OZE klíč k udržení pozice ČEZ v evropské energetice. TOMÁŠ PLESKAČ, ředitel divize Nová energetika a distribuce

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "OZE klíč k udržení pozice ČEZ v evropské energetice. TOMÁŠ PLESKAČ, ředitel divize Nová energetika a distribuce"

Marcel Tábor
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 OZE klíč k udržení pozice ČEZ v evropské energetice TOMÁŠ PLESKAČ, ředitel divize Nová energetika a distribuce

ČEZ DISPONUJE 3,480 MW INSTALOVANÉHO VÝKONU V OBNOVITELNÝCH ZDROJÍCH Vodní

elektráren s celkovou instalovanou kapacitou 2,325 MW v provozu (97% velké

13 elektráren s celkovou instalovanou kapacitou 130 MW v provozu v ČR a v

Větrné elektrárny 110 MW instalovaného výkonu v biomasových stanicích a 160

0,5 MW v bioplynových stanicích v ČR a 2 MW ve výstavbě.

2 ČEZ DISPONUJE 3,480 MW INSTALOVANÉHO VÝKONU V OBNOVITELNÝCH ZDROJÍCH Vodní elektrárny Biomasové a bioplynové stanice Fotovoltaické elektrárny 46 elektráren s celkovou instalovanou kapacitou 2,325 MW v provozu (97% velké elektrárny) v ČR, Turecku, Rumunsku a Polsku. 13 elektráren s celkovou instalovanou kapacitou 130 MW v provozu v ČR a v Bulharsku. Větrné elektrárny 110 MW instalovaného výkonu v biomasových stanicích a 160 MW v zařízeních spalujících biomasu v ČR a Polsku. 0,5 MW v bioplynových stanicích v ČR a 2 MW ve výstavbě. 5 větrných elektráren v provozu s instalovaným výkonem 623 MW v ČR, Rumunsku a Turecku; 9 větrných elektráren v Německu s instalovaným výkonem 100MW; ve Francii vstup do developmentu s možností vystavění až 100 MW. 1

3 STRATEGIE SKUPINY ČEZ JE ZAMĚŘENA NA KONKRÉTNÍ TECHNOLOGIE A ZEMĚ V rámci implementace Strategie OZE se ČEZ zaměřuje na západní Evropu Cílové technologie Offshore vítr Onshore vítr Fotovoltaika Cílové země Německo Francie Benelux Velká Británie 2

4 OFFSHORE JE DÍKY NÁSTUPU AUKCÍ A INVESTIČNÍCH FONDŮ VYSOCE KONKUREČNÍ Evropský trh je konsolidovaný a vysoce konkurenční (Kriegers 49,9 EUR/MWh); DONG bez podpory v roce 2025; Aukce snižují celkovou ziskovost odvětví a vyžadují optimalizaci celého hodnotového řetězce; Investiční fondy nahrazují tradiční utility; ČEZ stále vidí možnost investování do roku 2020, po roce 2020 bude nutné znovu analyzovat možnosti. Spolupráce s Engie, EdF + floating pilot Vysoká konkurence oportunisticky Možná spolupráce s PL utilitami 3

5 KLÍČOVÁ TECHNOLGIE PRO ČEZ JE ONSHORE VÍTR

VSTUP DO OZE V EVROPĚ MÁ TŘI HLAVNÍ FÁZE Aktivita Stav k dnešku Fáze 1 Vstup do již běžících projektů nebo projektů ve výstavbě Nižší riziko Nižší výnosnost Navázání vztahů a vybudování kredibility

6 VSTUP DO OZE V EVROPĚ MÁ TŘI HLAVNÍ FÁZE Aktivita Stav k dnešku Fáze 1 Vstup do již běžících projektů nebo projektů ve výstavbě Nižší riziko Nižší výnosnost Navázání vztahů a vybudování kredibility na trhu Fáze 2 Vstup do developmentu a spolupráce s ostatními hráči na trhu Vyšší výnosnost, ale i vyšší riziko Vhodné pro již etablované a kredibilní hráče Využití vazeb v OZE komunitě Fáze 3 Zlepšit znalosti provozu a údržby a získat tak konkurenční výhodu Lepší provozování vlastních aktiv, ale i případné poskytování služeb třetím stranám 5

7 V ROCE 2016 ČEZ ÚSPĚŠNĚ VSTOUPIL NA TRH OZE V NĚMECKU Projekt Flight první projekt v Německu Projekt postavený na klíč v západní části Německa Celková instalovaná kapacita 12,8 MW Projekt koupen od německého investičního fondu a správce aktiv AREAM Projekt Julia první velká akvizice v Německu 8 projektů (35 turbín) s celkovou instalovanou kapacitou 85,25 MW Projekt koupen od velkého německého developera WPD Fáze 1 6

8 V ČERVNU 2017 UZAVŘENÍ SMLOUVY O VSTUPU DO DEVELOPMENTU VE FRANCII Vstup do Francie a do projektů v developmentu Cílový rozsah až 100 MW Výstavba v letech 2019 až 2022 ČEZ má možnost využít své nákupní síly a optimalizovat nákup turbín a současně ovlivňovat parametry výstavby Fáze 2 7

HYBRIDNÍ MODEL ÚDRŽBY UMOŽNÍ SKUPINĚ ČEZ ZVÝŠIT VÝNOSNOST INVESTIC DO OZE Výkon O&M na hybridní bázi je nahlížen jako flexibilní O&M kontrakt s modulárním rozsahem služeb; prováděno zejména původním

9 HYBRIDNÍ MODEL ÚDRŽBY UMOŽNÍ SKUPINĚ ČEZ ZVÝŠIT VÝNOSNOST INVESTIC DO OZE Výkon O&M na hybridní bázi je nahlížen jako flexibilní O&M kontrakt s modulárním rozsahem služeb; prováděno zejména původním výrobcem zařízení (OEM), nezávislým poskytovatelem služeb (ISP) nebo interními zdroji Rozsah O&M na hybridní bázi Klíčové faktory úspěchu výkonu O&M na hybridní bázi: Insourcing : (1) Dálkový monitoring, (2) Hlavní komponenty, (3) Systém monitoringu stavu; 2 smlouvy: oddělení smluv na dálkový monitoring od smluv na O&M; Fáze 3 Klíčový software a data o větrných turbínách jsou součástí majetku ČEZ; tyto aspekty umožní provozovat naše větrné farmy nezávisle na původním výrobci zařízení (OEM), zejména systém kontroly větrnosti SCADA. Navíc, ČEZ je oprávněn poskytovat přístup nezávislým poskytovatelům služeb (ISP). 8

Podobné dokumenty

ROZVOJOVÉ PŘÍLEŽITOSTI V OBLASTI OZE V EVROPĚ A JEJICH POTENCIÁL V ČR

Konference IVD Praha, 16. března 2016 ROZVOJOVÉ PŘÍLEŽITOSTI V OBLASTI OZE V EVROPĚ A JEJICH POTENCIÁL V ČR Tomáš Pleskač, ředitel divize nová energetika Technologický rozvoj Politická rozhodnutí EU ENERGETIKA