Doporučení pro budoucí období 2014+ - administrativní procesy. Ing. Vít Šumpela, ředitel Odboru řízení a koordinace NSRR



Podobné dokumenty
Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Administrativní zátěž a programové období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

KONFERENCE ISSS 2010

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Evropské fondy

Výzva I programu podpory Technická pomoc

DOPORUČENÍ KE ZJEDNODUŠENÍ

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Zjednodušení procesů při čerpání evropských prostředků pro období Pohled z více úhlů Praha, leden 2012

5. Komunikační úředník. Koordinaci (NOK) Tvorba reportingu o využití národních zdrojů a zdrojů EU v regionech ČR

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Analýza zefektivnění čerpání strukturálních fondů v gesci OSF MV ČR. Závěrečná zpráva

Zkušenosti MPSV se zjednodušováním administrace OP LZZ a návrhy pro operační program ESF

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Roční evaluační plán

Programy a projekty z pohledu auditora praktické zkušenosti. Ing. Vladimír Hubáček

Význam hodnocení a vedení indikátorů, problémy a nejasnosti

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Metodický podklad. pro tvorbu operačního manuálu

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Č. j.: MMR-25553/

Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci Informace o stavu čerpání prostředků z fondů EU v programovém období

Příloha č. 1 usnesení 19/45/2010: přehled možných změn ROP Severozápad

Zakázky financované z evropských fondů

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Kohezní politika EU - příprava období

Odůvodnění veřejné zakázky

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

PŘIŘAZOVÁNÍ ROLÍ PRO ADMINISTRACI IN Role vyžadující pouze Úvodní školení

OP Zaměstnanost

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

Aktuální stav příprav programového období

Informační seminář MŽP - programy přeshraniční, meziregionální a nadnárodní spolupráce INTERREG

Horizontální témata od shora dolů v dokumentaci Seminář k rovným příležitostem

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Administrativní zátěž a programové období z pohledu MPO

OP ŽP V KOSTCE aktuální stav administrace a budoucnost

Příloha č.3 - Analýza rizik

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

Transparentnost a kontrola euro fondů. Miroslav Matej Ministerstvo financí Praha, 16. května 2013

OP PMP Specifický cíl I 2. výzva 30_16_003 SEMINÁŘ PRO ŽADATELE

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci VÝVOJ REALIZACE NSRR V OBDOBÍ

s názvem MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. IROP SLOŽKY IZS: MODERNIZACE TECHNIKY A PREVENCE

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Příloha č. 4 ANALÝZA RIZIK BŘEZEN 2016

Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

Změny v Pokynech pro žadatele se týkají pouze doplnění nové přílohy č. 9 - Závazný upřesňující pokyn k zadávání veřejných zakázek.

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Připomínky k pracovní verzi Zprávy o posouzení souladu s předpisy ze dne 29. října 2004 Řídící orgán Ministerstvo životního prostředí

Představení monitorovacích systémů Benefit7 a Monit7+ Ing.Jaroslav Lopata

Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Proces certifikace výdajů. Michal Šuma Platební a certifikační orgán Ministerstvo financí ČR

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VÝSTUPU PROJEKTU Studie a analýzy I. :

Evaluační plán ROP SZ na období

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Metodický pokyn č. 43. k dokladování přenesené daňové povinnosti a ke změně sazby DPH

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání. Jak napsat projektovou žádost 4 prezenční

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV. oblast podpory 5.1

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika

Regionální operační program NUTS II Severovýchod

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Klíčové riziko (významnost 15,00-25,00) Závažné riziko (významnost 7,00-14,99) Běžné riziko (významnost 1,00-6,99)

Programové období z hlediska měst a obcí. Konference Evropské fondy : Jednoduše pro lidi 2. prosince 2014 Jihlava

Zákon o řízení a kontrole veřejných financí. Ministerstvo financí Mgr. Andrea Vuongová

Aktuální stav OP VVV

2014/ Ve věci informací a podkladů týkajících se kontrol grantových podpor z prostředků ESF

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

OPŽP (SFŽP) Státní fond životního prostředí

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10

Metodika finančního ohodnocení zaměstnanců implementujících Národní strategický referenční rámec v programovém období

Základní charakteristika programovacího období

Transkript:

Doporučení pro budoucí období 2014+ - administrativní procesy Ing. Vít Šumpela, ředitel Odboru řízení a koordinace NSRR

Přístupy k vyhlašování a řízení výzev Definovat metodická doporučení pro řízení a vyhlašování výzev, definovat závazné náležitosti výzev a postupy pro ŘO. Vytvořit metodické doporučení k tvorbě příruček pro žadatele a příjemce - cílem je zjednodušená a sjednocená filozofie, terminologie, obdobná struktura napříč všemi OP, co nejvyšší přehlednost a využitelnost pro přípravu a realizaci projektů. Systémové projekty zaměřené např. na semináře pro příjemce, příp. metodickou pomoc příjemcům na místě např. při přípravě projektové žádosti, žádosti o platbu, před kontrolou ad. Klíčová je zejména odborná úroveň seminářů (znalost detailních a konkrétních informací) a vhodné časování seminářů či metodické pomoci.

Podání projektové žádosti Analýza výhod a nevýhod jednokolového a dvoukolového hodnocení projektu. Připravit seznam doporučených příloh projektové žádosti, které je možné požadovat od žadatele až v průběhu hodnotícího procesu žádosti, případně doložit až po schválení projektu, Zavést povinnosti využívání elektronické komunikace přes relevantní elektrická komunikační rozhraní a předávání dokumentů pouze v elektronické podobě (u těch typů dokumentů, u kterých to jednoznačně lze).

Proces hodnocení projektů a jeho pravidla Metodika hodnocení a výběru projektů OP, kde budou definovány zásady pro proces hodnocení a výběru projektů (systém, lhůty, kritéria, doporučené váhy a způsob bodování, kritéria a postupy pro výběr projektů). Doporučení pro komunikaci se žadateli, zveřejňování dokumentů týkající se hodnocení a výběru projektů.

Realizace projektu a jeho proplácení Analýza výhod a nevýhod modifikovaného typu financování. Metodika způsobilých výdajů 2014+. Metodika kontrolních postupů ŘO při jednotlivých typech kontrol (prováděcí k Metodice MF ČR). Metodika pro realizaci veřejných zakázek v rámci OP SF EU. Metodika kapacitního plánování ŘO (Metodika řízení programového cyklu). Metodika pro vybudování kompetenčního modelu ŘO a úpravu personálních a řídících procesů.

Systém kontrol Metodika kontrolních postupů ŘO při jednotlivých typech kontrol (prováděcí k Metodice MF ČR). definovat systém kontrol, zásady pro rozsah vzorku na jednotlivých kontrolních úrovních a základní zásady a postupy pro efektivní provádění kontrol koordinace plánu kontrol prováděných na úrovni ŘO / ZS, příp. také ve spolupráci s Auditním orgánem, stanovení předmětu kontroly v různých fázích realizace projektu zajistit dostatečnou odbornou úroveň personálu zajišťujícího kontroly, klíčová je nejen orientace v legislativě a pravidlech daného OP, ale také odborná orientace v problematice, kterou kontrolovaný projekt řeší.

Příprava legislativního prostředí Legislativní prostředí je jedním ze základních pilířů celého systému implementace. Členské země jsou vázány povinnostmi stanovenými v legislativě EU, jmenovitě pak textech nařízení. Cílem by mělo být zajistit jednak soulad české legislativy s evropskou ale také nastavit pravidla tak, aby neznamenala nadbytečnou administrativní zátěž pro příjemce a žadatele o dotaci.

Zajištění administrativní kapacity Kapacita veškeré kroky realizace programu je nutné před jejich spuštěním opatřit kapacitním plánem/odhadem, zněhož bude zřetelné, zda je či není reálné udržet funkční procesy a lhůty stanovené v operačních manuálech. Kompetence ŘO by měly zásadní důraz klást na řízení lidských zdrojů se zajištěním stability, vhodné, rozvoje a kompetenčního růstu týmu zaměstnanců.

Jednotná terminologie Zavedení jednotné terminologie se základním výkladem pojmů. Cílem je sjednocení terminologie a výkladu základních pojmů napříč OP. Jednotná terminologie bude využita při tvorbě řízené dokumentace a ve výstupech jednotlivých subjektů implementační struktury a také při konzultacích se žadateli a příjemci.

Elektronizace komunikace v rámci systému Vzhledem k tomu, že požadavek Evropské komise je, aby předávání relevantních dokumentů probíhalo pouze v elektronické podobě, bude vhodné prosadit v rámci strukturálních fondů zavedení povinnosti tento druh komunikace využívat. Zajistit nejvyšší míru elektronizace celého procesu přípravy projektových žádostí, jejich podání a administrace, systému hodnocení a výběru projektu, administraci monitorovacích zpráv a žádostí o platbu. Zavést chráněné elektronické komunikace (např. formou chráněného komunikačního rozhraní, datových schránek, elektronického podpisu).