Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni



Podobné dokumenty
Klíčové aktivity realizované v Karlovarském kraji

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně-právní ochrany dětí

Závěrečná konference Programu CZ04 Ohrožené děti a mládež. Praha, 1. června 2017

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Stručný obsah projektu Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny

Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti. Karlovy Vary, 8. října 2012 MPSV

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Popis realizace poskytování sociální služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Směr

EHP Fondy Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Systémový rozvoj a podpora nástrojů sociálně právní ochrany dětí

Organizační struktura

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Město OTROKOVICE Březen 2018

Projekt Podpora sociálně-právní ochrany dětí na Krajském úřadě Jihomoravského kraje II a jeho přínos pro obecní úřady

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny Klíčové aktivity realizované v Královéhradeckém kraji

Projekty, ve kterých figurovala společnost s IČ: :

Projekt Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji

Transformace péče o ohrožené děti a mládež: Aktuální trendy v systému péče o ohrožené děti

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Podpora komunitního plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji

Výzva OPZ 03_16_128 Podpora sociální práce

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY, STANDARD 7 Orgán sociálně-právní ochrany dětí Městského úřadu Vítkov Prevence

Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

Změny v systému péče o ohrožené děti v ČR plány a možnosti Martina Pojmonová

REFORMA SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ DĚTI. JUDr. Zuzana Zárasová Mgr. Adam Křístek Odbor rodiny a dávkových systémů MPSV

Pracovní profil vedoucího pracovníka OSPOD

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti MPSV

Systémová podpora procesů transformace systému péče o. Klíčové aktivity realizované v Olomouckém kraji

Podpora plánování sociálních služeb a sociální práce na území Olomouckého kraje v návaznosti na zvyšování jejich dostupnosti a kvality

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Její možnosti a limity

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Centrum podpory náhradní rodinné péče II 9/2015 1/2019

Lokální síťaři pro OSPOD

Síťování v praxi sociálních pracovníků

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

IV. Blok Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Úvodní konference k projektům Krajský úřad LK

Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti. Pardubice, 25. říjen 2012 MPSV

DĚTI CHTĚJÍ MÍT DOMOV POUZE KOMPLEXNÍ PRÁCE S RODINOU JE CESTOU Z OHROŽENÍ

Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Pavel Švejda. Praha,

IV. Blok Místní akční plán vzdělávání

Projekt EU Standardizace orgánu sociálně-právní ochrany dětí na Městském úřadu v Třinci. Závěrečná konference 20. května 2015

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

2015/ Ve věci informací o Norských fondech a sociálně právní ochraně dětí

Efektivita procesu komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava. reg. č. CZ.1.04/3.1.03/78.

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE ROUDNICE NAD LABEM

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 36

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

Popis fungování Místního akčního plánu ORP Sokolov

Inovativní přístupy posilující rozvoj preventivních služeb v současném systému sociálně-právní ochrany dětí

Současný stav a plánované aktivity v procesu plánování v Pardubickém kraji. Liberec

PROJEKT PODPORA PROCESŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Příloha ke Střednědobému plánu sociálních služeb Pardubického kraje. na rok 2011

Individuální projekt OP LZZ

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku

Perspektivy péče o ohrožné děti

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2019

Individuální projekt OP LZZ

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

Implementační plán aktivit

Zpráva o činnosti za období od do

Činnosti vedoucí k podpoře osob s PAS. workshop

Aktivita 04 - systém minitendrů , 2015

Systém péče o ohrožené děti v Pardubickém kraji

FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání

Transformace a sjednocení systému péče o ohrožené děti

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP. Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Město České Budějovice

Závěrečná konference projektu

Setkání ředitelů a metodiků škol zapojených v projektu KIPR dne

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

strana 1 (celkem 5) Specifický cíl (změna), které chceme Problémové oblasti a vymezení konkrétního problému a jeho územní dimenze, který má být řešen

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

Č. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ MAS Labské skály, z.s. ve spolupráci se Statutárním městem Děčín a MAS Český sever, z.s.

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Gender Budgeting in practice

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MČ PRAHA 3

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Ing. Mgr. Alice Švehlová Odborný garant projektu

ÚNOR 2018 METODIKA VYHODNOCOVÁNÍ ÚSPĚŠNOSTI SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ V JINDŘICHOVĚ HRADCI

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP

Transkript:

Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: 5 Mezinárodní spolupráce Oblast podpory: 5.1 Mezinárodní spolupráce Číslo výzvy: 77 Žadatel: SKP-CENTRUM, o.p.s. Partneři: Město Pardubice (ČR) Město Pernik + PULS Foundation (Bulharsko) Město Banská Bystrica + NÁVRAT, o.z. (Slovensko) Pozn.: Zahraniční partneři mohou být pouze partnery bez finančního příspěvku. Možná je úhrada nákladů zaměstnanců partnera na ubytování, cestovné a stravné v ČR, na cestu zaměstnance zahraničního partnera do ČR a zpět. Harmonogram projektu: Datum zahájení realizace projektu: prosinec 2012 Datum ukončení realizace projektu: březen 2014 Realizační tým projektu: Manažer projektu, Finanční manažer, Koordinátor aktivit, Odborný garant I (oblast poskytování služeb pro ohrožené děti, služby pro rodinu s dětmi), Odborný garant II (systém služeb, spolupráce mezi zainteresovanými subjekty) SKP-CENTRUM, o.p.s. Zástupci českého partnera (Město Pardubice vedoucí odboru sociálních věcí, vedoucí OSPOD) Externí experti

Cíle projektu: Cílem projektu je přenést zkušenosti zahraničních partnerů s fungováním systému služeb péče o ohrožené děti a rodiny s dětmi, seznámit se s postupy při poskytování těchto služeb konkrétní cílové skupině a inspirovat se systémem spolupráce veřejné správy, poskytovatelů služeb případně dalších subjektů, místních aktérů zapojených do řešení problémů s dysfunkčními rodinami a ohroženými dětmi. Výměnou zkušeností a přenosem dobré praxe mezi partnery projektu dojde ke zvýšení efektivity spolupráce subjektů zainteresovaných na řešení problémů s dysfunkčními rodinami s dětmi a k celkovému zkvalitnění poskytovaných služeb pro tuto cílovou skupinu. Předkládaný projekt je v souladu s opatřeními připravované transformace systému péče o ohrožené děti, realizace projektu přinese nové zkušenosti s fungováním obdobných systému v zahraničí, výstupy projektu budou šířeny mezi relevantní klíčové aktéry v této oblasti a zahraniční zkušenosti tak přispějí k snadnější implementaci jednotlivých opatření transformace a ke zvýšení kvality poskytovaných služeb. Dílčím cílem projektu je pak navázat trvalé mezinárodní partnerství žadatele projektu s partnery projektu založené na vzájemné výměně zkušeností v oblasti poskytování sociálních služeb a v oblasti spolupráce poskytovatelů sociálních služeb s místní samosprávou. Vznikne tak tematická síť místních aktérů v oblasti poskytování sociálních služeb jako platforma klíčových aktérů v oblasti služeb pro rodiny s dětmi, která umožní sdílení zkušeností, vzájemné učení se a přenos příkladů dobré praxe. Spolupráce se zahraničními partnery umožní vyhledat a analyzovat ty nejlepší a osvědčené nástroje, které jsou úspěšně využívány a umožní tyto nástroje sdílet a dále je propagovat. Cílová skupina projektu: Nefunkční rodiny s dětmi. Neúplné rodiny s dětmi. Mladé matky s dětmi. Rodiny s dětmi ohroženými společensky nežádoucími jevy. Rodiny s dětmi, jejichž nepříznivá sociální situace negativně ovlivňuje vývoj dítěte. Rodiny s dětmi umístěnými do zařízení ústavní výchovy, do náhradní rodinné péče nebo dětmi svěřenými zpět do péče rodičů. Rodiče, kterým hrozí odebrání dítěte do ústavní výchovy nebo jejichž děti jsou v ústavní výchově umístěny. Nastávající rodiče, u nichž jsou identifikovány rizikové faktory z hlediska možností a schopností péče o dítě. Pěstouni, děti v náhradní rodinné péči, opatrovníci a osvojitelské rodiny. Osoby ohrožené sociálním vyloučením.

Aktivity projektu Klíčová aktivita č. 1 - Analýza a hodnocení aktuálního stavu Harmonogram aktivity: 1. 4. měsíc Realizátor: Odborný garant I, Odborný garant II, zástupce partnera ČR, externí experti Identifikace, analýza a hodnocení aktuálního stavu systému péče o ohrožené děti v ČR a v podmínkách Pardubického kraje. Analýza a zmapování služeb poskytovaných pro ohrožené rodiny s dětmi v Pardubickém kraji. Vymezení služeb pro ohrožené rodiny s dětmi, zajištění těchto služeb v rámci Pardubického kraje. Zhodnocení dosavadní spolupráce mezi poskytovateli služeb a samosprávou. Specifikace a přesné zadání témat pro studijní cesty k partnerským organizacím v zahraničí. Workshop č. 1 (poskytovatelé služeb) Postavení neziskových organizací, poskytovatelů sociálních služeb v probíhající transformaci systému péče o ohrožené děti. Reflexe zkušeností s prácí s ohroženými rodinami, dětmi. Zhodnocení kvality práce s ohroženými rodinami, dětmi. Spolupráce zainteresovaných subjektů rodiče, širší rodina, lékaři, škola, policie Příklady dobré praxe. Workshop č. 2 (poskytovatelé služeb, zástupci KrÚ PK, odborů sociálních věcí ORP, OSPOD) Hodnocení spolupráce mezi poskytovateli služeb pro ohrožené rodiny s dětmi a samosprávou. Výkon sociálně právní ochrany dětí, spolupráce OSPOD s poskytovateli sociálních služeb. Zmapování fungování preventivních programů na podporu rodin s dětmi. Hodnocení zkušeností s pozicí sociálního kurátora (kurátor pro dospělé). Uskutečněné workshopy. Analýza aktuálního stavu, rozsahu a kvality služeb poskytovaných pro ohrožené rodiny s dětmi v Pardubickém kraji, zhodnocení vzájemné spolupráce aktérů v této oblasti. Přesně specifikovaná témata a zadání pro studijní cesty pro členy realizačního týmu.

Klíčová aktivita č. 2 Koordinační setkání žadatele a všech partnerů Harmonogram aktivity: 5. měsíc Realizátor: Všichni členové realizačního týmu, zástupci všech partnerů Po zpracování všech výstupů z první aktivity a před realizací jednotlivých studijních cest a tematických workshopů proběhne koordinační setkání všech partnerů projektu v ČR. Zde by byly všem zúčastněným prezentovány závěry a výstupy z klíčové aktivity č. 1, účastníci by se seznámili s fungováním systému služeb pro ohrožení rodiny s dětmi v ČR, každý partner by prezentoval svoji činnost a svoje zkušenosti s prací s cílovou skupinou a s fungováním systému péče o ohrožené rodiny s dětmi. Na tomto setkání by byl také naplánován další průběh realizace projektových aktivit. Zpráva z uskutečněného koordinačního setkání Tiskové zprávy Klíčová aktivita č. 3 - Studijní cesty k zahraničním partnerům Harmonogram aktivity: 6. 10. měsíc Realizátor: Odborný garant I, Odborný garant II, Koordinátor aktivit, zástupce partnera ČR Uskuteční se celkem 3 studijní cesty (v případě zahraničních partnerů ze 3 zemí) v délce 10 dní pro zástupce žadatele a českého partnera. V rámci studijních cest proběhnou schůzky a jednání se zástupci samospráv, s obdobami odborů sociálních věcí, poskytovateli služeb včetně konkrétních praktických ukázek poskytovaných sociálních služeb cílovým skupinám. Proběhne výměna zkušeností, porovnání metod a nástrojů poskytovaných služeb pro rodiny s dětmi ohroženými společensky nežádoucími jevy, ohrožené sociálním vyloučením, neúplné rodiny s dětmi, rodiny s dětmi umístěnými do zařízení ústavní výchovy, do náhradní rodinné péče nebo dětmi svěřenými zpět do péče rodičů, mladé matky nebo nastávající rodiče, u nichž jsou identifikovány rizikové faktory z hlediska schopnosti péče o dítě, pěstouny, děti v náhradní rodinné péči, osvojitelské rodiny Témata pro studijní cesty: Fungování sítě služeb pro ohrožené rodiny s dětmi, pro ohrožené děti. Typologie služeb pro ohrožené rodiny s dětmi. Spolupráce zainteresovaných subjektů, rozdělení kompetencí. Pozice neziskových organizací v systému. Spolupráce samosprávy s neziskovými organizacemi, poskytovateli sociálních služeb. Legislativní podmínky v oblasti sociálních služeb pro rodiny s dětmi, v oblasti péče o ohrožené děti. Způsob financování služeb pro ohrožené rodiny a děti. Poskytované terénní a ambulantní služby pro ohrožené rodiny s dětmi. Alternativy k pobytové péči. Náhradní rodinná péče, pěstounská péče.

Problematika řešení patologických jevů a kriminality. Využití dobrovolníků. Sociální práce s nezletilými matkami (nezl. matka v systému sociální pomoci, spolupracující organizace, příklady dobré praxe). Zkušenosti s využitím sociálního kurátora pro dospělé. Zprávy z jednotlivých cest. Písemný materiál z každé pracovní cesty, který bude sloužit jako podkladový materiál při realizaci jednotlivých workshopů. Podkladový materiál pro účastníky workshopů. Klíčová aktivita č. 4 - Workshopy sdílení dobré praxe Harmonogram aktivity: 12. 16. měsíc Realizátor: Odborný garant I, Odborný garant II, Koordinátor aktivit, zástupce partnera ČR, zástupce zahraničního partnera, externí experti V rámci této klíčové aktivity proběhnou tematické workshopy zaměřené vždy na jednu konkrétní oblast s účastí zahraničních expertů z partnerských organizací a českého experta. V první částí této klíčové aktivity budou připraveny podkladové materiály pro realizaci workshopů, proběhne organizační zajištění workshopů a programu pro zástupce partnerů. Všechny workshopy pak budou realizovány v průběhu jednoho až dvou týdnu za účasti všech přizvaných partnerů. Workshop 1 (zástupci poskytovatelů služeb, zástupci samospráv, odborů sociálních věcí, OSPOD, další zainteresované subjekty) Alternativy pobytových služeb, terénní a ambulantní služby, zkušenosti zahraničních partnerů. Workshop 2 (zástupci poskytovatelů sociálních služeb) Poskytování sociálních služeb pro cílové skupiny, konkrétní metody, činnosti, aktivity, příklady dobré praxe. Standardy kvality práce s ohroženými dětmi a rodinami Metody práce s ohroženou rodinou Metody práce s rodinou a dítětem při návratu dítěte z náhradní rodinné péče Metody práce s dítětem v institucionální péči Rozvoj kvality práce s ohroženými rodinami a dětmi (standardy kvality, vzdělávání) Workshop 3 (zástupci poskytovatelů služeb, zástupci samospráv, odborů sociálních věcí, OSPOD, další zainteresované subjekty) Systém spolupráce samospráv, poskytovatelů služeb a dalších zainteresovaných subjektů v oblasti péče o ohrožené rodiny s dětmi, ohrožené děti. Spolupráce s dalšími poskytovateli sociálních služeb a s dalšími subjekty v procesu sanace rodiny Síťování služeb pro ohrožené rodiny.

Pozice sociálního kurátora pro dospělé. Workshop 4 (poskytovatelé sociálních služeb) Preventivní služby a podpora ohrožených rodin, sanace rodiny. Význam preventivní práce v rodinách. Prevence ohrožení dětí a rodin před vším rizikovým chováním. Práce s ohroženou rodinou s důrazem na zachování přirozeného prostředí dítěte. Vytváření multidisciplinárních podpůrných týmů odborníků (OSPOD, lékař, učitel, sociální pracovník, policie atd.). Motivace rodin k zapojení do programu, oslovení rodin. Kazuistika, případové konference. Nástroje podpory pracovníků v přímé práci s klienty Workshop 5 (zástupci samospráv, oborů sociálních věcí, pěstouni) Problematika pěstounské péče (způsob vyhledávání a příprava pěstounů, podpůrné a odlehčovací služby pro pěstouny). Práce s dítětem v náhradní rodinné péči. 5 workshopů. Publikace se shrnutím doporučení z jednotlivých tematických workshopů. Klíčová aktivita č. 5 - Mezinárodní konference Harmonogram aktivity: 18. měsíc Realizátor: zástupci žadatele, zástupce partnera ČR, zástupce zahraničních partnerů Na závěr realizace projektu se uskuteční dvoudenní mezinárodní konference určená pro odbornou veřejnost za účasti zástupců všech zahraničních partnerů, kteří na konferenci také vystoupí. Konference zúčastní také pozvaní zástupci KrÚ Pk, obcí Pk případně zástupci MPSV a dalších organizací. Realizovaná konference Sborník příspěvků z konference Klíčová aktivita č. 6 - Šíření výstupu projektu Harmonogram aktivity: průběžně po celou dobu realizace projektu. Realizátor: Koordinátor aktivit

Po celou dobu realizace projektu budou získané poznatky, zkušenosti, know-how a příklady dobré praxe, které byly získány nebo vytvořeny v průběhu projektu, aktivně zpřístupněny a šířeny mezi relevantní klíčové aktéry. Konkrétní nástroje: Vytvoření webových stránek projektu s pravidelně aktualizovanými informacemi o realizaci projektu a uveřejňovanými výstupy projektu. Organizace informačních a prezentačních akcích, kde budou prezentovány výsledky a výstupy projektu. Aktivní účast členů realizačního týmu na seminářích a konferencích realizovaných jinými subjekty. Odborné články zpracované členy realizačního týmu, experty. Distribuce tištěných výstupů projektu poskytovatelům služeb pro rodiny s dětmi, zainteresovaným subjektům, institucím. Klíčová aktivita č. 7 - Administrativní zajištění projektu Harmonogram aktivity: průběžně po celou dobu realizace projektu. Realizátor: Žadatel Řízení projektu. Sledování plnění cílů projektu, naplňování monitorovacích indikátorů projektu. Zodpovědnost za finanční stránku projektu, za efektivní využití finančních prostředků. Průběžné hodnocení projektu. Komunikace s partnery projektu, kontakt s partnery projektu. Komunikace s řídícím orgánem, poskytovatelem podpory. Zpracovávání monitorovacích zpráv, dalších podkladů pro poskytovatele dotace. Organizační zajištění studijních cest, workshopů, konference. Zpracování všech výstupů projektu. Zajištění distribuce všech výstupů projektu. Zapojení MMP: Účast na studijních cestách, tematických workshopech. Organizační podpora (zajištění ubytování pro zahraniční partnery, zajištění návazného programu...).