Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost



Podobné dokumenty
Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze

Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Sdílené služby českého egovernmentu. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

Budoucnost egovernmentu. Strategický Rámec rozvoje VS Implementační plán Strategický cíl 3 (v přípravě)

Garant karty projektového okruhu:

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Český egovernment 2015+

Sdílené služby českého egovernmentu

Kmenové projekty egov a Úplné elektronické podání. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Základní registry, Datové schránky CzechPointy... A jak dál RNDr. Petr Tiller a Ing. Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR Praha

1. Základní informace o implementačním plánu

Když se řekne NAP a Informační koncepce ( z pohledu správce ISVS ) Ondřej Felix Říjen 2017

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

2) Projednání návrhu a schválení programu jednání Navržený program byl upraven podle aktuálních potřeb pracovní skupiny takto:

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Český egovernment CESTA k udržitelnému rozvoji

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Základní registry (kde jsme, kam směřujeme a jak to na sebe navazuje) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY. Základní registry a eidas

Základní registry veřejné správy. Ing.Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Komise pro informatizaci

Budoucnost ICT Veřejné správy. Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV

Centrální místo služeb (CMS) Bezpečná komunikace mezi úřady

Vydávání stanovisek k ICT projektům dle usnesení vlády č. 889 z

Elektronická identifikace prostřednictvím národního bodu. Petr Kuchař, hlavní architekt eg, MV

Základní změny v architektuře e-governmentu ČR. Ondřej Felix hlavní architekt e-governmentu MV ČR ISSS, duben 2009

egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal

ISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Sdílené služby egov ČR 2016 a CMS 2.0. Ondřej Felix MV ČR Telč 2016

eid Kolokvium eid a EGON Ondřej Felix

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

JE ČAS ROZPOHYBOVAT EGONA...

SR IP 3 Projektové okruhy Úplné elektronické podání Elektronická identita

SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY. Základní registry a eidas

STR Y ROZVÍJÍ ROZVÍJÍ EGOV EGO

SPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP. 26. výzva. egovernment I Praha

Principy Základních registrů. Ing. Ondřej Felix, CSc.

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu

Základní registr agend orgánů veřejné moci a některých práv a povinností: údaje informačního systému a jejich využití

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

ELEKTRONICKÁ IDENTIFIKACE A DŮVĚRYHODNÉ SLUŽBY NAD ZÁKLADNÍMI REGISTRY JIHLAVA, 17. ÚNORA 2015 DIGITALIZACE + AUTENTIZACE

Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR

Implementace GeoInfoStrategie

Co přinese nová funkcionalita egovernmentu v ČR?

TECHNICKÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR

Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky

Občani a občanky miniblok ministerstva vnitra o egovernmentu

PROJEKTY NAD REGISTRY ROZVÍJÍ EGOV

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Český Podací. Ověřovací Informační

PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu

Základní registry (ISSS, duben 2012) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu

Vydávání stanovisek k ICT projektům dle usnesení vlády č. 889 z

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

egovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009

Co děláme pro lepší egovernment

LETEM SVĚTEM egovernmentem. Roman Vrba, ředitel odboru egovernmentu MV ČR

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

Rok informatiky 2016 SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY SZR JE NYNÍ EIDENTITA READY

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Národní architektonický plán IS veřejné správy

Technologická centra krajů a ORP

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

KONFERENCE K IMPLEMENTACI STRATEGIE SMART ADMINISTRATION A ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ DO VEŘEJNÉ SPRÁVY. podklady pro účastníky

Cílem je sjednocení různých informačních systémů veřejné správy do jednotného systému ISZR

JAK SE TAM DOSTANEME?

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Problematika čerpání ve Specifickém cíli 3.2 Integrovaného regionálního operačního programu (SC 3.2 IROP)

ARCHITEKTURA SLUŽEB VS JAKO PŘEDPOKLAD EFEKTIVNÍHO POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB VS. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Využití sdílených služeb Jednotného identitního prostoru (JIP) a Katalogu autentizačních a autorizačních služeb (KAAS)

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

GeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV

Aktuální situace čerpání v oblasti egovernmentu a kybernetické bezpečnosti v Integrovaném regionálním operačním programu 4. 4.

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

Transkript:

Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost Petr Kuchař vedoucí samostatného odd., Útvar hlavního architekta egov MV ČR Ondřej Felix Digitální šampion ČR, Útvar hlavního architekta egov MV ČR konference itsmf, Praha, 22.01.2015

Základní okruhy podkladových materiálů 1) Strategický rámec rozvoje VS 2014-20 (vláda 27.08.2014) - Implementační plány (vláda 14.01.2015) 2) Návrh opatření zvyšující efektivnost služeb VS a podpůr. ICT služeb (Materiál MV projednávaný na tripartitě 4.9.2014, následně na 1.zasedání RVIS 18.12.2014) - materiál shrnuje strategické transformace egov a ICT v ČR 3) Analýza souvisejících strategií (analytický projekt MV, 17 okruhů) Smart Administration Strategie služeb pro informační společnost Digitální Česko Související dokumenty EU např. regulace eidas 2..

Návrh opatření zvyšujících ef. služeb VS a podpůr. ICT služeb (výčet strategických transformací, materiál MV) 1/2 a) Od nekoordinovaného řízení ICT státu ke koordinovanému, postavenému na jednotné architektuře a jednotných pravidlech (Národní Architektonický Plán) b) Od závislosti na dodavatelích k vlastní kompetenci k řízení vývoje a provozu ICT (jak najít a udržet odborníky pro vlastní kompetenci) c) Od nezávislých a nejednotných procesů VS ke standardizovaným, provázaným, efektivním a měřitelným službám VS (procesní legislativa, neváže na sebe ) d) Od úředních přepážek k digitální samoobsluze umožněné koordinovanou publikací ICT služeb a jednotnou autentizací (ÚEP, EU: Digital by default, Online services) 3

Návrh opatření zvyšujících ef. služeb VS a podpůr. ICT služeb (výčet strategických transformací, materiál MV) 2/2 e) Od izolovaných dat k propojeným a otevřeným datům VS, v důsledku vede ke kvalifikovaným rozhodnutím vedoucím k vyšší efektivnosti služeb VS (otevřít, využít, prezentovat ) f) Od izolovaných IS ke sdíleným ICT službám, od izolovaných provozních prostředí ke koordinované síti Národních a regionálních DC, propojených bezpečnou datovou komunikační infrastrukturou (legislativa: 365/2000 od izol.syst. ke sdílení g) Od izolovaných identitních systémů k jednotným identitním systémům uživatelů služeb (subjektů práva) a úředníků veřejné správy (JIP-KAAS) - předpoklad Úplného Elektronického Podání h) Od pasivního přijímání EU legislativy a ICT projektů k aktivní participaci na přípravě nové legislativy a ICT projektů EU (eidas, el.fakturace atd.) 4

Od izolovaných IS ke sdíleným ICT službám (od akt.zákona 365/2000 ke sdíleným ICT službám) Sdílená služba ve VS je služba zřizovaná, provozovaná a spravovaná: jedním OVM pro výkon zákonem vymezené odpovědnosti OVM tento zákon vykonávajících ve spolupráci s jedním nebo více provozovateli (mohou být i soukromoprávní) např. CzP - Centrála a Obce, Stavební úřady pro realizaci zákonem definovaných potřeb jejich uživatelů občanů, firem i ostatních OVM (SLA - definované zákonem, např. vydávání dokladů atd. kdo, co, komu, za podmínek) - Sdílet znamená řídit!! - Řídit se ale dá jen popsané!! 5

Strategický Rámec rozvoje veřejné správy 2014-20 1.7.2014 6

Strategický Rámec rozvoje veřejné správy 2014-20 stav: Vládou schválen jak SR (27.8.2014), tak i Implementační plány jednotlivých strategických cílů (14.1.2015) Strategický cíl 3 - Zvýšení dostupnosti a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím nástrojů egovernmentu Specifickým cílem 3.1 je dobudovat přehledné, transparentní a současně flexibilní prostředí a podmínky právního a institucionálního charakteru pro plynulý rozvoj egovernmentu a zajištění maximálního využití přínosů jeho fungování. 7

Hlavní aktivity implementace specif.cíle 3.1 1/2 1. Dobudování architektury egovernmentu - propojit vše co bylo vybudováno do řiditelného katalogu služeb 2. Koncepční zajištění fungování egov a realizace projektů ICT - kterak služby vůbec zřídit a provozovat tak, aby byly opravdu sdílené 3. Tvorba koncepčně strategického materiálu řízení investic do ICT - rozdělit na komodity a projekty a definovat pravidla sourcingu, GCloud 4. Prosazování principu Open Data - národní katalog, živé datasety, standardizace, licence dat 5. Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho ef. a bezpečné využívání dle jednotlivých agend - plán jak publikovat i nereferenční data ze ZR, kompozitní služby egonsb 8

Hlavní aktivity implementace specif.cíle 3.1 2/2 6. Dobudování ICT systémů VS a realizace bezpečnostních opatření podle zákona o kybernetické bezpečnosti - koordinace postupů, jednotné hlášení incidentů, CERT 7. Podpora vzniku a vybavení orgánů veřejné moci pro ochranu infrastruktury ICT - zatím otevřený bod, čeká na legislativu o institucionální podpoře bezp.ict 8. Novelizace relevantní legislativy vztahující se k egovernmentu - zákon č.365/2000 přizpůsobit mechanismu sdílených služeb 9. Realizace systému elektronické identifikace, autentizace a autorizace pro klíčové agendové informační systémy - eidas, identita, autentifikace, důvěryhodné doručení, archivace 10. Zajištění úplného elektronického podání vybraných agend 9 - propojený datový fond + identifikace občana = internetová samoobsluha

Projektové okruhy z analýzy strategií 1. Úplné elektronické podání (samoobsluha pro subjekty práva, příp.asistovaná služba) 2. Elektronizace podpůrných procesů (provozní syst. dnes mimo, spisovky, EKISy..) 3. Elektronizace odvětví (e-health, e-justice atd..) 4. Zpřístupnění obsahu, transparentnost, opendata 5. Digitalizace obsahu (digitální dokumenty a zacházení s nimi, př.zátopové mapy... atd.) 6. Archivace (způsoby jak zařídit aby byla dlouhodobá, postupy, média.) 7. Kontaktní místa (asistované podání - CzP, doplněk k ÚEP) 8. Centrální sdílené služby (ZR, egonsb, centrální spisovky, DS, ale i centrální EKIS či HR) 9. Elektronická identita (eidas, kriticky nutné pro jednotné ztotožňování subjektů práva) 10. Elektronické doručování a ekvivalence dokumentů (eidas, doručování, ekviv el. a papír) 11. Kybernetická bezpečnost (ZoKB, hlášení incidentů, krom kriminální řeší i provozní bezp.) 12. Bezpečnost a krizové řízení (řízení kriz.situací záplavy, požáry, scénáře závislé na datech) 13. Prostorová data a služby (GeoInfoStrategie, digitální mapa VS) 14. Technologická a komunikační infrastruktura (KIVS +CMS a Datová Centra) 15. Informační a ICT gramotnost a systémy pro vzdělávání 16. Správa, řízení egovernmentu a systémy pro řízení (NAP, repository projektů, gen.modely) 17. Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu VS a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend (ZR, egonsb atd ) 10

Struktura karty projektového okruhu (podklad pro výzvy 2014+) Název navrhovaného projektového okruhu Garant projektového okruhu a spolupracující subjekty Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí Výčet požadavků na egov 2019, na jejichž plnění se projektový okruh podílí Zdůvodnění potřebnosti projektového okruhu včetně popisu výchozího stavu Cíle projektového okruhu včetně návrhu indikátorů a výstupů Vazba na jiné navrhované projektové okruhy Popis, v čem je navrhovaný projektový okruh inovativní Návaznost na předchozí projekty a výzvy Řešené architektonické oblasti (vazba na architekturu) Cílové skupiny ve smyslu potenciálních žadatelů o finanční podporu Harmonogram dosažení cíle, časování (zahájení, ukončení) Zdroje financování včetně vazby na operační programy Umístění v Hexagonu VS (úředník, občan, technologie, fin, organizace, legis.) Základní principy, které musí projekt daného okruhu naplňovat Předpoklady a podmínky Kandidáti na individuální a typové projekty včetně určení příjemce 11

Přístup, principy, společný model stanovení TO BE KAM a PROČ? Logické vazby ve společném modelu umožňují přesnější/cílenější definici souboru transformačních projektů včetně stanovení věcného rámce pro jejich realizaci, který je definován vybranými architektonickými vzory a referenčními modely... Strategie Strategie Analýza strategií platných pro budoucí resp. analyzované období (2014 2020) Stanovení strategických požadavků na architekturu Vytvoření architektonické vize, vzorů a referenčních modelů dle platného architektonického rámce Architektury Architektury JAK a KDE? Návrh Stanovení rozdílů v architektuře a definice souboru transformačních projektů Projekty CO a KDO? Definování projektových okruhů, typových projektů a individuálních projektů pro transformaci do TO BE stavu 12

Čtyřvrstvá architektura sdílených služeb Služby státní a veřejné správy členěné podle jednotlivých agend a poskytované standardizovaným způsobem klientům veřejné správy na celém území státu, samoobslužně i asistovaně, dostupné kdekoli a kdykoli (pokud to příslušné zákony dovolí) např. vydání občanského průkazu, přihlášení automobilu do provozu, přiznání k dani z příjmu, přiznání a výplata sociální dávky atd. Služby informačních systémů realizující služby státní a veřejné správy, a to jak pro úředníky, tak pro klienty i pro jednotlivé agendy navzájem např. publikace změn údajů o fyzických osobách, služba vložení zprávy do datové schránky, vystavení údajů k publikaci atd. atd. Služby informačních technologií vytvářejících provozní prostředí informačním systémům veřejné správy i provozním a publikačním systémům např. služby aplikačních, databázových a webových serverů, služby úložišť digitálních dokumentů atd. atd. Služby datových center jako lokalit provozu informačních technologií spolu se službami bezpečné komunikační infrastruktury propojující datová centra navzájem a umožňující bezpečný a spolehlivý přístup uživatelů informačních systémů k jejich službám např. pronájem prostor datových sálů, služby sdílené optické komunikační infrastruktury, bezpečná publikace služeb do Internetu atd. atd.

Čtyřvrstvá architektura sdílených služeb Definice povinných a volitelných služeb pro implementaci stávajících i budoucích agendových informačních systémů, dle jednotlivých vrstev čtyřvrstvé architektury včetně definice odpovědných správců služeb, jejich provozovatelů a klientů (viz Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky 2014-2020 (dále jen SVS) s. 41) Zavedení standardů sdílených služeb veřejné správy (dále jen VS) (vrstva č. 1) Povinné optimalizační hypotézy pro zjednodušení služeb VS a zavedení samoobsluhy klientů (úplného elektronického podání) Zavedení standardů průřezových i agendových aplikačních systémů (vrstva č. 2) Zavedení závazných principů sdílení nereferenčních údajů v rámci jednotlivých agend Zavedení standardů pro nasazování sdílené IT infrastruktury (vrstva č. 3) Zavedení principů budování a využívání sdílené telekomunikační infrastruktury včetně datových center (vrstva č. 4) Vytvoření katalogů služeb na jednotlivých vrstvách Poskytování služeb a údajů subjektům práva 14

Dělba sdílených služeb RVVS, RVIS RVVS RVVS,RVIS RVIS RVIS 15

Architektonické modely a vzory 16

Architektonické vzory 17

Architektonické modely cílového stavu 2019 EU Navázání architektury Gov ČR na architekturu EU v oblastech interoperability služeb eidas Český národní zprostředkovatel interoperabilních služeb (CNITS) Centrální Centrální procesy, aplikace a data, technologie a infrastruktura pro egovernment ZR Základní registry (ISZR, ROB, ROS, RUIAN, RPP, ORG), Editoři ZR (Editoři ORG, ROB, ROS, RPP a RUIAN) ISDS Informační systém datových schránek CzP CzechPOINT JIP/KAAS Jednotný identitní prostor úředníků / Katalog autentizačních služeb PVS Portál veřejné správy ISoISVS Informační systém o ISVS ISDP Informační systém o datových prvcích CMS/KIVS Centrální místo služeb / Komunikační infrastruktura veřejné správy NDC Národní datová centra NDA Národní digitální archiv egsb Government service bus (sběrnice služeb veřejné správy) elegislativa Systém pro tvorbu zákonů a legislativních předpisů esbírka Elektronická sbírka zákonů eop Elektronický občanský průkaz evolby Systému pro umožnění distanční volby pro české občany dlouhodobě žijící v zahraničí JIP/SPFO Jednotný identitní prostor / subjekty práva fyzické osoby JIP/SPPO Jednotný identitní prostor / subjekty práva právnické osoby OpenData Katalog otevřených dat veřejné správy SPA Systém pro řízení egovernmentu v oblastech Strategie, Projekty a Architektura pop Systém prezenčního Občanského průkazu Můj Archiv Systém garantovaného úložiště elektronických dokumentu pro fyzické osoby 18

Architektonické modely cílového stavu 2019 ÚSÚ Referenční model ústředních správních úřadů Jednotlivá Ministerstva, ostatní ústřední správní úřady, Národní bezpečnostní úřad KRJ Referenční model krajského úřadu a jeho okolí Krajský úřad, jeho ZO a PO, spolupráce s městy a ORP STM Referenční model statutárního města a jeho okolí Magistrát, jeho ZO a PO, spolupráce s městskými částmi ORP Referenční model obce s rozšířenou působností ORP, její ZO a PO, spolupráce s obcemi KLI Referenční model klienta/uživatele Asistované klientské služby pro veřejnost, koncoví uživatelé a jejich interakce s neasistovanými službami OVM Mapy egov Přehledové architektonické mapy V členění na Procesní, Aplikační, Technologickou a Infrastrukturní vrstvu Číselníky výčtové modely V členění Legislativa, Aktoři, Agendy, Významné IS, ISVS Metamodely modely modelů V členění Procesní, Aplikační, Technologickou a Infrastrukturní vrstvu, pro agregační úrovně L0 a L1 19

Dotazy?