IRP 2012 EKONOMICKÁ FAKULTA JU

Podobné dokumenty
IRP 2012 Oponentní řízení projektů FROV JU PaedDr. Jiří Koleček

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

Oponentní řízení projekty FROV JU

Osa 2 Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávání Rozvoj školy doktorských studií

Slezská univerzita v Opavě. Institucionální rozvojový plán Slezské univerzity v Opavě na rok 2013

IP 2014 FOTO. Celouniverzitní průřezové projekty. Oponentní řízení

Obhajoba IP 2014 Zemědělská fakulta JU FOTO

Plán realizace strategického záměru

David Marek 20. dubna 2012

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

ZÁVĚREČNÁ PREZENTACE PROJEKTŮ IP 2014 TEOLOGICKÁ FAKULTA JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH FOTO. proděkan pro rozvoj

Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2013

Vyhodnocení řešení projektů za rok Rozvojové projekty. Bc. Michal Žemlička Mgr. Zdeněk Brdek, Ph.D.

Souhrnné informace o realizaci projektů v rámci Institucionálního rozvojového plánu 2012 na Teologické fakultě Jihočeské univerzity

Interní grantová agentura AF MENDELU Individuální doktorské projekty Formuláře platné pro rok 2015

Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2012

Zahraniční spolupráce, ediční činnost a projekty. Aleš SVOBODA

Rozvojový projekt na rok 2014

Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:

Zpráva o hospodaření Pedagogické fakulty za rok Náklady a výnosy

Teaching at FFPW USB

Harmonizace studia na VOŠ avš

Projekt Doktorandi rok poté

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Základní informace o ERDF projektu

OBHAJOBA IRP 2014 ZSF JU

Závěrečná zpráva o průběhu řešení projektu. Podpora činnosti Univerzity Nisa, inovace, marketing a extenze IRP 2016, int. č

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014

Rozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

Interní grantová agentura vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně (IGA ICV MENDELU)

Neinvestiční prostředky

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Slezská univerzita v Opavě. Institucionální plán Slezské univerzity v Opavě na rok 2014

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Hodnocení IP 2015 Závěrečná zpráva

VÝROČNÍ ZPRÁVA HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2012 FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO INŽENÝRSTVÍ

Fond rozvoje vysokých škol Tématický okruh G

Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Life Long Learning programme LLP

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

IRP Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO. Oponentní řízení

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

STANDARDNÍ A MEZINÁRODNÍ PROJEKTY 2015

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

Co nového v KAP. II. Setkání Řídícího výboru MAP MČ P4

Rozhodnutí děkana č. 1/2017

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

Fond rozvoje vysokých škol okruh G

Rozvojový projekt na rok 2009

MÚA Počet Počet Počet nově 1) Forma vědeckého vzdělávání

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení

Aktualizace Dlouhodobého záměru Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně na rok 2019 a výhled na rok 2020

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY UNIVERZITY PARDUBICE ZA ROK 2008

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity v Ostravě pro rok Předkládá: Jiří Močkoř / rektor

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

IP 2018, okruh A1 Kvalitní vzdělávací činnost, části A1.1 a A1.2

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Projekt NUŠL a další projekty v ČR

doc. PhDr. Soňa Jandová, Ph.D. /

Centrum praktického ekonomického vzdělávání v Ústeckém kraji

IV/1 Individualizace výuky pro rozvoj matematické gramotnosti žáků středních škol

Centrum transferu biomedicínských technologií

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR. Odborné vzdělávání pro projektové řízení v chemickém průmyslu

Program celoživotního učení ERASMUS. Dana Petrova Dům zahraničních služeb / UPOL

GA ČR 2017 Informace pro navrhovatele projektů z VŠCHT Praha

Program pro konkurenceschopnost podniků s důrazem na malé a střední podniky ( )

Grant Office cesta k úspěšným projektům GROFF. Projekt financovaný z ESF a Státního rozpočtu ČR, realizovaný v rámci OP VK/2.4

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Projekt Posilování sociálního dialogu služby pro zaměstnance. František TESAŘ Místopředseda ASO ČR Hlavní manažer projektu za ASO ČR Praha, 11.2.

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Dana Pražáková

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity v Ostravě pro rok Předkládá: Jiří Močkoř / rektor

Projekt Digitální knihovna pro šedou literaturu po prvním roce řešení

ROZPOČET. na rok 2011

Dům zahraniční spolupráce. EURAXESS Roadshow

Přehled nejvýznamnějších grantových agentur v České republice

Plán realizace strategického záměru

Institucionální plán Filozofická fakulta JU

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Double Degree studium ESIEE Engineering - UWB Plzeň. Řešitel: Vjačeslav Georgiev

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Celofakultní bilanční shromáždění 14. prosince 2015

IP Ing. Jaroslav Demel, Ph.D.

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Podpora inovací v Moravskoslezském kraji

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

Metodický pokyn ke kvantifikaci pracovních činností akademických pracovníků FTK UP Olomouc

VZOR VYPLNĚNÍ FORMULÁŘE - MU

VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018

První etapa procesu tvorby a schvalování rozpočtu JU na rok 2018

Strana 1. Zasedání KD -

Transkript:

IRP 2012 EKONOMICKÁ FAKULTA JU

PO1: PROJEKT Název Inovace systému hodnocení VaV na EF JU Řešitel doc. Ing. Milan Jílek, Ph.D. Rozpočet Kč 197 500,00

PO1: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 1 Tvorba a zavedení systému hodnocení VaV a jeho provázání se systémem odměňování pracovníků EF JU Indikátor 1 systém hodnocení VaV Opatření děkana EF č. 27/2012 Logistics

PO1: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 2 Tvorba a zavedení systému výkonového rozpočtování VaV Indikátor 1 systém rozpočtování dle výsledků VaV Opatření děkana EF č. 28/2012

PO1: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 3 Nastavení jednotného systému ediční činnosti publikací VaV Indikátor 1 1 systém ediční činnosti výsledků VaV Opatření děkana č. 40/2012

PO1: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 3 Nastavení jednotného systému ediční činnosti publikací VaV Indikátor 2 1 implementovaný internetový redakční systém VaV publikací

PO1: CÍLE / INDIKÁTORY Internetový redakční systém

PO1: ZMĚNY Naplnění projektu žádné změny Financování žádné změny

PO1: UDRŽITELNOST bude financováno z ročních rozpočtů EF JU

PO3: PROJEKT Název Internacionalizace na EF JU Řešitel Ing. Viktor Vojtko, Ph.D. Rozpočet Kč 320 200,00

PO3: CÍLE Cíl 1 Rozvoj bilaterální spolupráce se zahraničními VŠ včetně podpory mobilit pedagogů a studentů EF JU

PO3: INDIKÁTORY Indikátor 1 1 uzavřená smlouva o spolupráci mimo EU Smlouva s Victoria University, Melbourne, Austrálie Indikátor 2 2 hostující pedagogové ze zahraničí ZMĚNA: 3 pedagogové Logistics

PO3: INDIKÁTORY Indikátor 3 20 odučených hodin pedagogy ze zahraničí ZMĚNA: 31 hodin Indikátor 4 6 měsíců mobilit studentů ZMĚNA: 2 měsíce

PO3: INDIKÁTORY Indikátor 5 2 podpoření studenti v rámci mobilit ZMĚNA: 1 podpořený student Indikátor 6 2 měsíce mobilit pedagogů mimo EU (Austrálie)

PO3: INDIKÁTORY Indikátor 7 2 podpoření pedagogové v rámci mobilit mimo EU Indikátor 8 12 odučených hodin pedagogy EF JU v rámci mobilit

PO3: ZMĚNY Naplnění projektu +1 hostující pedagog +11 odučených hodin zahr. ped. -1 student (mobility studentů) -4 měsíce (mobility studentů) Financování nevyčerpáno 84 tis. Kč na stipendia

PO3: UDRŽITELNOST Na projekt internacionalizace navazuje obdobný projekt v roce 2013

PO5: PROJEKT Název Založení personálně poradenského centra Řešitel Ing. Radek Toušek, Ph.D. Rozpočet Kč 242 335,00

PO5: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 1 Založení nového personálně poradenského centra EF JU Indikátor 1 1 dotazníkové šetření + vyhodn. 150 respondentů ZMĚNA: 272 respondentů

PO5: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 1 Založení nového personálně poradenského centra EF JU Indikátor 2 15 uzavřených smluv o spolupráci ZMĚNA: 16 uzavřených smluv

PO5: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 2 Vytvoření personálně poradenského informačního portálu Indikátor 1 personálně poradenský informační portál

PO5: CÍLE / INDIKÁTORY Portál Kariérního centra EF JU

PO5: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 3 Příprava tematických workshopů Indikátory 2 workshopy 110 zapojených studentů ZMĚNA: 13 akcí ZMĚNA: 736 účastníků

PO5: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 3 Příprava tematických workshopů ZMĚNA: + EUROPEAN JOBDAY 2012 21 zaměstnavatelů Přibližně 3 000 účastníků z celé JU

PO5: ZMĚNY Naplnění projektu +122 respondentů šetření +11 workshopů a seminářů +626 zapojených studentů +1 smlouva o spolupráci Financování Přesun cestovného do služeb Přesun mezd 01-02 do služeb Přesun mezd 03-12 do OON

PO5: UDRŽITELNOST Od 1. 1. 2012 založena kancelář Kariérního centra EF JU Od 1. 9. 2012 přijat zaměstnanec na pozici referenta KC EF JU na úvazek 100 % Financováno z běžného rozpočtu EF JU

PO6: PROJEKT Název Rozvoj hardwarového a softwarového vybavení EF JU Řešitel Ing. Ludvík Friebel, Ph.D. Rozpočet Kč 1 437 800,00

PO6: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 1 Virtualizace IT služeb na EF JU Indikátor 1 nový server, 6 virtuálních strojů na novém serveru

PO6: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 2 Zabezpečení provozu IT služeb při výpadku elektrické energie Indikátor 1 nové zařízení UPS

PO6: CÍLE / INDIKÁTORY Cíl 3 Vybudování jednotného rozhraní při ovládání AV techniky Indikátor 5 vybavených učeben

PO6: ZMĚNY Naplnění projektu V rámci projektu přemístěn datový rozvaděč na VS a přepojeny světelné okruhy na učebnách F3 a F4 Financování Cena UPS dofinancována z rozpočtu EF JU

PO6: UDRŽITELNOST Provoz zařízení finančně zajištěn z rozpočtu EF JU