Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov

Podobné dokumenty
Vplyvy na rozpočet verejnej správy, na zamestnanosť vo verejnej správe a financovanie návrhu

Prípadová štúdia. Portál. financnasprava.sk. Ako sme tvorili vstupnú bránu komunikácie Finančnej správy SR s občanmi a daňovými subjektami

Bezpečnostný projekt egovernmentu

Implementácia v Slovenskej republike

KONSOLIDOVANÁ SÚVAHA ÚČTOVNEJ JEDNOTKY VEREJNEJ SPRÁVY

FINANČNÉ VÝKAZY SUBJEKTU VEREJNEJ SPRÁVY

Správa o hospodárení s prostriedkami štátneho rozpočtu za rok 2015

Sprístupnenie služieb Štátnej pokladnice pre interné systémy jej klientov

Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR. Ako naskočiť na európsky vlak?

Správa o hospodárení s prostriedkami štátneho rozpočtu za rok 2016

Cenník. Obchodné spoločnosti

DODATOK č. 1 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU č. Z zo dňa 3. mája 2010 (ďalej aj ako Dodatok )

Využívanie portálu e-vuc v KSK. Predstavenie jednotlivých funkcionalít e-vuc, práca s registrom povolení poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.

Katalóg cloudových služieb

ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU

Inovácie v sociálnych službách - elektronizácia

LEADER/CLLD v programovom období

Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka

Novela zákona o SS a proces DI. 5. fórum poskytovateľov sociálnych služieb pre ľudí so ZP september 2013 Mgr. Lýdia Brichtová, PhD.

Finačný výkaz o vybraných údajoch z aktív a pasív subjektu verejnej správy

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

ŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu

SAMOSPRÁVA A PRÍPRAVA NA ZAVEDENIE EURA

Žilinský kraj (aktuálne ponuky: 5) Výber zo štátnych zamestnancov. Finančné riaditeľstvo SR Lazovná 63, Banská Bystrica

eschránky na STU A.V.I.S. - International Software Distribution & Servis, s.r.o., Bratislava Ľubomír Jurica Martin Kusovský

ARCUS, DOMKO, IDEA, LUMEN, ANIMA, JASANIMA, LIDWINA, ONDAVA, LÚČ, SUBSIDIUM, HARMONIA, VIA LUX, SKI

PhDr. Ivan Pešout, PhD. generálny riaditeľ sekcie stratégie

Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme

Ing. Igor Kmetík Riaditeľ odboru IKT, MPSVR SR

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Niektoré aspekty verejných výdavkov v SR.

Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009

Čo nám môže priniesť smart metering: Implementácia IMS na Slovensku

Elektronické jednotné kontaktné miesto v SR. Ministerstvo vnútra SR odbor živnostenského podnikania

Žiadosť o poskytnutie dotácie z FPU v roku 2016

KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKOV A STRÁT ÚČTOVNEJ JEDNOTKY VEREJNEJ SPRÁVY

Zmeny rozpočtu Rozhlasu a televízie Slovenska na rok 2011

Metodické usmernenie č. 4/2007 k poskytovaniu informácií prostredníctvom portálu Úradu pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou

Rámcová účtová osnova pre rozpočtové organizácie a príspevkové organizácie

Elektronická identifikačná karta projekt realizovaný z prostriedkov Operačného programu Informatizácia spoločnosti

Informácia o činnosti referátu pre zariadenia. Apríl 2014

Materská škola, Litovelská ulica č. 605, Kysucké Nové Mesto. Návrh na I. úpravu rozpočtu na rok 2013

Účtovný rozvrh vnútorná smernica č. 6/2013

Rozvojový projekt grafické systémy

S T A N O V I S K O hlavného kontrolóra obce k návrhu rozpočtu Obce Staškovce na rok 2016, viacročného rozpočtu na roky

Projekt Elektronické služby katastra nehnuteľností

Bratislavská mestská karta ako výsledok úspešnej spolupráce samosprávy so súkromným sektorom

Nové programovacie obdobie

Transparentnosť v organizačných procesoch

A. VÝCHODISKÁ SPRACOVANIA STANOVISKA :

Žilinský kraj (aktuálne ponuky: 6) Výber zo štátnych zamestnancov. Finančné riaditeľstvo SR Lazovná 63, Banská Bystrica

Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky

Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie

GIS PORTÁL ISS Vyskúšajte si GIS v prostredí internetu. ITAPA 2005, , Bratislava

Výkaz ziskov a strát

Prievozská 2/B, Bratislava 26 Slovenská republika IČO :

Aktuálny stav DRG a ďalšie kroky

Hlavný kontrolór Obce Teplička nad Váhom Ing. Eva Milová. Stanovisko

Štátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )

ŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu (doplní MČ)

Názov projektu : Villa Green investície do zvýšenia konkurencieschopnosti

Daňovo odvodové zmeny a ich vplyv na výsledok hospodárenia lesných podnikov

EMIS s.r.o. tel:

PROGRAMOVÝ ROZPOČET

Žiadosť o stimuly pre výskum a vývoj

EÚ a viacjazyčnosť. Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad

Informatizácia stavebných úradov Peter Skirka, VITA software, s.r.o. VITA software, s.r.o., Trnavská cesta 80, Bratislava

Model integrovaných e-služieb verejnej správy v SR

Digitálna agenda pre Európu 2020 a Slovensko OPIS. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU

Poznámky Úč POD 3 01 DIČ: IČO:

OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE

Budovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI

Príspevok na starostlivosť o dieťa v menej rozvinutom regióne

SaaS* pre on-line evidenciu zastupovania zamestnancov (* Software as a Service Softvér ako služba)

Účtová osnova pre zdravotné poisťovne a Sociálnu poisťovňu

Koncepcia rozvoja kapitálového trhu. Finančné riadenie podnikov 2014

Informačná kniha POBOČKY a Banky na pošte Zoznam aktuálnych dokumentov Poštovej banky, a.s., ku dňu

TVORÍME VEDOMOSTNÚ SPOLOČNOSŤ Európsky fond regionálneho rozvoja

ELEKTRONICKÉ SLUŽBY NEV MOBILNÁ JEDNOTKA ABIT 2014

Podpora IT služieb v Ozbrojených silách SR

ekasa (z ERP na ORP)

Rámcová účtová osnova pre rozpočtové organizácie a príspevkové organizácie

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy

Zoznamy dopytových výziev pre výberovú vzorku na analýzu výziev v členení podľa operačných programov

Zákon č. 61/2015 Z. z.

Slovenské skúsenosti s energetickými službami s garantovanou úsporou energie

PROJEKTOVÝ ZÁMER NÁRODNÉHO PROJEKTU č. 5

Príloha č. 2 k opatreniu č. MF/017353/ VZOR FIN 2-04 Finančný výkaz o vybraných údajoch z aktív a z pasív

Príprava a realizácia projektu dobrovoľníctva v Univerzitnej knižnici Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici. PhDr.

Správa o hospodárení rozpočtovej organizácie mesta Malacky za rok 2014

Zásady tvorby a čerpania rezerv na pracovno-právne úkony

NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA. Kontakt:

Používateľská príručka elektronických služieb

2 Postup zadávania výkazov FVV_PaZ, FVV_NaV, TRANS

OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA

Efektívna správa majetku na báze SAP Michal Pychtin, ORIWIN, s.r.o.

Miestny úrad mestskej časti Bratislava-Petržalka

DATA A OPEN DATA z pohľadu kvality a využitia v praxi. OPEN DATA ako príležitosť ovplyvnenia podnikateľského prostredia na Slovensku

Transkript:

Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov December 2011

1 Východiská a prínosy Cieľom programu UNITAS je podpora fungovania efektívnej finančnej správy a jednotného výberu daní, cla a odvodov. Prínosy majú ekonomický, organizačný a spoločenský charakter Ciele programu UNITAS Vybudovať efektívne a zákaznícky orientovanú finančnú správu plniacu úlohy spojené s jednotným výberom daní, cla a poistných odvodov Zjednodušiť a sprehľadniť procesy spojené s daňovými a odvodovými povinnosťami pre daňové subjekty, a tým znížiť bremeno byrokracie a záťaže pre občanov a podnikateľov Naplniť ciele stratégie konkurencieschopnosti Slovenska najmä vybudovaním prostredia efektívnej elektronickej verejnej správy vnútorne aj navonok integrovanej a poskytujúcej široký rozsah služieb verejnosti Prínosy programu UNITAS Na strane občana / podnikateľa: zníženie administratívneho zaťaženia zníženie neprehľadnosti a komplikovanosti úspora nákladov Na strane štátu: zvýšenie efektivity úspora nákladov lepší a komplexnejší prehľad o vývoji verejných financií zníženie daňových a colných únikov 2

2 Návrh riešenia Štúdie pokrývajú elektronizáciu služieb Finančnej správy v dvoch celkoch. Prvá štúdia sa venuje oblasti daňovej, druhá sa zaoberá zjednotením procesov 1 2 Štúdia uskutočniteľnosti: Elektronické služby Finančnej správy I oblasť daňová Štúdia uskutočniteľnosti: Elektronické služby Finančnej správy II zjednotenie procesov Návrh základných analytických projektov pre organizačnú, procesnú a IT reformu v súvislosti so zjednotením daní, odvodov a ciel, Kompletná konsolidácia a elektronizácia daňovej oblasti, Návrh nového Štandardného daňového informačného systému, ktorý sa stane jadrom IS UNITAS, Realizácia bezpečnostných otázok pre UNITAS, Návrh elektronických služieb pre daňovú oblasť. Zapojenie výberu odvodov, Návrh implementácie integračných komponentov v súvislosti so zjednotenými procesmi, Zavedenie workflow medzi organizáciami, Rozšírenie ŠDS na IS UNITAS a dokončenie ISFS, Vybudovanie kontaktného centra, Návrh elektronických služieb pre zjednotené procesy vrátane integrácie na základe výstupov projektu UNITAS knižka. 3

3 Návrh riešenia Integrované procesy budú realizované Finančnou správou, vybrané odvody budú distribuované na príslušné inštitúcie, ktoré zabezpečia výplatu prostriedkov Finančná správa budúci stav Registrácia a evidencia Vyrubovanie Výber Distribúcia Registrácia subjektov Spracovanie finančných výkazov Vyrubovanie daní a odvodov Výber daní a odvodov Výber sankčných poplatkov Distribúcia finančných prostriedkov prostredníctvom štátnej pokladnice Colné poplatky Výber cla Kontrola Kontrola odvedených daní, odvodov a ciel Vymáhanie a exekúcia Uplatnenie pohľadávok v rámci všetkých činností (dane, odvody, clo atd.) Vyplácanie dávok soc. poistenia Poskytovanie soc. dávok oprávněným subjektom Vyplácanie dávok DSS Uhrádzanie zdrav. starostlivosti Prerozdelovanie dávok Úhrady poskytovateľom zdrav. starostlivosti Finančná správa Sociálna poisťovňa Zdravotná poisťovňa 4

Kontaktné centrum 3 Návrh riešenia Štandardný daňový informačný systém tvorí jadro navrhovaného riešenia IT prostredia daňovej oblasti FS a operuje na centrálnom systéme osobných účtov saldokonta a registra Rozšírenie informačného prostredia Finančnej správy Portál Finančnej správy elearning Register subjektov IS bývalej Colnej správy Centrálny elektronický priečinok Integračná platforma Saldokonto Colné agendy Manažment vzťahov s klientami FS Register subjektov FS Osobný účet (Saldokonto) Správa osobného účtu pohľadávok a záväzkov Registrácia, Výber, Vyrubovanie, Správa pohľadávok, Exekúcia IS Sociálnej poisťovne Vyplácanie poistných dávok Dokument manažment systém IS UNITAS IS Zdravotných poisťovní Registrácia, Výber, Vyrubovanie, Správa pohľadávok, Exekúcia Úhrada zdravotnej starostlivosti Funkcionalita implementovaná Integrácia Definovaný komponent Nový komponent do IS UNITAS Nezmenená funkcionalita 5

4 Hlavné projektové aktivity Väčšina projektov definovaných v štúdii efs2 nadväzuje na projekty realizované v rámci projektu efs1 Nadväznosť projektov efs1 a efs2 efs1 Konsolidácia existujúcich IS DR SR - projekt KONS IS Konsolidácia existujúcich IS DR SR - projekt KONS IS Projekt IS FS - Pilot Elektronické služby finančnej správy - časť daňová efs2 SW UNITAS Integrácia ostatných inštitúcií do UNITAS E-learning FS Kontaktné centrum FS Projekt IS FS Dokument manažment a workflow pre FS Elektronické služby finančnej správy časť colná a odvodová 1 2 3 4 5 6 7 6

5 Rozpočet a CBA Dôležitou súčasťou CBA analýzy je kvantifikácia finančnej návratnosti implementovaného riešenia s cieľom preukázania dlhodobej finančnej udržateľnosti projektu Rozpočet projektu CBA analýza SW UNITAS Názov projektu Integrácia ostatných inštitúcií do UNITAS Cena (mil. EUR) 1, 24 5,50 E-learning FS 0,45 Kontaktné centrum FS 2,80 Projekt IS FS 29,43 Dokument manažment and workflow pre FS 6,00 Elektronické služby finančnej správy - časť colná a odvodová 1,5 Administrácia OPIS, marketing, projektový Úspora Celkové Úspora Oblasť manažment služieb (v EUR/rok) nákladov prínosy pre nákladov úradu 2,02 verejnosti spoločnosť Celkom 48,94 Celkom EUR 79 887 722 58 249 283 138 137 005 Prínosy boli definované v nasledujúcich oblastiach: prínosy pre danovníkov (občania, podnikatelia,) na prínosy pre samotné daňové a poistné úrady (úspora prevádzkových nákladov) prínosy pre štát efektívnejší výber daní a poistného Náklady (mil. EUR) 2012 2013 2014 Roky prevádzky Celkové náklady 1,42 2,85 1,85 3,41 Celkové prínosy 0 0 0,44 17,83 Výsledný finančný tok -1,42-2,85-1,41 14,42 Ukazovateľ efektivity Čistá súčasná hodnota projektu Vnútorné výnosové percento projektu Hodnota Požadovaná hodnota Vyhovuje 4,45 mil. EUR > 0 EUR Áno 17,2 % > 5,5 % Áno Doba návratnosti 7,8 rokov < 10 rokov Áno Štúdia implementácie riešenia zjednotenia výberu daní, cla a odvodov spĺňa parametre finančnej realizovateľnosti projektu vyplývajúcej z analýzy CBA 7