Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze



Podobné dokumenty
Kudy k Národnímu architektonickému plánu

Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost

Sdílené služby českého egovernmentu. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR

Budoucnost egovernmentu. Strategický Rámec rozvoje VS Implementační plán Strategický cíl 3 (v přípravě)

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Český egovernment 2015+

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

Kmenové projekty egov a Úplné elektronické podání. Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Když se řekne NAP a Informační koncepce ( z pohledu správce ISVS ) Ondřej Felix Říjen 2017

Garant karty projektového okruhu:

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

Sdílené služby českého egovernmentu

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

1. Základní informace o implementačním plánu

Základní registry, Datové schránky CzechPointy... A jak dál RNDr. Petr Tiller a Ing. Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR Praha

Český egovernment CESTA k udržitelnému rozvoji

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

Aneb kde jsme a kam jdeme. odbor Hlavního architekta egovernmentu Ondřej Felix Pavel Hrabě Tomáš Šedivec

eid Kolokvium eid a EGON Ondřej Felix

SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY. Základní registry a eidas

Základní registry (kde jsme, kam směřujeme a jak to na sebe navazuje) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Vydávání stanovisek k ICT projektům dle usnesení vlády č. 889 z

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Budoucnost ICT Veřejné správy. Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV

Základní změny v architektuře e-governmentu ČR. Ondřej Felix hlavní architekt e-governmentu MV ČR ISSS, duben 2009

ISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller

STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban

Elektronická identifikace prostřednictvím národního bodu. Petr Kuchař, hlavní architekt eg, MV

Základní registr agend orgánů veřejné moci a některých práv a povinností: údaje informačního systému a jejich využití

Základní registry veřejné správy. Ing.Ondřej Felix, CSc., hlavní architekt egovernmentu MV ČR

2) Projednání návrhu a schválení programu jednání Navržený program byl upraven podle aktuálních potřeb pracovní skupiny takto:

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Centrální místo služeb (CMS) Bezpečná komunikace mezi úřady

SR IP 3 Projektové okruhy Úplné elektronické podání Elektronická identita

Sdílené služby egov ČR 2016 a CMS 2.0. Ondřej Felix MV ČR Telč 2016

SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY. Základní registry a eidas

JE ČAS ROZPOHYBOVAT EGONA...

Vydávání stanovisek k ICT projektům dle usnesení vlády č. 889 z

Komise pro informatizaci

Cesta k jednotnému komunikačnímu prostředí českého egovermentu

Základní registry nové generace MICHAL PEŠEK ŘEDITEL SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ

Principy Základních registrů. Ing. Ondřej Felix, CSc.

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal

LETEM SVĚTEM egovernmentem. Roman Vrba, ředitel odboru egovernmentu MV ČR

Rok informatiky 2016 SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ ČESKÉ REPUBLIKY SZR JE NYNÍ EIDENTITA READY

Základní registry (ISSS, duben 2012) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

Rozvoj RPP. Internet ve státní správě a samosprávě 201Ř, Hradec Králové Blok: Blízká i vzdálená budoucnost Základních registr. Mgr.

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

SPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP. 26. výzva. egovernment I Praha

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

ELEKTRONICKÁ IDENTIFIKACE A DŮVĚRYHODNÉ SLUŽBY NAD ZÁKLADNÍMI REGISTRY JIHLAVA, 17. ÚNORA 2015 DIGITALIZACE + AUTENTIZACE

STR Y ROZVÍJÍ ROZVÍJÍ EGOV EGO

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Co děláme pro lepší egovernment

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu

Úplné elektronické podání. Mgr. Bohdan Urban

OTEVŘENÁ DATA v České republice a v zahraničí Michal Kubáň Národní koordinátor otevřených dat Odbor hlavního architekta egovernmentu (MV ČR)

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

LETEM SVĚTEM egovernmentem. Roman Vrba, ředitel odboru egovernmentu MV ČR

Co přinese nová funkcionalita egovernmentu v ČR?

Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky

Novinky v legislativě egovernmentu

Základní stavební bloky egovernmentu ČR (stávající a připravované) Ondřej Felix Praha únor 2018

Cílem je sjednocení různých informačních systémů veřejné správy do jednotného systému ISZR

Český Podací. Ověřovací Informační

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

egovernment Online Service Bus

ARCHITEKTURA SLUŽEB VS JAKO PŘEDPOKLAD EFEKTIVNÍHO POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB VS. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu

egovernment 17. sympozium EDI Petr Říha ředitel odboru hlavního architekta egovernment Ministerstvo vnitra

Základy Informační koncepce ČR. Pavel Hrabě a kolektiv OHA Říjen 2017

STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ

Národní identitní prostor ČR po roce provozu

Užít si eidas. Richard Kaucký, pracovní skupina eidas při ICT UNII

Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

Posuzování projektů odborem Hlavního architekta egovernmentu. Mgr. Tomáš Kroupa Ing. Martin Tajtl

Technologická centra krajů a ORP

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Agenda A121 - Zivnostensky rejstrik

eidas 2015 Stav 12/2015 k nařízení EU č. 910/2014 ze dne

AKTIVITY VEDOUCÍ K ÚPLNÉMU ELEKTRONICKÉMU PODÁNÍ. Přehled změn k 22. červenci Položka Popis změny Zdůvodnění změny

Digitální mapa veřejné správy

Transkript:

Několik poznámek ke koncepci ICT v hlavním městě Praze Ondřej Felix Digitální šampion ČR předseda ICT komise MHMP hlavní architekt ZR člen Rady vlády pro informační společnost 18.12.2014

ICT v Praze v kontextu veřejné správy ČR Systémy podporující výkon přenesené působnosti města i městských částí Systémy podporující výkon samosprávné působnosti města i městských částí Provozní systémy města, městských částí i městských organizací Jak vytvořit efektivní, spolehlivou a bezpečnou ICT podporu orchestrovaných služeb města? Co má být sdíleno? Co nemá být sdíleno? Co chystá stát, můžeme to s výhodou využít? 2

Základní strategické cíle státu podle RVIS Od nekoordinovaného řízení ICT státu ke koordinovanému, postavenému na jednotné architektuře a jednotných pravidlech Od závislosti na dodavatelích k vlastní kompetenci v efektivním řízení vývoje a provozu ICT v ČR Od nezávislých a nejednotných procesů veřejné správy ke standardizovaným, provázaným, kvalitním, efektivním a měřitelným službám veřejné správy Od specializovaných úředních přepážek k digitální samoobsluze umožněné koordinovanou publikaci uživatelsky přívětivých ICT služeb Od izolovaných dat k propojeným a otevřeným datům veřejné správy a ke kvalifikovaným rozhodnutím vedoucím k vyšší efektivnosti služeb VS Od izolovaných výpočetních systémů ke sdíleným ICT službám (od izolovaných provozních prostředí ke koordinované síti Národních a regionálních datových center propojených bezpečnou datovou komunikační infrastrukturou) Od izolovaných identitních systémů k jednotným identitním systémům uživatelů služeb veřejné správy a úředníků veřejné správy Od pasivního přijímání legislativy a ICT projektů EU k aktivní participaci na přípravě nové legislativy a ICT projektů EU 3

Sdílené služby ICT místo ISVS Sdílená služba ICT ve veřejné správě služba zřizovaná, provozovaná a spravovaná jedním orgánem veřejné moci (OVM) pro výkon zákonem vymezené odpovědnosti tohoto I dalších OVM tento zákon vykonávajících (v dané agendě působících) ve spolupráci s jedním nebo více provozovateli (veřejnoprávními či soukromoprávními) pro realizaci zákonem definovaných potřeb jejich uživatelů občanů a firem a ostatních OVM 4

Strategický rámec rozvoje veřejné správy 1.7.2014 OP LZZ Strategie egovernment 5

Hlavní aktivity implementace SC3 1. Dobudování architektury egovernmentu 2. Koncepční zajištění fungování egovernmentu a realizace projektů ICT 3. Tvorba koncepčně strategického materiálu řízení investic do ICT 4. Prosazování principu Open Data 5. Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend 6. Dobudování informačních a komunikačních systémů veřejné správy a realizace bezpečnostních opatření podle zákona o kybernetické bezpečnosti 7. Podpora vzniku a vybavení orgánů veřejné moci pro ochranu infrastruktury ICT 8. Novelizace relevantní legislativy vztahující se k egovernmentu 9. Realizace systému elektronické identifikace, autentizace a autorizace pro klíčové agendové informační systémy 10. Zajištění úplného elektronického podání vybraných agend 6

Přístup, principy, společný model stanovení TO BE KAM a PROČ? Logické vazby ve společném modelu umožňují přesnější/cílenější definici souboru transformačních projektů včetně stanovení věcného rámce pro jejich realizaci, který je definován vybranými architektonickými vzory a referenčními modely... Strategie Strategie Analýza strategií platných pro budoucí resp. analyzované období (2014 2020) Stanovení strategických požadavků na architekturu Vytvoření architektonické vize, vzorů a referenčních modelů dle platného architektonického rámce Architektury Architektury JAK a KDE? Návrh Stanovení rozdílů v architektuře a definice souboru transformačních projektů Projekty CO a KDO? Definování projektových okruhů, typových projektů a individuálních projektů pro transformaci do TO BE stavu 7

Čtyřvrstvá architektura sdílených služeb Služby státní a veřejné správy členěné podle jednotlivých agend a poskytované standardizovaným způsobem klientům veřejné správy na celém území státu, samoobslužně i asistovaně, dostupné kdekoli a kdykoli (pokud to příslušné zákony dovolí) např. vydání občanského průkazu, přihlášení automobilu do provozu, přiznání k dani z příjmu, přiznání a výplata sociální dávky atd. Služby informačních systémů realizující služby státní a veřejné správy, a to jak pro úředníky, tak pro klienty i pro jednotlivé agendy navzájem např. publikace změn údajů o fyzických osobách, služba vložení zprávy do datové schránky, vystavení údajů k publikaci atd. atd. Služby informačních technologií vytvářejících provozní prostředí informačním systémům veřejné správy i provozním a publikačním systémům např. služby aplikačních, databázových a webových serverů, služby úložišť digitálních dokumentů atd. atd. Služby datových center jako lokalit provozu informačních technologií spolu se službami bezpečné komunikační infrastruktury propojující datová centra navzájem a umožňující bezpečný a spolehlivý přístup uživatelů informačních systémů k jejich službám např. pronájem prostor datových sálů, služby sdílené optické komunikační infrastruktury, bezpečná publikace služeb do Internetu atd. atd. 8

Čtyřvrstvá architektura sdílených služeb Definice povinných a volitelných služeb pro implementaci stávajících i budoucích agendových informačních systémů, dle jednotlivých vrstev čtyřvrstvé architektury včetně definice odpovědných správců služeb, jejich provozovatelů a klientů (viz Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky 2014-2020 (dále jen SVS) s. 41) Zavedení standardů sdílených služeb veřejné správy (dále jen VS) (vrstva č. 1) Povinné optimalizační hypotézy pro zjednodušení služeb VS a zavedení samoobsluhy klientů (úplného elektronického podání) Zavedení standardů průřezových i agendových aplikačních systémů (vrstva č. 2) Zavedení závazných principů sdílení nereferenčních údajů v rámci jednotlivých agend Zavedení standardů pro nasazování sdílené IT infrastruktury (vrstva č. 3) Zavedení principů budování a využívání sdílené telekomunikační infrastruktury včetně datových center (vrstva č. 4) Vytvoření katalogů služeb na jednotlivých vrstvách Poskytování služeb a údajů subjektům práva 9

Dělba sdílených služeb RVVS, RVIS RVVS RVVS,RVIS RVIS RVIS 10

Projektové okruhy z analýzy strategií 1. Projektový okruh 2. Úplné elektronické podání 3. Elektronizace podpůrných procesů 4. Elektronizace odvětví 5. Zpřístupnění obsahu, transparentnost, opendata 6. Digitalizace obsahu 7. Archivace 8. Kontaktní místa 9. Centrální sdílené služby 10. Elektronická identita 11. Elektronické doručování a ekvivalence dokumentů 12. Kybernetická bezpečnost 13. Bezpečnost a krizové řízení 14. Prostorová data a služby 15. Technologická a komunikační infrastruktura 16. Informační a ICT gramotnost a systémy pro vzdělávání 17. Správa, řízení egovernmentu a systémy pro řízení 18. Rozšíření, propojení a konsolidace datového fondu veřejné správy a jeho efektivní a bezpečné využívání dle jednotlivých agend 11

Architektonické modely a vzory 12

Architektonické vzory 19.3.2015 OP LZZ Strategie egovernment 13

Architektonické modely cílového stavu 2019 EU Navázání architektury Gov ČR na architekturu EU v oblastech interoperability služeb eidas Český národní zprostředkovatel interoperabilních služeb (CNITS) Centrální Centrální procesy, aplikace a data, technologie a infrastruktura pro egovernment ZR Základní registry (ISZR, ROB, ROS, RUIAN, RPP, ORG), Editoři ZR (Editoři ORG, ROB, ROS, RPP a RUIAN) ISDS Informační systém datových schránek CzP CzechPOINT JIP/KAAS Jednotný identitní prostor úředníků / Katalog autentizačních služeb PVS Portál veřejné správy ISoISVS Informační systém o ISVS ISDP Informační systém o datových prvcích CMS/KIVS Centrální místo služeb / Komunikační infrastruktura veřejné správy NDC Národní datová centra NDA Národní digitální archiv egsb Government service bus (sběrnice služeb veřejné správy) elegislativa Systém pro tvorbu zákonů a legislativních předpisů esbírka Elektronická sbírka zákonů eop Elektronický občanský průkaz evolby Systému pro umožnění distanční volby pro české občany dlouhodobě žijící v zahraničí JIP/SPFO Jednotný identitní prostor / subjekty práva fyzické osoby JIP/SPPO Jednotný identitní prostor / subjekty práva právnické osoby OpenData Katalog otevřených dat veřejné správy SPA Systém pro řízení egovernmentu v oblastech Strategie, Projekty a Architektura pop Systém prezenčního Občanského průkazu Můj Archiv Systém garantovaného úložiště elektronických dokumentu pro fyzické osoby 14

Architektonické modely cílového stavu 2019 ÚSÚ KRJ STM ORP KLI Mapy egov Číselníky Metamodely Referenční model ústředních správních úřadů Jednotlivá Ministerstva, ostatní ústřední správní úřady, Národní bezpečnostní úřad Referenční model krajského úřadu a jeho okolí Krajský úřad, jeho ZO a PO, spolupráce s městy a ORP Referenční model statutárního města a jeho okolí Magistrát, jeho ZO a PO, spolupráce s městskými částmi Referenční model obce s rozšířenou působností ORP, její ZO a PO, spolupráce s obcemi Referenční model klienta/uživatele Asistované klientské služby pro veřejnost, koncoví uživatelé a jejich interakce s neasistovanými službami OVM Přehledové architektonické mapy V členění na Procesní, Aplikační, Technologickou a Infrastrukturní vrstvu Výčtové modely V členění Legislativa, Aktoři, Agendy, Významné IS, ISVS modely modelů V členění Procesní, Aplikační, Technologickou a Infrastrukturní vrstvu, pro agregační úrovně L0 a L1 15

Programové prohlášení Rady HMP 24. zpracuje a postupně zrealizuje ve spolupráci s městskými částmi hl. m. Prahy společnou a ucelenou strategii implementace sdílených služeb informačních a komunikačních technologií (ICT) ve všech oblastech působnosti, a to v rozčlenění na aplikační služby, služby technologických platforem a služby komunikační infrastruktury; 16

Programové prohlášení Rady HMP 25. bude při tvorbě a realizaci strategie implementace sdílených služeb ICT klást důraz na optimalizaci nákladů na celý životní cyklus služeb ICT; umožnění co nejširší samoobsluhy uživatelů služeb poskytovaných hl. m. Prahou a městskými částmi hl. m. Prahy; publikaci a využívání otevřených a propojitelných opendat; na plnění nároků zákona o kyberbezpečnosti; využití open source software; využívání státem poskytovaných ICT služeb; vytvoření důvěryhodné elektronické identifikace občana uživatele služeb podle nařízení EU 17

Jak v Praze v ICT dále? Dotazy?