Pracovní listy k ebooku Jak najít odvahu a začít podnikat na mateřské dovolené 2016
Základní zpracování konceptu podnikání Alespoň základní zpracování konceptu podnikání je pro Vás před začátkem podnikání velice důležitý. Ujasníte si tím odpovědi na základní otázky Vašeho rozjezdu podnikání. Je to důležité hlavně proto, když budete chtít prosadit Váš podnikatelský plán u rodiny a hlavně partnera. Budete mít zpracováním už vyřešené a vyjasněné otázky, na které se Vás zřejmě bude partner či rodina ptát. Možná některé ještě přibudou, tak si je klidně do Vašeho konceptu ještě připište. Když alespoň na začátku budete mít ujasněné základní věci, zřejmě Vás nezaskočí ani argumenty ostatních. A i kdyby, nic si z toho nedělejte. Ba naopak, každý nový argument či otázku, kterou dostanete, buďte za ni vděční a napište si ji. Budete tím svůj základní koncept podnikání neustále vylepšovat. A později Vás nic nezaskočí. Vytisknete si pracovní listy a pracujte s nimi. Dělejte si do nich poznámky, mějte je při ruce a kdykoliv Vás něco napadne, zapište se si do nich své myšlenky. 2
1. Co by mělo být Vašim oborem podnikání Napište si, jaký obor pro podnikání jste si vybrala 2. Co byste konkrétně nabízela Byl by to produkt? Jaký? Byl by jeden nebo více? Byla by to služba? Jaká? Byla by jedna nebo více? 3. Jak byste získala klienty Na osobní doporučení mezi klienty? Oslovila byste je sama osobní schůzkou? Telefonicky? Inzerátem? Kde byste inzerát zadala? Kolik by byla jeho cena? Reklamou? Kde by se reklama objevila? V rádiu? V letácích? Kolik by reklama stála? Budete se prezentovat na internetu? Kde? Webové stránky, facebook atd. 3
4. Kdo budou Vaši klienti Je potřeba se zamyslet, kdo budou Vaši klienti. Ženy? Muži? Děti? Jaká věková hranice atd.? 5. Jaké uspokojení přinese Vaše služba či produkt klientům Jaký bude mít Váš produkt či služba hodnotu pro klienty 6. Čím budou Vaše služby nebo produkty lepší od konkurence 7. Jakou cenu by měla mít Vaše služba či produkt? 4
8. Kde byste podnikání provozovala V pronajatých prostorách, kde by byly, kolik by stály? Bez pronajatých prostor nebo pronajmutí jen na několik hodin? 9. Provozovala byste podnikání sama nebo ve spolupráci s někým Je potřeba se zamyslet zda budete podnikat sama nebo budete mít obchodního partnera 10. Kolik financí by Vám podnikání mělo přinést měsíčně Jakou máte Vy samy představu, jak by měl Váš výdělek vypadat, uveďte částku 11. Kde vezmete finance na rozjezd podnikání Máte promyšleno, kolik Vás bude stát rozjezd podnikání? Kolik potřebujete na zařízení, pomůcky atd. k podnikání? Kde na rozjezd podnikání vezmete finance? 5
Bude potřeba si na rozjezd podnikání zapůjčit peníze? Kolik je potřeba si půjčit a od koho? Od rodiny, z banky? Máte plán, jak je budete půjčené peníze splácet? Kolik bude měsíční splátka? Máte plán, jak dlouho budete dlužnou částku splácet? Přemýšlíte o dotacích? Máte zjištěné podmínky dotací Znáte všechny podmínky dotací nebo půjček na podnikání, znáte i jejich rizika? 12. Jak se o Vás zákazníci dozví, jaké marketingové strategie použijete Váš produkt nebo služba musí být vidět na správných místech na místech, kde jsou Vaši potencionální zákazníci. K tomu, abyste získali účinnou marketingovou a prodejní strategii, musíte dobře rozumět Vaší cílové skupině. Proto neinvestujte do něčeho, co nelze jasně měřit, a preferujte spíše dlouhodobější hledisko. Budujte značku a nesoustřeďte se na krátkodobý prodej. Jaké máte v plánu Vy marketingové a prodejní strategie? 6
13. Kdo budou vaši klíčoví dodavatelé a obchodní partneři Otevíráte například kadeřnictví? Kdo budou Vaši dodavatelé materiálů, které potřebujete ke své práci? Máte je prověřené? Jsou spolehlivý, ověření? Plní své závazky včas? Máte dohodnuté ceny, termíny dodání? Uvažujete o společníkovi, spoluzakladateli Vašeho podnikání. Máte vyřešené, kdo kolik bude do společného podnikání investovat? Jak se budete dělit o zisk? Kdo co bude financovat? 14. Jak zajistíte kvalitní spolupráci s dodavateli? Sepsáním smluv? Kdo Vám zpracuje? Advokátní kancelář? Kdo bude s dodavateli komunikovat a vyřizovat objednávky? Jaké máte dohodnuté platební podmínky. Hotově? Na faktury s jakou splatností? Máte vyřešené sankce za nedodržení dodavatelských podmínek? 7
15. Kolik času máte na rozjezd podnikání denně? Máte promyšleno, kolik času denně máte na své podnikání. Nebo které dny v týdnu se mu budete věnovat? Ve kterou dobu přes den budete pracovat? Máte promyšlený časový plán podnikání? Na jak dlouho dopředu? Měsíční plán? Týdenní plán? Denní plán? Vypište si dny a časy, kdy se budete věnovat podnikání 16. Kdo se v době podnikání postará o děti V podnikání je potřeba zvládat dobře time management. Mít jasno v tom, kdy a jaký čas mám vymezený pouze na podnikání. Hlídání dětí v době, kdy rozjíždíme podnikání je velmi důležité. Nelze efektivně pracovat s dětmi na klíně. Je dobré mít udělaný rozpis hlídání. Je tedy potřeba vyřešit, kdo a na jak dlouho bude děti hlídat. Budou chodit do školky? Nebo do mini školky? Pokud budete podnikání provozovat odpoledne - bude hlídat partner, babičky, kamarádky, nebo placené chůvy? Kolik v případě placeného hlídání bude hodinová sazba hlídání? Zjistit si všechny možnosti, probrat s rodinou a rozplánovat minimálně na 14 dní dopředu je základ. Samozřejmě se může cokoliv změnit, dítě může onemocnět, ale bez efektivního plánování to nepůjde. Proto vše důkladně promyslete a napište si přijatelné varianty pro Vás 8
17. Spočtete si předběžně výdaje na měsíční provoz Měsíční nájem provozovny nebo hodinový pronájem prostor: Materiál: Splátka půjčky na podnikání (pokud ji máte): Benzín: Telefon: Jiné výdaje: 9
SEZNAM JEDNOTLIVÝCH KROKŮ PŘI ZAČÁTKU PODNIKÁNÍ Nakonec Vám tu přikládám kompletní seznam všeho, co je potřeba promyslet, udělat a zařídit než začnete úspěšně rozjíždět své vlastní podnikání při mateřské dovolené. Mějte na paměti, že Vašim cílem je myslet hlavně na sebe, děti a rodinu. Nepřeceňte svoje síly. Dobře vše promyslete. Pokud se budete držet zásad, které jsem tu popsala, určitě se Vám podaří najít bezpečné podnikání, které budete moc dělat s dětmi, a bude Vás těšit. Vytiskněte si tento seznam a bod po bodu si odškrtejte splněné body. Zamyslet se nad tím PROČ chci začít podnikat Zpracovat si svoji analýzu, jaké důvody mě k tomu vědou Dát měsíc prostor hledání nápadu na podnikání Zkonzultovat nápad se zkušenějšími podnikateli Vybrat favorita Dobře propracovat plán podnikání Prosadit si plán u rodiny Naplánovat čas, kdy budu podnikat Naplánovat hlídání dětí Naplánovat finance- investice 10
SEZNAM JEDNOTLIVÝCH KROKŮ PŘI ZAČÁTKU PODNIKÁNÍ Naplánovat výdělky Vyzkoušet rok, rok a půl podnikání ve zkušební fázi Vychytat, chyby, zjistit jestli toto byl dobrý nápad Udělat z této fáze objektivní výstup nápadu i financí Překonat vlastní strachy Rozhodnout se pro hlavní či vedlejší činnost Založit živnostenský list Obejít všechny potřebné instituce k podnikání Sehnat si dobrou účetní Založit si podnikatelský účet Začít úspěšně podnikat Vydržet mít trpělivost Vzdělávat se, poučit se z chyb Nevzdávat se Neuspěchat nic 11