základě odborných zkušeností a znalostí členů komunity diskutovat a verifikovat domény (oblasti) MBI, aby co nejvýše odpovídaly reálnému prostředí a podnikové praxi. Zde se jedná zejména o doplňování vazeb domén a procesů a k nim po té odpovídajících činností, postupně do MBI doplňovat podněty vzniklé v rámci komunity a to včetně ukázek reálných aplikací reprezentujících konkrétní domény (oblasti) MBI, podílet se na rozšíření znalostí obsažených v MBI do podnikové praxe, budovat značku MBI, jako značku kvality v řešení podnikové informatiky. Strana 4

MBI komunita a její činnosti Činnosti MBI komunity (MBI-C): organizace a realizace setkání členů komunity na seminářích a konferencích k odborným tématům obsaženým v MBI, doplňování, rozvoj a vývoj samotného portálu MBI, náměty na rozvoj funkcionality, doplňování a zejména verifikace a opravy obsahu a vazeb, propagace portálu MBI formou odborných článků a publikací, zařazení MBI témat do výuky v rámci vysokých škol a univerzit v ČR, realizace průzkumů nad daty MBI, dohledávání a řešení vazeb na externí informační zdroje (slideshare, google books, různé formy integrace s aplikacemi členů MBI-C nebo dalších partnerů, kooperace při lokalizaci MBI. Strana 5

MBI komunita a její činnosti Činnosti komunity se řídí kodexem MBI. Organizátory MBI komunity jsou pracovníci kateder: KIT FIS VŠE, KSI FIT ČVUT MBI Management Byznys Informatiky Kodex MBI (Management Byznys Informatiky, Management of Business Informatics) je portál znalostí a zkušeností v oblasti podnikové informatiky, který je vytvářen experty v této oblasti. MBI je určen zejména pracovníkům z praxe jak komerční sféry, tak veřejné správy a pracovníkům a studentům VŠ. Jeho obsah je poskytován zdarma všem zájemcům o danou problematiku. Pro využívání MBI nebo přispívání do něj platí, že MBI je veřejně a bezplatně šířen a jako takový je neprodejný. MBI je chráněn ochrannou známkou. MBI je vytvářen systematicky a řízeně. MBI vytváří a šíří odborná komunita, která do portálu přispívá a tak jej rozvíjí a udržuje aktuální. A to nejen jako celek, ale i jeho jednotlivé části, a to na základě aktuálních trendů v oboru a nově získaných zkušeností. Do MBI mohou přispívat komerční firmy, nezávislí experti, doktorandi, diplomanti, odborná veřejnost, a to na základě pravidel daných tímto kodexem. Jednotlivé příspěvky jsou konsolidovány a redigovány vedoucím editorem. Každý z přispěvatelů je na základě kodexu seznámen s tím, že jeho příspěvek bude v rámci MBI bezplatně šířen a dává k tomu svoje svolení. U jednotlivých příspěvků je v MBI uveden jejich autor. MBI a jeho zdroje je možné využívat jako podklad pro další komerční navazující služby jako např.: o konzultační (tvorba strategií, modelů řízení informatiky, implementace konkrétních oblastí řízení informatiky a jejich dokumentace, postupů, metodik, směrnic, ), o implementace informačních systémů, o školení (architektury, řízení bezpečnosti, rizik, projektů, ), o měření výkonu informatiky (metriky, ekonomika, ), o audity v oblasti informatiky. Použití MBI jako informačního zdroje je třeba citovat. 2013 KIT VŠE, KSI ČVUT, partneři www.mbi.vse mbi.inf@gmail.com Strana 6

Možné zapojení do MBI komunity Do MBI komunity se lze se zapojit formou garanta zajišťuje obsah a odbornou úroveň konkrétní oblasti, autora prostřednictvím garanta zajišťuje tvorbu a rozvoj konkrétního tématu, oblasti, odborných článků a prezentací produktů, člena účastní se seminářů, přispívá v rámci diskuze svými odbornými znalostmi k prezentovaným tématům, jakékoli kombinace výše uvedených rolí. Strana 7

MBI komunita - aktuální stav Aktuální stav první setkání se uskutečnilo 9.10.2014, základním závěrem bylo, že přítomní účastníci sekání projevili o tuto iniciativu zájem a chtějí se dále v tomto, případně širším kolektivu setkávat, byl ukončen proces získání ochranné známky pro MBI portál, zveřejněno ve věstníku Úřadu průmyslového vlastnictví, probíhá připomínkové řízení, postupně se rozšiřují oblasti a obsah portálu, byla presentována verze 2 portálu MBI, byla zpracována a vyhodnocena anketa s účastníky prvního setkání, účast na této konferenci ITSMF pro řízení podnikové informatiky. Strana 8

MBI komunita - následující stav Budoucí aktivity druhé odborné setkání komunity s tématem Příprava průzkumů a řešení poznámek návštěvníků MBI k jednotlivým objektům a vazbám, o odborná setkání komunity budou probíhat pravidelně, minimálně 2x do roka, nárazově dle aktuální potřeby budou organizována další setkání k dílčím problémům řízení IT, individuální setkání s jednotlivými stávajícími členy komunity s cílem identifikace oblastí na kterých by se členové chtěli podílet včetně sběru jejich aktuálních podnětů, resp. jejich celkového zapojení, zapojení sociálních sítí (např. Linkedin ) do prezentace činností komunity, příprava odborných článků a publikací, odpovídající doplnění do MBI. Strana 9

Aktuální statistiky využití MBI Komentář k uvedeným statistikám / počtům: Oficiální řešení bylo uvedeno v září 2014. Kampaň pro komunitu a využití MBI startuje v tomto období. Strana 10

Aktuální statistiky využití MBI Strana 11

Aktuální statistiky využití MBI Strana 12

Aktuální statistiky využití MBI Strana 13

Aktuální statistiky využití MBI Strana 14

Děkuji za pozornost. Petr Pražský Katedra IT, FIS, VŠE, petr.prazsky@vse.cz, Vedoucí projektu MBI Rektorát ČVUT, petr.prazsky@cvut.cz, Vedoucí projektu Informační strategie ČVUT Strana 15