AXA životní pojišťovna a.s. Výroční zpráva/ Annual Report 2010

Transkript

1 AXA životní pojišťovna a.s. Výroční zpráva/ Annual Report 2010

2 Obsah Zpráva managementu...04 Výhled do roku Informace o společnosti...08 Orgány společnosti, akcionáři a auditor...10 Zpráva dozorčí rady...12 Rozvaha k 31. prosinci Výkaz zisku a ztráty za rok Přehled o změnách ve vlastním kapitálu za rok Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosince Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami...58 Zpráva auditora...64 Seznam poboček AXA...72

3 Content Management report...05 Prospect for About the company...09 Company s governing bodies, shareholders and auditor...11 Supervisory Board Report...13 Balance sheet as at 31st December Profit and loss account for Overview of changes in equity for Notes to the financial statements for the year ended 31st December Report on related parties...59 Auditor s report...65 List of AXA branches...73

4 4 Zpráva managementu Vážení akcionáři, klienti a obchodní přátelé, s potěšením si vám dovolujeme předložit Výroční zprávu naší společnosti za rok Rok 2010 můžeme hodnotit z pohledu společnosti AXA životní pojišťovna a.s., člena mezinárodní finanční skupiny AXA, jako úspěšný. Společnost dosáhla dobrých ekonomických i obchodních výsledků a upevnila svou pozici na pojistném trhu v České i Slovenské republice. Zejména díky inovaci svého produktového portfolia a proklientskému přístupu společnosti v roce 2010 vzrostl počet klientů o více jak 12 % na více než 250 tisíc. Počet nově uzavřených smluv u AXA životní pojišťovny činil ke konci roku 2010 více než 88 tisíc a počet všech smluv v portfoliu společnosti ke konci roku 2010 převýšil 277 tis. Společnost i díky těmto faktorům navýšila svá aktiva pod správou o téměř 31% oproti minulému roku, a to na hodnotu 8,2 miliardy korun. V roce 2010 pokračovala společnost v inovaci svého produktového portfolia. Stejně jako v předchozím roce byly mezi našimi klienty nejvíce oblíbené produkty s nízkým investičním rizikem. O příznivé výsledky se zasloužilo např. zavedení trojité ochrany klientovy investice v rámci investičního životního pojištění. Jedná se o realokaci, uzamykání výnosů a funkci Stop loss. Tyto jednoduché, ale efektivní nástroje jsou zaměřené na ochranu, bezpečnost a návratnost investice. Princip realokace je založený na tom, že během období, které si pojistník sám definuje, bude jeho investice postupně na měsíční bázi přesouvána do fondu s kapitálovou ochranou. Tento fond garantuje 90% nejvyšší dosáhnuté hodnoty. Postupně tak dochází ke snižování rizika výkyvů hodnoty investice. Tento nástroj je vhodný hlavně ke konci pojistné doby, aby klientovy peníze byly chráněny před případným znehodnocením. Cílem uzamykání výnosů je ochrana již dosáhnutých výnosů z investice klienta před možným budoucím snížením jejich hodnot. Pokud zisk dosáhne předem stanoveného limitu, je přesunut do fondu s kapitálovou ochranou, což zabrání jeho případnému znehodnocení. Funkce Stop-loss umožňuje přesun investice v případě, že dojde k jejímu poklesu pod předem definovanou úroveň. Pokud je dosáhnuta nebo překročena předem definovaná ztráta, automaticky dochází k přesunu investice klienta do fondu s kapitálovou ochranou. Tato funkce zabezpečí, že hodnota klientovy investice ve fondu, pro který se rozhodl, neklesne pod předem definovanou úroveň. Zavedení trojité ochrany klientovy investice v rámci investičního životního pojištění lze charakterizovat jako unikátní prvek našich produktů, který na trhu nemá prozatím konkurenci. Příkladem další produktové inovace může být jednorázové investiční životní pojištění BALANCE Komodity navazující na předcházející úspěšné produkty této řady, které si naši klienti oblíbili hlavně díky kombinaci 100% návratnosti vložených prostředků a zajímavého potenciálního výnosu, to vše při nulových poplatcích za zřízení a správu pojištění. Výnos investice do produktu BALANCE Komodity je navázán na vývoj cen deseti komodit - ropa, zlato, stříbro, zemní plyn, nikl, zinek, měď, sójové boby, kukuřice a cukr. Investice do takto široce diverzifikovaného komoditního portfolia je zajímavá nejen pro zkušené investory, ale i pro začínající investory. Komodity jsou pro ně velmi dobrá investiční příležitost. Minimální pojistné je 100 tisíc korun. Klienti neplatí žádné vstupní poplatky ani výstupní poplatky a své finanční prostředky mohou vybírat i v průběhu pojištění. Součástí je i pojistná složka - v případě smrti úrazem poskytuje pojišťovna plnění ve výši aktuální hodnoty investice navýšené o 50%. Toto navýšení může dosáhnout až 500 tisíc korun. Dle údajů od České asociace pojišťoven udržela společnost AXA životní pojišťovna a.s. svoji pozici na pojistném trhu podle objemového ukazatele předepsaného pojistného a řadí se tak mezi TOP 10 pojišťoven působících na tuzemském pojistném trhu. Tržní podíl z pohledu předepsaného pojistného narostl meziročně o 0,2 procentního bodu. Během uplynulého roku došlo k pozitivnímu nárůstu předepsaného hrubého pojistného, a to téměř o 21% oproti předchozímu roku. Růst hrubého předepsaného pojistného byl způsoben zejména nárůstem předepsaného pojistného u jednorázově placených pojistných smluv, které meziročně vzrostly o 38%. Společnost AXA životní pojišťovna a.s. generovala za rok 2010 čistý zisk ve výši 15,7 milionu korun. Nižší zisk při porovnání s rokem 2009 byl způsoben zejména vytvářením vyšších rezerv zaměřených na investiční životní pojištění, ale také nižšími výnosy a nižšími přírůstky hodnot finančního umístění, což bylo způsobeno zejména více konzervativním přístupem k investicím do finančních umístění, ale i vývojem na světových kapitálových trzích, kde jsou stále ještě patrné dozvuky celosvětové finanční krize. Vedení společnosti nejsou známy žádné další skutečnosti, které by významným způsobem ovlivnily finanční pozici společnosti k datu sestavení výroční zprávy. Děkujeme vám za důvěru ve skupinu AXA a věříme v pokračování naší dosavadní úspěšné spolupráce. V Praze dne 29. dubna 2011 Představenstvo AXA životní pojišťovna a.s.

5 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 5 Management report Dear Shareholders, Clients, and Partners, We are pleased to present to you our company s annual report for The year 2010 we can evaluate as mostly successful on the part of AXA životní pojišťovna a.s., the member of AXA International Group. AXA životní pojišťovna a.s. achieved good economic and commercial results and fixed and confirmed its position in the insurance market of Czech Republic and Slovakia. Especially thanks to innovations its product portfolio and individual access to each client the number of clients at the end of 2010 grew up by more than 12 percent to more than The number of AXA životní pojišťovna a.s. new contracts exceeded at the end of and the number of all contracts at the end of the year exceeded The company also thanks these determinants its amount of assets managed increased by 31 percent instead of the last to CZK 8,2 billion. In 2010 AXA životní pojišťovna a.s. continued to innovation its product portfolio. As well as the last year the most favorite among our clients were products with lower investment risk. Favorably results were achieved for an example an implementation the triple protection of client s investment in terms of investment life assurance. It consists of the reallocation, the closing of profits and function Stop-loss. These single, but very efficiency tools are focused on the protection, safety and recovery of investment. The principle of reallocation is based on monthly transfer of client s investment to the capital protection funds during the period according to client s definition. These funds guarantee 90 percent of the highest attained value. Subsequently there is lowering of value fluctuation risk for investment. The current tool is available especially at the end of period of insurance in order to client s finance were protected from eventually devaluation. The aim of the closing of profits is to protect gained profits of client s investment from a possible future decrease of their values. If the profit reaches the predefined value limit, it is put into the fund with capital protection as prevention from a possible devaluation. The function Stop-loss affords opportunity to transfer the investment in case of a decrease of its value under the predefined value limit. If the predefined loss limit is reached or exceeded, the client s investment is automatically transferred to the fund with capital protection. This function provides that the value of the client s investment in the fund which he decided for will not decrease under the predefined value limit. The implementation of the triple client s investment protection in framework of investment life insurance is possible to define as a unique element of our products which has no competition in the market for now. The example of next innovation in our products is the single premium of investment life insurance BALANCE Komodity, it follows other previous successful products in this range which our clients like especially because of the combination of a 100%-investedmeans return and an interesting potential profit, everything with zero charges for the conclusion of the insurance and also for its administration. The profit from the investment in the product BALANCE Komodity depends on the price trend of ten commodities - rock oil, gold, silver, natural gass, nickel, zinc, copper, soya beans, maize and sugar. The investment in this widely-diversified commodity portfolio is interesting not only for experiences investors, but also for investors who begin. Commodities are very good investment opportunity for them. The minimal premium is CZK Clients do not pay any admission charge or leaving charge and they are allowed to withdraw their financial means also during the period of insurance. There is also an insurance component in case of death because of injury the insurance company provides an insurance benefit of an actual investment value plus 50%. This increase can reach CZK According to data from Association of Czech insurance companies AXA životní pojišťovna a.s. has kept its position in the insurance market (based on volume index of written premium) and lines up with TOP 10 insurance companies on the domestic insurance market. The market share (as to the written premium) has increased year-on-year by 0.2 percentage point. The last year there was a positive increase in gross written premium, nearly by 21 percent in comparing with the previous year. The increase of the gross written premium was caused especially by the increase of the written premium of single-paid insurance contracts, which have increased year-on-year by 38 percent. In 2010 AXA životní pojišťovna a.s. generated the net profit of CZK 15.7 million. The lower profit (in comparing with 2009) was caused especially by the creation of higher reserves focused on investment life insurance, and also by lower profits and lower increases of values of financial placement, which was caused mainly by a conservative approach to investment in financial placement, but also by the trend in the world capital markets, where we can still see consequences of the world financial crisis. The management of the Company is not aware of any material subsequent events that would significantly influence the financial statements of the Company. We thank you for your confidence in AXA Group and believe in the continuation of our successful cooperation. Prague, April 29, 2011 Board of Directors AXA životní pojišťovna a.s.

6 6 Výhled do roku 2011 Dá se předpokládat, že v roce 2011 bude pozice AXA životní pojišťovny a.s. na českém trhu životního pojištění i nadále posilovat. Mezi její cíle tak patří růst počtu smluv, předepsaného pojistného, posílení spolupráce se zaměstnavateli i růst zisku. K jejich naplnění by přitom měly AXA životní pojišťovně a.s. napomoci další rozšiřování interních distribučních kanálů, zavedení přímého prodeje, zintenzivnění spolupráce s externími distribučními partnery, využití zázemí a zkušeností mezinárodní skupiny AXA, produktové inovace a zvyšování efektivity. Na rok 2011 je plánováno prohlubování kvality a spektra nabízených produktů. Jedním z hlavních klíčů k úspěchu jsou inovace a schopnost přicházet s novými produkty a službami pro klienty. V oblasti životního pojištění budeme vytvářet nové produkty s důrazem na flexibilitu, srozumitelnost a příznivé ceny rizikového krytí, dále bychom rádi zavedli jednorázové pojištění na kratší dobu s menší pojistnou částkou pro ty klienty, jimž končí penzijní připojištění. Rozšiřovat budeme i nabídku produktů pro externí partnery. AXA životní pojišťovna a.s. se při plnění těchto cílů může opírat i o kvalitní tým zaměstnanců a poradců. Ti budou v roce 2011 procházet dalšími školeními a tréninky, aby kvalita poskytovaných služeb byla co nejvyšší.

7 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 7 Prospects for 2011 It can be expected that AXA životní pojišťovna a.s. will further strengthen its position on the Czech life assurance market in Its objectives thus include increasing the number of policies, written premiums, strengthening cooperation with employers, and increasing profit. In fulfilling them, AXA životní pojišťovna a.s. should be aided by further expansion of its internal distribution networks, introduction of direct sales, intensification of cooperation with external distribution partners, use of the background and experience of the AXA International Group, product innovations and boosting efficiency. The improvement of quality and broadening of the range of the products offered is planned for Innovations and the ability to come up with new products and services for the customers are keys for success. This is why we intend to create life assurance products with emphasis on flexibility, comprehensibility, and favorable prices of the insurance cover, and we would also like to introduce one-off insurance for shorter periods with lower amounts of claim for those clients whose pension plan is expiring. We will also expand the offer of products for external partners. AXA životní pojišťovna a.s. can rely on a good team of employees and advisors in meeting these objectives. They will bring more training and education in 2011 to ensure that the quality of the services provided is as high as possible.

8 8 Informace o společnosti Dle stavu k AXA životní pojišťovna a.s. Lazarská 13/ Praha 2 IČ: DIČ: Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka Výše základního kapitálu: Kč Počet kmenových zaměstnanců (fyzický stav k ): 127 V průběhu roku 2010 došlo k zvýšení základního kapitálu. V srpnu 2010 byl rozhodnutím akcionáře navýšen základní kapitál o Kč z původních Kč na částku Kč. Usnesení o zvýšení základního kapitálu nabylo právní moci dne Na českém pojistném trhu působí akciová společnost AXA životní pojišťovna od roku 1995 (do 14. března 2007 pod svým dřívějším názvem Winterthur pojišťovna a.s.). Postupně se vypracovala do pozice společnosti poskytující širokou paletu služeb na standardní evropské úrovni. Ne vždy však byla zaměřena výhradně na pojištění osob. V roce 2002 se však po strategickém rozhodnutí začala specializovat především na životní a úrazové pojištění. Základní nabídku pojištění tvoří: kapitálové a rizikové životní pojištění, investiční životní pojištění, úrazové pojištění a doplňkové zdravotní pojištění. Hlavním záměrem AXA životní pojišťovny a.s. je i nadále nabízet klientům vysoký standard služeb zaručený dlouholetými mezinárodními zkušenostmi jedné z nejsilnějších světových finančních skupin s důrazem na nadstandardní pojišťovací servis a finanční poradenství. Kvalitu nabízených služeb finanční skupiny AXA potvrzují i získaná ocenění v soutěži Zlatá Koruna AXA životní pojišťovna si také od roku 2008 nese titul jedné z nejdynamičtějších pojišťovacích společností na tuzemském trhu. Díky odpovědnému přístupu k pojistným službám a díky spolupráci s ostatními členy finanční skupiny AXA na mezinárodní úrovni poskytuje AXA životní pojišťovna a.s. rozsáhlé portfolio moderních finančních produktů i pro nejnáročnější klientelu. Jako generální partner se finanční skupina AXA v České a Slovenské republice angažuje také v oblasti společenské odpovědnosti, na kterou byl v roce 2010 kladen vysoký důraz. Mezi nejvýznamnější projekty lze zahrnout již pátým rokem úspěšně pokračující projekt Nadačního fondu Českého rozhlasu Světluška na pomoc nevidomým spoluobčanům, nebo projekt Na zelenou, jehož cílem je zvyšovat bezpečnost dětí při jejich cestách do škol. Finanční skupina AXA se také aktivně zapojuje do humanitární pomoci ve státech postižených přírodními katastrofami. Společnost má dvě zahraniční organizační složky, na Slovensku a v Norsku, jejichž hospodářské údaje jsou nedílnou součástí finančních výkazů společnosti, do které se začlení v souladu s platnou legislativou České republiky. Činnost organizačních složek je v souladu s činností jejich zřizovatele a podléhá dohledu České národní banky.

9 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 9 About the company As at 31 December 2010 AXA životní pojišťovna a.s. Lazarská 13/ Praha 2 Reg. No.: Tax Reg. No.: The Company is incorporated in the Companies Register of the Municipal Court in Prague, Section B, File Registered capital: CZK Employees (Headcount as at ): 127 In the course of 2010 the registered capital has been increased. In August 2010, shareholders have increased the registered capital by CZK from the original amount CZK to CZK Resolution to increase the capital came into force on AXA životní pojišťovna a.s. has been active on the Czech insurance market since 1995 (before 14 March 2007, it used its former name, Winterthur pojišťovna a.s.). The Company has gradually reached the position of a business providing a broad range of services on the standard European level. It was not always focused exclusively on personal insurance, though. Following a strategic decision, the Company started to focus primarily on life and casualty insurance in Its principal offer of products include: Capital and risk life insurance, investment life insurance, casualty insurance, and additional health insurance. AXA životní pojišťovna a.s. primary plan is to continue offering its clients a high standard services guaranteed by extensive international experience of one of the world s most powerful financial groups with emphasis on quality insurance services and financial consulting. AXA financial group confirmed its quality of service by receiving prestigious award Zlatá Koruna From 2008, AXA životní pojišťovna a.s. also holds the title of one of the most dynamic companies in the domestic market. Thanks to its responsible approach to insurance services and cooperation with other members of the AXA Group, AXA životní pojišťovna a.s. provides a broad portfolio of up-to-date financial products for even the most demanding clients. As a general partner, AXA financial group in the Czech and Slovak Republic is also involved in social responsibility area, which was in 2010 highly emphasized. One of the most important projects of Nadační fond Českého rozhlasu has been for five years successfully continuing project Svetluška to help blind citizens, or the project Na zelenou whose goal is to increase the children s security by their school commuting. Financial group AXA is also actively involved in humanitarian relief in countries affected by natural disasters. AXA životní pojišťovna a.s. has two foreign branches, in Slovakia and in Norway. Its financial statements are an integral part of the financial statements of the Company, prepared in accordance with the current Czech legislation. Foreign branch s business is provided in accordance with its establisher business and under the Czech national bank regulation.

10 10 Orgány společnosti, akcionáři a auditor AXA životní pojišťovna, a.s. stav k Statutární orgán představenstvo: předseda představenstva: Dušan Doliak člen představenstva: Mojmír Boucník člen představenstva: Rudolf Adam člen představenstva: Roman Vokálek člen představenstva: Peter Socha Dozorčí rada: předseda dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady: Výbor pro audit: člen výboru pro audit: člen výboru pro audit: člen výboru pro audit: Cyrille Marie Bernard de Montgolfier Renaud Louis Caudron de Coquereaumont Aurelie Despeyroux Petr Skok Lumír Hubka Tomáš Hudeček Renaud Louis Caudron de Coquereaumont Aurelie Despeyroux Jaromír Jiroudek Akcionáři společnosti: 100% SOCIETE BEAUJON S.A., Francie Auditor: Mazars Audit s.r.o.

11 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 11 Company s governing bodies, shareholders and auditor AXA životní pojišťovna, a.s. As at 31 December 2010 Management Board: Chairman of the Management Board: Dušan Doliak Member of the Management Board: Mojmír Boucník Member of the Management Board: Rudolf Adam Member of the Management Board: Roman Vokálek Member of the Management Board: Peter Socha Supervisory Board: Chairman of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Member of the Supervisory Board: Audit Committee: Member of the Audit Committee: Member of the Audit Committee: Member of the Audit Committee: Cyrille Marie Bernard de Montgolfier Renaud Louis Caudron de Coquereaumont Aurelie Despeyroux Petr Skok Lumír Hubka Tomáš Hudeček Renaud Louis Caudron de Coquereaumont Aurelie Despeyroux Jaromír Jiroudek Company s shareholders: 100% SOCIETE BEAUJON S.A., France Auditor: Mazars Audit s.r.o.

12 12 Zpráva dozorčí rady společnosti AXA životní pojišťovna a.s. o činnosti v roce 2010 a návrh pro valnou hromadu akcionářů Dozorčí rada ke dni vykonávala svoje povinnosti dohledu nad činností společnosti AXA životní pojišťovna a.s. v následujícím složení: Cyrille Marie Bernard de Montgolfier, předseda dozorčí rady Renaud Louis Caudron de Coquereaumont, člen dozorčí rady Adam James Harper, člen dozorčí rady Petr Skok, člen dozorčí rady Lumír Hubka, člen dozorčí rady Tomáš Hudeček, člen dozorčí rady Dne ze své funkce odstoupil člen dozorčí rady Adam James Harper. Valná hromada dne projednala jeho odstoupení, čímž jeho členství v dozorčí radě zaniklo a novým členem dozorčí rady byla zvolena Aurelie Despeyroux. Vzhledem k výše uvedeným změnám působila dozorčí rada ke dni v následujícím složení: Cyrille Marie Bernard de Montgolfier, předseda dozorčí rady Renaud Louis Caudron de Coquereaumont, člen dozorčí rady Aurelie Despeyroux, člen dozorčí rady Petr Skok, člen dozorčí rady Lumír Hubka, člen dozorčí rady Tomáš Hudeček, člen dozorčí rady Dozorčí rada plnila svoje povinnosti na základě stanov společnosti, obchodního zákoníku a dalších závazných právních předpisů. V průběhu období, za něž je zpráva zpracována, se dozorčí rada sešla na čtyřech zasedáních , , , a dále učinila jedno rozhodnutí mimo zasedání Tímto rozhodnutím mimo zasedání byl dozorčí radou z funkce člena představenstva odvolán Benoît Picot de Moras d Aligny; novým členem byl zvolen Peter Socha. Dozorčí rada vykonávala svoji dozorčí pravomoc formou rozhodnutí dozorčí rady. Rozhodnutí dozorčí rady byla přijímána jednak v průběhu zasedání dozorčí rady a jednak mimo své zasedání. V souladu se svěřenou pravomocí dozorčí rada dále činila doporučení a zvažovala návrhy, které jí předložilo představenstvo. Závěr Dozorčí rada je toho názoru, že představenstvo společnosti AXA životní pojišťovna a.s. plnilo své povinnosti v roce 2010 řádně, jak určují stanovy společnosti. Představenstvo řádně plnilo své zákonné povinnosti a realizovalo doporučení dozorčí rady. Na základě zpráv předkládaných představenstvem dozorčí rada pravidelně posuzovala činnost představenstva jak z hlediska zákonnosti činností, ke kterým se představenstvo zavázalo, tak z hlediska plnění úkolů stanovených pokyny dozorčí rady. Dozorčí rada je toho názoru, že spolupráce s představenstvem v období, ke kterému se vztahuje tato zpráva, probíhala korektně a že představenstvo plnilo svoje povinnosti řádně. Dozorčí rada navrhuje valné hromadě akcionářů schválit řádnou účetní závěrku společnosti za rok Dozorčí rada navrhuje valné hromadě akcionářů schválit rozdělení zisku v souladu s návrhem představenstva. Dozorčí rada prověřila zprávu o vztazích s propojenými osobami vypracovanou představenstvem a prohlašuje, že ze strany dozorčí rady nejsou vůči této zprávě žádné výhrady. V Paříži, dne 29. dubna 2011 Cyrille Marie Bernard de Montgolfier předseda dozorčí rady

13 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 13 Report of the Supervisory Board of AXA životní pojišťovna a.s. on its activities in 2010 and its proposal to the General Meeting The Supervisory Board exercised its supervisory duties over activities of AXA životní pojišťovna a.s. as of 1st January 2010 in the following composition: Cyrille Marie Bernard de Montgolfier, Chairman of the Supervisory Board Renaud Louis Caudron de Coquereaumont, Member of the Supervisory Board Adam James Harper, Member of the Supervisory Board Petr Skok, Member of the Supervisory Board Lumír Hubka, Member of the Supervisory Board Tomáš Hudeček, Member of the Supervisory Board On 16 November 2009 Mr. Adam James Harper resigned from his position of the Member of the Supervisory Board. On 29 April 2010 the General Meeting discussed his resignation, his membership in the Supervisory Board expired and Mrs. Aurelie Despeyroux was appointed as a new member of the Supervisory Board. With respect to above mentioned changes, the Supervisory Board excercise its duties as of 31 December 2010 in the following composition: Cyrille Marie Bernard de Montgolfier, Chairman of the Supervisory Board Renaud Louis Caudron de Coquereaumont, Member of the Supervisory Board Aurelie Despeyroux, Member of the Supervisory Board Petr Skok, Member of the Supervisory Board Lumír Hubka, Member of the Supervisory Board Tomáš Hudeček, Member of the Supervisory Board The Supervisory Board performed its duties in accordance with the Articles of Association of the Company, the Commercial Code and other binding regulations of law. During the reporting period the Supervisory Board held four meetings - on 28th April 2010, 25th May 2010, 24th August 2010, 10th November 2010 and also rendered one decision outside the meeting on 1st September Benoît Picot de Moras d Aligny was recalled from the position of Management Board member by this decision outside the meeting; Peter Socha was elected instead. The Supervisory Board exercised its supervisory authority in form of resolutions of the Supervisory Board. The resolutions of the Supervisory Board were accepted during the Supervisory Board s meetings as well as outside its meetings. In compliance with its competence, the Supervisory Board also made recommendations and considered proposals which had been submitted by the Management Board. Summary According to the Supervisory Board opinion the Management Board of AXA životní pojišťovna a.s. performed its duties in 2010 properly in compliance with the Articles of Association. The Management Board has performed its statutory duties properly, and has implemented the recommendations of the Supervisory Board. Based on reports submitted by the Management Board, the Supervisory Board periodically judged if the Management Board performed its duties in accordance with law regulations and if it carried out its tasks which had been defined by the Supervisory Board. According to the Supervisory Board opinion the cooperation with the Management Board in the period, which this report refers to, was carried out correctly, and the Management Board performed its duties properly. The Supervisory Board proposes to the General Meeting to approve the Annual Financial Statements for the year The Supervisory Board proposes to the General Meeting to approve the allocation of results for business year 2010 in accordance with the proposal of the Management Board. The Supervisory Board has reviewed the report on relations with related persons prepared by the Management Board and declares that the Supervisory Board has no objections against this report. In Paris, on 29th April 2011 Cyrille Marie Bernard de Montgolfier Chairman of the Supervisory Board

14 14 Rozvaha k 31. prosinci 2010 (V tisících Kč) Legenda 2010 Hrubá výše I. AKTIVA 2010 Úprava 2010 Čistá výše 2009 Čistá výše B. Dlouhodobý nehmotný majetek, z toho: zřizovací výdaje goodwill C. Finanční umístění (investice) I. Pozemky a stavby (nemovitosti) II. Finanční umístění v podnikatelských seskupeních Podíly v ovládaných osobách Dluhopisy vydané ovládanými osobami a půjčky těmto osobám III. Jiná finanční umístění Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem, ostatní podíly Dluhové cenné papíry Depozita u finančních institucí Ostatní finanční umístění D Finanční umístění životního pojištění, je-li nositelem investičního rizika pojistník E. Dlužníci I. Pohledávky z operací přímého pojištění Pohledávky za pojistníky Pohledávky za makléři II. Pohledávky z operací zajištění III. Ostatní pohledávky, z toho: a) pohledávky za ovládanými osobami F. Ostatní aktiva I. Dlouhodobý hmotný majetek, jiný než pozemky a stavby (nemovitosti), a zásoby II. Hotovost na účtech u finančních institucí a hotovost v pokladně G. Přechodné účty aktiv II. Odložené pořizovací náklady na pojistné smlouvy a) v životním pojištění b) v neživotním pojištění III. Ostatní přechodné účty aktiv, z toho: dohadné položky aktivní AKTIVA CELKEM

15 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 15 Balance sheet as at December 31, 2010 (In thousands of Czech crowns TCZK) Description 2010 Gross 2010 Adjustment I. ASSETS B. Intangible fixed assets, thereof 103,909 97,824 6,085 6,114 Incorporation expenses goodwill 24,253 20,192 4,061 4,578 C. Financial placements (investments) 5,048,509 5,048,509 3,273,087 I. Land and buildings (real estate) II. Investments in affiliated undertakings and participating 1,483,124 1,483, ,413 interests 1. Participating interests with controlling influence 1,419, ,268 89, Bonds issued by controlled entities and loans issued to 63,856 63,856 33,222 controlled entities III. Other financial placements 3,565,385 3,565,385 3,150, Shares and other variable-yield securities, other 301, , ,417 participating interests 2. Bonds and other fixed-income securities 2,874,163 2,874,163 2,291, Deposits with financial institutions 397, , , Other financial deposits -7,846-7,846-5,772 D. Financial placements for the benefit of life assurance 5,354,687 5,354,687 3,566,100 policyholders who bear the investment risk E. Debtors 546, , , ,330 I. Receivables arising from direct insurance operations 467, , , , Receivables due from the policyholders 43,146 11,278 31,868 28, Receivables due from intermediaries 424, , , ,365 II. Receivables arising from reinsurance operations 3,078 3,078 11,029 III. Other receivables, thereof 76,431 76,431 74,013 a) Receivables due from entities in which the Company 24,922 24,922 24,922 has a controlling influence F. Other assets 61,533 39,055 22,478 53,732 I. Tangible fixed assets other than land and buildings (real estate), and inventories 55,249 39,055 16,194 23,746 II. Cash on accounts in financial institutions and cash in 6,284 6,284 29,986 hand G. Temporary asset accounts 1,115,695 1,115,695 1,278,047 II. Deferred acquisition costs 670, , ,697 a) in life-assurance business 668, , ,849 b) in non-life insurance 1,918 1,918 3,848 III. Other temporary asset accounts, thereof 445, , ,350 Estimated receivables TOTAL ASSETS 12,231, ,726 11,921,335 8,422, Net 2009 Net

16 16 Legenda II. PASIVA A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál II. Emisní ážio IV. Ostatní kapitálové fondy V. Rezervní fond a ostatní fondy ze zisku VI. Nerozdělený zisk minulých účetních období nebo neuhrazená ztráta minulých účetních období VII. Zisk nebo ztráta běžného účetního období B. Podřízená pasiva C. Technické rezervy Rezerva na nezasloužené pojistné a) hrubá výše b) podíl zajišťovatelů Rezerva pojistného životních pojištění a) hrubá výše b) podíl zajišťovatelů 3. Rezerva na pojistná plnění a) hrubá výše b) podíl zajišťovatelů Rezerva na prémie a slevy a) hrubá výše Vyrovnávací rezerva Rezerva na splnění závazků z použité technické úrokové míry a) hrubá výše Rezerva pojistného neživotních pojištění a) hrubá výše b) podíl zajišťovatelů D. Technická rezerva na životní pojištění, je-li nositelem investičního rizika pojistník E. Rezervy na ostatní rizika a ztráty II. Rezerva na daně III. Ostatní rezervy F. Depozita při pasivním zajištění G. Věřitelé I. Závazky z operací přímého pojištění a) závazky vůči ovládaným osobám II. Závazky z operací zajištění V. Ostatní závazky, z toho: a) daňové závazky a závazky ze sociálního zabezpečení H. Přechodné účty pasiv I. Výdaje příštích období a výnosy příštích období II. Ostatní přechodné účty pasiv, z toho: dohadné položky pasívní PASIVA CELKEM

17 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 17 Description II. LIABILITIES A. Equity 2,613,665 1,367,378 I. Registered capital 900, ,000 II. Agio 1,944, ,012 IV. Other capital funds -9,514 30,472 V. Statutory reserve fund and other funds from profit 30,334 22,558 VI. Profit or loss brought forward -267, ,173 VII. Profit or loss for the financial year 15, ,509 B. Subordinated liabilities C. Technical provisions 2,816,487 2,679, Provision for unearned premiums 120, ,210 a) gross amount 120, ,417 b) reinsurance share Life assurance provision 2,301,945 2,270,133 a) gross amount 2,301,945 2,270,133 b) reinsurance share 3. Provision for outstanding claims 251, ,593 a) gross amount 273, ,419 b) reinsurance share 21,327 16, Provision for bonuses and rebates a) gross amount Equalization provision 13, Provision for liabilities arising from the applied technical interest rate 83,812 8,449 a) gross amount 83,812 8, Other technical provisions 58,174 49,458 a) gross amount 58,556 49,886 b) reinsurance share D. Life assurance technical provision where the investment risk is borne by the policyholders 5,354,687 3,566,100 E. Provisions for other risks and losses 3,257 3,778 II. Income tax provisions 572 3,709 III. Other reserves 2, F. Deposits received from reinsurers 21,667 17,221 G. Creditors 947, ,233 I. Payables arising from direct insurance operations 297, ,451 a) Payables to entities in which the Company has a controlling influence II. Payables arising from reinsurance operations 12,685 16,384 V. Other payables, thereof 637, ,398 a) Tax liabilities and payables due to social security insurance institutions 2,682 2,357 H. Temporary liability accounts 164, ,114 I. Accrued expenses and deferred revenues 16,540 7,894 II. Other temporary liability accounts, thereof 147, ,220 Estimated payables 147, ,220 TOTAL LIABILITIES 11,921,335 8,422,410

18 18 Výkaz zisku a ztráty za rok 2010 (V tisících Kč) Legenda I. TECHNICKÝ ÚČET K NEŽIVOTNÍMU POJIŠŤĚNÍ 1. Zasloužené pojistné, očištěné od zajištění: a) předepsané hrubé pojistné očistěné o podíl zajistitele aa) předepsané hrubé pojistné ab) pojistné postoupené zajišťovatelům b) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné, očistěné o podíl zjišťovatelů ba) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné bb) změna stavu rezervy na nezasloužené pojistné, podíl zajišťovatelů Převedené výnosy z finančního umístění (investic) z Netechnického účtu Ostatní technické výnosy, očištěné od zajištění Náklady na pojistná plnění, očištěné od zajištění: a) náklady na pojistná plnění: aa) hrubá výše ab) podíl zajišťovatelů b) změna stavu rezervy na pojistná plnění: ba) hrubá výše bb) podíl zajišťovatelů Změny stavu ostatních technických rezerv, očištěné od zajištění Prémie a slevy, očištěné od zajištění 7. Čistá výše provozních nákladů: a) pořizovací náklady na pojistné smlouvy b) změna stavu časově rozlišených pořizovacích nákladů c) správní režie d) provize od zajišťovatelů a podíly na ziscích Ostatní technické náklady, očištěné od zajištění 9. Změna stavu vyrovnávací rezervy Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění

19 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 19 Profit and loss account for the year 2010 (In thousands of Czech crowns TCZK) Description I. TECHNICAL ACCOUNT FOR NON-LIFE INSURANCE 1. Earned premiums, net of reinsurance: 104,122 94,399 a) premiums written 106,207 98,050 aa) gross premium written 115, ,371 ab) outward reinsurance premium 9,206 7,321 b) change in the provision for unearned premiums 2,085 3,651 ba) change in the gross provision for unearned premiums 2,185 3,559 bb) change in the gross provision for unearned premiums, reinsurance share Allocated investment return transferred from the non-technical account 887 1, Other technical income, net of reinsurance Claims incurred, net of reinsurance: 22,392 10,121 a) claims paid 11,752 11,460 aa) gross amount 13,959 13,490 ab) reinsurer s share 2,207 2,030 b) change in the provision for outstanding claims: 10,640-1,339 ba) gross amount 12,630 4,542 bb) reinsurer s share 1,990 5, Changes in other technical provisions, net of reinsurance Bonuses and rebates, net of reinsurance 7. Net operating expenses: 53,700 77,077 a) acquisition costs 16,829 26,954 b) change in deferred acquisition costs 1,927 3,108 c) administrative expenses 35,493 47,600 d) commisions from reinsurers and profit shares Other technical expenses, net of reinsurance 9. Change in the equalisation provision -13, Sub-total on the technical account for non-life insurance 41,683 9,220

20 20 Legenda II. TECHNICKÝ ÚČET K ŽIVOTNÍMU POJIŠTĚNÍ 1. Zasloužené pojistné, očištěné od zajištění: a) předepsané hrubé pojistné očistěné o podíl zajistitele aa) předepsané hrubé pojistné ab) pojistné postoupené zajišťovatelům b) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné, očistěné o podíl zajišťovatelů ba) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné bb) změna stavu rezervy na nezasloužené pojistné, podíl zajišťovatelů Výnosy z finančního umístění (investic): a) výnosy z podílů se zvláštním uvedením těch, které pocházejí z ovládaných osob b) výnosy z ostatního finančního umístění (investic), se zvláštním uvedením těch, které pocházejí z ovládaných osob, v tom: ba) výnosy z pozemků a staveb - nemovitostí bb) výnosy z ostatních investic bc) výnosy z půjček a ostatní výnosy pocházející z ovládaných osob c) změny hodnoty finančního umístění (investic) d) výnosy z realizace finančního umístění (investic) Přírůstky hodnoty finančního umístění (investic) Ostatní technické výnosy, očištěné od zajištění Náklady na pojistná plnění, očištěné od zajištění: a) náklady na pojistná plnění: aa) hrubá výše ab) podíl zajišťovatelů b) změna stavu rezervy na pojistná plnění: ba) hrubá výše bb) podíl zajišťovatelů Změna stavu ostatních technických rezerv, očištěná od zajištění: a) rezervy v životním pojištění: aa) hrubá výše ab) podíl zajišťovatelů b) ostatní technické rezervy, očištěné od zajištění Prémie a slevy, očištěné od zajištění Čistá výše provozních nákladů: a) pořizovací náklady na pojistné smlouvy b) změna stavu časově rozlišených pořizovacích nákladů c) správní režie d) provize od zajišťovatelů a podíly na ziscích Náklady na finanční umístění (investice): a) náklady na správu finančního umístění (investic), včetně úroků c) náklady spojené s realizací finančního umístění (investic) Úbytky hodnoty finančního umístění (investic) Ostatní technické náklady, očištěné od zajištění Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Netechnický účet 13. Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k životnímu pojištění

21 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 21 Description II. TECHNICAL ACCOUNT FOR LIFE ASSURANCE 1. Earned premiums, net of reinsurance: 3,788,633 3,135,794 a) premiums written 3,780,756 3,126,100 aa) gross premium written 3,791,940 3,138,024 ab) outward reinsurance premium 11,184 11,924 b) change in the provision for unearned premiums -7,877-9,694 ba) change in the gross provision for unearned premiums -7,799-9,762 bb) change in the gross provision for unearned premiums, reinsurance share Income from financial placements (investments): 284, ,508 a) income from participating interests, with a separate indication of that derived from controlling influence b) income from other investments, with a separate indication of that derived from controlling influence 37, , ,326 bb) income from other financial placements (investments) 163, ,104 bc) income from loans and other financial income (controlled entities) 1, d) income from disposal of financial placements 81, , Unrealised gains on financial placements 315, , Other technical income, net of reinsurance 9, , Claims incurred, net of reinsurance: 950, ,967 a) claims paid 917, ,073 aa) gross amount 920, ,737 ab) reinsurer s share 2,851 2,664 b) change in the provision for outstanding claims: 33,308 22,894 ba) gross amount 35,913 24,051 bb) reinsurer s share 2,605 1, Changes in other technical provisions, net of reinsurance: 1,943,186 1,368,125 a) life assurance provisions: 42, ,303 aa) gross amount 42, ,066 ab) reinsurer s share b) other technical provisions, net of reinsurance 1,900,612 1,252, Bonuses and rebates, net of reinsurance Net operating expenses: 1,353,361 1,445,408 a) acquisition costs 832,042 1,084,558 b) change in deferred acquisition costs 128,059 54,218 c) administrative expenses 396, ,015 d) reinsurance commissions and profit participation 3,587 3, Expenses connected with financial placements (investments): 104, ,317 a) investment management charges, including interest 12,653 5,979 c) book value of disposed financial placements 91, , Unrealised losses on financial placements (investments) -57,155-61, Other technical expenses, net of reinsurance 125,586 38, Sub-total on the technical account for life assurance -21, ,307

22 22 Legenda III. NETECHNICKÝ ÚČET 1. Výsledek Technického účtu k neživotnímu pojištění Výsledek Technického účtu k životnímu pojištění Výnosy z finančního umístění (investic): b) výnosy z ostatního finančního umístění (investic), se zvláštním uvedením těch, které pocházejí z ovládaných osob, v tom: bb) výnosy z ostatních investic c) změny hodnoty finančního umístění (investic) 288 d) výnosy z realizace finančního umístění (investic) 4. Převedené výnosy finančního umístění (investic) z Technického účtu k životnímu pojištění 5. Náklady na finanční umístění (investice): a) náklady na správu finančního umístění (investic), včetně úroků Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Technický účet k neživotnímu pojištění Ostatní výnosy Ostatní náklady Daň z příimů z běžné činnosti Zisk nebo ztráta z běžné činnosti po zdanění Mimořádné náklady 12. Mimořádné výnosy 13. Mimořádný zisk nebo ztráta 14. Daň z příimů z mimořádné činnosti 15. Ostatní daně neuvedené v předcházejících položkách Zisk nebo ztráta za účetní období

23 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 23 Description III. NON-TECHNICAL ACCOUNT 1. Result of the technical account for non-life insurance 41,683 9, Result of the technical account for life assurance -21, , Income from financial placements: 923 1,696 b) income from other investments, with a separate indication of that derived from controlling influence 923 1,408 bb) income from other financial placements (investments) 923 1,408 c) value adjustments on financial placements Expenses connected with financial placements: a) investment management charges, including interest Allocated investment return transferred to the technical account for non-life-insurance 887 1, Other income 24,652 17, Other expenses 10,233 15, Income tax on ordinary activities 18,543 20, Profit or loss on ordinary activities after tax 15, , Extraordinary expenses 12. Extraordinary income 13. Extraordinary profit or loss 14. Income tax on extraordinary activities 15. Other taxes not shown under the preceding items Profit of loss for the financial year 15, ,509

24 24 Přehled o změnách ve vlastním kapitálu za rok 2010 (V tisících Kč) Základní Vlastní Emisní Rezervní Kapitálové Oceňovací Zisk Celkem kapitál akcie ážio fondy fondy rozdíly (ztráta) ZŮSTATEK K Opravy významných nesprávností Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku Čistý zisk/ztráta za účetní období Dividendy Převody do fondů Použití fondů Emise akcií Navýšení základního kapitálu Nákupy vlastních akcií Ostatní změny a rozdíly ZŮSTATEK K ZŮSTATEK K Opravy významných nesprávností Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku Čistý zisk/ztráta za účetní období Dividendy Převody do fondů Použití fondů Emise akcií Navýšení základního kapitálu Nákupy vlastních akcií Ostatní změny a rozdíly ZŮSTATEK K

25 VÝROČNÍ ZPRÁVA / ANNUAL REPORT //2010// AXA životní pojišťovna a. s. 25 Statement of changes in equity for the year 2010 (In thousands of Czech crowns TCZK) Registered capital Own shares Share premium Reserve funds Capital funds Changes in valuation Profit (loss) Total Balance at January 1, , ,012 22,558 10,000 55, ,172 1,247,342 Correction of fundamental errors FX gains (losses) and changes -35,473-35,473 in valuation not included in the profit and loss statement Net profit/loss for accounting 155, ,509 period Dividends Transfers to funds Reduction of funds Shares issued Changes in registered capital Own shares purchased Other changes and differences Balance at December 31, , ,012 22,558 10,000 20, ,663 1,367,378 Balance at January 1, , ,012 22,558 10,000 20, ,663 1,367,378 Correction of fundamental errors FX gains (losses) and changes -39,986-39,986 in valuation not included in the profit and loss statement Net profit/loss for accounting 15,741 15,741 period Dividends Transfers to funds Reduction of funds 7, ,777 Shares issued Changes in registered capital 262,060 1,008,472 1,270,532 Own shares purchased Other changes and differences Balance at December 31, ,060 1,944,484 30,334 10,000-19, ,699 2,613,665