POSTUP A KRITÉRIA HODNOCENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP II

Podobné dokumenty
POSTUP A KRITÉRIA HODNOCENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP

DEFINICE USPOŘÁDÁNÍ A ROLE RADY ODBORNÍKŮ Z PRAXE A ODBORNÉ RADY PRO PROJEKT CP NRP

POSTUP A PRAVIDLA ŠÍŘENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP

Centrum podpory náhradní rodinné péče II 9/2015 1/2019

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí

Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie

Grantová agentura České republiky: PROCES HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti. Karlovy Vary, 8. října 2012 MPSV

ŘÁD HABILITAČNÍHO ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM VUT

Standard 9. PRACOVNÍ POSTUPY POVĚŘENÉ OSOBY č. rev.: 03/2017

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti MPSV

Standard 9. PRACOVNÍ POSTUPY POVĚŘENÉ OSOBY č. rev.: 01/2018

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Provázanost s dalšími standardy. Obsah standardu kvality. Provázanost s dokumenty

METODICKÝ POKYN K HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O GRANT V PROGRAMU MLÁDEŽ V AKCI 1. PROCES UDĚLOVÁNÍ GRANTU Příjem a registrace grantových žádostí

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. č.j. MSMT-45997/ V Praze dne

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

MĚSTO HOŘOVICE STAROSTA

Poradenská role školy

STANDARDY KVALITY SPO PRO POVĚŘENÉ OSOBY. Poradenské centrum pro rodinu a děti- ÚSMĚV, z.s.

Prioritní osa č. 2: Podpora aktivit v rámci Evropského roku dobrovolnictví 2011

Úřad vlády České republiky

PO HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ V 1. VEŘEJNÉ SOUTĚŽI PROGRAMU DELTA

STÁTNÍ POZEMKOVÝ ÚŘAD Husinecká 1024/11a, Praha 3 - Žižkov

PŘEHLED NAPLŇOVÁNÍ STANDARDŮ KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY ÚŘADU Lanškroun

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně právní ochrany dětí

Statut. Grantové agentury Akademické aliance

Kulturní programy - Kulturního fondu

PRO VNITROSTÁTNÍ STATISTICKÉ ORGÁNY A PRO STATISTICKÝ ÚŘAD SPOLEČENSTVÍ

Návrh Snížení administrativní zátěže výkaznictví MA21 pro města, obce, regiony

ŘÁD HABILITAČNÍHO ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM NA UNIVERZITĚ OBRANY V BRNĚ

Standard číslo Vnitřní předpisy Krajského úřadu Vnitřní postupy oddělení SPOD

Mapa standardů kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálně-právní ochrany - výkonu pěstounské péče

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.

Struktura Pre-auditní zprávy

Vnitřní předpisy Veterinární a farmaceutické univerzity Brno

Zpráva z monitoringu

Hodnoticí standard. Auditor systémů řízení (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

Statut Akreditační komise Centra vzdělanosti Libereckého kraje

Vnitřní směrnice č. 3/2018 pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

ŘÁD HABILITAČNÍHO ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ZE DNE 1. ZÁŘÍ 2017

Obsah. Vytištěno: :02 2 Č. j.: TACR/96-5/2016 Nahrazuje Č. j.: TACR/96-2/2016 Verze: 5

Grantová agentura České republiky: Profil organizace a hodnotící systém. Ivan Netuka místopředseda GAČR

Informace o činnosti České školní inspekce

S T A T U T A J E D N A C Í Ř Á D HODNOTÍCÍCH KOMISÍ

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

GRANTOVÁ PRAVIDLA Nadace Sirius (dále jen Nadace )

Praha PROJECT INSTINCT

Bodové hodnocení preferenční kritéria Fiche č. 1 Zkvalitňování infrastruktury a vzhledu obcí

Metodický pokyn pro akreditaci MPA Předpisová základna akreditačního procesu

ŘÁD HABILITAČNÍHO ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ze dne 24.

Obsah. Vytištěno: :45 2 Č. j: TACR/96-2/2016 Nahrazuje Č.j.: TACR/11312/2014 Verze: 4

Statut. Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Úvod a teoretický vstup do procesního řízení. Procesy Jičín, Bloky B2 B4 / B5 B7

Celoživotní vzdělávání sociálních pracovníků

Systém hodnocení parametrů pro zařazení do Základní sítě sociálních služeb Libereckého kraje pro rok 2016

Vnitřní směrnice č. 1/2013 pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Nábor, příprava a doprovázení pěstounů na přechodnou dobu v Pardubickém kraji - pilotní projekt Amalthea o.s , Jihlava

Standard číslo Vnitřní předpisy Krajského úřadu Vnitřní postupy oddělení SPOD

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY

STANDARD Č. 1 - CÍLE A ZPŮSOBY ČINNOSTI POVĚŘENÉ OSOBY

Představení projektu Metodika

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V DSO MIKROREGIONU MOŠTĚNKA

Program finanční podpory poskytování sociálních služeb v Olomouckém kraji ZVLÁŠTNÍ ČÁST

POSLÁNÍ A ČINNOST INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY AGRONOMICKÉ FAKULTY MENDELU

TD020268, TD020140, TD020296, TD020315, TD020354, TD020018, TD020399

Kritéria pro hodnocení a výběr projektů

PROJEKT PODPORA PROCESŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Transformace a sloučení systému péče o ohrožené děti

Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Standardy kvality. pro pověřené osoby podle 48 odst. 2 písm. d) až f) zákona č. 359/1999 Sb., o sociálněprávní. Přehled pro web

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 54/2017 POSTUP PŘI JMENOVACÍM ŘÍZENÍ NA VUT

Statut Národní koordinační skupiny pro zavedení eura v České republice

ŽÁDOSTI O AKREDITACI VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE A VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU

Standard číslo Vnitřní předpisy Městského úřadu Vnitřní postupy oddělení OSPOD. Pracovní řád zaměstnanců města Český Krumlov

Bakalářský seminář 1. Obsah semináře. Informace k volbě témat / Ing. Růžena Vorlová

PRAVIDLA GRANTOVÉHO PROGRAMU NADAČNÍHO FONDU TESCO A SPOLEČNOSTI TESCO VY ROZHODUJETE, MY POMÁHÁME

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

MĚSTO KUTNÁ HORA Program pro poskytování dotací z rozpočtu Města Kutná Hora na sociální účely v roce 2017

STANDARD 8 PŘIJETÍ OZNÁMENÍ, POSOUZENÍ NALÉHAVOSTI A PŘIDĚLENÍ PŘÍPADU

Statut Ústředního krizového štábu. Článek 1 Úvodní ustanovení. Článek 2 Působnost Štábu

ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

STANDARD 8 PŘIJETÍ OZNÁMENÍ, POSOUZENÍ NALÉHAVOSTI A PŘIDĚLENÍ PŘÍPADU

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálněprávní ochrany zařízeními pro děti vyžadující okamžitou pomoc

Středisko náhradní rodinné péče

STATUT A JEDNACÍ ŘÁD

Posuzovací arch Poradenská role školy

Struktura dotazů na poradně Adopce.com za rok vyjádřeno procentuélně

Přehled použitých výrazů a zkratek

UNIVERZITA KARLOVA LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI

Kybernetická bezpečnost resortu MV

STATUT ČESKO-SLOVENSKÉHO KOLA SOUTĚŽE VE STUDENTSKÉ VĚDECKÉ A ODBORNÉ ČINNOSTI (SVOČ)

PŘÍLOHA č. 27i) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu Výzva č. 9.

Vnitřní předpisy Mendelovy univerzity v Brně

Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II

I. Úvodní ustanovení. II. Školitel/vedoucí bakalářské práce

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 41

Příloha 02 Pracovní skupina

1. Úvod Formální hodnocení žádosti Obsahové hodnocení žádosti... 2

Platné znění. Článek 1

Transkript:

POSTUP A KRITÉRIA HODNOCENÍ VYBRANÝCH METODIK PRO PROJEKT CP NRP II VYDAL: CENTRUM PODPORY, O. P. S., dceřiná společnost NADACE SIRIUS V PRAZE DNE: 6. 12. 2016

OBSAH 1 POUŽITÉ ZKRATKY A POJMY... 3 2 ÚČEL DOKUMENTU... 3 3 SUBJEKTY ZAPOJENÉ DO AKTIVIT HODNOCENÍ A VÝBĚRU METODIK... 3 4 PROCES HODNOCENÍ METODIK A VÝBĚRU METODIK DOBRÉ PRAXE... 4 5 SBĚR METODIK V OBLASTI NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE V ČR... 4 6 I. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 4 6.1 ZÁKLADNÍ VÝBĚR METODIK ODBORNÝM GARANTEM... 4 6.2 ZÍSKÁNÍ SOUHLASU AUTORA METODIKY... 5 6.3 PŘEDLOŽENÍ METODIK ZE ZÁKLADNÍHO VÝBĚRU K POSOUZENÍ A VYHODNOCENÍ ROP... 6 7 II. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 6 7.1 HODNOCENÍ METODIK ROP... 6 7.1.1 KRITERIÁLNÍ HODNOCENÍ... 6 7.1.2 VOLNÉ HODNOCENÍ... 8 8 III. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 9 8.1 VYHODNOCENÍ METODIK ODBORNÝM GARANTEM... 9 8.2 ROP VÝBĚR METODIK K ŠÍŘENÍ... 9 9 IV. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP... 9 9.1 SR INFORMACE O SCHVÁLENÝCH METODIKÁCH K ŠÍŘENÍ... 9 2

1 POUŽITÉ ZKRATKY A POJMY Zkratka/ Pojem Nadace Sirius CP NRP II CP OPS SNRP OG ROP SR Metodiky dobré praxe Vysvětlení Mateřská společnost CP OPS, která přiděluje finanční prostředky na projekt CP NRP II. Centrum podpory náhradní rodinné péče II je projekt zaměřený na oblast náhradní rodinné péče, který je realizován ve formě spolupráce organizací CP OPS a SNRP. Navazuje na projekt CP NRP I uskutečněný v letech 2011-2015. Centrum podpory, o. p. s., dceřiná společnost Nadace Sirius Středisko náhradní rodinné péče, spolek, partnerská organizace CP OPS, která realizuje projekt CP NRP II. Odborný garant, kvalifikovaný odborník na oblast náhradní rodinné péče a zástupce Střediska NRP, spolek. Rada odborníků z praxe, poradní expertní skupina CP NRP II Správní rada Nadace Sirius, orgán, který rozhoduje o aktivitách a cílech Nadace Sirius. Metodiky nebo soubory metodik, které byly vyhodnoceny mezi metodikami v ČR dle kritérií stanovených v projektu CP NPR II jako vysoce kvalitní. Soubor metodik je metodický materiál, který popisuje postupy pro více fází procesu NRP. 2 ÚČEL DOKUMENTU Cílem tohoto dokumentu je popsat postupy výběru a kritéria hodnocení vybraných metodik v rámci projektu Centra podpory náhradní rodinné péče II (dále CP NRP II). 3 SUBJEKTY ZAPOJENÉ DO AKTIVIT HODNOCENÍ A VÝBĚRU METODIK 1. Nadace Sirius reprezentovaná ředitelem Nadace Sirius 2. Centrum podpory, o. p. s. reprezentované ředitelem CP OPS 3. Středisko NRP, spolek reprezentované odborným garantem a projektovým týmem 4. Rada odborníků z praxe složená z renomovaných odborníků z praxe v oblasti náhradní rodinné péče v ČR 5. Správní rada Nadace Sirius reprezentovaná předsedou, místopředsedou a členy správní rady Základní vymezení jednotlivých subjektů a jejich role jsou popsány v čl. 1 a v souvisejícím dokumentu Definice uspořádání a role ROP v projektu CP NRP II. 3

4 PROCES HODNOCENÍ METODIK A VÝBĚRU METODIK DOBRÉ PRAXE Celý proces hodnocení, výběru a schválení metodik dobré praxe v projektu CP NRP II znázorňuje následující schéma: Proces hodnocení a výběru metodik dobré praxe v projektu CP NRP II I. Fáze II. Fáze III. Fáze IV. Fáze CP OPS ROP OG 1.1 Sběr odborných textů a metodik NRP v ČR 1.2 Základní výběr metodik 1.3 Získání souhlasu autora metodiky 1.4 Předložení metodik základního výběru k posouzení ROP 2. Hodnocení / oponentura vybraných metodik 3.1 Vyhodnocení posudků a určení pořadí metodik 3.2 Diskuse nad pořadím a výběr metodik k šíření 4.1 Představení vybraných metodik SR Průběh procesu bude opakován v souladu s harmonogramem projektu CP NRP II. 5 SBĚR METODIK V OBLASTI NÁHRADNÍ RODINNÉ PÉČE V ČR Odborný garant spolu s projektovým týmem CP NRP II provádí monitoring organizací v oblasti NRP v ČR a sběr jejich metodik. Výstup ze sběru zpracovaných odborných textů a metodik ČR pro jednotlivé procesy a všechny cílové skupiny jednotlivých procesů NRP v roce 2016 je základním vstupem pro zahájení procesu výběru a hodnocení metodik NRP a pro konečné schválení vybraných metodik dobré praxe k šíření mezi organizacemi v NRP v projektu CP NRP II. Proces probíhá ve čtyřech fázích, které popisují následující kapitoly. Proces šíření metodik dobré praxe je definován v samostatném dokumentu Pravidla a postup šíření vybraných metodik v projektu CP NRP II. 6 I. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 6.1 ZÁKLADNÍ VÝBĚR METODIK ODBORNÝM GARANTEM Do základního výběru vstupují všechny získané a veřejně dostupné odborné texty a metodiky ČR, které projektový tým shromáždí v průběhu monitoringu v letech 2014-2016. Základní výběr provádí OG a projektový tým ve třech krocích. Nejprve třídí odborné texty a metodiky dle předem stanovených témat. 4

1. Výběr témat: A. Pěstounská péče na přechodnou dobu B. Příbuzenská pěstounská péče C. Příprava vlastních dětí pěstounů D. Asistovaný kontakt dítěte v NRP s biologickou rodinou E. Adaptace dítěte při přechodu do péče (v rámci jakékoli péče v NRP) F. Ostatní Poté odborné texty a metodiky (nebo soubory metodik) v tématech A E zařadí do kategorií 2a 2e dle formálních a obsahových kritérií viz níže. Při třídění metodik OG bere v úvahu, zda se jedná o metodiky nebo metodické nástroje dle definice CP OPS v prezentaci Co je metodika a k čemu slouží (viz internetové stránky CP OPS: http://www.nadacesirius.cz/soubory/ke-stazeni/centrum-podpory/co-je-tometodika-a-k-cemu-slouzi-z-dvorakova-ops-sirius.pptx ) a zda je metodika aktuální: - metodika je v současnosti využívána v praxi - metodika je v souladu s platnou legislativou; v legislativním procesu nejsou aktuálně schvalovány změny, jejichž platnost omezí využívání metodiky v praxi Dále určuje, zda je metodika autorská či převzatá. Formální výběr: 2. Jedná se o metodiku?: a. Ano. b. Jedná se o metodickou pomůcku, která je potřebnou součástí metodiky. c. Text je vhodný pro šíření, ale nejedná se o metodiku či metodickou pomůcku. d. Ano, ale metodika není aktuální. e. Text neodpovídá metodice a žádné z předcházejících kategorií. 3. Metodika je: a) Autorská. b) Převzatá: a. se souhlasem autora; b. bez souhlasu autora. Do druhé fáze procesu hodnocení, výběru a schvalování metodik NRP pak vstupují metodiky zařazené zároveň v kategoriích 1. A - E, 2. a - 2. b, 3. a) - 3. b) a. Kritériem výběru není míra podrobnosti metodiky. Důraz je kladen na přenositelnost, respektive možnost využití metodických postupů v organizacích s obdobnou klientelou a záměry, s přihlédnutím k odlišnému zázemí (jiný rozpočet, struktura, materiální i personální kapacita). 6.2 ZÍSKÁNÍ SOUHLASU AUTORA METODIKY OG po uzavření základního výběru metodik osloví autorské organizace nebo organizace, které převzaly metodiku se souhlasem autora, seznámí je se záměrem projektu CP NPR II, principy výběru a hodnocení a požádá je formou podpisu smlouvy o součinnosti o písemný souhlas a aktivní spolupráci při případném 5

šíření metodiky mezi organizacemi jako příkladu dobré praxe. Pokud OG nezíská souhlas do jednoho měsíce od oslovení autora či organizace, metodika je vyřazena z procesu hodnocení, výběru a schvalování metodik NRP. Metodiky, které nebyly zařazeny do základního výběru nebo nevstupují do druhé fáze hodnocení metodik, není možné zpětně do procesu v dané fázi projektu zařadit. 6.3 PŘEDLOŽENÍ METODIK ZE ZÁKLADNÍHO VÝBĚRU K POSOUZENÍ A VYHODNOCENÍ ROP Dalším krokem v procesu výběru metodik dobré praxe je předložení metodik Radě odborníků z praxe. Odborný garant po získání souhlasu autorů a oprávněných organizací k šíření vybraných metodik svolává společně s ředitelem CP OPS setkání ROP. Předmětem setkání ROP je předložení seznamu metodik z monitoringu a sběru odborných textů a metodik organizací v oblasti NRP v ČR v letech 2014-2016 a představení vybraných metodik v základním výběru. OG předkládá ROP abecedně seřazený seznam vybraných metodik ve stanovených tématech. OG seznámí ROP s postupem výběru a předloží seznam metodik primárního výběru (viz bod 6.1). Ředitel CP OPS seznámí členy ROP s jejich úlohou v dalším výběru, s kritérii hodnocení metodik a s termíny, ve kterých ředitel CP OPS bude očekávat posudky. Dále OG oznámí ROP, které konkrétní metodiky budou jednotliví členové ROP hodnotit. Pravidla pro přidělení metodik k hodnocení jednotlivým oponentům: - Každá metodika, resp. soubor metodik, bude vyhodnocena dvěma oponenty. - Oponent nemůže posuzovat metodiku, jestliže je jejím autorem či spoluautorem, pracuje v organizaci nebo působí ve správních či dozorčích orgánech organizace, která metodiku poskytla. - Jsou-li splněna uvedená pravidla, je metodika přidělena oponentovi náhodným výběrem. S ohledem na porovnatelnost posudků je třeba, aby členové ROP hodnotili metodiky jednotně dle následujícího postupu. 7 II. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 7.1 HODNOCENÍ METODIK ROP Soubor metodik je posuzován jako celek jedním posudkem. Oponenti posuzují kvalitu jedné metodiky, neporovnávají metodiky mezi sebou. Nutnou podmínkou hodnocení je snaha o co největší objektivitu. 7.1.1 KRITERIÁLNÍ HODNOCENÍ První část hodnocení metodiky nebo souboru metodik (vztahujících se k jedné oblasti NRP) posuzovaného jako celek je zpracována formou tabulky v následující struktuře: 6

Kategorie hodnoticího kritéria Kritérium Váha Hodnota Výsledná hodnota 1. Obsah z hlediska vývoje a odbornosti v oblasti NRP A. Potřebnost metodiky v ČR (metodika reaguje na relevantní problém NRP v souladu se záměry s novelou zákona SPO) B. Odborná úroveň (metodika čerpá z dostatečného množství kvalitních a relevantních zdrojů a odkazuje na ně) 0,25 2. Aplikovatelnost metodiky A. Řešení jsou přenositelná do praxe NRP v ČR (jsou použitelná pro cílovou skupinu a prostředí ČR) 0,25 B. Řešení jsou realizovatelná z hlediska zdrojů (finanční a personální kapacita) 3. Zázemí metodiky A. Profesní způsobilost poskytovatelů služby B. Počet klientů C. Délka praxe D. Kvalitní výstupy z praxe (výroční zprávy, spokojenost klientů) 4. Základní atributy metodiky A. Účel metodiky/vymezení oblasti/problému B. Jednoznačná definice cílové skupiny/potřeb cílové skupiny C. Jednoznačné cíle/přínosy pro uživatele a klienta D. Popis aktérů a činností E. Metodické nástroje /zpětná vazba (ověřování a vyhodnocování výstupů/cílů) 5. Formální obsah A. Jednoduchost, srozumitelnost B. Dobrá struktura, logické vazby C. Jazyková korektura 0,2 0,2 0,1 Výsledná hodnota celkem: 7

Vysvětlivky: Kritérium znak nebo charakteristická vlastnost metodiky, která buď určuje, že se jedná o metodiku, nebo dle míry naplnění kritéria vypovídá o kvalitě metodiky Váha stanovuje, jakou důležitost má dané kritérium ve vztahu k ostatním hodnoticím kritériím Hodnota nabývá hodnoty od 1 do 6 dle míry splnění všech kritérií v dané kategorii 6 metodika zcela splňuje všechna kritéria v kategorii 5 metodika splňuje všechna kritéria v kategorii; kritérií s mírnými nedostatky je menšina 4 metodika splňuje všechna kritéria v kategorii; většina kritérií má mírné nedostatky 3 metodika splňuje všechna kritéria v kategorii, všechna však mají mírné nedostatky 2 metodika nesplňuje jedno kritérium v kategorii 1 metodika nesplňuje více kritérií v kategorii Výsledná hodnota = vážená hodnota: V*H Celková výsledná hodnota = všech V*H 7.1.2 VOLNÉ HODNOCENÍ Druhá část hodnocení metodik, resp. souboru metodik posuzovaného jako celek za určitou oblast NRP, je vypracována formou volného textu v následující doporučené struktuře: - silné stránky, - slabé stránky, - závěr doporučení/nedoporučení zařazení metodiky do výběru metodik dobré praxe k šíření; jakékoliv sdělení, které by mělo být bráno při výsledném hodnocení v úvahu; doporučení na doplnění/dopracování metodiky. Hodnocení jednotlivých kritérií a pořadí metodik v druhé fázi výběru není veřejné. Hodnoticí tabulku po ukončení druhé fáze výběru si může vyžádat ke své metodice pouze autor nebo organizace, která metodiku praktikuje a poskytla ji k hodnocení. 8

8 III. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 8.1 VYHODNOCENÍ METODIK ODBORNÝM GARANTEM Odborný garant na základě vypracovaných posudků určí pořadí metodik (nebo souborů metodik). OG nejprve zjišťuje výsledné hodnoty kriteriálního hodnocení metodik. Setřídí pořadí metodik dle výše součtu Celkových výsledných hodnot obou oponentur od nejvyšší hodnoty součtu po nejnižší. OG může rozhodnout o zařazení metodiky do užšího výběru i přes případné doporučení na doplnění/dopracování metodiky oponentem. Pokud se posudky obou oponentů zcela liší či se naopak zcela shodují, OG přihlíží k volnému hodnocení oponentů nebo vybere třetího oponenta a vyžádá si třetí posudek k téže metodice. OG stanoví konečné pořadí a určí 3 metodiky vybrané pro další posouzení ROP. 8.2 ROP VÝBĚR METODIK K ŠÍŘENÍ Rada odborníků z praxe se sejde za účelem diskuse nad pořadím vyhodnocených metodik dle pravidel v dokumentu Definice uspořádání a role ROP pro projekt CP NRP II. Pokud je člen ROP autorem diskutované metodiky, zdrží se diskuse i hlasování o této metodice. Po diskusi OG s ROP je možné vyloučit metodiku/metodiky z užšího výběru tří metodik dobré praxe pro šíření a také je možné do výběru zařadit metodiku, která se umístila na čtvrtém místě v pořadníku. ROP formuluje stanoviska k projednávané agendě na základě diskuse a shody členů. V případě nedosažení shody se postupuje dle pravidel v dokumentu Definice uspořádání a role ROP pro projekt CP NRP II. Pokud ROP doporučí jednu až tři metodiky k šíření, pak je tato metodika schvalována/jsou tyto metodiky schvalovány OG a ředitelem CP OPS. Metodika/metodiky schválené OG a ředitelem CP OPS budou šířeny v projektu CP NRP II. 9 IV. FÁZE PROCESU HODNOCENÍ, VÝBĚRU A SCHVALOVÁNÍ METODIK NRP 9.1 SR INFORMACE O SCHVÁLENÝCH METODIKÁCH K ŠÍŘENÍ Ředitel CP OPS seznamuje správní radu s vybranými metodikami k šíření a vysvětluje důvody jejich výběru. Poté OG a SNRP zahajuje šíření metodik jako další fázi projektu CP NRP II. 9