Mendelova univerzita v Brně. Provozně ekonomická fakulta. Organizační řád. Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně

Transkript

1 Mendelova univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Organizační řád Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně 2014

2 Článek 1 Základní ustanovení (1) Organizační řád Provozně ekonomické fakulty (dále jen PEF ) Mendelovy univerzity v Brně (dále jen MENDELU ) je směrnicí fakulty ve smyslu 3 odst. 3 Statutu PEF. Vychází z obecně závazných právních předpisů, zejména ze zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách v platném znění, (dále jen zákon ), ze Statutu MENDELU, Statutu PEF a dalších vnitřních předpisů MENDELU a PEF. (2) Organizační řád PEF MENDELU (dále jen Organizační řád ) upravuje vnitřní členění a organizaci PEF, působnost a činnost orgánů, fakultních pracovišť, proděkanů, vedoucích ústavů a tajemníka. Článek 2 Orgány fakulty (1) Samosprávnými akademickými orgány PEF ve smyslu 25 zákona jsou: a) Akademický senát (dále jen AS ); je volen akademickou obcí PEF z řad jejích členů a jí odpovídá za svoji činnost. Působnost AS vychází ze zákona, Statutu PEF a Volebního a jednacího řádu AS PEF. b) Děkan; je jmenován rektorem MENDELU na základě návrhu AS. Působnost děkana vychází ze zákona a Statutu PEF. c) Vědecká rada (dále jen VR ); je jmenována děkanem na základě schválení členů VR v AS. Funkční období VR je shodné s funkčním obdobím děkana. Působnost VR je dána zákonem, Statutem PEF a Jednacím řádem Vědecké rady PEF. d) Disciplinární komise; je jmenována děkanem na základě schválení jejich členů AS, její postavení a působnost vymezuje 31 zákona, Statut PEF a Disciplinární řád PEF. Funkční období disciplinární komise je dva roky. (2) Dalším orgánem PEF je tajemník, který je jmenován a odvoláván děkanem. Při výkonu funkce je přímo řízen děkanem a jemu odpovídá za svěřené činnosti. Tajemník zejména: a) v souladu s právním řádem a vnitřními předpisy MENDELU a PEF řídí hospodaření a vnitřní správu PEF, b) zajišťuje hospodaření s prostředky PEF v souladu s platnými předpisy a v souladu se schváleným rozpočtem, c) zajišťuje správu majetku, který byl svěřen do užívání PEF a nebyl svěřen do užívání fakultních pracovišť, d) poskytuje metodické vedení vedoucím ústavů a sekretářkám při správě majetku a finančních prostředků, e) vytváří podmínky pro zajišťování jednotlivých agend PEF, 2

3 f) odpovídá za dodržování právních předpisů souvisejících s výkonem jednotlivých agend PEF, g) odpovídá za výplatu stipendií studentům PEF a výběr poplatků za studium, vyplývajících ze zákona a vnitřních předpisů MENDELU, h) odpovídá za personální stabilitu a kvalifikační růst pracovníků děkanátu, i) zajišťuje či osobně provádí další činnosti stanovené děkanem. (3) Poradními orgány děkana jsou: a) Vedení fakulty, které je tvořeno proděkany, tajemníkem a předsedou AS. Vedení fakulty připravuje podklady orgánům PEF k přijímání strategických rozhodnutí a zabývá se úkoly souvisejícími s operativním řízením PEF. b) Kolegium děkana, které je tvořeno vedoucími fakultních pracovišť a členy Vedení fakulty. Děkan svolává Kolegium děkana podle potřeby, nejméně jednou za čtvrtletí. Kolegium děkana projednává otázky týkající se činností PEF ve všech jejích oblastech. c) Oborové rady doktorských studijních programů, které jsou ustanoveny na základě 47 zákona. Sledují a hodnotí studium v doktorských studijních programech. Působnost oborových rad vymezuje zákon a Studijní a zkušební řád MENDELU. d) Programová rada, která je ustanovena na základě 9 odst. 2 Statutu PEF. Její působnost vyplývá z 8 Statutu PEF. Programovou radu tvoří děkan (který ji předsedá), proděkani, vedoucí ústavů, předsedové programových komisí a studenti, vždy po jednom za každý studijní program. Činnost programové rady spočívá v soustavném sledování a hodnocení bakalářských a navazujících magisterských studijních programů. Programová rada projednává návrhy předložené programovými komisemi. e) Programové komise, které jsou ustanoveny na základě 9 odst. 2 Statutu PEF pro každý studijní program a jsou určeny k soustavné evaluaci studijních programů resp. oborů bakalářských a navazujících magisterských studijních programů. Členy programových komisí a jejího předsedu jmenuje a odvolává děkan, členy komise jsou garanti všech akreditovaných oborů příslušných studijních programů; nejméně čtvrtinu členů tvoří studenti. Stálým členem všech programových komisí je proděkan pro pedagogickou činnost. f) Oborové komise, které jsou ustanoveny na základě 9 odst. 2 Statutu PEF pro každý akreditovaný obor a jsou určeny především k zajištění kvality a rozvoje studijních oborů a jejich personálního zabezpečení. Předsedu oborové komise, který je zároveň garantem oboru, a další členy komise jmenuje a odvolává děkan. g) Vědecké kolegium, které je poradním orgánem děkana v oblasti rozhodnutí souvisejících s vědeckou, výzkumnou, vývojovou a další tvůrčí činností (dále jen tvůrčí činnost ) PEF. Vědecké kolegium svolává dle potřeby jeho předseda, nejméně však jednou za šest měsíců. Předsedu i členy Vědeckého kolegia jmenuje a odvolává děkan. h) Komise účelově zřízené děkanem. Komise ustanovuje děkan svým rozhodnutím, ve kterém současně stanoví jejich časovou a věcnou působnost. Členy komise jmenuje a odvolává děkan. 3

4 Článek 3 Proděkani (1) Proděkani jsou zástupci děkana ve svěřených oblastech činností, v nichž jednají jeho jménem, není-li ve Statutu PEF, Organizačním řádu a dalších vnitřních předpisech a normách PEF uvedeno jinak. Proděkani jsou jmenováni děkanem po projednání v AS a děkanem jsou též odvoláváni. Proděkani metodicky řídí, koordinují a kontrolují činnost útvarů fakulty v oblastech své působnosti. (2) Proděkan pro pedagogickou činnost a) koordinuje pedagogickou činnost a odpovídá za rozvoj pedagogické činnosti v bakalářských a navazujících magisterských studijních programech uskutečňovaných na PEF, b) koordinuje přípravu materiálů potřebných k akreditaci studijních oborů bakalářských a navazujících magisterských studijních programů, c) koordinuje tvorbu studijních opor, d) řídí organizaci a průběh studia prezenční i kombinované formy v bakalářských a navazujících magisterských studijních programech, e) koordinuje činnost programových komisí a mezifakultní studium, f) ve spolupráci s programovými komisemi a vedoucími ústavů zabezpečuje evaluaci pedagogické činnosti, g) odpovídá za organizaci přijímacího řízení uchazečů o studium v bakalářských a navazujících magisterských studijních programech, včetně zápisů do studia, h) sestavuje harmonogram studijních záležitostí pro akademický rok a odpovídá za jeho plnění, i) odpovídá za organizaci a průběh státních závěrečných zkoušek, j) odpovídá za organizaci zahraničních mobilit studentů a pracovníků PEF v pedagogické oblasti, k) metodicky řídí studijní agendu a činnost oddělení systémové integrace v pedagogické oblasti, l) odpovídá za řádné vedení studijní agendy v Univerzitním informačním systému (dále jen UIS ), m) zastupuje PEF při jednání v komisích na úrovni MENDELU v rozsahu svěřené činnosti, n) plní další úkoly, kterými jej pověří děkan. (3) Proděkan pro tvůrčí činnost a zahraniční vztahy a) koordinuje tvůrčí činnost na PEF a ve spolupráci s vedoucími ústavů odpovídá za její rozvoj, b) koordinuje zapojení pracovníků PEF do domácích a zahraničních grantových agentur a aktivní účast v nich, c) koordinuje zahraniční spolupráci, řízení vztahů s univerzitami, navazování kontaktů a působení v univerzitních sítích, d) vytváří předpoklady pro publikační činnost pracovníků PEF, 4

5 e) aktivně vyhledává a zabezpečuje možnost přístupu pracovníků PEF k informačním zdrojům, f) spolupracuje s ostatními proděkany na propojení výuky s tvůrčí činností, g) koordinuje popularizaci výsledků tvůrčí činnosti zejména formou konání seminářů a konferencí, h) metodicky řídí činnost Výzkumného centra PEF, i) odpovídá za řádné vedení agendy tvůrčí činnosti a evidenci publikačních aktivit pracovníků v UIS a jejich předání do národních registrů, j) metodicky řídí agendu tvůrčí činnosti, včetně agendy projektové, k) zastupuje PEF při jednání v komisích na úrovni MENDELU v rozsahu svěřené činnosti, l) plní další úkoly, kterými jej pověří děkan. (4) Proděkan pro koncepci a rozvoj a) připravuje základní koncepční materiály PEF, kontroluje jejich plnění a vypracovává zprávy o jejich plnění, b) metodicky řídí proces periodického hodnocení kvality hlavních činností PEF a zabezpečuje evidenci výstupů hodnocení, c) koordinuje činnosti spojené s kvalifikačním a odborným růstem pracovníků PEF, d) odpovídá za předložení relevantních materiálů k habilitačnímu řízení a řízení ke jmenování profesorem do VR, e) koordinuje přípravu materiálů potřebných k akreditaci oborů doktorských studijních programů a oborů habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem, f) odpovídá za organizaci a průběh studia v doktorských studijních programech, g) spolupracuje s ostatními proděkany na propojení výuky s tvůrčí činností, zejména v oblasti doktorských studií, h) v součinnosti s vedoucími fakultních pracovišť organizuje konání konferencí a seminářů pro doktorandy, i) organizuje činnost Interní grantové agentury, j) odpovídá za přípravu jednání a administrativu VR, k) zastupuje PEF při jednání v komisích na úrovni MENDELU v rozsahu svěřené činnosti, l) plní další úkoly, kterými jej pověří děkan. Článek 4 Fakultní pracoviště (1) Fakultními pracovišti jsou ústavy, výzkumné centrum a děkanát. 5

6 Článek 5 Ústavy (1) Ústavy jsou základními pracovišti PEF, na kterých se uskutečňuje pedagogická činnost a tvůrčí činnost. PEF je strukturována do následujících ústavů: 110 Ústav ekonomie (ÚE) 111 Ústav podnikové ekonomiky (ÚPE) 112 Ústav managementu (ÚMA) 113 Ústav statistiky a operačního výzkumu (ÚSO) 114 Ústav účetnictví a daní (ÚÚD) 115 Ústav marketingu a obchodu (ÚMO) 116 Ústav informatiky (ÚI) 117 Ústav práva a humanitních věd (ÚPHV) 118 Ústav financí (ÚF) (2) Ústav je řízen vedoucím, který je přímo řízen děkanem. Vedoucí ústavu ustanovuje a odvolává, po projednání s děkanem, svého zástupce. (3) Na každém ústavu je vedoucím ústavu ustanovena: OSSA osoba spravující studijní administrativu. OSSA koordinuje studijní a personální agendu ústavu ve vazbě na UIS. OSVT osoba spravující výpočetní techniku. OSVT ve spolupráci se systémovým integrátorem fakulty (dále jen SIF ) koordinuje a dohlíží na zavádění a provoz informačních a komunikačních technologií na ústavu. Poskytuje pracovníkům ústavu metodickou pomoc v oblasti ICT. ORIV osoba spravující údaje vkládané do RIV. ORIV poskytuje metodické informace pro vkládání dat do RIV a koordinuje tuto činnost na ústavu. (4) Ústavy mohou být členěny na oddělení. V čele oddělení stojí vedoucí oddělení, ustanovený vedoucím ústavu. Vedoucí ústavu o vytvoření oddělení a ustanovení a odvolání vedoucího oddělení písemně informuje děkana. Článek 6 Vedoucí ústavu (1) Vedoucí ústavu je jmenován děkanem na základě výběrového řízení a je děkanem odvoláván. (2) Vedoucí ústavu řídí ústav ve všech oblastech jeho činností, tj. pedagogické, tvůrčí, hospodářské, poradenské aj. Za všechny tyto činnosti je odpovědný děkanovi. Vedoucí ústavu zejména: a) postupuje v souladu s obecně závaznými předpisy souvisejícími se všemi činnostmi ústavu, vnitřními předpisy MENDELU a PEF a odpovídá za jejich osvětu a dodržování na vedeném pracovišti, 6

7 b) vytváří podmínky pro zvyšování odborné, vědecké a pedagogické kvalifikace pracovníků vedeného ústavu a pro jejich pedagogickou a tvůrčí činnost, c) odpovídá za odbornou, pedagogickou a vědeckou úroveň pracoviště, d) odpovídá za účelné využívání svěřených finančních prostředků a řádné hospodaření s majetkem, e) odpovídá za zveřejnění a aktuálnost dokumentace předmětů zajišťovaných ústavem a za plnění povinností definovaných ve Studijním a zkušebním řádu MENDELU, f) odpovídá za zveřejnění témat bakalářských, diplomových a disertačních prací studentů v odpovídajícím počtu a termínech, g) jmenuje vedoucí a oponenty bakalářských a diplomových prací, nese odpovědnost za odbornou správnost zadání, h) vyjadřuje se k návrhu individuálního plánu studia studentů doktorských studijních programů, i) v součinnosti se školitelem zajišťuje podmínky pro činnost studentů doktorského typu studia přidělených na ústav a dbá o jejich materiální zabezpečení a přiměřené zapojení do pedagogické a tvůrčí činnosti, j) jmenuje garanty předmětů a vytváří předpoklady pro výkon jejich činnosti, ověřuje plnění jejich povinností, k) vykonává kontrolu výuky, z níž vyhotovuje písemný záznam včetně vyjádření kontrolovaného, l) plánuje, rozděluje, kontroluje a vykazuje naplnění pedagogické činnosti v předmětech, zajišťovaných pracovníky ústavu, m) zpracovává návrhy koncepcí v rámci své působnosti a navrhuje opatření k jejich realizacím, n) rovnoměrně rozděluje úkoly v oblasti administrativní a organizační činnosti, o) pravidelně, alespoň jednou ročně, hodnotí veškerou činnost podřízených pracovníků, motivuje je k výukové, výzkumné a publikační činnosti, informuje děkana o nápravných opatřeních a navrhuje děkanovi výši osobních příplatků a odměn, p) schvaluje pracovní cesty pracovníků ústavu a schvaluje zprávu o výsledcích pracovní cesty, q) dbá na vybavení pracoviště zařízením, přístrojovou technikou, odbornou literaturou a dalšími prostředky, r) motivuje pracovníky ústavu k podávání grantových přihlášek, vytváří podmínky pro přijetí a úspěšné řešení grantů, pravidelně sleduje plnění grantových závazků, s) bezodkladně sděluje pracovníkům ústavu veškeré relevantní informace z jednání orgánů a poradních orgánů PEF zpravidla na pracovních poradách ústavu a z těchto porad zveřejňuje zápis, t) plní další úkoly, kterými jej pověří děkan či v rámci svých kompetencí proděkani PEF. 7

8 Článek 7 Výzkumné centrum (1) Výzkumné centrum je řízeno vedoucím Výzkumného centra. Vedoucí Výzkumného centra je na základě výběrového řízení jmenován děkanem a je děkanem odvoláván. Na výkon funkce se přiměřeným způsobem vztahují povinnosti vedoucího ústavu. (2) Výzkumné centrum aktivně vyhledává vědecká témata napříč všemi ústavy PEF. Výzkumné centrum poskytuje přiměřenou podporu při formování výzkumných týmů, přípravě projektových žádostí i vlastní realizaci vědeckých projektů. (3) Úkolem Výzkumného centra je podpora tvůrčího rozvoje a vzdělávání pracovníků všech ústavů PEF, především formou následujících činností: a) aktivním vyhledáváním, přípravou, vedením a administrativou fakultních projektů podporujících tvůrčí rozvoj, vzdělávání a mobilitu pracovníků PEF, b) podáváním, koordinací a administrativou fakultních projektů z oblasti tvůrčí činnosti, c) organizací vědeckých konferencí, d) organizací pravidelných fakultních workshopů a soutěží, e) ve spolupráci se zahraničním oddělením organizací mezinárodní spolupráce v oblasti tvůrčí činnosti, f) administrací spolupráce PEF s firmami a organizacemi v oblasti tvůrčí činnosti. (4) Výzkumné centrum zabezpečuje v plném rozsahu agendu tvůrčí činnosti. (5) Zásadní a koncepční otázky související s činností Výzkumného centra předkládá vedoucí Výzkumného centra Vědeckému kolegiu. (6) Vedoucí Výzkumného centra předkládá Vědeckému kolegiu jednou ročně zprávu o činnosti Výzkumného centra. Článek 8 Děkanát (1) Děkanát je strukturován do následujících jednotek: a) tajemník, který děkanát řídí, b) sekretariát děkana, který zajišťuje administrativně-správní podporu děkanovi. Je přímo řízen děkanem fakulty, c) oddělení systémové integrace, odpovídající za zavádění a provozování ICT na PEF, zastupující PEF při jednání s vývojovým týmem UIS a metodicky řídící činnost OSVT ústavů, d) studijní oddělení, řízené vedoucím studijního oddělení, zajišťující veškerou studijní agendu bakalářských a navazujících magisterských studijních programů, 8

9 e) oddělení tvůrčí činnosti, jehož aktivity jsou v plném rozsahu zabezpečovány Výzkumným centrem, f) oddělení koncepce a odborného růstu, které zajišťuje agendu koncepce, agendu hodnocení kvality a agendu odborného růstu a doktorského studia, g) zahraniční oddělení zajišťující agendu zahraniční, h) oddělení public relations zajišťující agendu public relations, i) oddělení stipendií a poplatků zajišťující agendu stipendií a poplatků, j) další pracovníci organizačně přiřazeni na děkanát. (2) Děkanát zejména: a) vede níže uvedené agendy v souladu s právním řádem, předpisy MENDELU a PEF a potřebami PEF, b) zajišťuje administrativní podporu všem orgánům PEF a fakultním pracovištím, c) vykonává další činnosti na základě rozhodnutí děkana nebo tajemníka. (3) Studijní agenda je tvořena činnostmi spojenými se studiem v bakalářských a navazujících magisterských studijních programech uskutečňovaných na PEF. Metodicky je studijní agenda řízena proděkanem pro pedagogickou činnost. Studijní agendu tvoří zejména: a) včasná a řádná administrace studia v bakalářských a navazujících magisterských studijních programech, b) řádné a včasné vedení kompletní studijní evidence prostřednictvím UIS včetně zajištění dokladování evidovaných skutečností, potvrzování evidovaných skutečností na požádání studentů, popř. dalších oprávněných institucí, c) pravidelná kontrola plnění studijních povinností studentů, d) administrativní příprava a tvorba rozvrhů a organizace celého akademického roku, e) organizace přijímacího řízení včetně jeho vyhodnocení, f) organizace průběhu ukončování studia, zejména státní závěrečné zkoušky včetně příslušné dokumentace, g) vydávání, popř. součinnost při vydávání dokladů o studiu, h) organizace fakultních slavnostních obřadů, zejména imatrikulací a promocí, i) administrativní zajištění činnosti programové rady, programových komisí a disciplinární komise, j) zajištění a fakultní koordinace podpory studentů se specifickými potřebami při přijímacím řízení, zápisu do studia a samotném studiu; zajištění informovanosti o podmínkách studia studentů se specifickými potřebami, vedení evidence poskytnuté podpory studentům se specifickými potřebami a součinnost při funkční diagnostice, k) administrace realizovaných odborných praxí studentů včetně jejich vyhodnocení a zaznamenání do studijní evidence, l) příprava podkladů pro rozhodování děkana ve studijních záležitostech a pedagogické oblasti, m) další činnosti dle pokynů děkana a proděkana pro pedagogickou činnost. 9

10 (4) Agenda tvůrčí činnosti obsahuje vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí aktivity PEF zahrnující i projektovou a publikační činnost PEF. Metodicky je řízena proděkanem pro tvůrčí činnost a zahraniční vztahy. V rámci agendy tvůrčí činnosti jsou vykonávány organizační a administrativní práce spojené s tvůrčí činností PEF. Součástí agendy je zejména: a) administrace a evidence všech projektů s účastí PEF a sledování plnění přijatých závazků (udržitelnost projektů apod.), b) předávání a zveřejňování informací o tvůrčí činnosti na PEF, c) administrativa publikační činnosti a její předání do registrů, d) vedení evidence konferencí, workshopů a jiných aktivit, pořádaných na PEF, e) prezentace a popularizace výsledků tvůrčí činnosti pracovníků PEF, f) další činnost dle pokynů děkana a proděkana pro tvůrčí činnost a zahraniční vztahy. (5) Agenda zahraniční obsahuje činnosti související se zahraničními mobilitami studentů a pracovníků PEF a se všemi aktivitami, které PEF organizuje spolu se zahraničím. Metodicky je řízena proděkanem pro tvůrčí činnost a zahraniční vztahy. Zahrnuje organizační a administrativní činnosti zejména v těchto oblastech: a) zahraniční spolupráce, smluvních vztahů se zahraničními partnery, navazování kontaktů a působení v univerzitních sítích, b) zahraniční výměnné pobyty studentů a pracovníků PEF, c) účasti PEF na univerzitních projektech zahraničních mobilit a dalších formách zahraniční spolupráce, d) mobilit zahraničních studentů a pracovníků, uskutečněných na PEF, e) propagace samotné PEF a studia na PEF v zahraničí, f) další činnosti podle pokynů děkana a proděkanů. (6) Agenda koncepce je tvořena činnostmi spojenými se zpracováním, kontrolou a vyhodnocením základních dokumentů PEF. Metodicky je řízena proděkanem pro koncepci a rozvoj. Souvisí zejména s: a) tvorbou koncepčních materiálů, průběžných a závěrečných zpráv o jejich plnění a jejich prezentací, b) přípravou a průběhem jednání VR, c) další činností podle pokynů děkana a proděkana pro koncepci a rozvoj. (7) Agenda hodnocení kvality je tvořena činnostmi, spojenými s metodickou přípravou, kontrolou a evidencí výstupů periodického hodnocení (akademických) pracovníků PEF v jejich klíčových aktivitách. Metodicky je řízena proděkanem pro koncepci a rozvoj. Souvisí zejména s: a) přípravou a zpřístupněním metodiky hodnocení kvality, b) databází výstupů klíčových aktivit pracovníků PEF (evidence pedagogického vytížení, evidence hodnocení VaV a jiné), 10

11 c) evidencí členství PEF a pracovníků PEF ve vědeckých, odborných a jiných organizacích, d) evidencí hodnotících pohovorů pracovníků PEF se svým přímým nadřízeným. (8) Agenda odborného růstu a doktorského studia je tvořena organizačními a administrativními činnostmi souvisejícími s doktorským studiem, habilitačními řízeními a řízeními ke jmenování profesorem. Metodicky je řízena proděkanem pro koncepci a rozvoj. Součástí agendy je zejména: a) organizace přijímacího řízení do doktorských studijních programů, b) včasná a řádná administrace studia v doktorských studijních programech, c) řádné a včasné vedení kompletní studijní evidence prostřednictvím UIS, včetně zajištění dokladování evidovaných skutečností, potvrzování evidovaných skutečností na požádání studentů, popř. dalších oprávněných institucí, d) organizace příprav a průběhu konání státních doktorských zkoušek a obhajob disertačních prací, e) vydávání, popř. zajištění vydání dokladů o studiu a jeho ukončení, f) administrativa spojená s činností oborových rad doktorského studia, g) příprava podkladů pro rozhodování děkana v záležitostech doktorských studií, h) souhrn činností spojených s průběhem habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem ve smyslu zákona a vnitřních předpisů MENDELU a PEF, i) administrativní zajištění činností habilitačních komisí a komisí pro jmenování profesorem, j) hodnocení a podpora zvyšování kvalifikace pracovníků PEF. (9) Agenda stipendií a poplatků je tvořena činnostmi spojenými s přípravou a vyhotovením podkladů pro výplatu veškerých stipendií a výběr poplatků souvisejících se studiem. Řízena je tajemníkem. Jedná se zejména o: a) stipendia, která se udělují v souladu s obecně závaznými předpisy a interními předpisy MENDELU a PEF, b) poplatky, které souvisí se studiem a které se stanovují v souladu s obecně závaznými předpisy a interními předpisy MENDELU a PEF. (10) Agenda Public relations je tvořena činnostmi, zabezpečujícími komunikaci PEF s veřejností a komunikaci uvnitř PEF. Metodicky je řízena proděkanem pro koncepci a rozvoj. Pro oblasti činností, které jsou v kompetenci jednotlivých proděkanů, je přímo řízena příslušnými proděkany. Jedná se zejména o: a) koordinaci činností spojených se získáváním uchazečů o studium, b) podporu aktivní komunikace se studenty a zaměstnanci, udržování kontaktů s absolventy, c) spolupráci s firmami včetně zajištění služeb Kariérního centra a vyhledávání příležitostí pro praxe studentů, d) propagaci PEF na veřejnosti, přípravu propagačních materiálů, rozvoj vztahů s médii, spolupráci s univerzitním PR, organizační podporu pořádání společenských a propagačních akcí, přednášek a seminářů. 11

12 Článek 9 Závěrečná ustanovení (1) Za účelem upřesnění Organizačního řádu může děkan vydat upřesňující vyhlášky a rozhodnutí. (2) Ruší se Organizační řád ze dne Organizační řád nabývá účinnosti dnem jeho schválení v Akademickém senátu Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně. Organizační řád Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně byl schválen Akademickým senátem Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně dne 19. května Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan PEF Doc. Ing. Oldřich Trenz, Ph. D. předseda AS PEF 12