Monitorovací zpráva č.1



Podobné dokumenty
Monitorovací zpráva 2 č.3 (závěrečná)

VZOR FORMULÁŘE DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ)

MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů


Popis realizace poskytování sociální služby

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Popis realizace Nizkopráhové zařízení pro děti a mládež ve věku od 6 do 26 let Vejprťák (NZDM Vejprťák) Obsah

MONITOROVACÍ ZPRÁVA 1

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, 62 poskytuje Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Větrník následující služby:

Údaje o poskytované sociální službě. I. Poskytovatel sociální služby

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Oblast výchovných, vzdělávacích a aktivizačních činností (vyhláška 505/2006 Sb., 27 a) Volný vstup a pobyt v zařízení základní nabídka

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

Občanské sdružení Květina

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Zjednodušená žádost o platbu

DRUHÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY (ZÁVĚREČNÉ)

VZOR FORMULÁŘE DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ)

Popis realizace sociální služby. Název: Štafeta

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Terénní programy

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP VK

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

PROJEKT CZECHACCELERATOR Žádost o platbu

Elim Opava o.p.s. Rolnická 21A Opava

Služby sociální péče a služby sociální prevence

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Zařízení Název zařízení: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Tanvald Kontaktní adresa zařízení: Hlavní 1309, Smržovka

Nízkoprahový klub pro děti a mládež Rachot

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Popis realizace poskytované sociální služby DŮM AGAPÉ II.

Centrum primární prevence, o.s. Prev-Centrum

2016/2017. Nabídkový katalog preventivních programů

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Katalog preventivních programů 2018/2019

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP VK

Zpráva o činnosti za období od do

Katalog preventivních programů 2017/2018

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Popis realizace poskytování sociální služby

PŘÍLOHA Č. 14 VZOR MONITOROVACÍ ZPRÁVY/HLÁŠENÍ O POKROKU. Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 12

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU Z OP VK

DRUHÁ ČÁST ZÁVĚREČNÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Příloha A Obsah a rozsah služby

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Příloha 1A Obsah a rozsah služby

Standard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby

Analýza poskytovaných sociálních služeb ve správním území pro děti ohrožené na výchově a děti obtížně vychovatelné.

MONITOROVACÍ ZPRÁVA o realizaci projektu Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

Model sociální služby Osobní asistence

Působení organizace. Olomoucký, Moravskoslezský, Praha, Královéhradecký, Jihomoravský, Liberecký, Středočeský, Pardubický

6. Zařízení sociálních služeb

SMĚRNICE VEDOUCÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB STANOVUJÍCÍ POSLÁNÍ, CÍLE, ZÁSADY SLUŽBY, CÍLOVOU SKUPINU A ZÁKLADNÍ OBSAH TERÉNNÍHO PROGRAMU

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2015

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě

SOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Klub 21 Popis realizace poskytované sociální služby

STANDARD 1 Cíle a způsoby činnosti zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc

b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,

1. Dům na půl cesty. Popis sociální služby. Personální zajištění sociální služby. Finanční rozvaha 1.Zajištění sociální služby

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

MONITOROVACÍ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU Z OP VK

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017

Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D

Zpráva o činnosti Agentury pro občany za rok 2012

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

c) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti: upevňování získaných psychických a

Popis realizace poskytování sociálních služeb. Středisko rané péče Educo Zlín z. s. Chlumská 453, Zlín

Vyhláška č. 505/2006 Sb.

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

Občanské sdružení D.R.A.K.

Poslání: Cíle: Cílová skupina:

Popis realizace poskytování sociální služby

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Popis realizace 37 Odborné sociální poradenství LCC domácí péče, s.r.o.

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě

Školní preventivní strategie období let

NZDM Klub 21 BEROUN Popis realizace poskytované sociální služby

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

Zpráva o činnosti. za období od do

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA 2016 NZDM STATION 17 PREVENT

Minimální preventivní program

Popis realizace poskytované sociální služby

V l a s t n í p r o g r a m

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Zpráva o činnosti za období od do

SMLOUVA O POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi - STONOŽKA (reg. Krajský úřad JMK, č ) Číslo smlouvy..

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA OLBRAMICE, P. O. MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM 2016/2017

Průvodce sociální službou

Odbor sociálních služeb a sociální práce

Transkript:

Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji II reg..: CZ.1.04/3.1.00/05.00078 Monitorovací zpráva č.1 Monitorovací období: od 14.4.2014 do 30.6.2014 ÚDAJE O POSKYTOVATELI SOCIÁLNÍ SLUŽBY Poskytovatel sociální služby Semiramis o.s. Adresa poskytovatele Dlabačova 2208, 288 02 Nymburk Číslo smlouvy S-0583/SOC/2014 Číslo registrace služby 8363578 Název zařízení / sociální služby NZDM Nymburk Druh poskytované služby Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Forma poskytované služby ambulantní / terénní Děti a mládež ve věku 15 26 let ohrožené společensky Převažující cílová skupina nežádoucími jevy Číslo kola veřejné zakázky Adresa realizace veřejné zakázky (včetně okresu) MZ vypracoval (jméno, příjmení; e-mail; telefon) Sadová 2107, 288 02 Nymburk, okr. Nymburk Radka Plačková, DiS., plackova@os-semiramis.cz, +420 724 719 533 ----------------------------------- Doplňte období, ke kterému se monitorovací zpráva vztahuje. ² Doplňte pořadové číslo monitorovací zprávy v daném roce a aktuální rok, např. 01/2011, 02/2012, STRUČNĚ ZHODNOŤTE PRŮBĚH REALIZACE PROJEKTU povinné pole. Stručně popište každou základní činnost a způsob jejího naplnění v daném období v souladu se Smlouvou o zajištění poskytování sociálních služeb včetně případného rozšíření o další aktivity dle vyhlášky č. 505/2006 Sb. Pro každou fakultativní činnost pak stručně popište její naplňování v daném období v souladu se Smlouvou o zajištění poskytování sociálních služeb. POPIS SLUŽBY: Základní informace o monitorovacím období V monitorovacím období od 14. 4. do 30. 6. 2014 se činnost NZDM, v souladu s potřebami klientů, orientovala především na vztahy uživatelů služby ke svému okolí. Významným momentem byla prezentace služeb NZDM a navázání spolupráce s místními institucemi. Mezníkem v přímé práci bylo potom první přespání v klubu, které bylo realizováno jako dosud největší akce NZDM pro uživatele služby. Popis služby a) Naplnění základních činností ze zákona (popis aktivit, které jsou v rámci služby realizovány, časový rozsah poskytování sociální služby, metody práce s uživatelem): Strana 1 (celkem 8)

Posláním Nízkoprahový klub pro děti a mládež Nymburk (dále NZDM Nymburk) je poskytovat ambulantní, popřípadě terénní služby dětem ve věku od 12 do 26 let ohroženým společensky nežádoucími jevy. Cílem služby je zlepšit kvalitu jejich života předcházením nebo snížením sociálních a zdravotních rizik souvisejících se způsobem jejich života, umožnit jim lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí a vytvářet podmínky k řešení jejich nepříznivé sociální situace. Služba muže být poskytována osobám anonymně. Cíle NZDM Nymburk: zvyšování sociálních schopností a dovedností dětí a mládeže zlepšování kvality života uživatelů poskytování podpory a pomoci při zvládání obtížných životních situací snižování sociálních rizik, která vyplývají ze způsobu života a životního prostředí dětí a mladých lidí podpora sociálního začlenění dětí a mládeže do vrstevnické skupiny i společnosti jako celku, včetně účasti na komunitním dění poskytování bezpečného prostoru pro realizaci osobních aktivit během přítomnosti v zařízení zabezpečit lepší orientaci v jejich sociálním prostředí Sociální služba nízkoprahové zařízení pro děti a mládež s názvem Nízkoprahový klub pro děti a mládež (dále jen NZDM Nymburk) obsahuje tyto základní činnosti dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění: a) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti jedná se o aktivity a činnosti, které nabízí strukturované trávení volného času uživatelů. Volnočasové aktivity jsou především brány jako jeden z prostředků navázání kontaktu a následného vztahu s klienty NZDM. Uvedené aktivity jsou realizovány následujícím způsobem. 1. zajištění podmínek pro společensky přijatelné volnočasové aktivity Podmínky jsou zajištěny v klubu prostřednictvím dostupných her, mezi něž patří stolní fotbálek, elektronické šipky, PC a další stolní hry. Dále je k dispozici dataprojektor pro zajišťování dalších aktivit vedoucích k zajištění trávení volného času a rozvoji psychosociálních dovedností uživatele služby. Pracovníci klubu dále uživatele služby informují o možnostech organizovaného trávení volného času podle jeho specifických potřeb a možností. Aktivity mají formu jednoduché volnočasové aktivity, kterou iniciují sami uživatelé, popřípadě aktivit vedených ze zájmů uživatelů služby. V rámci monitorovacího období byl z vybavení klienty nejčastěji využíván stolní fotbal a poté sportovní potřeby (zejména míč) a karty, v nejmenší míře deskové hry. Dataprojektor byl využit při realizaci filmového odpoledne, kterého se zúčastnili čtyři uživatelé služby, a dále byl k dispozici při realizaci přespání v klubu. Využití podmínek pro společensky přijatelné volnočasové aktivity je nejvíce vytížená aktivita v zařízení. Uživatelé služby ve větší míře využívají podmínek sami, v menší poté přizývají k aktivitě také pracovníky a sami tak iniciují volnočasovou aktivitu v klubu. Podmínky pro společensky přijatelné volnočasové aktivity byly žákům nabídnuty také mimo prostory zařízení. Jednalo se o hledání Velikonočních vajíček a opékání buřtů, zápas proti fotbalovému týmu TJ Sokol Drahelice, sportovní odpoledne na hřišti ZŠ Letců R.A.F. a jízda na dračích lodích. Volnočasové aktivity vnímáme jako důležitý nástroj NZDM k navazování nových uživatelů služby. Nejčastěji to je právě nabídka hodnotně tráveného volného času, která zájemce motivuje ke vstupu do služby. Prostřednictvím jednotlivých aktivit pracovníci postupně získávají důvěru uživatele a vytvářejí půdu pro využití sociálních služeb zařízení. 2. pracovně výchovná činnost s dětmi Během aktivit v klubu probíhá práce na různých rukodělných aktivitách, jako je např. výroba drobných výrobků sloužících k výzdobě klubu. Výroba těchto předmětů je spjata s aktuálními kulturními a Strana 2 (celkem 8)

sociálními událostmi, ročními obdobími a specifickými zájmy uživatelů služby. Uživatel se do těchto činností může volně zapojovat. Dílny může zajišťovat externí lektor. Během daného období byly v zařízení realizovány tři umělecké dílny jedna zaměřená tematicky dle ročního období na Velikonoce, druhá na výrobu ozdobných svícnů. V poslední si poté uživatelé vyzkoušeli výrobu jednoduchých šperků. Všechny tři dílny lektorovala z pozice volnočasového pedagoga pracovnice klubu. V jeho zázemí se činnosti také odehrály. Lektorka uživatelům přístupnou formou předávala specifické dovednosti. Zároveň podporovala také trpělivost a výdrž uživatelů při dosahování cílů a vědomí odpovědnosti za vlastní jednání a řešení jeho důsledků. Každý uživatel si své pracovní místo nejprve připravil a po skončení umělecké dílny také uklidil. 3. nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností, V rámci této činnosti budou uživatelům služeb nabízeny nejrůznější workshopy, besedy zabývající se problematikou rozvoje psychický a sociálních schopností a dovedností se zaměřením na komunikační dovednosti (verbální, nonverbální komunikace), asertivitu apod. Součástí činnosti jsou preventivní a výchovné programy. Nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností prostupoval většinou činností, které byly v zařízení během monitorovacího období realizovány. Tři aktivity se tomuto tématu věnovaly primárně. Jednalo se o přednášku o první pomoci a dva zážitkové programy. Při přednášce, která byla lektorována pracovníkem záchranné služby, si uživatelé mohli vyzkoušet svojí reakci na nenadálou událost a následně konfrontovat svůj postup s postupem odborného pracovníka. Součástí besedy byla také cvičná figurína, na které uživatelé nacvičovali stlačování hrudního koše a umělé dýchání. Dalšími dvěma aktivitami poté byly zážitkové programy zaměřené na lidskou sexualitu. První se věnoval změnám v období dospívání, kdy se uživatelé pomocí pracovního listu a následné diskuze zamýšleli nad tím, jaké fyzické změny se při dospívání dějí. Nezanedbatelný prostor byl věnován také změnám v psychice a celkovém prožívání mladých lidí. Druhý zážitkový program se věnoval homosexualitě. Uživatelé byli metodami zážitkové pedagogiky seznámeni se základními informacemi o homosexualitě (vznik, používání slušných výrazů, normalita apod.) a v následné diskuzi měli možnost otevřeně sdělovat své postoje a názory na danou problematiku. Velmi důležitá zde byla atmosféra důvěry, která je nezbytnou součástí každého zážitkového programu. 4. zajištění podmínek pro přiměřené vzdělávání V rámci otevřeného klubu může být uživatelům služby poskytnuta pomoc s přípravou do školy, která je směřována na doučování vybraných školních předmětů, pomoc při zpracování domácích úkolů, odkazování na příslušné zdroje informací. Doučování je poskytováno individuální i skupinovou formou. Pro zajištění této činnosti slouží 2 PC. Cílem aktivity je rozvoj samostatnosti uživatelů služby ve vztahu k povinnostem vyplývajících ze školní docházky na primární i sekundární úrovni. Během monitorovacího období byla uživatelům aktivně nabízena ze strany pracovníků podpora při přípravě do školy. Čtyři klienti této nabídky využili. Ve dvou případech se jednalo o doučování matematiky, po jednom poté o přírodopis a anglický jazyk. Podporu při přípravě do školy realizovala pracovnice zařízení celkem v sedmi případech. S ohledem na odlišné potřeby uživatelů se vždy jednalo o individuální formu doučování. Jako podpora byly využity především materiály, které si uživatelé sami donesli (učebnice, sešity). Pro doučování byl využit soukromí prostor v klidném zázemí tak, aby uživateli byly poskytnuty podmínky pro soustředění, které jsou předpokladem efektivity učení. b) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím v rámci této činnosti pracovníci NZDM přispívají ke kontaktům na další aktivity vedoucí k vhodnému trávení volného času, které klientům umožňují nasbírat dovednosti sloužící k orientaci v otevřeném sociálním prostředí. Do této aktivity se také řadí srozumitelné předávání informací o problematice rizikového chování (návykové chování, agresivita, šikana, záškoláctví, bezpečné sexuální chování apod.) Strana 3 (celkem 8)

prostřednictvím pracovníků klubu, nebo za pomoci dalších specialistů ze spolupracujících organizací. Kontakt se společenským prostředím je dále rozvíjen prostřednictvím jednorázových aktivit mimo prostředí klubu, od realizace běžných životních aktivit, jako jsou drobné nákupy až po složitější činnosti, jako je např. samostatné jednání na úřadech, které vyžaduje určité schopnosti uživatele. Aktivity vedoucí ke zprostředkování kontaktu se společenským prostředím mohou částečně zajišťovat i uživatelé služby (představení, turnaje apod.) Obecně aktivity vedoucí k lepší orientaci v sociálním prostředí prostupují všemi aktivitami odehrávajícími se v NZDM, včetně takových akcí jako jsou dny otevřených dveří a další společenské akce, včetně setkání s dalšími NZDM. Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím vnímáme jako velmi podstatnou součást našich služeb. Nakontaktování na smysluplné a dostupné aktivity vedoucí k vhodnému trávení volného času napomáhá uživatelům lépe se orientovat v sociálním prostředí, které je obklopuje. Zároveň zde mají také prostor pro praktické využití motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností, jejichž nácvik a upevnění je také součástí služeb zařízení. Během monitorovacího období byl uživatelům zprostředkován kontakt s fotbalovým týmem TJ Sokol Drahelice a místním oddílem rychlostní kanoistiky. Uživatelé v případě zájmu mohou tyto aktivity dále navštěvovat a zhodnotit tak svůj volný čas. Významným prvkem zprostředkování kontaktu se společenským prostředím byly v monitorovacím období také hovory o rizikovém chování a návykových látkách. Ty uživateli přístupným jazykem nabízeli aktuální informace o návykových látkách, jejich vlivu na organismus a možných důsledcích jejich užívání z hlediska zdraví i práva. V oblasti rizikového chování se pracovníci zaměřovali kromě dostupných informací také na hledání nerizikové alternativy tohoto chování, případně pracovali s klienty na dovednostech, které vedou k vyhnutí se dané situaci. V monitorovacím období bylo vedeno s uživateli celkem 74 hovorů na témata, která mají souvislost s rizikovým chováním a návykovými látkami. Jednalo se nejčastěji o oblast školy (školního prospěchu a vztahů v této instituci) a vztahů s přáteli (včetně vztahů partnerských). V popředí zájmu můžeme nalézt také téma zdraví, ať už v souvislosti s návykovými látkami nebo rizikovým chováním. Rozhovory s uživateli byly vedeny jak individuálně, tak skupinově. Jako velký přínos otevřené diskuze vnímáme možnost využití dynamiky skupiny a celkového hovoru, která přirozeným způsobem a bez většího ostychu dokáže odhalit oblasti zájmu uživatelů a poskytnout pracovníkům prostor pro zodpovězení konkrétních otázek nebo intervenci do znalostí uživatelů. c) sociálně terapeutické činnosti v rámci této činnosti se pracovníci NZDM využívají metody skupinové a individuální sociální práce ( case work ). Dále je uživatelům v případě potřeby nabízena krizová intervence a poradenství (formou rozhovoru s cílem odstranění problémů klienta). Cílem těchto opatření je řešení aktuální nepříznivých situací s cílem rozvoje schopností uživatelů služby, které povedou k vyšší samostatnosti při řešení osobních nesnází a dosažení stanovených osobních cílů. Obecně se prací v klubu prolíná tzv. situační prevence. Tematicky jsou činnosti zaměřeny na oblast vztahů, problémů v rodině, experimentování s návykovými látkami, problémy se školou apod. Sociálně terapeutické činnosti v rámci sledovaného období zastávaly zcela rovnoprávné místo mezi poskytovanými službami. V této oblasti bylo během monitorovacího období realizováno osm kontaktů. Velice pozitivně vnímáme otevřenost uživatelů v soukromých aspektech svého života, se kterými se obraceli na pracovníky zařízení. Nejčastěji využívanou činností bylo poradenství a to shodně v oblasti školy a mezilidských vztahů (s rodiči, partnery a přáteli). Poradenské rozhovory s uživateli zachovávají soukromí klientů a probíhají v oddělené místnosti, kde lze navodit atmosféru důvěry. Tu vnímáme jako zásadní pro tuto službu. Kromě pracovníka s odbornou kvalifikací mají uživatelé k dispozici také dostatek času, pro popsání situace a své pozice v ní. V rámci poskytování služby se pracovníci kromě psychické stabilizace klienta, primárně zaměřují také na zvyšování jeho kompetencí řešit životní situaci a dosahovat cílů, které si stanoví. Dalším prostředkem realizace sociálně terapeutických činnosti jsou tzv. situační intervence zásahy do dění v zařízení za účelem zhodnocení situace uživateli služby, zprostředkování náhledu pracovníky na danou situaci a společného hledání vhodnější Strana 4 (celkem 8)

cesty. Intervence byly realizovány výlučně v oblasti vztahů, ať už s jiným uživatele služby nebo ve vztahu k sobě. d) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí jedná se o pomoc při vyřizování běžných záležitostí a pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách s návaznými institucemi. Činnosti jsou realizovány pouze se souhlasem klienta. 1. pomoc při vyřizování běžných záležitostí, Pracovníci NZDM řeší s klienty jejich aktuální situaci, přičemž jejich pozornost je mimo jiné směřována na oblast jednání s dalšími institucemi, jako jsou školy a školská zařízení, úřady, či další instituce zajišťující občansko-právní povinnosti. Doprovod může být zajištěn i na oblast volnočasových aktivit. Součástí této činnosti je také poskytování základního sociálního poradenství. Tato činnost také zahrnuje aktivity, které byly stanovené v individuálním plánu uživatele služby. Činnost vede k samostatnosti a nezávislosti uživatelů služby. 2. pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob. Pracovníci NZDM se svolením uživatele zajímají o jeho aktuální stav rodinných vztahů a vztahů mezi jednotlivými členy rodiny. Pracovníci se cílenými opatřeními snaží posílit kompetence rodičů k vytváření harmonických vztahů v rodině. To má za cíl pozitivní vývoj a rozvoj uživatele služby v jeho současném i budoucím životě. Aktivity v rámci této činnosti vedou k posílení kompetencí v dalším vlastním rodinném životě uživatele služby. K pomoci při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí neodmyslitelně patří také poskytování informací, které mohou být uživateli nápomocny. Tato aktivita se v prvním monitorovacím období stala stěžejním prvkem dané služby. Uživatelé se zajímali o oblast svého zdraví, školy, práce a návykových látek. Celkově bylo uskutečněno šest kontaktů se čtyřmi uživateli, což vnímáme, s ohledem na nedlouhou historii zařízení, pozitivně. Jednotlivé kontakty probíhaly v prostředí, které bylo klientovi příjemné ať už v soukromí samostatné místnosti, nebo na klubu za podpory dalších uživatelů služby. Při poskytování služeb vnímáme možnost klienta zvolit si prostor pro sdílení svých potřeb jako jeden z pilířů atmosféry důvěry, která následně v případě potřeby motivuje klienta k dalšímu kontaktu. Shrnutí první etapy projektu a jeho přínos V první etapě projektu byla služba realizována pro 22 uživatelů. Přínos projektu pro uživatele vnímáme především v možnosti častějšího kontaktu uživatelů se službou a také v rozšíření prostoru, který služba může uživatelům nabídnout pro práci na osobním a osobnostním rozvoji dle individuálního plánu. Cílová skupina tak může lépe dosáhnout na zlepšení svého života a snižování sociálních rizik, která vyplývají ze způsobu života a životního prostředí dětí a mladých lidí. Pracovníci aktivně pracují na zvyšování sociálních schopností a dovedností dětí a mládeže pomocí aktivit s prvky zážitkové pedagogiky a poskytování podpory a pomoci při zvládání obtížných životních situací, nejčastěji v oblasti vztahů s partnery, přáteli, nebo v rodině. Dále se soustředí na podporu sociálního začlenění dětí a mládeže do vrstevnické skupiny i společnosti jako celku, včetně účasti na komunitním dění a s tím související lepší orientaci uživatelů v sociálním prostředí. Velkým tématem ambulantní formy služby je práce na vzájemné toleranci klientů mezi sebou a schopnost řešit konflikty vhodným způsobem. Za velké mezníky první etapy projektu lze označit aktivitu přespání v klubu a prezentaci služeb NZDM včetně navázání spolupráce s místními institucemi, které mají vazby k cílové skupině. Přespání v klubu bylo realizováno začátkem června a jednalo se o zatím největší akci připravenou pracovníky pro uživatele služby. Zahrnovala kromě samotného přespání také promítání filmu a noční hru mimo prostory zařízení. Velmi pozitivně vnímáme kladné ohlasy uživatelů na tuto aktivitu, která měla za cíl posílit samostatnost v oblasti každodenních činností a zároveň posílit i vzájemné vztahy mezi uživateli. Strana 5 (celkem 8)

Druhým výrazným mezníkem bylo setkání se zástupci institucí, které mají vazby ke stejné cílové skupině. V monitorovacím období jsme se sešli se zástupci úřadu práce, probační a mediační služby, domu dětí a mládeže, školními metodiky prevence na středních školách v okrese Nymburk a vedoucí místního internátu. Zástupcům jsme představily služby zařízení a v konkrétních bodech navázali vzájemnou spolupráci. Ta spočívá od distribuce propagačních materiálů až po příslib realizace workshopů v prostorách dané instituce. Velkým úspěchem pro nás jsou pozitivní reakce spolupracujících institucí na naší činnost, které často reflektují potřebnost tohoto druhu služby v Nymburce a dosavadní opomíjení cílové skupiny. Hlavní výstupní jednotkou projektu v prvním monitorovacím období je tedy kontakt - ať už s uživatelem nebo dalšími institucemi, které se cílové skupině věnují. PROBLÉMY PŘI REALIZACI PROJEKTU Popište problémy, které jste měli při realizaci projektu a které mají vliv na plnění jeho cílů Problémy při realizaci projektu v přímé práci s uživateli ani v administrativě a řízení jsme neevidovali. Popište, jak jste tyto problémy odstranili/odstraníte ZMĚNY PROJEKTU Uveďte, jaké nepodstatné změny proběhly ve sledovaném období Uveďte, jaké podstatné změny proběhly ve sledovaném období Uveďte, jaké změny rozpočtu proběhly ve sledovaném období Monitorovací indikátory (podpořená osoba se v rámci projektu započítává pouze jednou, pouze osoby starší 15 let) Vykazované období *Indikátor číslo Předchozí období Vykazované období Celkový počet MZ č. 07.41.10 /// 22 22 07.41.11 /// 10 10 07.41.12 /// 12 12 * 07.41.10 =Celkem podpořených osob-klienti služeb; 07.41.11 =Počet podpořených osob-klienti služeb muži; 07.41.12 =Počet podpořených osob-klienti služeb ženy; Monitorovací indikátory Vykazované období MZ č. Celkový počet dle smlouvy (kapacita) Procento plnění indikátorů* Strana 6 (celkem 8)

Pozn.: *Celkový počet/celkový počet dle smlouvy * 100 FINANČNÍ PŘEHLED Schválená částka zakázky (podle smlouvy) Požadovaná částka za monitorovací období Celkem čerpáno za dobu realizace zakázky (bez zálohové platby a bez aktuální MZ) Předpokládané datum předložení příští MZ Předpokládaná částka v příští MZ DALŠÍ INFORMACE O REALIZACI PROJEKTU PŘÍLOHY: 1. Příloha MZ č. 1 Podpisové vzory (Předkládá se pouze s první monitorovací zprávou, poté pouze tehdy, změní-li se uvedené údaje) 2. Příloha MZ č. 2 Seznam zaměstnanců přímo zapojených do realizace služby včetně mzdových nákladů 3. Příloha MZ č. 3 Seznam zaměstnanců subdodavatele přímo zapojených do realizace veřejné zakázky včetně mzdových nákladů 4. Příloha MZ č. 4 Soupiska dokladů k realizaci veřejné zakázky 5. Příloha MZ č. 5 Přehled čerpání bez nepřímých nákladů 6. Příloha MZ č. 6 Čerpání finanční rozvahy 7. Příloha MZ č. 7 Faktura ------------------------------------- ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ POSKYTOVATELE Jako příjemce finančních prostředků od Středočeského kraje prohlašuji, že: 1. všechny informace uvedené v předložené Monitorovací zprávě a jejích přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. služba je realizována v souladu se Smlouvou o poskytování sociálních služeb č.:. (dále jen smlouva); Strana 7 (celkem 8)

3. na službu v rozsahu, v jakém je popsána ve smlouvě, nečerpám a nenárokuji prostředky z jiných finančních zdrojů; 4. při vytváření autorských produktů (např. brožura vytvořená v rámci služby apod.) dodržuji práva duševního vlastnictví; 5. nejsem v likvidaci, úpadku, v hrozícím úpadku, ani není proti mně vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); 6. požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními smlouvy; 7. vykázané údaje o počtu jednotek ukazatelů a jednotek indikátorů jsou vyplněny dle skutečnosti. Vykazování se řídí Metodikou sledování a vykazování ukazatelů a indikátorů v rámci projektu Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji II; 8. žádost o platbu na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu se smlouvou a Metodikou způsobilých výdajů vykazovaných pro projekt Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji II; 9. všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené faktury jsou transparentní a výdaje na nich odpovídají originálům účetních dokladů, které jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u poskytovatele; 10. jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek smlouvy nebo v případě mylného vykázání ukazatelů a indikátorů či nesprávně nárokovaných finančních prostředků v žádosti o platbu je možné, že mi finanční prostředky nebudou vyplaceny nebo budou upraveny nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vynaložených prostředků; 11. (Poskytovatel, který k dnešnímu dni není plátcem DPH) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla předchozích platbách zahrnuta do způsobilých výdajů, vrátím dobrovolně částku připadající na výši způsobilých výdajů ve výši vrácené DPH na účet, z něhož byla tato částka poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty); 12. (Poskytovatel, který k dnešnímu dni je plátcem DPH) prohlašuji, že do způsobilých výdajů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níž nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, že v případě, že v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku připadající na výši způsobilých výdajů ve výši DPH, u níž byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhož byla tato platba poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne¹. ------------------------------------- ¹ Jeden z bodů 11. a 12. smažte podle toho, zda jste či nejste jako poskytovatel sociálních služeb plátce DPH. Jméno a příjmení odpovědné osoby Mgr. Pavel Plaček, DiS. Elektronický kontakt placek@os-semiramis.cz Telefonický kontakt +420 606 936 212 Funkce v organizaci Statutární zástupce Místo a datum V Nymburce dne 1.7.2014 Podpis a razítko Strana 8 (celkem 8)